最新财务经理年终个人述职报告【精简5篇】

时间:2016-08-06 05:42:17
染雾
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最新财务经理年终个人述职报告 篇一

尊敬的领导和各位同事:

大家好!我是公司最新任命的财务经理,首先,我要感谢领导对我的信任和支持。在过去的一年里,我积极参与并推动公司的财务工作,取得了一些成果。今天,我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。

一、主要工作内容和成果

在过去的一年中,我主要负责公司财务管理和决策支持工作。我深入了解了公司的财务状况,并对财务数据进行了准确和及时的分析。我通过建立有效的财务报告和指标体系,为公司的决策提供了有力的支持。

在财务管理方面,我加强了对公司各项财务活动的监督和控制。我推动了财务流程的优化,确保了财务数据的准确性和可靠性。我也积极参与了公司的预算编制和执行工作,通过合理控制成本,提高了公司的盈利能力。

在决策支持方面,我运用财务分析方法,对公司的各项业务进行了评估和分析。我为公司提供了关键的财务指标和分析报告,帮助公司领导层制定了正确的战略和决策。我也积极参与了公司的投资决策,为公司的投资项目提供了财务评估和风险分析。

二、存在的问题和改进措施

在工作中,我也发现了一些问题和不足之处。首先,公司的财务系统存在一些瓶颈和不完善之处,需要进一步优化和改进。其次,财务数据的收集和整理工作需要提高效率和准确性。此外,我也发现了在财务决策方面存在一些偏差和风险,需要进一步加强风险管理和内部控制。

为了解决这些问题,我计划在接下来的一年中采取以下改进措施:首先,我将与IT部门合作,进一步优化和改进财务系统,提高财务数据的收集和处理效率。其次,我将加强对财务人员的培训和管理,提高他们的专业能力和责任意识。最后,我将与其他部门密切合作,加强财务决策的沟通和协调,确保决策的合理性和有效性。

三、未来工作计划

在未来的工作中,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。首先,我将加强财务风险管理,提高财务决策的准确性和可靠性。其次,我将积极参与公司的战略规划和业务发展,为公司提供全面的财务支持。最后,我将加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力,推动公司财务工作的持续改进和发展。

感谢各位领导和同事的支持和帮助,我相信在大家的共同努力下,公司财务工作会取得更好的成绩!

谢谢大家!

最新财务经理年终个人述职报告 篇二

尊敬的领导和各位同事:

大家好!我是公司最新任命的财务经理,我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。在过去的一年里,我积极参与公司的财务管理工作,并取得了一些成果。

一、主要工作内容和成果

在过去的一年中,我主要负责公司的财务管理和风险控制工作。我加强了对公司财务活动的监督和控制,确保财务数据的准确性和可靠性。我也积极参与了公司的预算编制和执行工作,通过合理控制成本,提高了公司的盈利能力。

在风险控制方面,我运用风险管理工具,对公司的财务风险进行了评估和分析。我制定了一系列的风险控制措施,并组织实施了相应的风险管理计划。通过这些措施,我成功地降低了公司的财务风险,并保护了公司的财务安全。

二、存在的问题和改进措施

在工作中,我也发现了一些问题和不足之处。首先,公司的财务流程存在一些瓶颈和不完善之处,需要进一步优化和改进。其次,财务数据的收集和整理工作需要提高效率和准确性。此外,我也发现了在风险控制方面存在一些漏洞和不足,需要加强风险管理和内部控制。

为了解决这些问题,我计划在接下来的一年中采取以下改进措施:首先,我将与IT部门合作,进一步优化和改进财务流程,提高财务数据的收集和处理效率。其次,我将加强对财务人员的培训和管理,提高他们的专业能力和责任意识。最后,我将加强风险管理和内部控制,提高公司的财务安全和风险控制能力。

三、未来工作计划

在未来的工作中,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。首先,我将加强公司的财务规划和预算管理,为公司的发展提供全面的财务支持。其次,我将积极参与公司的战略规划和业务发展,为公司的战略决策提供财务分析和建议。最后,我将加强团队建设,提高团队的凝聚力和执行力,推动公司财务工作的持续改进和发展。

感谢各位领导和同事的支持和帮助,我相信在大家的共同努力下,公司财务工作会取得更好的成绩!

谢谢大家!

