染雾仓储部实训报告 篇一
在仓储部实训期间，我有幸参与了公司的仓储管理工作，并深入了解了仓储部的运作流程和管理方法。通过实际操作和团队合作，我收获了许多宝贵的经验和知识。
首先，我了解到仓储部是整个供应链管理中非常重要的一环。仓储部负责接收、存储和管理公司的物资，确保物资的安全性和及时性。在实训期间，我参与了货物的接收和入库工作。通过对货物的验收和入库，我学会了如何正确地识别和处理货物，并掌握了合理利用仓储空间的方法。这不仅提高了我的仓储管理能力，也让我更加了解了仓储部的重要性。
其次，我学会了如何使用仓储管理系统进行库存管理。仓储管理系统可以对物资进行分类、计量和追踪，帮助仓储部实时掌握物资的库存情况。通过实际操作，我熟悉了仓储管理系统的使用方法，并学会了如何根据库存情况进行合理的补货和调拨，以满足公司的生产需求。这不仅提高了我的信息化管理能力，也提高了仓储部的工作效率。
此外，在实训期间，我也深刻体会到了团队合作的重要性。仓储部的工作需要各个环节的协同配合，只有团队的合作才能确保物资的安全和及时交付。我和同事们一起完成了货物的分拣、拣货和发货工作，通过相互协作和互相支持，我们成功地完成了任务。这个过程不仅提高了我的沟通和协调能力，也让我更加珍惜团队合作的力量。
通过仓储部的实训，我不仅提高了自己的仓储管理能力，也对仓储部的工作流程和管理方法有了更深入的了解。我相信这些经验和知识将对我的职业发展产生积极的影响，同时也为我今后的工作提供了宝贵的参考和借鉴。
仓储部实训报告 篇二
在仓储部的实训期间，我主要参与了货物出库和配送的工作。通过实际操作，我深刻认识到了仓储部在供应链管理中的重要性，以及良好的出库和配送管理对于物流运作的影响。
首先，我了解到货物的出库和配送环节是整个仓储管理中最为关键的一环。准确高效地完成货物的出库和配送工作，不仅能够确保物资的及时交付，还能有效降低仓库的库存成本。在实训期间，我通过参与货物的出库和配送工作，学会了如何根据订单要求进行拣货和打包，并掌握了如何选择合适的运输方式和合理安排配送路线。这不仅提高了我的物流管理能力，也增强了我对供应链管理的理解。
其次，我学会了如何合理利用运输工具和设备，提高货物的配送效率。在实训期间，我参与了货物的装车和卸货工作。通过实际操作，我学会了如何合理摆放货物，确保货物的安全和稳定，同时最大限度地利用运输工具的空间。这不仅提高了我的运输管理能力，也让我更加了解了货物装卸过程中的安全注意事项。
此外，在实训期间，我也了解到了配送过程中的信息化管理的重要性。通过实际操作，我熟悉了配送管理系统的使用方法，并学会了如何根据订单要求进行配送路线规划和运输资源调度。这不仅提高了我的信息化管理能力，也提高了配送的准确性和及时性。
通过仓储部的实训，我不仅提高了自己的物流管理能力，也对货物出库和配送的工作流程和管理方法有了更深入的了解。我相信这些经验和知识将对我的职业发展产生积极的影响，同时也为我今后的工作提供了宝贵的参考和借鉴。
仓储部实训报告 篇三
20xx年x月x日，我开始了为期两周的仓库管理实习。我去了xx省邮政物流的集散中心，那里总共有三个仓库，共占地面积约8000平米。时光如梭！我已经实习完了仓库管理，这期间，经历了一周的夜班和一周的白班，体验着劳动的光荣与艰辛，在这里我学到了我离开校园的第一笔知识，这些都是从书本上学不到的知识，从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员，从公司的季刊杂志上，从其他员工的言谈中，有好的信息，也有不好的耳闻，总之，我的感觉中，我们的公司还是在不断前进发展。
中国邮政具有百年历史及品牌优势，用新知识、新技术、新思维及新的管理模式，为客户提供物品、信息、资金等在时间、空间上的转移和流动的服务，是第三方物流服务的提供者。
现代邮政物流是在邮政实物运送网、信息传递网及实物流、信息流、资金流“两网三流”的基础上，采用先进的计算机技术、通信技术和资金结算等手段整合起来的全程全网的新型邮政服务体系，其内涵是邮政电子商务与现代物流的融合。xx邮政物流本着“至诚至信、精益求精”的服务理念，积极参与市场竞争，成功开办了以btob、btoc为主要形式的物流、配送业务。每项业务的开办我们都力求以科学、严谨的态度，为客户量身定做服务策划，适时信息跟踪、反馈，提供优质、高效的服务，受到厂、商家的一致赞誉。
