染雾商务年终总结报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我代表商务团队向大家呈上我们的年终总结报告。在过去的一年里，我们团队在公司的大力支持下，取得了令人骄傲的成绩。
首先，让我们来回顾一下过去一年的工作。在市场竞争激烈的环境下，我们团队紧密团结，积极应对各种挑战。我们通过市场调研和分析，准确把握市场动态，制定出了一系列有效的市场推广策略。我们加强了与客户的沟通和合作，提高了客户满意度。同时，我们也加强了内部团队的培训和沟通，提高了团队的整体素质和凝聚力。
其次，让我们来看一下我们的成绩。在过去的一年里，我们取得了显著的业绩提升。我们的销售额同比增长了20%，超过了公司设定的目标。我们开拓了新的市场，扩大了产品的市场份额。我们的客户群也得到了显著的扩大，其中包括一些重要的大客户。我们的产品质量和服务水平得到了客户的高度认可和赞誉。
第三，让我们来总结一下我们的经验和教训。在过去的一年里，我们积累了很多宝贵的经验。首先，团队合作是我们取得成功的关键。只有团队紧密合作，才能更好地应对市场的变化和挑战。其次，市场调研和分析是我们制定市场推广策略的基础。只有深入了解市场需求和竞争情况，我们才能做出准确的决策。最后，客户至上是我们的核心价值观。只有不断提高客户满意度，才能够保持竞争优势。
最后，让我们来展望一下未来。在新的一年里，市场竞争将更加激烈，我们将面临更多的挑战。但是我相信，只要我们保持团队合作的精神，坚持市场导向的原则，积极创新和进取，我们一定能够取得更大的成就。
谢谢大家！
商务年终总结报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在即将结束的这一年里，我们商务团队在公司的大力支持下，取得了令人瞩目的成绩。在这里，我代表团队向大家呈上我们的年终总结报告。
首先，让我们来回顾一下过去一年的工作。在市场竞争日益激烈的环境中，我们团队团结一心，勇于迎接挑战。我们通过市场调研和分析，准确把握市场需求，制定出了一系列切实可行的市场推广策略。我们加强了与客户的沟通和合作，不断提高产品的品质和服务水平。同时，我们也注重团队的培训和沟通，提高了团队的整体素质和凝聚力。
其次，让我们来看一下我们的成绩。在过去的一年里，我们取得了令人骄傲的业绩。我们的销售额同比增长了15%，超过了公司设定的目标。我们成功开拓了新的市场，扩大了产品的市场占有率。我们的客户群体也得到了显著的扩大，其中不乏一些重要的大客户。我们的产品质量和服务水平得到了客户的高度认可和赞赏。
第三，让我们总结一下我们的经验和教训。在过去的一年里，我们积累了宝贵的经验。首先，团队合作是我们取得成功的关键。只有团队紧密合作，才能更好地应对市场的变化和挑战。其次，市场调研和分析是我们制定市场推广策略的基础。只有深入了解市场需求和竞争情况，我们才能做出准确的决策。最后，客户至上是我们的核心价值观。只有不断提高客户满意度，我们才能够保持竞争优势。
最后，让我们展望一下未来。在新的一年里，市场竞争将更加激烈，我们将面临更多的挑战。但是我相信，只要我们保持团队合作的精神，坚持市场导向的原则，积极创新和进取，我们一定能够取得更大的成就。
谢谢大家！
商务年终总结报告 篇三
(一).工作情况
1掌握商务助理工作职责，完成商务助理日常行政工作;及时处理办公室日常事务。
2协助业务完成上海思源电气股份有限公司关于锡膏测厚仪和钢网清洗机招标标书拟定，以及后期送货等事宜.
3完成销售部每月报销审核，上报事宜。
4统计好每月部门考勤上报人事工作。
5完成每月办公室物品采购事宜。
6做好与深圳商务、迈为商务在业务上的沟通协调工作。
(二).知识掌握程度
产品设备知识了解较少，英语口语欠佳需强化。
有机会要对公司产品知识，市场相关情况多加了解。
管理经验不足，需加强学习。
(三).当前部门主要问题
个人感觉：工作激情不够，合作机会少。目前自己存在的原因：对自己要求不够严。没有做到公私分明，日常处理事务带有个人感情色彩。
商务年终总结报告 篇四
商务助理年度工作总结800字模板
尊敬的领导:
您好!
