染雾物业总监个人工作计划 篇一
随着城市发展的快速推进，物业管理变得越来越重要。作为物业公司的总监，我需要制定一个有效的个人工作计划，以确保物业管理的顺利运作和业绩的不断提升。以下是我的个人工作计划的主要内容：
1. 建立良好的团队合作：我将与我的团队成员密切合作，建立良好的工作关系，提高团队的凝聚力和合作能力。我将组织定期的团队会议，以分享信息和经验，解决问题，并确保每个人都清楚自己的职责和目标。
2. 持续提升服务质量：我将致力于提供卓越的物业管理服务，满足业主和住户的需求。我将建立一个完善的客户反馈机制，及时了解客户的意见和建议，并采取积极的措施改进服务质量。我还将组织培训和学习活动，提高团队成员的专业水平和服务技能。
3. 管理物业预算：我将负责监督和管理物业预算，确保经济使用资源，避免浪费。我将与财务部门密切合作，制定详细的预算计划，并定期审查和调整预算。我还将与供应商和承包商合作，寻求节约成本的机会，并确保物业设施的正常运营和维护。
4. 保障物业安全：我将致力于确保物业的安全和保障。我将制定和执行安全管理制度，包括安全巡查、应急预案和安全培训等。我还将与当地政府和相关部门合作，了解和遵守相关法律法规，确保物业的安全和合规性。
5. 推进创新和技术应用：我将关注物业管理领域的最新发展和趋势，推动创新和技术应用。我将研究和引入新的物业管理系统和技术工具，提高工作效率和服务质量。我还将与相关的行业组织和专家进行交流和合作，分享经验和最佳实践。
通过执行以上个人工作计划，我相信我能够有效地管理物业公司，提供优质的物业管理服务，满足业主和住户的需求，并实现物业公司的长期发展目标。
物业总监个人工作计划 篇二
作为物业总监，我将制定一个全面的个人工作计划，以确保物业管理的顺利运作和业绩的不断提升。以下是我个人工作计划的详细内容：
1. 建立高效的沟通渠道：我将与业主、住户和员工建立良好的沟通渠道，建立良好的关系。我将定期组织业主和住户会议，倾听他们的需求和意见，并及时回应他们的问题和关切。我还将与员工进行定期的沟通和反馈，了解他们的工作情况和需求，并提供必要的支持和指导。
2. 提高服务质量：我将致力于提供高质量的物业管理服务，满足业主和住户的需求。我将建立一个完善的服务标准和流程，确保服务的一致性和标准化。我还将加强培训和学习，提高员工的专业水平和服务技能。我还将定期进行客户满意度调查，了解客户的意见和建议，并积极改进服务质量。
3. 管理物业预算：我将负责管理和监督物业预算的使用。我将与财务部门合作，制定详细的预算计划，并定期审查和调整预算。我还将与供应商和承包商合作，寻求节约成本的机会，并确保物业设施的正常运营和维护。
4. 加强安全管理：我将制定和执行严格的安全管理制度，确保物业的安全和保障。我将组织安全巡查和应急演练，提高员工的安全意识和应急响应能力。我还将与当地政府和相关部门合作，了解和遵守相关法律法规，确保物业的安全和合规性。
5. 推动创新和技术应用：我将关注物业管理领域的最新发展和趋势，推动创新和技术应用。我将研究和引入新的物业管理系统和技术工具，提高工作效率和服务质量。我还将与相关的行业组织和专家进行交流和合作，分享经验和最佳实践。
通过执行以上个人工作计划，我相信我能够有效地管理物业公司，提供优质的物业管理服务，满足业主和住户的需求，并实现物业公司的长期发展目标。
物业总监个人工作计划 篇三
作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作，新年里我已拟定物业总监个人 工作计划 :
一、三个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。
2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。
3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服
4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。
5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。
二、xx华庭项目
1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。
2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。
3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。
4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。
5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。
6、做好个别岗位人员调整和 招聘 工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。
7、拟定"xx华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。
三、xx居项目
1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。
2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。
3、与财务协调,及时做好坏帐处理。
4、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。
6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。
8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。
四、xx项目
2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。
3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。
4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。
5、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。
6、跟进做好小区健身器材的安装。
7、督促做好各种费用的追收。
8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。
9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。
五、其它事项
1、xx"士多"招商登记等工作配合。
2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。
3、协调相关部门完成好各项工作任务。
以上是我的2009年个人 工作计划 ,敬请上级领导审核指示。