最新财务经理年终个人述职报告 篇三

在忙忙碌碌的工作中,一季度已经过去。一季度是财务工作量最大的阶段,我们财务处全体人员围绕着公司的经营目标,在领导的大力支持和鼓励下,认真贯彻落实了财务处的工作计划,顺利的完成了一季度的各项任务。现将一季度的工作总结如下:

一、认真组织年报、做好各基层单位财务年终结算工作

财务决算工作是公司一年来财务收支状况的综合反映,是给领导 提供经营决策的重要依据。为了作好这项工作,我们组织了年报会,认真的布置了年报的每张报表。但由于财务知识更新变化很快,我们基层单位的很多会计平时工作很忙不注重学习新知识、新准则,这样年报就对他们产生了难度,他们的情绪也产生了波动,表露出他们不想在干会计工作.作为财务处我们有责任帮助他们,仅管财务处今年也是人员少、新人多、工作量大,但我们还是耐心的沟通、解释、帮助他们解决问题,使他们能按时上报报表。在领导的关心和全体财务人员的努力下,我们顺利的完成了年终结算报表工作,并通过中介机构的审计,按时保质保量的报送到集团公司,圆满的完成了20_年度的财务决算工作。二、 适应公司经营需要、指导好各基层单位的财务工作

随着公司经营的不断扩大,财务也要适应公司的经营需要。今年客运分公司财务实行车队二级核算,这对客运财务来说是一项新业务,怎样作好车队的二级核算工作,我们财务处长亲自到客运分公司指导工作,并加班加点的帮助他们制定二级核算流程,使客运分公司

今年顺利的实行了车队二级核算。沁水分公司建立“一县一企”,旧的会计核算已不能适应新企业的核算,财务处不顾路途遥远,多次跑到沁水分公司指导财务工作,让财务工作跟上企业经营的.需要,确保了公司经营计划的实施。

三、 积极配合审计、作好各基层单位的财务审计工作

由于审计处人员少,内部审计工作需要我们财务处配合。我们基层单位下设四个子公司、九个独立核算单位,十三个非独立核算单位。审计时间长、工作量大。这样审计工作有时会和财务工作有冲突,经常感到人员少,忙不过来。但我们尽量协调财务和审计工作,在财务工作能够往后放一放的时候,就会积极配合去审计。当然在审计的过程中我们也了解了各基层单位的财务状况,同时也能发现财务核算的一些问题,帮助他们及时的改正审计中发现的问题。。

四、 加强财务工作的日常管理、完善财务人员岗位职责

为了更好的作好财务的日常管理工作,我们对每个财务人员按照财务制度的规定,都具体的制定岗位职责,既要分工明确,又要相互合作。做到事事有人管、责任有人担。财务处现在年轻人多,他们知识高,业务掌握快,我们在制定岗位职责时,为了发挥年轻人的优势,多给他们加一些担子,培养公司财务处的新生力量,为公司的发展和壮大奠定良好的财务基础。

五、为了方便旅客,提升服务,完善售票网络系统、实现了异地联网售票,为公司提高了经济效益。

六、加强资金集中管理、对各基层单位闲置资金收回公司统一管理。

七、与信息处合作,统一了工资的管理,提高了透明度,让每个职工都了解到公司负担的“五险一金”

六、存在的不足与今后的打算回顾一季度的工作,在取得成绩的同时也存在着一些不足之处。内审中存在的问题还未整改完。今后我们在工作中要积极创新思路、克服浮躁情绪,努力提高工作绩效,紧紧围绕公司经营目标

,把财务工作扎扎实实的做好,为公司的新发展做出新的贡献。

最新财务经理年终个人述职报告 篇四

忙碌中我们告别了20_年,迎来了崭新的2021年,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!

回顾20_年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将2021年的工作做如下简要回顾和总结。

一、认真做好常规性财务工作

1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。

同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。

从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

二、积极筹措资金,保证现金流的正常化

按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,积极催要。

三、配合、协助其他部门的工作

去年在公司办公室人员空缺的情况下,主动完成了2019年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。

四、提高部门的综合业务能力

为了提高本部门的综合业务能力,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。有效的提高了本部门的业务能力。

五、存在问题及应对方法

1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。

针对专业知识方面应加强培训:包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设,将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理职能,增强独立解决问题的能力。

2、制度管理方面,加大监督力度,定期对现金进行盘点,做到防患于未然。人性管理方面:加强财务人员素质教育、职业道德教育。

2019年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩。2019年度,财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。

虽然我们做了很多工作,但是,2021年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续努力,以务实、积极的态度去迎接新的挑战,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展再创辉煌!

最新财务经理年终个人述职报告 篇五

最新财务经理年终个人述职报告【精简5篇】

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