一年如水而逝，新旧年交替之际，回顾工作，总结经验，以启迪来年的工作，我对商务助理这一岗位有了更深的体验，对工作内容也更加熟悉。自2012年2月14日进入公司到现在已经将近1年了，在公司同事和领导的支持帮助下，我成长了许多。通过这一年的工作及学习，我个人的工作模式和工作方法都有了较大的进步，现将这一年多来的工作情况分类总结如下：
自入职至现在，作为商务助理开始接手一些商务上的工作，主要是做好商务订货信息的`建立、报价跟踪、安排工厂发货、文档文案的整理等，同时协助部门人员处理各种事项。
在此期间我的工作主要是以下内容：
1)处理日常的商务发货：跟客户联系发货方式、核对收货信息和收发票信息，通知及跟催采购部门及时采购、通知财务开发票。同时对于新客户要跟对方联系索要开票信息和一般纳税人证明。
2)跟踪商务报价：对于每个报价单子，及时协调生产研发部、采购部、财务部等相关部门，做到在最短的时间报出最准确的价格，并及时回复客户。
3)管理客户订货及发货信息：整合了生产、发货、开票记录，以及销售明细跟踪表，做到对每一个订单的生产、发货时间、开票时间、回款时间及金额等都有准确的记录。
4)协助部门领导处理日常工作：主要包括给客户发送报价、合同传真、跟催回款、审核合同、随时处理领导安排的工作任务等。
5)标书制作：负责商务部分，协调各个部门完成标书其他部分，并整合盖章装订等。
1)每天做好考勤、监控及员工外出登记，做好登记;
2)每月协助领导处理部门人员考核事项;
3)部门人员费用报销审核，汇总，上交;
4)做好公司会议通知及会前准备工作，协调员工保障会议顺利进行;
5)及时有效的完成领导安排的各项任务。
1)办事效率问题
工作中处理问题的时候各个部门之间的配合至关重要，市场营销中心是一个发起问题的部门，如何协调其他部门配合解决问题很关键，这一年下来，我总结如下：积极沟通，做好主动反馈;有责任心，对自己负责的追踪到底。
2)做个工作中的有心人，做好每件小事。
助理的工作其实很杂很琐碎，各个领导随时都有可能安排些临时的任务，这些任务有些是紧急的，这就需要我快速判断事情的紧急程度及时处理，更要有好的记性，不落下待处理的任务。工作中我养成了随时做好统计的习惯，例如对每天寄出的快递的的明细，客户的信息等都做好相应的统计，以便后来查询。
1、积极与各部门同事沟通交流，做到主动反馈
2、保持高效的执行力和责任心，对自己负责的事务追踪到底
3、用心做好每件事。
4、了解行业知识，让自己有一定的知识储备，更好的服务公司。
商务年终总结报告 篇五
20xx结束了，进入公司的第n年也过去了，很感谢公司领导的栽培与带领。这两年多来，我不但自我完善独立，也学到了很多为人处事的知识，更和公司及同事建立了深厚的感情，这是我的巨大收获，也是巨大的进步。通过自身的不断努力，从去年的缺根筋到现在明白如何看人行事、待人处事;也明白本职工作、部门职责、权限的区别，较好的完成了各部分的工作，但仍有需改善了不足。
主要工作任务
1.负责公司各方面信息的资料更新(产品、网站、人员等)
2.负责公司区域代理的需求及协调工作
3.负责技术部门配件的管理及调配，配合技术部完成售后工作
4.做好日常办公的维持
在总结成绩和经验的同时，也意识到在平时的工作中还存在诸多问题与不足：
1. 办事效率还不能保持在一个高效率状态，有时做事容易忘记
2. 有些时候还存在懒散的.心态，导致做事散漫
3. 责任心有待提高，一件事还没有完全做好，又做另一件
4. 个人能力有待提高，多与上级沟通、团队协作等
针对20xx年工作所中存在的问题，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
1. 认清岗位职责，做好工作统筹划分
2. 积极与上级沟通，做好主动反馈;
