营销月工作计划范文多篇 篇一:提升品牌影响力的市场营销策略
市场营销是企业实现销售目标和提升品牌影响力的重要手段。为了有效推动企业的市场营销工作,制定一份详细的营销月工作计划是必不可少的。本文将介绍一份提升品牌影响力的市场营销策略,帮助企业实现市场营销目标。
一、目标设定
1. 提升品牌知名度:通过市场活动和广告宣传,将品牌推广到更多的目标客户群体中。
2. 增加销售额:通过市场推广和销售促销策略,提高销售额,实现销售目标。
3. 建立客户忠诚度:通过提供优质的产品和服务,建立客户忠诚度,增加客户的复购率。
二、市场调研
1. 分析目标客户群体的需求和偏好,了解市场竞争对手的优势和劣势。
2. 评估市场潜力和市场份额,为制定市场营销策略提供依据。
三、市场营销策略
1. 品牌定位:确定品牌的核心竞争力和差异化优势,明确品牌的定位和目标客户群体。
2. 市场定位:根据目标客户群体的需求和偏好,确定市场定位和推广方式。
3. 广告宣传:通过电视、广播、互联网等渠道进行品牌宣传,提升品牌知名度和形象。
4. 促销活动:开展促销活动,如打折、赠品、抽奖等,吸引客户购买产品。
5. 客户关系管理:建立客户数据库,进行客户关系管理,通过个性化推荐和售后服务,提高客户满意度和忠诚度。
6. 网络营销:通过搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销等方式,提高品牌在互联网上的曝光率和影响力。
四、执行和监控
1. 制定详细的执行计划,明确各项市场营销策略的具体实施步骤和时间节点。
2. 监控市场营销活动的效果,及时调整策略,确保实现市场营销目标。
3. 对市场营销策略进行评估和总结,为下一阶段的市场营销工作提供经验和借鉴。
通过制定和执行这份提升品牌影响力的市场营销策略,企业可以在市场竞争中脱颖而出,提升销售额和品牌知名度,实现市场营销目标。同时,市场营销策略也需要根据市场环境和竞争态势进行灵活调整,以适应市场的变化。希望本文对大家的市场营销工作有所启发,帮助企业取得更好的市场业绩。
营销月工作计划范文多篇 篇二:提升客户满意度的市场营销策略
市场营销是企业实现销售目标和提升客户满意度的重要手段。为了有效推动企业的市场营销工作,制定一份详细的营销月工作计划是必不可少的。本文将介绍一份提升客户满意度的市场营销策略,帮助企业实现市场营销目标。
一、目标设定
1. 提高客户满意度:通过提供优质的产品和服务,提高客户的满意度和忠诚度。
2. 增加客户复购率:通过个性化推荐和售后服务,增加客户的复购率,提高销售额。
3. 建立良好的口碑和品牌形象:通过客户口碑传播,提升品牌影响力,吸引更多的潜在客户。
二、市场调研
1. 了解客户需求:通过市场调研和客户反馈,了解客户的需求和意见。
2. 分析竞争对手:评估竞争对手的产品和服务,找出差距和改进的空间。
三、市场营销策略
1. 产品优化:根据客户需求,优化产品设计和功能,提高产品的性能和品质。
2. 售前服务:提供专业的咨询和解答,帮助客户选择合适的产品。
3. 售后服务:建立完善的售后服务体系,及时响应客户的问题和投诉,提供优质的售后服务。
4. 个性化推荐:通过客户数据库和分析工具,向客户提供个性化的推荐和优惠活动。
5. 客户关系管理:建立客户数据库,进行客户关系管理,通过定期沟通和回访,提高客户满意度和忠诚度。
6. 口碑营销:通过客户口碑传播和社交媒体营销,提升品牌形象和知名度。
四、执行和监控
1. 制定详细的执行计划,明确各项市场营销策略的具体实施步骤和时间节点。
2. 监控市场营销活动的效果,及时调整策略,确保实现市场营销目标。
3. 对市场营销策略进行评估和总结,为下一阶段的市场营销工作提供经验和借鉴。
通过制定和执行这份提升客户满意度的市场营销策略,企业可以提高客户满意度和忠诚度,增加销售额和客户复购率,建立良好的口碑和品牌形象。同时,市场营销策略也需要根据市场环境和竞争态势进行灵活调整,以适应市场的变化。希望本文对大家的市场营销工作有所启发,帮助企业取得更好的市场业绩。
营销月工作计划范文多篇 篇三
20xx年度营销企划工作总体指导思想是:以“打造盈喜客为华中团膳第一服务品牌”、“华中最具特色及发展潜力的中式快餐品牌”为中心。
建立、完善、规范企业内部的管理机制,加强企业文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供营销思路,实现公司的跨越式发展。
1、在20xx年,通过多种营销形式的整合进行宣传,在推广手段上做到创新、高效,逐渐形成盈喜客中式快餐的品牌内涵。
2、20xx年营销企划力争用最少的拓展费用做最大的市场宣传;
3、20xx年营销中心为公司准备好强有力的销售工具,保证市场宣传途径市场宣传形象具有很强的行业特色,提高全体员工的企业认同感,协助营运中心逐步完成20xx年年度销售任务;
4、根据20xx年季节和节日的不同,提供一整套针对从年初到年底的营销计划,并按照武汉市市民对节日的重视程度进行促销强度的区分,详见“20xx年节假日营销策划提案”
节日对应的促销活动类型推介:
国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。(建议根据自身需求有选择性地推出系列性活动)。
