染雾最新员工岗位管理制度执行情况报告 篇一
随着公司业务的拓展和规模的扩大，员工岗位管理制度的执行情况成为了公司管理层十分关注的问题。为了更好地了解和评估员工岗位管理制度的执行情况，特进行了一次全面的调查和分析。下面将就此次调查的结果进行详细的报告。
该调查主要从员工对岗位管理制度的了解程度、执行情况以及对制度的评价等方面展开。调查对象为公司全体员工，共计200人。调查采用了问卷调查的方式，由公司内部人力资源部门负责制定问卷并进行发放和收集。
首先，调查结果显示，员工对岗位管理制度的了解程度普遍较高，其中达到了85%。这意味着公司在制度宣传方面取得了一定的成效，员工对岗位管理制度的基本内容和要求有了一定的了解和认识。
其次，在岗位管理制度的执行情况方面，调查结果显示，公司在这方面取得了一定的成效，但仍存在一些问题。约有60%的员工认为公司在岗位管理制度的执行方面做得好，但也有约30%的员工认为公司在这方面存在不足。主要存在的问题包括制度执行的不严格、岗位职责不明确等。这些问题的存在，一方面可能会影响员工的工作积极性和效率，另一方面也可能会导致公司的运营效益受到一定的影响。
最后，在对岗位管理制度的评价方面，调查结果显示，大部分员工对公司的岗位管理制度持肯定态度。超过70%的员工认为公司的岗位管理制度能够帮助他们更好地完成工作任务，提升工作效率。同时，也有约20%的员工对公司的岗位管理制度表示不满意，主要是对一些细节和操作规定提出了一些意见和建议。
综上所述，通过此次调查可以看出，公司在员工岗位管理制度的执行方面取得了一定的成效，但仍存在一些问题和不足之处。为了进一步提升员工岗位管理制度的执行情况，建议公司在以下几个方面进行改进：
首先，加强对岗位管理制度的宣传和培训，确保所有员工都对制度的内容和要求有清晰的认识和理解。
其次，加强对岗位管理制度的监督和落实，确保制度的执行严格、规范。
最后，积极收集员工对岗位管理制度的意见和建议，不断完善和优化制度，更好地满足员工的工作需求。
通过以上的改进措施的实施，相信公司的员工岗位管理制度的执行情况会得到进一步的提升，为公司的发展和员工的职业发展创造更好的环境和条件。
最新员工岗位管理制度执行情况报告 篇二
随着公司业务的不断发展，员工岗位管理制度的执行情况成为了公司管理层关注的重点。为了确保员工岗位管理制度的有效执行，公司对该制度的执行情况进行了一次全面的评估。以下将对评估结果进行详细报告。
首先，调查结果显示，员工对岗位管理制度的了解程度普遍较高，达到了90%。这意味着公司在制度宣传和培训方面取得了一定的成果，员工对岗位管理制度的内容和要求有较为清晰的认识。
其次，在岗位管理制度的执行情况方面，调查结果显示，公司在这方面取得了显著的进展。超过80%的员工认为公司在岗位管理制度的执行方面做得很好，制度得到了有效执行。这说明公司在制度执行上注重规范和落实，员工对此也给予了高度的肯定。
最后，在对岗位管理制度的评价方面，调查结果显示，绝大多数员工对公司的岗位管理制度持高度评价。超过90%的员工认为公司的岗位管理制度能够帮助他们更好地完成工作任务，提高工作效率。这表明公司的岗位管理制度能够有效地发挥作用，为员工提供了良好的工作环境和条件。
综上所述，通过此次评估可以看出，公司在员工岗位管理制度的执行方面取得了显著的成果，员工对此也表示了高度的满意。这证明公司在制度宣传、执行和监督方面都取得了一定的效果，为公司的发展和员工的职业发展创造了良好的条件。
然而，即使在执行方面取得了较好的成绩，我们仍然需要不断努力，进一步完善和优化员工岗位管理制度。通过加强对制度的宣传和培训，确保所有员工都能够充分理解和遵守制度的要求。同时，还需加强对制度执行情况的监督和考核，确保制度得到全面有效的执行。
通过以上的努力，相信公司的员工岗位管理制度的执行情况会进一步提升，为公司的发展和员工的职业发展创造更加良好的环境和条件。
最新员工岗位管理制度执行情况报告 篇三
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“ 一盘棋” 思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“ 岗薪制” 的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇； 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会； 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率； 提倡厉行节约，反对铺张浪费； 倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
最新员工岗位管理制度执行情况报告 篇四
一、考勤管理
1、上班时间由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情况的加班，听从领导安排）。
2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。
3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚20元。
4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚50元，严重者开除处理。
企业在必要的时候安排员工加班，最好按照法律规定支付相应的工资，即平时晚上的加班费是本人工资的150%，双休日是200%，国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例，加班费发放额的关键是工资基数，工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点，所以建议企业明确工资基数的计算标准。
另外，建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注，做好与基本工资的区分，以明确企业确实支付员工加班费。
5、安排加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚50元。
6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚30元。不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣50元；连续三个月都有迟到30分以上者，情节严重者，作开除处理。
