染雾海底捞你学不会800字观后感 篇一
观看了电影《海底捞你学不会》，我深感其深意和启示。这部电影以幽默的方式，向观众展示了一个普通人在海底捞工作的故事。通过主人公的经历，我们看到了努力奋斗、团队合作和追求梦想的重要性。
电影中的主人公是一个普通的年轻人，他一直以来都没有找到自己的人生目标。在偶然的机会下，他来到了海底捞工作，开始了自己的职业生涯。刚开始的时候，他面对各种困难和挑战，完全不知道如何应对。但是，他没有放弃，而是努力学习和成长。他通过观察和学习，逐渐掌握了捞菜、煮汤和招待客人的技巧。经过一段时间的努力，他终于成为了一名出色的服务员。
在这个过程中，主人公也经历了一些困难和挫折。他遇到了不合作的同事，遇到了难以满足的客人，还遇到了繁忙的工作环境。但是，他从来没有放弃，而是坚持下去。他通过努力和团队合作，解决了一个个问题，最终取得了成功。这个过程给了我很大的启示，即无论遇到什么困难和挑战，只要坚持努力，就一定能够克服困难，实现自己的目标。
电影《海底捞你学不会》还告诉我们，团队合作是成功的关键。在海底捞这个工作环境中，每个人都扮演着不同的角色，但是只有大家团结合作，才能够顺利完成工作。主人公通过和同事们的合作，解决了很多问题，也取得了很多成就。这个故事告诉我们，团队合作的力量是无穷的，只有大家团结一心，才能够共同创造出更好的未来。
通过观看电影《海底捞你学不会》，我深刻地认识到了努力奋斗、团队合作和追求梦想的重要性。无论我们是做什么工作，只要我们努力学习和成长，坚持不懈地追求自己的梦想，就一定能够取得成功。同时，我们也要学会团队合作，相互支持和帮助，共同创造更美好的未来。这是我从电影中得到的启示，也是我将来努力追求的目标。
海底捞你学不会800字观后感 篇二
电影《海底捞你学不会》给我留下了深刻的印象。这部电影以幽默的方式讲述了一个年轻人在海底捞工作的故事，通过他的经历，让我明白了努力奋斗和坚持追求梦想的重要性。
电影中的主人公是一个平凡的年轻人，他一直以来都没有找到自己的人生目标。在一次偶然的机会下，他来到了海底捞工作，开始了自己的职业生涯。刚开始的时候，他面对着各种困难和挑战，完全不知道如何应对。但是，他没有放弃，而是努力学习和成长。他通过观察和学习，逐渐掌握了捞菜、煮汤和招待客人的技巧。经过一段时间的努力，他终于成为了一名出色的服务员。
在这个过程中，主人公也经历了一些困难和挫折。他遇到了不合作的同事，遇到了难以满足的客人，还遇到了繁忙的工作环境。但是，他从来没有放弃，而是坚持下去。他通过努力和团队合作，解决了一个个问题，最终取得了成功。这个过程给了我很大的启示，即无论遇到什么困难和挑战，只要坚持努力，就一定能够克服困难，实现自己的目标。
电影《海底捞你学不会》还告诉我们，团队合作是成功的关键。在海底捞这个工作环境中，每个人都扮演着不同的角色，但是只有大家团结合作，才能够顺利完成工作。主人公通过和同事们的合作，解决了很多问题，也取得了很多成就。这个故事告诉我们，团队合作的力量是无穷的，只有大家团结一心，才能够共同创造出更好的未来。
通过观看电影《海底捞你学不会》，我深刻地认识到了努力奋斗、坚持追求梦想和团队合作的重要性。无论我们是做什么工作，只要我们努力学习和成长，坚持不懈地追求自己的梦想，就一定能够取得成功。同时，我们也要学会团队合作，相互支持和帮助，共同创造更美好的未来。这是我从电影中得到的启示，也是我将来努力追求的目标。
海底捞你学不会800字观后感 篇三
看完了《海底捞你学不会》，第一感觉就是管理者的智慧决定企业的发展。以下是我的心得体会。
第一、海底捞的价值观“双手改变命运”。这样的价值观是符合服务行业基层员工情况的。他们大多数来自农村，能够吃苦。多数人只受过初中教育，上过大学的是屈指可数。怎么让员工真心的服务于企业给企业创造效益和利润，那就得“攻心为上，攻城为下”，获得员工的心是必须的。
其实任何企业聪明的管理者学会“上兵伐谋，其次伐交，不得已伐兵”的道理，首选的一定是谋略，简单的惩罚或处罚是解决不了问题，留不住好员工，一定是让员工感受到自己努力了，付出出，能够获得利益是什么？是否获得奖励，是否有晋升的机会，是否有学习的机会，是否得到补贴和奖品等等，管理者要让员工首先知道自己能够获得的利益有多大，公司是否是真正为员工着想，而不是纸上谈兵，海底捞的管理者在这方面考虑的是比较细致的，管理者只有把“利益放在行动之前”才能做到“攻心为上”，把服务好的员工作为好的老师，让所有的员工去学习他，才是“当
第二、海底捞的授权。对一个人的尊敬是信任。信任你的操守，就不会把你当贼防；信任你的能力，就会把重要的事情委托给你。人被信任了，才会有责任感。而信任的唯一标志就是授权。
任何企业的职能部门，领导授权给你，就是信任你，你对于领导的回馈就是付责任，授权给你，你负责任的做事情，那么好的循环好的结果就形成了。大家都有一同收获幸福和成就的感受。“疑人不用，用人不疑”，当管理者在一件问题上权衡的时候一定是“两害相权，取其轻者”的道理。例如，授权签字，有财务的报批、费用的减免等等，钱在很多时候能够解决很多的问题，授权就是信任。
第三、追求顾客满意，追求员工满意。海底捞总是把顾客的幸福和员工的幸福作为赚钱的前提，把声誉放在第一位。员工工作的满意程度是顾客评价的；而员工能快乐地工作，是让顾客真正感到满意的重要保证。一些贴心的服务，细致却很简单。给人们全新的感受，在口味可以接受的状态下，增添贴心服务，以人为本，那么同样是消费同样是餐饮，自然是海底捞火起来了。
大家都在谈论服务，谈论满意度，真的要做好服务，真的不是件容易的事情，现在的服务与以前的服务是不一样的，现在的服务不仅仅是服务本身还有就是隐形的价值在里面，“把一件事情重复做上千遍就是品牌”多么厉害的事情，管理者巧妙的运用了服务这隐形的价值，获得了数以万计的回报，增加了财务上的数据。这更说明了“常中有变，独行特立”的做法。顾客满意度是一个变动的目标，能够使一个顾客满意的东西，未必会使另外一个顾客满意，能使得顾客在一种情况下满意的东西，在另一种情况下未必能使其满意。只有对不同的顾客群体的满意度因素非常了解，才有可能实现100%的顾客满意。那么企业就要花更多的心思去解析顾客，理解顾客，才能将服务做好，将企业经营好。
让员工满意让顾客满意是企业发展，让企业壮大的更高目标。愿天下的企业越来越好的发展，收益的永远是员工和顾客，这才是大家的心愿。
