护理小组年度工作计划范本【实用6篇】

时间:2013-03-05 06:15:32
染雾
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护理小组年度工作计划范本 篇一

护理小组年度工作计划范本

尊敬的护理小组成员:

在新的一年即将开始之际,我们护理小组将迎来新的机遇和挑战。为了更好地提供优质的护理服务,我们需要制定一个明确的年度工作计划。本计划将帮助我们明确目标,制定可行的策略,并确保我们的工作全面高效地展开。

一、目标设定

1. 提高患者满意度:通过改进护理服务质量和提高沟通技巧,使患者对我们的护理服务更加满意。

2. 提升团队合作:加强团队合作意识,提高沟通和协作能力,共同为患者提供更好的护理服务。

3. 不断学习和创新:积极参加培训和学习活动,提高专业知识和技能水平,为护理工作注入新的活力和创新思维。

二、工作重点和计划

1. 提高护理服务质量

- 定期进行护理质量评估,发现问题并及时改进。

- 加强护理技能培训,提高护理人员的专业水平。

- 定期开展护理质量会议,分享经验和学习成果。

2. 改善沟通与协作

- 每周固定时间召开团队会议,讨论工作中的问题和困难。

- 建立良好的沟通渠道,提高信息传递和反馈效率。

- 加强团队合作,共同解决护理工作中的难题。

3. 提升护理管理水平

- 加强对护理流程和标准的培训和管理,确保护理操作规范。

- 定期开展护理管理培训,提高护理管理人员的管理能力。

- 加强护理质量监控,及时发现和解决问题。

三、工作措施和时间节点

1. 第一季度(1月-3月)

- 组织护理质量评估,制定改进措施。

- 开展护理技能培训,提高专业水平。

- 召开团队会议,讨论工作中的问题和困难。

2. 第二季度(4月-6月)

- 加强沟通与协作,建立良好的沟通渠道。

- 组织护理流程和标准的培训和管理。

- 开展护理管理培训,提高管理能力。

3. 第三季度(7月-9月)

- 进行护理质量监控,及时发现和解决问题。

- 组织护理质量会议,分享经验和学习成果。

4. 第四季度(10月-12月)

- 继续加强护理质量监控,推动问题的解决。

- 进行年度总结和评估,为下一年的工作做准备。

通过以上的工作计划,我们相信护理小组在新的一年中将能够更好地发挥作用,提供更优质的护理服务。希望每一位成员都能积极参与并付诸行动,共同努力实现我们的目标。让我们携手并进,在新的一年中创造更大的辉煌!

谢谢大家!

护理小组年度工作计划范本 篇二

护理小组年度工作计划范本

尊敬的护理小组成员:

随着新的一年的到来,我们护理小组将面临更多的机遇和挑战。为了更好地提供高质量的护理服务,我们需要制定一个明确的年度工作计划。本计划将帮助我们明确目标,制定可行的策略,并确保我们的工作全面高效地展开。

一、目标设定

1. 提高患者满意度:通过改进护理服务质量和提高沟通技巧,使患者对我们的护理服务更加满意。

2. 加强团队协作:建立和谐的团队氛围,提高护理人员之间的沟通和协作能力。

3. 提升护理技能:通过培训和学习,提高护理人员的专业知识和技能水平。

二、工作重点和计划

1. 提高护理服务质量

- 加强护理操作规范的培训和管理,确保护理过程的质量。

- 定期开展护理质量评估,发现问题并及时改进。

- 加强沟通和协作,提高护理人员之间的配合和团队合作意识。

2. 加强团队协作

- 定期组织团队会议,讨论工作中的问题和困难。

- 建立良好的沟通渠道,加强信息传递和反馈效率。

- 增加团队建设活动,提高团队凝聚力和协作能力。

3. 提升护理技能

- 积极参加护理培训和学习活动,提高专业知识和技能水平。

- 定期组织技能竞赛和学习交流活动,促进护理人员之间的学习和成长。

- 鼓励护理人员参与学术研究和学习,提升专业水平和学术影响力。

三、工作措施和时间节点

1. 第一季度(1月-3月)

- 组织护理操作规范的培训和管理,确保护理过程的质量。

- 开展护理质量评估,发现问题并及时改进。

- 召开团队会议,讨论工作中的问题和困难。

2. 第二季度(4月-6月)

- 建立良好的沟通渠道,加强信息传递和反馈效率。

- 组织团队建设活动,提高团队凝聚力和协作能力。

- 加强护理培训和学习活动,提高专业知识和技能水平。

3. 第三季度(7月-9月)

- 组织技能竞赛和学习交流活动,促进护理人员之间的学习和成长。

- 加强护理质量监控,及时发现和解决问题。

- 鼓励护理人员参与学术研究和学习,提升专业水平和学术影响力。

4. 第四季度(10月-12月)

- 进行年度总结和评估,为下一年的工作做准备。

- 组织护理质量会议,分享经验和学习成果。

通过以上的工作计划,我们相信护理小组将能够更好地提供高质量的护理服务。希望每一位成员都能积极参与并付诸行动,共同努力实现我们的目标。让我们携手并进,在新的一年中创造更大的成就!