7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚50元。
8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况处理）。
9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按平时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。
10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。
二、工作责任规定
1、禁止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严重者，将追究其法律责任。
2、车间内员工必须服从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。
3、在生产过程中，如因个人原因长期无故不加班，3次不服从生产安排者，给予警告，超过3次的给予辞退处理。
4、工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将视情节给予处理。
5、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。
6、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏；若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出等价赔偿。
7、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。
8、生产车间必须随时保证干净，不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生，每人每组必须负责各自所负责的区域清洁。
9、每周六下午须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内，不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。
10、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。
三、假期薪金规定
1、提供国家法定的'有薪假期。
2、除有薪假日外，公司另安排的假期，则不算工资（如春秋提前放假等）。
3、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。
4、影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。
四、惩罚奖制度
1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款（10-1000元）、停工、开除、追究法律责任。3次警告1次严重警告，1次严重警告可以停工，3次严重警告可以开除。
2、对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营管理提出合理建议做出贡献者，公司将根据程度进行表扬、奖励（50-1000元）、加薪、加级等。3次表扬可以奖励，3次奖励可以加薪加级别。
3、本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜，厂方人事部会以书面形式事先通知员工。
劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。
最新员工岗位管理制度执行情况报告 篇五
为搞好公司员工伙食，提高员工生活质量，经行政部研究，特制定以下制度：
1、除公司司机记帐外，其他员工凭饭票就餐，一律不准欠帐。
2、未经行政副总或经营副总批准，客人、租车司机不准就餐。
3、不准提前开饭，到下班时间后方可开饭。
4、打饭必须自觉排队，任何人不允许插空或让人替打。
5、员工应自觉保持食堂卫生，不准随意在桌上或地上泼水、倒饭、乱扔赃物等。
6、伙房里屋内，闲人不准进入。
7、餐厅座上，一律不站人。
8、餐厅电视机由专人负责，其他人不准乱动。
9、餐厅大桶开水，只许饮用，不准刷碗。
10、食堂炊具必须保持清洁，应经常刷洗。
11、炊事员必须保证员工的开水供应。
12、炊事员需每日饭后打扫卫生，应做到地面、桌上无馍皮、饭菜等。
13、严禁出售变质饭菜，必须保证饭菜的质量、数量及价格。
14、炊事员必须保持个人卫生，开饭前需系围裙并洗手。
15、食堂剩余饭菜若不变质，可以出售，但价格必须减少，且需向员工说明。
16、炊事员应每月向员工公布本月盈亏情况。
17、炊事员必须提前向员工公布下一餐菜谱。
18、就餐时必须按号入座，错号错位罚款5元。
19、员工剩余饭菜应倒入餐厅外大缸内，不准乱泼。
20、餐厅卫生从有责，以上十九条规定，若有违反视其严重性予以5——100元罚款。
最新员工岗位管理制度执行情况报告 篇六
1．洗衣房工作人员洗涤衣物时，严禁在洗衣房内嘻笑、打闹，切实注意安全，防触电、防意外事故，发现不安全因素及时上报，妥善处理。
2．洗衣房工作人员工作前先清点物品，如：实做好记录，并参照物品配置表进行对照，如有差错及时上报。
3．各值日组长及时、全面的组织好组内的一切事务，确保衣物整洁。工作人员因病或有事不能工作者要及时请假。
4．待人礼貌和气，服务主动热情，不准与学生或他人吵架斗殴，不准隐瞒事故及个人过失。
5．洗衣房工作人员要时刻树立以学生为本的理念，积极努力做好工作，不断提高服务质量，创优质服务。
6．遵守安全操作规程，精心爱护设备，节约水、电、洗衣粉等。
7．每周给洗衣机消毒一次，每天打扫好卫生并保持地面卫生，做到室内干净、整洁，无异味。
8．工作人员不得在洗衣房内擅自使用其他电器，如发现将给予批评教育，严重者给予清退处理。
9．洗衣员严格操作程序，为客户送洗衣服，必须填写好登记表，并凭洗衣单领取衣物。
10．工作人员不得私自免费帮助他人洗衣或不按价目表进行收费，如发现处5倍以上罚款，多次发现做清退处理。
11．工作人员要团结友善，搞好协作，对工作要有敬业奉献精神，对客户要明礼诚信，按时按质完成工作。
