染雾《未来是湿的》读后感范文 篇一
《未来是湿的》是一本令人深思的科幻小说，通过描绘未来世界中的水资源危机以及人类对于水的依赖和渴望，引发了我对未来环境问题的思考。
故事发生在一个未来世界，地球上的水资源严重匮乏，人们为了争夺水源展开了激烈的战争。小说中的主人公是一位名叫艾莉斯的女孩，她在一个干旱的城市中生活，每天都要花费很多时间去寻找和储存水。艾莉斯和她的家人一直梦想着能够逃离这个水资源匮乏的城市，寻找到一个拥有充足水源的地方生活。她们为了这个目标而努力奋斗，最终成功逃离了城市，但是她们也付出了很多代价。
通过阅读这本小说，我深刻地意识到了水资源的重要性以及未来可能面临的水资源危机。地球上的水资源是有限的，而人类对于水的需求却是无止境的。我们每天都在使用水，无论是饮用、洗涤还是农业灌溉，都需要大量的水资源。然而，由于工业化和城市化的发展，水资源的污染和浪费问题日益严重，导致许多地区出现了水资源短缺的情况。
这本小说通过描述未来世界的水资源危机，提醒我们要珍惜眼前的水资源，节约用水，同时也呼吁社会各界加大对水资源管理和保护的力度。作为个体，我们可以从日常生活中做起，比如减少用水量、合理使用水资源、参与水资源保护活动等。而政府和企业也应该加大投入，加强水资源管理和保护的法规制度，推动水资源的可持续利用。
通过阅读《未来是湿的》，我深刻地认识到了水资源对于人类生存和发展的重要性，也明白了保护水资源的紧迫性。希望未来的世界不会像小说中描绘的那样，而是能够实现水资源的合理利用和可持续发展。
《未来是湿的》读后感范文 篇二
《未来是湿的》这本书让我对未来世界的展望充满了希望和憧憬。这本科幻小说以水资源危机为背景，通过描述主人公们在困境中努力生存和寻找水源的故事，展现了人类对于生存的顽强和向往自由的精神。
故事中的主人公们生活在一个水资源匮乏的城市中，每天都要为了寻找和储存水而忙碌。他们不仅要面对水源的稀缺，还要面对其他人的竞争和战争的威胁。然而，即使在这样的环境下，主人公们依然保持着乐观和希望，他们不断寻找解决办法，努力逃离困境。最终，主人公们成功逃离了城市，找到了一个拥有充足水源的地方，实现了他们的梦想。
通过阅读这本小说，我深深地被主人公们的勇气和坚持所感动。他们在逆境中不言放弃，不仅保持着对生活的热爱，还努力追寻着自由和美好。这种坚持和追求激励着我，让我对未来充满了希望和动力。
这本小说也让我意识到了水资源的重要性以及保护水资源的必要性。水是人类生活的基本需求，也是社会发展的重要支撑。在现实生活中，我们应该珍惜水资源，合理使用水，避免浪费和污染。同时，也需要加大对水资源保护的力度，推动水资源的可持续利用和管理。
通过阅读《未来是湿的》，我不仅获得了阅读的乐趣，还对未来充满了希望和憧憬。这本小说让我意识到了水资源的重要性和保护的紧迫性，也激发了我对于未来的热情和动力。希望未来的世界能够实现水资源的可持续利用和保护，让每个人都能享受到清洁的水资源。
《未来是湿的》读后感范文 篇三
《未来是湿的》读后感范文（精选3篇）
读完一本名著以后，相信你心中会有不少感想，此时需要认真思考读后感如何写了哦。你想好怎么写读后感了吗？以下是小编整理的《未来是湿的》读后感范文（精选3篇），希望能够帮助到大家。
《未来是湿的》读后感1
现在的社区多如牛毛，一个人就发
社区既然是群体，很多时候表现得像是一个组织，但社区和公司（包括有组织架构的商业公司和公益组织）之间有什么区别呢？
