广电系统财务部二00六年计划 篇一:加强财务监管与风险控制
随着广电系统的不断发展壮大,财务部门的工作也变得愈发重要。为了更好地适应新的发展环境,广电系统财务部制定了二00六年的计划,旨在加强财务监管与风险控制,确保广电系统的财务稳定和可持续发展。
首先,财务部将加强对各单位的财务监管。通过建立健全的财务制度和流程,加强内部控制,确保财务活动的合规性和透明度。财务部将定期进行财务检查和审计,及时发现和纠正存在的问题,防止财务风险的发生。同时,财务部将加强对各单位的财务培训和指导,提升他们的财务管理水平,确保各单位能够按照规定的程序和要求进行财务操作。
其次,财务部将加强对广电系统的财务风险控制。通过建立完善的风险管理体系,及时识别、评估和应对各类财务风险。财务部将加强对资金的监管和运用,合理安排资金的使用计划,确保资金能够有效利用并获得良好的回报。财务部还将加强对投资项目的审查和评估,确保投资项目的可行性和风险可控性。
此外,财务部还将积极推动财务信息化建设。通过引进先进的财务管理系统和技术手段,提高财务工作的效率和准确性。财务部将加强对财务信息的收集、整理和分析,及时提供准确的财务数据和分析报告,为广电系统的决策提供科学依据。
最后,财务部将积极开展财务合作与交流。与其他行业和机构建立合作关系,共享财务管理的经验和资源。财务部将积极参与行业和地方财务管理的研讨和交流活动,学习借鉴其他单位的先进经验和做法,不断提升财务管理水平。
总之,广电系统财务部二00六年计划的核心目标是加强财务监管与风险控制,保证财务稳定和可持续发展。通过加强财务监管、加强风险控制、推动财务信息化建设以及加强财务合作与交流,财务部将为广电系统的健康发展提供有力支持。
广电系统财务部二00六年计划 篇二:提升财务管理水平,推动广电系统的发展
广电系统作为我国文化产业的重要组成部分,其财务管理工作的良好运行对于广电系统的健康发展至关重要。为了提升财务管理水平,广电系统财务部制定了二00六年的计划,旨在推动广电系统的发展。
首先,财务部将加强财务管理的规范化和科学化。通过建立完善的财务制度和流程,确保财务活动的合规性和透明度。财务部将加强对各单位的财务培训和指导,提升他们的财务管理水平,确保各单位能够按照规定的程序和要求进行财务操作。同时,财务部还将加强对财务数据和信息的管理和分析,提供准确、及时的财务报告和分析,为广电系统的决策提供科学依据。
其次,财务部将加强对资金的管理和运用。通过建立科学的资金管理体系,合理安排资金的使用计划,确保资金能够得到有效利用并获得良好的回报。财务部将加强对投资项目的审查和评估,确保投资项目的可行性和风险可控性。同时,财务部还将加强对资金流动和使用情况的监控,及时发现和解决资金管理中存在的问题,确保资金的安全和有效运用。
此外,财务部还将积极推动财务信息化建设。通过引进先进的财务管理系统和技术手段,提高财务工作的效率和准确性。财务部将加强对财务信息的收集、整理和分析,及时提供准确的财务数据和分析报告,为广电系统的决策提供科学依据。同时,财务部还将加强对财务信息的保护和安全,确保财务数据的机密性和完整性。
最后,财务部还将积极开展财务合作与交流。与其他行业和机构建立合作关系,共享财务管理的经验和资源。财务部将积极参与行业和地方财务管理的研讨和交流活动,学习借鉴其他单位的先进经验和做法,不断提升财务管理水平。同时,财务部还将加强与内部各部门的合作与沟通,共同推动广电系统的发展。
总之,广电系统财务部二00六年计划的核心目标是提升财务管理水平,推动广电系统的发展。通过加强财务管理规范化和科学化、加强资金管理和运用、推动财务信息化建设以及开展财务合作与交流,财务部将为广电系统的健康发展提供有力支持。
广电系统财务部二00六年计划 篇三
2009年已经过去,2009年的春天已经来临。俗语说得好“一天之计在于晨,一年之计在于春”。在新的一年里,我们财务部将紧紧围绕广播电视工作的大局,树立强烈的事业心和责任感,激发信心,负重奋进,整合资源,挖掘潜力,统筹资金,确保重点,加强财务管理,理顺财务关系,强化服务意识,提高服务质量,充分发挥财务核算和服务职能,为领导班子及时提供决策信息,当好局领导的参谋,为全局各项工作的正常开展提供有力保障,全年要着重做好以下八个方面的工作:
1、认真贯彻执行财务管理制度。我局在2009年制度建设的基础上,进一步制定并完善《...县广播电视局财务管理制度》,要实现规范化的财务管理目标,关键在于认真执行《会计法》,全面贯彻落实《县广播电视局财务管理制度》,我们将严格执行收视费收缴、票据管理、备付金管理、招待费管理规定,同时加强对办公费、差旅费、补助费、托儿费等费用的管理。坚决杜绝坐收坐支,铺张浪费等现象的发生。
2、进一步加强财务管理的日常监督,做好基层广播电视站财务管理制度执行情况的监督和指导工作,从全局的每笔收支入手,严格执行国家相关的财经政策,保证全局财务信息的真实、完整,为领导决策提供有用的决策信息。
3、坚持“财务收支两条线”,从源头上加强对各种收入的管理,确保收视费、安装费、广告费的及时上缴入库。进一步[大秘书网-d找文章,到大秘书网]加强财务支出的审核工作,认真审核各种支出项目,及时发现并堵塞财务支出管理上的漏洞。按以收定支,力行节约的原则控制、使用好全局有限的资金,使每一分资金都发挥最大的财务效益。
4、做好日常的会计核算、会计监督、会计月报表和其他相关财务管理信息的核算、监督、报告工作,做到帐目明晰,日清月结,准确无误,计划在2009年每季度集中对各广播站进行一次财务检查,及时将各站的收视费收缴、费用支出、票据管理情况反映给局领导,同时对财务管理上存在的问题提出合理化建议,为领导班子决策提供参考。
5、做好全局职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。
6、进一步加强外部的沟通、内部的协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作;同时,做好与税务、财政、物价等有关部门的联系、沟通工作,为领导分忧。
7、进一步
办理历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。8、进一步提高财务人员的政治和业务素质,加强全体财务人员的思想政治、业务理论学习。利用政治学习时间,集中学习政治理论和财务管理知识,努力提高财务人员的政治素质和业务水平,以适应广播电视工作的需要。广电系统财务部二00六年计划责任编辑:admin 阅读:人次