染雾外保洁工作计划范本 篇一
标题：制定高效的外保洁工作计划
引言：
外部环境的整洁与美观是一个单位形象的重要体现，也是保证员工和客户健康、舒适工作和生活环境的基础。为了确保外部环境的卫生和整洁，制定一个高效的外保洁工作计划是至关重要的。本文将介绍一个外保洁工作计划范本，以帮助单位和组织制定一套适合自身需求的外保洁工作计划。
一、确定目标和需求
在制定外保洁工作计划之前，首先需要明确目标和需求。考虑以下问题：
1. 需要保洁的区域：确定需要保洁的区域范围，包括建筑物外墙、走廊、停车场等。
2. 保洁频率：根据区域的使用情况和污染程度，确定保洁的频率，如每天、每周、每月等。
3. 保洁内容：确定保洁工作的具体内容，包括清扫、擦拭、除尘、垃圾清理等。
二、制定工作计划
根据目标和需求，制定详细的工作计划。以下是一个外保洁工作计划的范本：
1. 每天清晨，对建筑物外墙进行清扫，清除灰尘和污渍。
2. 每天上午，对走廊进行清洁，包括地面的清扫和擦拭、墙壁的擦拭等。
3. 每周一次，对停车场进行清理，包括垃圾清理、地面清扫等。
4. 每月一次，对建筑物外墙进行高压水清洗，清除顽固的污渍和污染物。
5. 每季度，对走廊和楼梯进行全面清洁，包括地面的打蜡、墙壁的漆面修复等。
三、分配工作任务
根据工作计划，合理分配工作任务。考虑以下因素：
1. 人员配备：根据工作量和工作时间，确定需要的保洁人员数量。
2. 技能要求：根据不同的工作任务，确定不同的技能要求，如高空作业、清洁器具的使用等。
3. 工作时间：根据保洁工作的需求，确定合理的工作时间和轮班制度。
四、监督和评估
制定外保洁工作计划后，需要进行监督和评估，以确保计划的顺利执行和效果的达到。可以采取以下措施：
1. 定期检查：定期检查保洁工作的执行情况，如是否按时完成、是否达到预期效果等。
2. 建立反馈机制：与保洁人员建立良好的沟通渠道，及时了解问题和困难，并提供帮助和支持。
3. 不断改进：根据实际情况和反馈意见，及时调整和改进工作计划，以提高工作效率和质量。
结论：
制定高效的外保洁工作计划是保证单位外部环境整洁和美观的重要步骤。通过明确目标和需求、制定详细的工作计划、合理分配工作任务以及监督和评估工作的执行情况，可以提高外保洁工作的效率和质量，为单位和组织营造良好的工作和生活环境。
外保洁工作计划范本 篇二
标题：外保洁工作计划的执行与管理
引言：
制定一个高效的外保洁工作计划只是第一步，如何正确执行和管理工作计划同样重要。本文将介绍外保洁工作计划的执行与管理，以帮助单位和组织确保工作计划的顺利进行和达到预期效果。
一、组织培训
在工作计划开始执行之前，需要对保洁人员进行培训，确保他们了解工作计划的内容和要求，并具备相应的工作技能。培训内容可以包括以下方面：
1. 工作计划的目标和要求：向保洁人员详细介绍工作计划的目标和要求，让他们明确工作的重要性和意义。
2. 工作步骤和流程：逐一介绍工作计划中的每个工作步骤和流程，确保保洁人员清楚工作的顺序和内容。
3. 安全操作：介绍工作中的安全注意事项，如高空作业的安全操作、清洁器具的正确使用等。
二、沟通与协调
在工作计划的执行过程中，保洁人员与其他部门或单位之间需要进行沟通和协调。以下是一些常见的沟通和协调事项：
1. 定期会议：定期召开会议，与保洁人员交流工作中的问题和困难，并协商解决方案。
2. 联络人员：指定专门的联络人员，与其他部门或单位进行沟通，及时了解他们的需求和反馈，并及时向保洁人员传达。
3. 跟进和协调：在工作计划执行过程中，及时跟进工作进展，协调解决保洁人员和其他部门或单位之间的矛盾和冲突。
三、质量控制
在工作计划的执行过程中，需要进行质量控制，确保工作的效果和质量符合预期。以下是一些常见的质量控制措施：
1. 抽样检查：定期对保洁工作进行抽样检查，评估工作的效果和质量，并及时提出改进意见和建议。
2. 客户反馈：与客户建立良好的沟通渠道，及时了解他们对保洁工作的满意度和意见，并根据反馈进行调整和改进。
3. 建立奖惩机制：根据保洁工作的质量和效果，建立相应的奖惩机制，激励保洁人员提高工作质量。
四、持续改进
在工作计划的执行和管理过程中，需要不断进行改进和优化，以提高工作的效率和质量。以下是一些常见的改进措施：
1. 定期评估：定期对工作计划的执行情况进行评估，分析存在的问题和困难，并提出改进意见。
2. 借鉴经验：向其他单位或组织学习经验，了解他们的工作计划和管理方法，并根据实际情况进行借鉴和应用。