谢谢大家!

护理小组年度工作计划范本 篇三

20____年,护理科研小组将发挥科研小组的职能,积极组织护理科研活动,营造良好的护理科研氛围,提升我科护理人员的科研素质与科研能力。

1、基于推动临床实践为基础的科研理念指导下开展护理科研工作。

2、加强护理科研小组核心管理力量。

3、组建护理科研指导小组,带动小组成员科研工作。

4、组织护理科研课题开题工作。

5、开展多种形式的护理科研活动,夯实小组成员科研基础。

6、开展护理科研专题系列研究,为进行护理科研课题申报积累科研基础

7、加强科研督导工作,激发小组成员科研积极性。

8、积极完成护理论文的撰写。

9、年度科研目标:争取发表论文数量1篇。

具体工作:3月份:

召开护理科研小组组内会议,进行年度计划讨论并分配任务(个人任务及小组任务)

本月组内活动:如何进行护理科研设计及论文撰写技巧

主讲人:魏敏

4月份:

科研小组修订并确定科研课题内容,填写科研课题

本月活动:科内护理科研课题开题

5月份:

科研小组组内会议

本月组内活动:统计学相关知识

主讲人:袁媛

6月份

科研小组组内会议

本月组内活动:论文鉴赏

主讲人;科研小组成员

7月份:

本月组内活动:科研设计(随对重复、均衡)

8月份:

本月组内活动:基本方法(观察、实验、调查)

9月份:

本月组内活动:收集资料(查询、收集、整理资料)

10月份:

本月组内活动:统计学方法(统计描述、计量、计数资料统计推断,秩和检验,直线相关与回归,统计软件介绍)

11—12月份:

本月组内活动:论文撰写

12月底:

召开小组组内会议,进行年度工作总结及来年工作计划制定。

护理小组年度工作计划范本 篇四

20____年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复之我院各级领导对康复的管理果决有序,又恰逢我院“二甲”复审,对康复配备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬件设施上不断发展,现制定20____年度工作计划如下:

在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复科。不断扩大病源,提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名,能制作假肢矫形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善“和谐医患关系”建设,康复治疗、传统康复等多为一对一治疗,与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。

为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的业务学习,科室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习《康复或通过病例分析等多种形式,提高医疗服务水平;新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内容;定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动作要娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应,随时评估,预防特殊病人如截瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克,颅脑外伤等患者训练中避免情绪激动、劳累诱发癫痫等,制定应急预案并熟悉急救处理流程。

鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展,开展特色康复项目,如:智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康复项目,想象运动疗法等。要求中职以上,每年发表1篇核心期刊论文。初职每人每年发表综述或论文一篇。研究方面需要做大量工作,争取多发表高水平论文,积极申报科研奖。

护理小组年度工作计划范本 篇五

一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总讲评,不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。

护理小组年度工作计划范本 篇六

一、成员名单

组长:郭焰

成员:赵雪莲、张丽、徐芳、龚爱华、张静荣、杨芳

二、工作目标

1、提高全院护理人员对压疮预防的认识及处理技能,减少院内压疮的发生率。提高压疮的治疗效果。

2、为患者提供规范的造口周围的皮肤护理,减少并发症的发生。

3、培养伤口专科护士1名。

三、工作职责

1、自愿参与伤口护理管理工作。

2、在全院培训普及伤口护理知识。

3、开展实施伤口护理会诊工作

4、负责监督、指导全院临床科室伤口护理工作

5、收集有关伤口护理方面信息如文字资料、图片信息,及时向临床科室传播。负责监督、指导全院临床科室伤口护理工作,提高我院伤口护理质量。

四、工作计划

1、伤口护理小组对肠造口、压迫性溃疡、实行24小时上报,伤口护理小组在24小时内对伤口作出评估,协助制定护理措施,督促落实,每周进行效果评价。

2、伤口护理小组积极收集最新伤口护理方法,在临床工作中探索性应用。

3、以压疮的预防及护理为中心点,带动其他伤口护理的规范化管理。

院压疮、肠造口并发症的治疗资料,为临床治疗护理提供可行性方法。

4、积极搜集本

5、积极总结经验,每半年进行一次工作总结,不断完善伤口护理小组的工作。

存在的不足:

1、糖尿病护理小组成员具体的管理办法以及糖尿病会诊、查房制度有待进一步完善。

2、没有组织建立完善的糖尿病护理小组网络体系。

3、小组成员的理论功底需要不断提高。

护理小组年度工作计划范本【实用6篇】

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