《未来是湿的》的这本书里提到“科斯地板 （Coasen floor）”。 如果市场是有效的，所有人可以互相提供服务，用市场和契约解决一切。为什么还需要企业呢？ 为什么要有组织框架？科斯的发现是：巨大的交易成本使得企业在某些情况下与市场比较，具备相对的经济优势。
随着新技术出现，阻碍交易成本的障碍很多已经不存在了，这些行为可以看作它们落到了科斯理论的地板底下：它们对一些人有价值，但以任何机构的方式做都太昂贵。社区这种形式，松散协调的各类群体如今可以取得此前任何组织机构都不可企及的成果，其原因正在于它们藏在科斯地板底下而不受其理论制约。
开源软件社区是探索比较早的一类社区，它的开放，平等，包容特点，让任何人都可以参与，用户在社区中的付出不要求经济回报，同样他们也放弃对成果的利益分享要求。在每个人都能尝试任何事的世界里，即使有风险的东西也终将被验证。如果有足够大的用户群体在尝试有关事情，就会有高得多的机会发现开心的意外，Linux, MySQL是成功的例子，但也有更多数量的开源软件无人问津。同样的事情，不可能发生在商业公司里，是因为企业一般管理费用是真真实实存在的，失败的成本也不可能要求员工承担，这些都必须由公司想办法吸收。
社区现在更多成为了一些公司的市场推广手段，而企业如果把客户群体看作是一个社区，那第一件事是弄清楚，什么事情顾客自己做可能比企业为他们做反而来得更好。如果所有的事情都是企业做，那么企业的日子也就到头的。答案是：“在你的帮助下，顾客可能做得更好”。
不论是中立或者公益性的社区，还是商业公司的用户社区，开发者社区，当谈到社区概念，最重要的是“人人”概念。研究社区是要研究社区中的每个人怎么与其他人交流，怎么互动，怎么相互影响，怎么合作，怎么集体行动。正如《未来是湿的》的英文书名“Here Comes Everybody ”（人人时代）。
《未来是湿的》读后感2
《未来是湿的》是由被称为“互联网革命最伟大的思想者”“新文化最敏锐的观察者”克莱·舎基著写。书中主要介绍互联网时代人们生活和行为方式的转变，特别是web2.0时代的到来，使得一切都在悄然发生着变化。当第一次看到这本是的时候你自然会问未来为什么是湿的。
首先介绍"湿件"这个词语。
“湿件”是新经济增长理论的一个术语。新经济增长理论将知识分为“软件”和“湿件”两种类型。“软件”也称“思想”，是编只会意会知识”，是储存于人脑之中的、无法与拥有它的人分离的知识，包括能力、才干、信念等等。我们可以把湿件理解码话的的、储存于人脑之外（如书籍、磁盘、录音录像等）的知识。“湿件”也称“技能”或者“为处于生命状态的东西。从更广泛的意义上说，前现代的组织，是按硬件的方式组织的；现代的组织，是按软件的方式组织的；而后现代的组织是按湿件的方式组织的。所以说未来是湿的。
其次，全球的工业化，其本质上是干巴巴的，而互联网使得干巴巴的状态变得粘乎乎的。
书中称：工业化好比是一台烘干机，将社会关系中一切带有人情味的东西烘干，然后利用原子是契约将个体联系起来。我们把烘干的社会关系，或者社会关系的干，称为组织。每个生命体一旦离开了组织，就会感到惶惶不可终日。活的东西反而要将就死的东西。
人们之间完全的是用金钱来衡量的，一切的行为都可以用金钱来量化。人们之间的关系就是一纸合同，合同结束关系就随之结束。我们看不到一点生气。然而，当互联网的出现，特别是web2.0时代的到来，是这一切才悄然发生着变化，人们之间的爱不仅仅是小范围的，亲人之间，人们可以利用互联网把自己的爱分给更多的人。比如开胸验肺等等事件，突出的表现了人们愿意在不获得任何报酬的情况下贡献自己的一份力量从而使得事件出现转机。试想一下，如果没有互联网这是不可能的。