3. 团队建设：加强保洁团队的建设和培训，提高团队的凝聚力和工作效率。
结论：
外保洁工作计划的执行与管理是保证工作计划顺利进行和达到预期效果的重要环节。通过组织培训、沟通与协调、质量控制以及持续改进，可以确保保洁工作计划的顺利执行和工作质量的提高，为单位和组织提供一个整洁、美观的外部环境。
外保洁工作计划范本 篇三
做好小区卫生工作，给小区居民一个干净舒适的生活环境，我根据自己工作的任务，做了如下详细安排。
一、早上工作
必须要在小区居民早上工作之前，做好卫生工作，规定每天早上六点起来上班，六点半赶到小区工作，首先的任务就是对小区全面打扫。对于小区大道认真打扫干净，打扫工作遵守不随意挪动居民的物品，不打扰居民，不随意摆放垃圾。维护小区居民的权益。作为一个保洁员，我只希望在自己能力范围内做好工作，不给小区居民添麻烦。对小区做了整体清理之后就及时的把垃圾挪移到指定位置。小区内有垃圾桶十五个，在各个角落内。我负责把垃圾清理出来，然后倾倒到垃圾堆。当垃圾很多的时候负责我打电话让人来拉走。避免蚊虫滋生。工作完成后，会对小区内垃圾桶或者比较脏些地方消毒。之后就是打扫楼道内的垃圾，确保所有的垃圾都能得到及时解决，我从不会让居民主动联系我，而是会主动的与他们沟通，做好协商避免自己在工作中影响到他们的生活。
二、中午工作
在小区内，一般中午都比较安静，这时候每一栋楼的居民也相对要少一些，这时候我就会开始对每栋居民楼进行打扫，每家每户，都会把他们家里产生的垃圾放在门口，这时候我只需要到门口把垃圾全部收拾掉就行，对楼道内的卫生，需要经常维护，每天中午都会把楼道拖一遍，同时会做好消毒工作，毕竟楼道经常是人们行走的地方，在这些地方的卫生一定要保持。因为每栋楼层都没有楼道，只需要在楼梯处清扫一遍，还有就是电梯，电梯的卫生更重要，会对电梯内简单打扫。保证我工作的时候没有垃圾。对于垃圾比较多的地方我会放上垃圾桶，这样方便居民扔垃圾。
三、晚上工作
晚上，一般都是收拾下午出现的垃圾，按照我工作的经历，一般下午的垃圾比较少，不需要太多的操心，只需要保持基本的卫生，我一般就是会在晚上把一些随意仍在小区内的垃圾捡到垃圾桶，同时清理每个垃圾桶的垃圾。因为晚上需要安静，正因为如此我都会在六点到七点之间做好这一些工作，清理掉产生的垃圾，做好整个小区的卫生。我也会留下自己的联系方式，与小区内的居民沟通，那些地方需要经常清扫，需要改进。与小区居民沟通后改进，在我看来这样有利于我的工作，避免出现分歧影响到以后的工作。
外保洁工作计划范本 篇四
回想自己上一个阶段的工作，因为没有提前做好工作计划，所以在工作上面特别的被动，只能走一步看一步，所以工作的时候总是显得比较仓促，同样因为没有工作计划，部门的员工工作也因为缺乏动力而对工作产生影响。所以这让我意识到，在工作中提前做好规划是多么的重要了，我要对我自己的工作进步做好规划，更要对部门的发展和管理做好一定的安排，这样在具体工作的时候才能够有预见性的敢闯敢拼。所以面对新一阶段工作的到来，我作为物业的保洁主管做了以下工作计划。
一、个人进步层面的计划
作为物业保洁的主管，自己的工作是比较忙碌的，要处理各项失误，在员工遇到困难的时候我也要前去协商，所以因为管理的忙碌而忽视了自己的工作进步。
1、要加强管理知识的学习。作为一个部门的管理者，自己的工作必须要强才能够更好地安排工作，更好地规划部门下一步的工作方向，以及在遇到突发状况的时候更好地做好员工工作的及时调度，所以新阶段工作里面，我必须要加强自己在员工管理和工作管理上面的学习，增强自己管理技巧，同时我还要更加关注员工的能力，加强对员工的了解，知道大家在那些方面比较擅长，这样在面对新工作任务的时候，才更好地安排工作，不然出现安排跳高的去参加跳水比赛这种笑话就不好了。
2、要改善自己工作管理强度过高的情况。作为一个管理者，不仅仅需要强的能力，更要学会培养人才的能力，在保洁管理工作上面，我要克制住自己什么事情都想管的习惯，要知道很多事情自己是不了解的，强行去管还容易闹笑话，所以新一阶段里面我要加强人才的培养，为部门的员工提供更多表现的机会，增强他们的工作能力，这样就能够更好地不仅部门工作的进步。
二、部门工作上面
1、吸取上一阶段工作的教训，在接下来的工作里面，要安排工作人员每一周、每一个月甚至每一个季度做好工作总结
，我在了解清楚情况后，做好新一阶段的工作计划
，再安排到各个小组，让他们根据计划做好细致的工作安排。
2、加强不能员工的纪律管理，在工作中督促他们的行为习惯，更好地为公司服务。
三、结束语
上一个阶段里面自己的工作是有很多没有做好的地方的，在接下来的工作当中，我必须要好好根据计划改善自己工作中的问题。
外保洁工作计划范本 篇五
一、清洁绿化日常管理工作
1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作
员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作)，利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、日常保洁工作
加强一期的日常保洁管理，尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成，并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作，同时加大力度对外围及草坪落叶清扫，垃圾，卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。
5、工具物料管理
为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。
二、清洁开荒工作
在确保日常保洁工作同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化摆设等工作，在全体员工的共同努力下，*完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。
外保洁工作计划范本 篇六
一、指导思想
按照城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。
二、整治目标
这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是
1、达到环境整洁，环境实行标准化管理。楼道干净，秩序良好。
2、要做到责任区划分明确。小区内全天候有人保洁。
3、擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。摆放整齐。
4、对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。清除和楼道张贴喷涂的广告。
5、根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。
6、无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁达到七净四无”标准。即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。确保居民出行方便。
7、无凹陷破损。内道路保持平整完好。
三、整治范围
城区10个社区全面开展小区综合整治工作。以城区机关单位和居民为重点。
四、任务安排
(一)街道办事处各社区为管理的具体责任单位，小区整洁工程由区市容环卫局牵头。具体实施环境的日常管理，建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能，依据相关法规，对管理进行协调服务、检查指导、监督考评。
(二)内出现的各种环境清理费用、问题整改费用，本着管理谁受益谁管理的原则。均由社区协调居民小区承担，并按照整改时限要求予以解决。
(三)深入到各小区，环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。对环境卫生状况进行检查，并通报各社区管理整治情况，检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。
(四)按照考评标准，管理实行百分制考核。实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀90分以上;达标7090分;不达标70分以下)逐月打分，考评结果定期向全区和群众代表通报。对季度性评比确定的庭院管理优秀社区，区政府将给予奖励。
五、组织领导
区政府专门成立领导小组，为保证此项工作顺利开展。具体负责全区小区环境综合整治的推进和落实工作。
组长：略;副组长：略;成员：略。
办公室设在区市容环卫局，领导小组下设办公室。办公室主任由市容环卫局副局长担任，成员从各职能部门抽调。办公室采取集中办
公、联合检查的方式，具体负责全区小区环境卫生综合整治工作的安排、督办、检查工作。