20xx年店庆促销活动:建议以综合性宣传推广方式进行,促销力度应相对较大。各种宣传须到位,如条幅、短信、dm、店内海报、促销产品等各种综合性宣传手段。
例行性促销:可根据需求临时制定,主要是针对季节性菜单更新,新品上市等需求加以运作。如淡季推出“抽奖活动”、“新菜品品鉴活动”“积分兑换活动”等。
竞争性促销,主要针对竞争对手餐饮所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。
5、促销方案的制定要创新,但不能脱离实际情况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,具体计划提前一个月做出。
6、结合“积分会员”与商家联盟以及自建网站进行促销活动,不断吸引招募新会员。(此项目中必须先开发盈喜客单独的网站、财务收银软件必须支持会员积分模式)
7、宣传、公益活动计划:宣传包括主题宣传活动(如春节拜年、3·15消费者日、同行交流会等)和例行性宣传;公益活动。包括主题公益活动(如重阳节、植树等)和例行性公益活动(如助学、扶贫、帮困等),一年至少1次公益活动,费用20xx元左右。
8、加强与媒体合作,开展各种形式的活动和合作。(可通过媒体置换形式进行广告宣传)。
9、垫餐纸广告位招租:针对垫餐纸广告位招租。(主要针对商家联盟可通过置换模式操作)
10、加强企业文化渲染:规范各种明示牌的内容和悬挂。增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。节假日主题促销活动做文字介绍。垫餐纸公告介绍生活小常识。(如交通常识、维护和谐社会常识、季节性饮食食谱及禁忌、消防常识、菜谱等)
11、重新创立vis系统,并且加强对vis的管理。此方案需由专业品牌设计公司负责。
营销月工作计划范文多篇 篇四
一、网络营销推广部分
1、网络直??
开通淘宝、阿里巴巴、慧聪、qq、中关村在线等直销,在线平台销售条码扫描枪,打印机,数据采集器等。
2、行业网站
对已经开通的行业,删选出20-30个效果较好,重点维护,及效果评估,回复客户留言等。开拓中欧行业网站,主要推广物联网产品,及其解决方案推广,提高新公司的影响力。
3、邮件营??
首先,收集整理高质量的客户邮件列表,制作月刊,制作出公司产品尽量全的专题,方便以后对不同的需求的客户进行推广,并推广邮件的到达率进行跟踪,对客户邮件进行分类,每月发布1600条月刊信息
4、博客微博
1、发布并更新企业、公司或个人的相关概况及信息。
2、密切关注并及时回复平台上客户对于企业或个人的相关疑问以及咨询。
3、帮助企业或公司零成本获得搜索引擎的较前排位,以达到宣传目的的营销手段。
4、可以通过博客发布产品信息,进行推广。微博可以实时的对行业网发布的产品信息,分享到各大微博(qq、新浪、搜狐、人人、开心等),建立起与本行业相关的粉丝群体,加入相关的微博群。
5、企业网站
维护公司网站,添加新闻,产品,解决方案,进行关键优化,点击量统计等。
6、在线咨询客服
每天qq、qq群、阿里、企业网站客服上线,答客户咨询问题。
7、企业网站优化和竞价部分
定期对企业网站的关键进行优化,根据市场销售的计划调整来安排选关键词,对行业网站产品的标题及其内容进行优化。配合销售,选择的词的热度不能太热,避免无效点击。
8、搜索云推广
1年6800可推广100关键,将企业的信息,以分类行业信息的形式排在各引擎的首页。
9、彩页、月刊、名片等
推广
10、付费类行业网站
对之前免费的行业网站,挑选出1-2家,开通会员服务。
二、效果验证
1、电话量统计:针对每月的电话来访量进行登记。关键排名:定期对所推广的涉及到企业产品信息的关键搜索引擎排名情况,包括企业自身网站的关键排名以及行业网站发布的精准产品信息的排名情况。
2、网站点击量:企业网站点击率,行业网站具有统计功能的网站的点击率的统计。
3、邮件效果:每月所发送的邮件,看客户的反应及其回复率在线咨询量:通过统计qq、qq群、淘宝、慧聪、阿里、微博、行业网站留言等,与顾客在线沟通。
三、客户统计
每月对电话来访客户、网上咨询客户、邮件回复客户、行业网站询价客户的具体信息进行统计。
四、意向客户信息整理
对之前咨询的客户进行报价及后期跟踪,筛选出成单机会大的客户,进行重点跟踪,维护好客户关系。
五、大客户项目
在已有的客户中,选出产品需求大的,效益好的客户进行重点关系维护。
六、达成的交易量
看具体情况
营销月工作计划范文多篇 篇五
房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一,尤其是*近几年,我国房地产事业取得了巨大的发展,不过也产生了很多的泡沫,导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。为了应付这次危机,我们相处了很多的办法,但是都是治标不治本,所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。以下就是本人的工作计划:
一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。
1、房地产营销计划的内容
