读领导力21法则有感 篇一
领导力是一个永恒的话题,每个人都希望成为一个优秀的领导者。而《领导力21法则》这本书为我们提供了宝贵的指导和启示。在阅读这本书的过程中,我深深地被其中的一些法则所触动和启发。以下是我对其中几个法则的理解和感悟。
第一,法则一:掌握自己。这个法则告诉我们,作为一个领导者,首先要了解自己的优点和缺点,认识自己的价值观和目标。只有通过深入了解自己,我们才能做到自信、坦诚并且有力地引导团队。通过掌握自己,我们可以更好地发挥自己的优势,同时也能够更好地理解和尊重他人。
第二,法则五:倾听和沟通。作为领导者,我们不能只是简单地下达指令,而是要倾听员工的意见和建议。倾听是一种沟通的艺术,它能够建立起信任和共鸣,使团队更加凝聚。同时,作为领导者,我们也要学会优秀的沟通技巧,能够清晰地表达自己的想法和要求,以及正确地理解他人的意见和需求。
第三,法则十一:激励团队。领导力的核心是激励团队达到共同的目标。这个法则告诉我们,激励的方式不仅仅是物质上的奖励,更要注重情感上的支持和认可。作为领导者,我们要学会赞赏和鼓励员工的努力和成就,给予他们足够的自由和信任,同时也要提供必要的支持和指导。
读完《领导力21法则》,我深刻地感受到了领导力的重要性和复杂性。作为一名领导者,我们需要不断地学习和提升自己的能力,不断地调整和完善自己的领导风格。同时,我也意识到领导力并不仅仅适用于企业和组织,它同样适用于我们个人的生活和成长。
在我个人的领导实践中,我将会更加注重自我认知和自我调整,不断地掌握自己,从而更好地引导团队。我会更加重视倾听和沟通的能力,与团队成员建立起更好的沟通和合作关系。同时,我也会更加注重激励团队的技巧,给予员工足够的支持和认可,激发他们的潜力和创造力。
《领导力21法则》这本书为我提供了宝贵的指导和启示,让我对领导力有了更深入的理解和认识。我相信,只有通过不断地学习和实践,我们才能成为优秀的领导者,带领团队取得卓越的成就。
读领导力21法则有感 篇二
在《领导力21法则》这本书中,作者约翰·C.马克斯韦尔向我们介绍了21个领导力法则,并分享了他自己的领导经验和观点。阅读这本书的过程中,我对其中的一些法则有了深刻的感悟和体会。以下是我对其中几个法则的理解和思考。
首先,法则二:优先事项。这个法则告诉我们,作为领导者,我们需要学会识别和处理重要的事情,而不是仅仅忙于琐碎的细节。优先事项的确定需要基于我们的目标和价值观,我们需要明确自己的长期目标,并将其转化为具体的行动计划。在日常工作中,我们要学会判断事情的优先级,合理地安排时间和资源,以便更加高效地完成任务。
其次,法则八:激发激情。作为领导者,我们需要激发团队成员的激情和动力,使他们投入到工作中并充分发挥他们的潜力。激情是一种内在的驱动力,它能够推动人们追求卓越并面对挑战。作为领导者,我们需要通过激励和鼓励来激发团队成员的激情,同时也要提供必要的支持和资源,使他们能够充分发挥自己的才能。
最后,法则十七:建立信任。信任是领导力的基石,没有信任就没有良好的团队合作和组织发展。建立信任需要时间和努力,我们需要通过坦诚和透明的沟通来建立信任关系。同时,我们还要兑现承诺,展现出诚信和责任感。只有建立了信任,团队成员才会更好地发挥他们的能力,团队才能够更加紧密地合作,取得更好的成果。
通过阅读《领导力21法则》,我对领导力有了更深入的理解和认识。作为一个领导者,我将会更加注重事情的优先级,确保自己的工作在整体目标的基础上有序进行。我也将会更加注重激发团队成员的激情和动力,通过激励和支持来激发他们的潜力。同时,我会更加努力地建立信任关系,通过坦诚和透明的沟通来增强团队的凝聚力和合作性。
《领导力21法则》这本书为我提供了宝贵的指导和启示,让我对领导力有了更深入的理解和认识。我相信,只有通过不断地学习和实践,我们才能成为优秀的领导者,带领团队取得卓越的成就。
读领导力21法则有感 篇三
文章导读:《领导力21法则》是全球第一领导力大师麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。领导力,是当下管理学里一个特别时髦的词语。在领导力提升中,甚至有人说,当今时代就是一个领导力的时代。小编分享两篇领导力21法则读有感给大家。
读领导力21法则有感篇一
《领导力21法则》是由全球领导力大师约翰麦克斯维尔所著,书中阐述了关于提升领导力的21条法则。也许有人会问怎么这么多,我想知道,最关键的是什么。麦克斯维尔会告诉你你需要知道,关于领导力最重要的一点就是,关于领导力,你所需要知道的不仅仅是一点。这些法则决定着组织的兴衰成败,遵循这些法则,人们就会追随你。
那这神奇的21条法则是什么呢?《领导力21法则》共有21章,每章阐述一个法则,分别为盖子法则、影响力法则、过程法则、导航法则、增值法则、根基法则、尊重法则、直觉法则、吸引力法则、亲和力法则、核心圈法则、授权法则、镜像法则、接纳法则、制胜法则、动势法则、优先次序法则、舍得法则、时机法则、爆炸性倍增法则、传承法则。
文中通过通熟易懂的语言解释了每种法则的含义,并列举了很多现实生活中的例子。如麦当劳兄弟和雷克拉克的故事是盖子法则的成功诠释,麦当劳兄弟有限的领导力和视野限制了它们企业的发展,最多的时候开了10家,而雷克拉克的领导力盖子非常高,他将麦当劳在全球遍地开花;全美第四大零售商Costco的总裁辛内加尔对待员工的倍增法则,也成为业内成功的范例;取得环法自行车赛七连冠的阿姆斯特朗,他的成功来源于优秀的团队,是核心圈法则的一个例证;以及重振苹果公司的乔布斯的直觉法则等等。
从书中不仅找到了各种领导者获得成功所遵循的法则,同时每个法则后面有一个提示,可以教你如何将法则运用到生活中。跟随书中的故事和提示,对照自己、对照自己工作的团队、对照自己的领导可以找到很多自身的不足、运用镜像法则需要学习、改进的地方以及如何提高领导力的方法。
也许你之前还不具有优秀的领导力,但是遵循过程法则,让自己不断提升和发展,会逐渐提高领导力。通过本书也让我意识到真正的领导是从心的领导,与他是否在某个领导岗位无关,当你有一定领导力时,你身边就会出现追随你的人,来共同实现你规划的目标。