3. 积极与各同事沟通，做好工作交流
4. 保持高效的执行力和责任心，对多负责的追踪到底
5. 增进与同事之间的沟通，发扬团队精神，共建和谐工作环境
20xx公司总体运营还算不错，产品上的改革足够说明一切。而随着产品的改革，公司的运营体系也随之改革进步。
20xx年得运营让我明白，运营体系与人事息息相关。领导可以给部门一个大的方向去调整体系，运营体系的调整是否合理，需要由各部门的人员去行动证明。在体系改革的阶段，人的每个细节工作都关系着体系的改善是否有效，是否合理。而这当中，人员的沟通及其重要。好的沟通能够让团队更好的工作，更好的配合。上下级的沟通，可以让领导更能了解下级的工作情况，了解公司的运作，体制改革的进度。
在20xx公司的整体运营上也在不断地前进，逐渐走向了制度化、严格化，在未来的日子里，相信整体的运营体系也将更完善。
在过去的一年里，我深深体会到同事和领导之间也要相互关怀，相互帮助与支持，做好各方面的沟通才能一步步共同走向成功，一点一滴的融入公司和部门的大家庭，在此我感谢他们!在以后的工作里，我要依靠自身的不懈努力，克服现有的不足，改进20xx年工作中存在的不足，以使自己和团队合作达到最佳状态，为公司创造价值，实现自己的人生价值!
商务年终总结报告 篇六
时间稍纵即逝，__年过去
了，_年又到来了，新旧年交替之际，回顾工作，总结经验，以启迪来年的工作，我对商务助理这一岗位有了更深的体验，对工作内容也更加熟悉。自20__年_月14日进入公司到现在已经将近1年了，在公司同事和领导的支持帮助下，我成长了许多。通过这一年的工作及学习，我个人的工作模式和工作方法都有了较大的进步，现将这一年多来的工作情况分类总结如下：
自入职至现在，作为商务助理开始接手一些商务上的工作，主要是做好商务订货信息的建立、报价跟踪、安排工厂发货、文档文案的整理等，同时协助部门人员处理各种事项。
1、处理日常的商务发货：跟客户联系发货方式、核对收货信息和收发票信息，通知及跟催采购部门及时采购、通知财务开发票。同时对于新客户要跟对方联系索要开票信息和一般纳税人证明。
2、跟踪商务报价：对于每个报价单子，及时协调生产研发部、采购部、财务部等相关部门，做到在最短的时间报出最准确的价格，并及时回复客户。
3、管理客户订货及发货信息：整合了生产、发货、开票记录，以及销售明细跟踪表，做到对每一个订单的生产、发货时间、开票时间、回款时间及金额等都有准确的记录。
4、协助部门领导处理日常工作：主要包括给客户发送报价、合同传真、跟催回款、审核合同、随时处理领导安排的工作任务等。
5、标书制作：负责商务部分，协调各个部门完成标书其他部分，并整合盖章装订等。
(1)每天做好考勤、监控及员工外出登记，做好登记;(2)每月协助领导处理部门人员考核事项;(3)部门人员费用报销审核，汇总，上交;(4)做好公司会议通知及会前准备工作，协调员工保障会议顺利进行;
(5)及时有效的完成领导安排的各项任务。
办事效率问题
工作中处理问题的时候各个部门之间的配合至关重要，市场营销中心是一个发起问题的部门，如何协调其他部门配合解决问题很关键，这一年下来，我总结如下：积极沟通，做好主动反馈;有责任心，对自己负责的追踪到底。助理的工作其实很杂很琐碎，各个领导随时都有可能安排些临时的任务，这些任务有些是紧急的，这就需要我快速判断事情的紧急程度及时处理，更要有好的记性，不落下待处理的任务。工作中我养成了随时做好统计的习惯，例如对每天寄出的快递的的明细，客户的信息等都做好相应的统计，以便后来查询。
1、积极与各部门同事沟通交流，做到主动反馈
2、保持高效的执行力和责任心，对自己负责的事务追踪到底
3、用心做好每件事。
4、了解行业知识，让自己有一定的知识储备，更好的服务公司。