所以说，随着互联网的普及，人们之间的关系会慢慢的改变，人们可以为了爱做更大的事情。再比如“开源”，最好的例子就是Linux操作系统的开发。芬兰的一位年轻的.大学生励志改变微软操作系统的不足，他在这个令他极具兴奋的项目上工作的三年而没有任何报酬。1994年，他成功的推出Linux操作系统的核心，震惊的微软世界。它免费发放源代码，任何人都可以在使用过程中对其加以改进。
《未来是湿的》读后感3
前史上有关企业的看法是，在企业和它的每一位顾客之间，存在着某种契约，这种契约能够是直接表达的，也能够是隐含的。这就是为什么顾客遭到劣质产物损害的时分，可以向企业提告状讼。但企业所不习气的是，用户与用户之间也有和谈，这事关他们一同举动之时相互看待或许彼此买卖的方法。
由于人们目前可以随便在网上组建各类群体、活动和贸易性的力气，很多企业甚至行业的根本面正在发作不坚定，甚至能够呈现毁灭的景遇。人们拥有了在机构之外组建群体、一起举动的才能，这是宏大的转变，它不是对当今社会的一种改良，而是一种应战。
在《将来是湿的》一书中，克莱·舍基提出一个极有意思的提法：“科斯地板”(CoaseanFloor)。它指向企业的存在来由。众所周知，科斯自问自答了经济学上一个最为有名的问题：“假如市场的主见如斯美好，为什么还需求企业呢?为什么要有那些组织框架?为什么不克不及让一切人相互供应效劳，用市场和契约来处理一切?”科斯的发现是，因为存在宏大的买卖本钱，在某些状况下与市场比拟较，企业具有相对的经济优势。
自从科斯的论文在上世纪30年月宣布今后，每小我都晓得科斯天花板(CoaseanCeiling)的存在，也就是说，假如公司的扩展越过了某个点，就会招致其本身的解体。问题仅仅在于：什么时分公司变得太大了呢?
舍基说，大大都人都疏忽的一件工作是科斯地板的效果。有一些群体运动虽然会发明价值，但却不值得构成一个机构来从事价值发明。限于买卖本钱，很多能够的商品和效劳都没有酿成实际;但跟着新的技能东西的呈现，曾经障碍全球局限内共享的妨碍曾经不复存在了。可以将这些行为看作它们落到了科斯理论的地板底下;它们对一些人有价值，但以任何机构的方法做都太昂贵，由于机构根本的和不成拆开的本钱都决议了那些行为不值得施行。
新的东西为我们供应了组织群体举动的办法，而无需诉诸层级构造。这就是科斯逻辑变得奇异的当地。买卖本钱的小幅下降使企业变得更有用率，缘由是，因机构窘境而形成的限制不那么严苛了。而买卖本钱的巨幅下降使企业，或许说任何机构，都不克不及再承当某些行为，由于无论从事某个特定行为的费用变得何等廉价，都没有足够的益处来付出作为机构存在的本钱。
在如许的剧变下，企业要做的第一件事是弄清晰，什么工作顾客本人做能够比企业为他们做反而来得更好。假如谜底是“一切的工作”，那么企业的日子也就到头了。但假设谜底是“在你的协助下，顾客能够做得更好”，那么你就要开端想方法去协助顾客。消费者等待准确地获得他们想要的，并会自立决议他们什么时分和以什么样的方法要。例如，顾客购置一张包括着有限曲目标唱片，这些曲目照样由别人强迫性选定的光阴一去不复返了。音乐财产、片子业、报业等等必需面向一个新的范式作出调整，在这种范式下，顾客不只永远是对的，并且可以依托悄悄的一下点击就施行本人的判别。