仓库管理规定主要是：繁是进入仓库的物品，必需严格把好质量关，认真查检商品的型号、产地，是否与所采购的计划符合。出库制度，没有领导的批准不得擅自把货物出库，杜绝乱拿乱用厂里的东西。物品的管理，按归类、分区、分架来摆放，看着美观、整齐。帐目的管理，做好货物的明细帐，让人一看就一目了然。安全管理，上下班要
巡查仓库，看是否有药品、气有泄露现象，要经常打开窗户进行通风，必要的还要有消防栓、灭火器一类的消防器材，查看电源是否在关闭状态，门、窗有没有完好。
仓库里他们的值班组长全面负责仓库工作，负责审核出库单及售后外联工作；信息组负责单据录入并收款工作；他们还有个男生专门负责对物料实物的保全负第一责，我在仓库工作半个月，仓库对特定客户特定的物料发货后对库存及时进行了清点，同时每周五要在仓库人员范围内对库存进行了一次盘点。仓库里的工作人员分工明确，配合也有默契。仓库人员设置及工作流程基本是按照公司的工作制度规定来执行的。有些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。
1、物品的分类
如果物品没有进行很好的分类，整个仓库的物品存放将会很凌乱，给生产运作或物品清点造成很多不必要的麻烦，降低生产绩效，浪费人力物力。我们那天清点时就是因为之前物品的`分类并不是很清楚，礼品与清单等又杂乱地堆放在一起，搞得我们头晕脑胀的。
2、降低库存
如前面所提到的我们这次清点的仓库主要是用来存放礼品之类的，但我觉得在生产运营课上所讲到的降低库存的基本策略也可以适用于这里，企业总是不断地想寻求降低库存的方法，但我们在顺德移动见到的并不是这样的。可能他们觉得自己是“大公司”，无所谓吧！他们很多的物品存放都已经很久了，在与他们公司内部人员的交流中我们了解到这些都是之前并没有做好需求预测工作造成的，在订货时也没有做到尽量接近需求时间以及接近需求量，因而经常造成大量物品剩余，之后也不作及时的清理，造成库存量大。
3、仓库利用率
邮政共有三个仓库，他们对仓库的使用很合理，产品都是按照要求进行摆放；但是产品的无序堆放占用了许多无谓的空间，造成仓库的利用率非常的低。
4、物品记录
这是我之前所没有想到的，在中国邮政这么正规的公司的仓库中竟然也会出现这种记录不规范的现象。在我们清点的过程中发现物品的库存量与存货记录出现严重不符的情况，很多物品的进出仓都没有作准确的记录。
这次的实践让我有机会直接接触正规企业内部的生产管理，让我有更直观地了解了企业的生产运作，作为一名大三的学生，即将走上社会，更应该提早走进企业、认识企业、适应企业，从而更好地了解社会。
仓储部实训报告 篇四
经过一个学期的(仓储管理)的学习，对仓储的定义，基本功能，各个工作流程有了一定的理论基础。通过实习将对这些理论知识和实际的操作相结合，在实践中提高应用知识的能力。
了解第三方物流的主要设备，各个工作岗位的职责，以及各个工作岗位的作业流程，并对其进行分析，结合所学的知识，提出改进意见。
三 研究方法: 访问法，资料分析法
青岛xx物流有限公司，以仓储和配为节点的第三方物流公司，总部在青岛。目前，主要以海信，长虹等品牌提供多样的物流服务，拥有一支富有激情，高素质，懂管理，专业技术过硬的经营团体和员工队伍，团队成员大都具有多年公路，铁路运输。仓库管理的实际运作经验，对第三方物流运作有深刻的理解和认识，公司致力为客户提供全面的解决方案以及优质的第三方服务。
在xxxx物流xxrdc公司中，我们看到了有几个比较大的仓库和办公室，且办公室和仓库相隔不是很呀，便于管理。在仓库中有手推车，叉车等搬运工具。
1。办公室的工作人员;在办公室的工作人员应根据客户的定单，利用物流系统对其进行操作，制作，打印表单，且每天早上都要对前一天的回单进行做帐，不能主观的更改，要完全照单输送相应的数据。工作人员应懂得操作word。excel等。
2。仓库保管人员:仓库保管人员平时应定期对货物进行盘点，对货物保养养护，必要时应该进行必要的包装，以便于运输，在货物进行进出仓库时，一定要看到进出单或是提货单才让货物进行进出作业。在货物入库时还应该对货物进行检验，验收，验收合格才可入库，不合格时要向上级报告，要为货物备位，入库时也要为其分类，对在库的商品要对其盘点，发现过期，破损或是存在呆废物品时，应及时处理，分别管理，并向上级报告相关的情况，在出库时应确认货与票据上的数据是完全一致的，毫无差错，并对所发的货物及时登记台帐，并按不同的型号分别登记明细账。每进一笔业务都要填写如下的标示卡:
