初中班主任培训计划【通用3篇】

时间:2016-09-02 08:43:16
染雾
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初中班主任培训计划 篇一

初中班主任是承担着学生管理、教育指导和家校沟通等多项任务的重要角色。为了提高班主任的综合素质和专业能力,制定一份科学合理的班主任培训计划显得尤为重要。下面就是一份初中班主任培训计划的内容。

一、课程设置:

1. 教育管理理论基础:包括教育管理的原理、方法、手段等知识,使班主任能够正确地进行学生管理和教育指导。

2. 学生心理学:了解和掌握学生的心理发展规律,能够合理引导学生,解决学生心理问题。

3. 家庭教育学:学习家庭教育的理论和方法,加强与家长的沟通和合作,共同促进学生的全面发展。

4. 学科教育:提升班主任的学科教育能力,使其能够更好地指导学生学习。

5. 信息技术应用:学习和掌握信息技术在教育管理中的应用,提高班主任的信息化素养。

二、培训形式:

1. 理论学习:通过专家讲座、学术报告等形式,学习相关的理论知识。

2. 实践操作:通过实际操作、角色扮演等方式,让班主任能够在实践中掌握所学知识和技能。

3. 互动交流:组织班主任之间的交流和分享,促进彼此之间的学习和成长。

4. 实地考察:安排班主任参观其他学校的班主任工作,借鉴其他学校的经验和做法。

三、培训周期和频次:

1. 培训周期:根据班主任的实际情况,制定培训周期,一般为半年或一年。

2. 培训频次:每月安排一次集中培训,每次培训时间为2-3天。

四、培训考核:

1. 学习笔记:班主任需要认真记录每次培训的内容,形成学习笔记。

2. 教学设计:要求班主任提交一份教学设计,展示所学知识的运用。

3. 学习报告:要求班主任写一份学习报告,总结所学知识和经验。

通过以上的培训计划,可以提高初中班主任的综合素质和专业能力,使其能够更好地履行班主任的职责,促进学生的全面发展。

初中班主任培训计划 篇二

初中班主任是学生学习和成长的重要引导者和指导者,对于提高班主任的综合素质和专业能力,制定一份科学合理的班主任培训计划至关重要。下面是一份初中班主任培训计划的详细内容。

一、培训目标:

1. 提高班主任的学科知识水平,使其能够更好地指导学生学习。

2. 增强班主任的学生管理和心理辅导能力,解决学生学习和生活中的问题。

3. 加强班主任与家长的沟通与合作,共同关心和支持学生的发展。

4. 提高班主任的信息技术应用能力,适应信息化时代的教育管理需求。

二、培训内容:

1. 学科教学知识:学习和掌握各学科的教学理论和方法,提高班主任的学科教育能力。

2. 学生心理学:了解和掌握学生的心理发展规律,学习有效的心理辅导方法。

3. 家庭教育学:学习家庭教育的理论和方法,加强与家长的沟通和合作。

4. 班级管理与组织:学习班级管理的原则和方法,提高班主任的管理能力。

5. 信息技术应用:学习和掌握信息技术在教育管理中的应用,提高班主任的信息化素养。

三、培训方式:

1. 理论学习:通过专家讲座、学术报告等形式,学习相关的理论知识。

2. 实践操作:通过实际操作、角色扮演等方式,让班主任能够在实践中掌握所学知识和技能。

3. 互动交流:组织班主任之间的交流和分享,促进彼此之间的学习和成长。

4. 实地考察:安排班主任参观其他学校的班主任工作,借鉴其他学校的经验和做法。

四、培训周期和频次:

1. 培训周期:根据班主任的实际情况,制定培训周期,一般为半年或一年。

2. 培训频次:每月安排一次集中培训,每次培训时间为2-3天。

五、培训考核:

1. 学习笔记:班主任需要认真记录每次培训的内容,形成学习笔记。

2. 教学设计:要求班主任提交一份教学设计,展示所学知识的运用。

3. 学习报告:要求班主任写一份学习报告,总结所学知识和经验。

通过以上的培训计划,可以提高初中班主任的综合素质和专业能力,使其能够更好地履行班主任的职责,促进学生的全面发展。

初中班主任培训计划 篇三

一、基本思路:

根据《市初中新教师试用期培训课程方案》的要求,从新教师从事班团的工作实践和需要出发,通过示范、答问、观摩、研讨、检查等途径,帮助新教师尽快适应班主任工作岗位需要。

二、目标与要求:

1、进一步巩固新教师对班主任工作基本原理的了解和掌握。

2、指导新教师运用教育学、心理学的一些原理开展班级工作,初步学会班级管理。

3、帮助新教师学会班级活动的设计和组织、能组织与开展主题班会。

4、提供班级工作问题处理的政策支持与咨询指导,引导新教师以积极的态度和科学的方法解决实际问题。

5、帮助新教师树立正确的教育指导思想,提高新教师从事班主任工作的素质与修养。

三、主要内容:

1、班级工作常规(如班级组织的建立和健全、学习生活常规与班集体制度的制订与建设、卫生保健与心理卫生的指导、偶发事件的处理、“问题生”的转化、品德操行的评定等)。

2、班主任工作技能训练(如了解学生技能、计划技能、领导技能、语言技能、总结技能、班队会指导技能训练等)。

3、主题班会的组织艺术(如常规工作与主题班会、工作联系与主题班会、德育和主题班会、主题班会的组织渠道与具体形式、主题班会主题确定与准备及评价等)。

4、班级德育工作(如班级德育的途径与内容、学生健康心理的培养与青春期教育方法、劳动技能教育及文体活动的开展等)。

5、学习与生活指导(如学生兴趣的激发、学习习惯的养成、男女同学关系的处理、升学指导等)。

6、“问题学生”的转化。

7、班主任角色的认同与调适。

四、重点与难点:

1、重点:

(1)班级工作常规

(2)主题班会

2、难点:

班主任角色的认同与调适。

五、措施与方法:

1、以按需施教学原则,确定指导工作计划实施的具体目标,选择指导内容,增强指导的针对性。

2、开放指导组织方式,灵活地运用知识培训、技能培训、综合培训等模式,提高指导的实效性。

3、执行培训的有关制度,尽好导师职责,参与校本培训工作实施,完成指导工作任务,保证指导的彻底性。

4、拓宽指导的途径。指导新教师通过教育实践、理论学习、教育科研等加强自我修养,关注指导的全面性。

5、以身作则,言传身教。指导师要充分展示自己的人格魅力和工作水平,做新教师的表率,发挥指导的垂范性。

6、以人为本,积极参加业余培训和开展自我学习,加强指导模式研究,注重指导的发展性和民主性。

7、抓好指导工作的自我管理,分阶段有重点地落实指导工作任务,体现指导的计划性。

六、部分课程说明

(一)困难学生的转化

1、课程类型:专业必修课程。

2、课程目标:帮助初中新教师了解学习困难学生的产出原因,发现困难学生的闪光点和转化点,通过不同途径和方法进行转化,提高他们的应对困难学生的能力和教育能力。

3、主要内容:困难学生与人才观;困难学生的评价与干预;困难学生与教育评价手段;困难学生与家长教育;困难学生与教师心理。

4、教学建议:6学时。案例介绍,交流讨论,个别指导或专题讲座。

(二)班团活动的组织

1、课程类型:专业必修课程。

2、课程目标:帮助初中新教师运用活动课程理论,初步掌握班团活动组织的操作方法,提高组织各种活动的实际能力,适应班团活动开展的需要。

3、主要内容:晨会活动;主题班团活动;社会实践活动;传统节假日活动。

4、教学建议:6学时。讲授、研讨、观摩或实习。

(三)班主任常规工作

1、课程类型:公共必修课程。

2、课程目标:帮助初中新教师运用班主任工作的基本原理与方法,处理班级常规工作和日常事务,提高他们的教育能力。

3、主要内容:班级环境的布置;班级活动的计划;操行评定;伦理谈话;家访;偶发事故的处理;班干部的选拔和使用;班级总结的写作。

4、教学建议:18学时。经验介绍、专题讲授、实践反思、个别指导。考查。

七、工作安排:

1、课时安排参考:

(1)班级工作常规 15课时

(2)主题班会 6课时

(3)实践活动指导 6课时

2、阶段重点建议:

(1)第一学期指导重点:班级工作常规指导。

(2)第二学期指导重点:主题班会的设计与组织。

3、培训指导工作日程安排表(略)

一、指导思想

认真贯彻 “以服务为宗旨、以就业为导向、以全面素质为基础、以能力为本位”的职教文化课教改指导思想和“三以一化”专业课改指导思想,积极开展教育教学研究,造就和形成一支科研型、学者型和学习型的教师队伍,全面推进素质教育。

二、研训目标

1、充分发挥职教中心校本教研对教师教学的支持作用——从解决问题到提升经验。通过校本教研,及时回应和解决教师的教学问题,支持教师对教学经验的总结和提升。从研究教学小现象,解决教学真问题入手,致力于使问题清晰明确、归因全面准确、措施针对性强,并落实到教育教学方法的改进上。

2、充分发挥职教中心校本教研对教师职业的提升作用——从经验型教学走向研究型教学。通过校本教研开展经常性的反思活动,增强教师的教研意识,提高教师的反思能力,形成教师的反思习惯,使教师在反思中学会教学,学会学习,把工作过程变成研究过程,摆脱单凭自己有限经验进行简单重复教学的状况,使研究成为教师的职业特征,使教师真正成为专业工作者。

3、充分发挥职教中心校本教研对学校文化的重建作用——从制度教研走向非制度教研。通过持续不断的努力,促使教研从制度驱动走向教师的自觉追求,使教师能带着研究意识去工作,自觉进行学习和反思,逐步在学校形成催人奋发、促人反思的文化氛围和探究、合作、对话的文化。提高学校的竞争力,促进学校的可持续发展。

三、主要工作和措施

(一)、扎实开展教研,促进教师教学水平的提高

1、坚持学习,不断更新观念

(1)以自学为主,向专家学、向书本学、向网络学、向同事学。

(2)积极组织广大教师参加各级各类学习培训,为教师们搜集各类有关新课程改革和自主学习的资料。在各种活动中或在qq群共享里与大家分享。

2、抓好职教中心校本教研,强化教研组建设

在教研组长的带领下,要结合专题研究,重点放在“教与学方式转变”上,学习杨思中学的经验,推广“先学后教”的课堂教学模式。重点抓好四个活动:

(1)、集体备课

每周主动参与学校教研组的“校本教研日”,使学校校本教研正常化。“校本教研日”可以是集体备课,重点是对教材的钻研、教学的设计、重难点的剖析和实践的反思等。也可以是综合教研活动,重点是理论学习、课例观摩、专题研讨等

(2)、案例评析

案例评析式教研活动,是根据听课过程中感觉教师哪一个教学环节或是片段处理的好,把它拿出来与教师们一起分析研究,实现从理论到实践的转移。在教研时,先让老师把自己是“如何设计的?为什么这样设计?有什么效果?”说出来,然后全体教师进行评议

(3)、课题研究

课题研究式教研活动是将教研与科研有机融合的教研活动形式,适用于课程改革中提出的具有超前性的,或者在短时间内难以解决的新理念、新方法的认识与实践,要求任课教师人人有学科研究专题,强化教科研意识,培养教师在研究状态下工作,促进教师专业化发展。重点是对语文组的“语言交际”、数学组的“学案导学”、英语组的“关于课堂教学的评价”、专业教研组“项目教学”等围绕课题开展丰富多彩的活动。收集齐各种资料,完成课题资料的整理。特别是语文组要做好结题的准备工作

(4)、教学反思

在保证认真完成每堂课的课后小节的基础上,还要要求教师将参加校本教研活动中感触最深的事、教育教学片段,通过案例的形式撰写出来,并和全组老师一起分享。同时教研组总结教研活动开展过程的得失,写出教研活动的报告。

3、通过各层次的听评课活动,给青

年教师提供展现自己能力的舞台。同时利用一切有利条件,邀请常州市职教教研员来校听课、评课,教师在教研组内部互议互评,以召开学生座谈会、调查问卷等形式了解情况,分析、总结经验,大胆推荐各科优秀青年教师承担“示范课”。

4、充分发挥校内名师资源优势,开展“名师引路”活动。每月安排一节由校内名师、骨干教师承担的“示范课”或“研讨课”,让青年教师、部分业务尚待提高的教师有机会领略校内名师、骨干教师的风采,以达到培养学校教师骨干的目的。

(二)、对教师进行参与式培训,提高教师的新课改的执行能力。

1、通过“独立钻研教材—集体备课—说课—上课—个人课后反思—集体评课”的形式,对教师进行参与式培训,提高教师依据课程目标执教现有教材的能力。

2、积极推进小课题研究,通过“课题申报—现状的调查分析—资料的收集整理—构建新的模式—阶段性成果的展示”一系列的实践,对教师进行参与式培训,提高教师的科研能力。

3、在专业课教学研究中贯彻“行为导向教学法”,职业情境教学等,

挖专业课程资源,强化学生技能;引导教师从重传授知识向培养学生能力方面转化。

(三)、多做宣传,扩大职教教研的影响力

职业教育越来越得到人们的重视,但是职业学校的管理和教学没有完全得到社会的认可,还有相当一部分人对职业教育存在这样或那样的非议。所以作为职教研训员有责任,有义务做这方面的宣传,说服工作,可以通过各种宣传渠道大力宣传,出谋化策。

初中班主任培训计划【通用3篇】

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