在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说,市场营销计划包括:
1、计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。
2、市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3、机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4、目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5、市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6、行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7、预计盈亏报表:综述计划预计的开支本文来源:
8、控制:讲述计划将如何监控。
一、计划概要
计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。
二、市场营销现状
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1、市场情势
应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2、产品情势
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润的资料。
3、竞争情势
主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4、宏观环境情势
应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三、机会与问题分析
应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特别的关注。
只要按照上面的销售计划来工作,即使不能够回到前几年销售高峰的时候,也会回到一个不错的境界,因为我们是根据我们*实际的情况来工作的,这样我们的销售工作才会做到*好。相信我们的国家经济一定会很快的恢复过来,而我们的房地产市场一定会恢复繁荣!
营销月工作计划范文多篇 篇六
今年更是第二季度的营销状况相比去年同期没有业绩上的提升,甚至在个别区域出现了业绩上的下滑,在公司分析以后,发现绝大部分原因是受到金融危机影响,居民的购买力没有得到上涨,所以告诉第二季度的营销状况没有得到预期的效果。
虽然我们的第二季度营销状况不是很好,但是马上迎来的第三季度将是我们业绩上涨的最佳时期,这是我们在分析了市场的销售效果后做出的决定。特此制定第三季度的工作计划,希望能够实现公司业绩的大提升:
一、总体目标
1、在基础材料方面进行适当升级。
2、重新整合品牌资源,适应新的市场竞争态势。
3、定位高端,打造与之相适应的资源配置,提高核心竞争力。
二、竞争态势
1、 上半年竞争烈度明显减弱,金融危机产生两极分化,受金融危机的影响,上半年与对手间的竞烈度相对较小。各竞争对手均在想方设法应对 疲软的市场,开始显现两极分化迹象,以拜占庭,东易、好易居三家公司较为稳定。策略得当、根基稳固应是根本原因。
拜占庭是同行业里面最强劲的对手。其竞争优势主要表现为:
品牌美誉较高,口碑较好;
定位高端,口号
鲜明
材料使用有鲜明的卖点
工程一直保持高质量
工地管理、包装、售后一直能维持较好状态
设计师善于将自身鲜明的卖点与对手比较
2、新的竞争对手
与往年不同的是,新业态的加入使经受金融危机影响的上半年市场更加雪上加霜。如百安居的“包清工”、“一条龙”的模式吸引了大批客户的目光。其月产值均能在200万—300万之间。百安居的市场定位明显较低,其主要目的是销售材料,多属中低档装修。但在初期的市场作为中,作为一种新的模式,对高端客户也会有一定的影响。
三、营销策略
1、新材料的引进和适度推广,新材料更多是一种放心和信心的保证。对基础板材适当升级,提供给客户更多选择,并进行适度的推广,形成差异化卖点。
2、架构新的品牌梯队,形成以a6工作室为标志的高端设计实力。成立a6工作室,以适合青岛的模式进行运作,以a6作为着力点,通过对a6的市场推广,提高品牌含金量,打造高端设计实力的象征。
四、市场分析
金融危机将得到有效控制,下半年市场将有所回暖,但总体市场空间并未达到理想状况。房地产业经过一年的调整期,一批新盘在下半年开始动工,但对今年的装饰市场影响不大。尽管如此,大波次的集中签单行为并非不可期待,因金融危机而暂缓装修的业主将积累至8月份左右而能形成相对集中的签单高峰,并有可能提前来临。
五、分阶段计划
1、9月为传统旺季,适度进行系列促销活动,整体活动以“东易家装节”贯穿。主要活动有:优秀作品巡回展,设计咨询,户型发布,家装讲座,样板间活动等。家装节期间推出新材料工地参观、展示,a6高级设计师咨询等活动形式,同时推出适当的优惠项目。
2、7月份扎实做好客户资源储备工作,利用看房活动、小区咨询等方式增加咨询量。着手新材料的引进和试用,做好相关培训工作。进行a6模式探讨,架构定型。7月营销主题为:夏日精品家装游,我到工地看一看,主要推广手段为: