染雾供应室院感培训计划 篇一
标题：提升供应室院感管理水平的培训计划
摘要：供应室院感是医疗机构中的重要问题之一，为了提高供应室院感管理水平，本文设计了一套培训计划，旨在提升供应室人员的院感防控意识和技能，保障医疗机构的安全运行。
一、培训目标
1. 提高供应室人员的院感防控意识，培养他们对院感问题的重视程度；
2. 增强供应室人员的院感防控知识和技能，确保院感防控工作的有效实施；
3. 培养供应室人员的团队合作精神，提高院感防控工作的整体效能；
4. 掌握供应室院感防控的最新理论和实践，为医疗机构提供专业化的供应室管理服务。
二、培训内容
1. 院感防控基础知识培训：包括院感的定义、传播途径、预防措施等；
2. 供应室院感防控规范培训：介绍相关的法律法规、标准和操作规程，确保供应室人员的行为符合规范；
3. 院感防控技能培训：包括洗手技巧、消毒灭菌操作、医疗废物处理等，提高供应室人员的操作水平；
4. 院感防控团队建设培训：培养供应室人员的团队合作精神，提高整体效能；
5. 院感防控案例分析：通过实际案例分析，提高供应室人员解决问题和应对突发情况的能力；
6. 院感防控知识更新培训：定期组织供应室人员参加院感防控领域的研讨会和培训课程，不断更新知识。
三、培训方式
1. 理论培训：通过讲座、讨论等方式，传授院感防控的理论知识；
2. 实践培训：组织供应室人员进行实际操作，提高其操作技能；
3. 现场观摩：邀请院感防控工作表现突出的医疗机构进行现场观摩，学习其经验和做法；
4. 互动交流：组织供应室人员之间的互动交流，促进学习和共同进步。
四、培训效果评估
1. 反馈问卷：培训结束后，发放反馈问卷，了解供应室人员对培训效果的评价；
2. 实际操作考核：对供应室人员的实际操作进行考核，评估其院感防控技能的掌握情况；
3. 问题解决能力考核：通过模拟情景，考核供应室人员解决问题和应对突发情况的能力。
通过以上培训计划的实施，相信供应室人员的院感防控意识和技能将得到有效提升，为医疗机构的安全运行提供有力保障。
供应室院感培训计划 篇二
标题：构建全员参与的供应室院感培训计划
摘要：供应室院感是医疗机构中的重要问题之一，为了构建全员参与的院感防控体系，本文设计了一套供应室院感培训计划，旨在通过培训提高供应室全体人员的院感防控意识和技能，共同保障医疗机构的安全运行。
一、培训目标
1. 提高供应室全体人员的院感防控意识，让每个人都能够主动参与院感防控工作；
2. 增强供应室全体人员的院感防控知识和技能，确保院感防控工作的有效实施；
3. 培养供应室全体人员的团队合作精神，提高院感防控工作的整体效能；
4. 掌握供应室院感防控的最新理论和实践，为医疗机构提供专业化的供应室管理服务。
二、培训内容
1. 院感防控基础知识培训：讲解院感的定义、传播途径、预防措施等，使全体人员了解院感防控的重要性；
2. 院感防控流程培训：介绍供应室院感防控的具体流程，明确各个环节的责任和任务；
3. 院感防控技能培训：包括洗手技巧、消毒灭菌操作、医疗废物处理等，提高供应室人员的操作水平；
4. 院感防控团队建设培训：培养供应室全体人员的团队合作精神，共同推动院感防控工作的开展；
5. 院感防控案例分析：通过实际案例分析，让供应室全体人员更好地理解和应用院感防控知识；
6. 院感防控知识更新培训：定期组织供应室全体人员参加院感防控领域的研讨会和培训课程，不断更新知识。
三、培训方式
1. 理论培训：通过讲座、课件等方式，向供应室全体人员传授院感防控的理论知识；
2. 实践培训：组织供应室全体人员进行实际操作，提高其操作技能；
3. 现场观摩：邀请院感防控工作表现突出的医疗机构进行现场观摩，学习其经验和做法；
4. 互动交流：组织供应室全体人员之间的互动交流，促进学习和共同进步。
四、培训效果评估
1. 反馈机制：建立供应室全体人员的反馈机制，及时了解他们对培训效果的评价；
2. 实际操作考核：对供应室全体人员的实际操作进行考核，评估其院感防控技能的掌握情况；
3. 问题解决能力考核：通过模拟情景，考核供应室全体人员解决问题和应对突发情况的能力。
通过以上培训计划的实施，相信供应室全体人员的院感防控意识和技能将得到有效提升，共同构建一个安全、健康的医疗环境。
供应室院感培训计划 篇三
20xx年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。
20xx年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。
20xx年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来（把优秀专家请进来），送出去（科室业务骨干送出去培养）的方法，不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面，20xx年计划开展2——3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。
医疗安全方面，我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。20xx年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。
增收节支也是一项重要工作，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。
为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20xx年需增添乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。
20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者，取消晋级晋职资格。
20xx年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准则。
总之，20xx年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态；高质量的技术；最热情的服务；团结协作的精神；和谐奋进的氛围全面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。
供应室院感培训计划 篇四
20xx年我市成立放射质量控制中心，目前将放射质量控制中心安置在靖煤集团总医院，对我院及我们科室是巨大的荣誉，放射质量控制中心将“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，以提高我市医院放射质量为目标，认真履行业务指导及管理职能，提高医疗质量和保障患者安全，通过对以下工作的要求，提高我市各个放射科的工作质量，具体计划如下：
(一)在市卫计委的领导下，在省放射质量控制中心的业务指导下，继续做好依法行医、放射防护等宣传监督作用，在全市所属范围内倡导规范医疗行为，提高医疗质量，减少医疗纠纷。无执业医师资格一律不得从事放射诊断工作，逐步形成二级以上医院诊断和技术工作的分工，必须认真执行先拿证再上岗工作。
(二)组织本市开展放射学术会议，为放射学专业工作者提供一个相互交流和学习的平台,促进本市放射质量提高，加强本市与兰州以及全国各大医院之间的交流，缩短我们之间的差距，让我市的放射水平紧跟全国的步伐，不要落伍。
(三)组织本地区开展读片会，继续组织单位和个人参与读片活动，通过读片会的形式上可以提高对放射工作成效的动态认识，积极推进建立放射交流微信群及qq群，疑难病例开展广泛的讨论，解决
各个医院放射科的问题，提高所有参与人员的放射诊断水平。同时，积极推进组织参加每月一次的由兰州各大医院组织的省读片会。
(四)有机会继续组织邀请上级医院和其他省市的放射学专家来本地区进行学术讲座，以开阔广大放射工作者的眼界，并提高业务水平。
(五)中心将继续做好对医院开展业务技术指导，积极倡导科研活动，要求各单位放射界从业人员积极撰写论文，开展科研活动，切实提高专业技术水平，积极推进跨医院，跨学科的组建科研团队，提高放射专业人员的科研水平。
(六)强调碘造影剂的使用安全，包括降低造影剂的使用量，高度重视碘过敏反应的抢救的及时性及重要性，降低在碘造影剂使用中的不安全因素，减少医疗纠纷的发生。
(七)进一步强化辐射防护意识，重视病人及环境辐射危害，特别是儿童和妇女的辐射防护，将根据卫生部辐射防护规定进行防护检查，增强辐射防护的法律意识。规范本地区所有放射科制定准确的针对儿童的放射投照条件并严格遵守执行。
(九)计划在下半年组织一次全市性的全面质控检查，检查的主要内容为依法行医、报告规范及辐射防护等方面，进一步强化诊断报告的规范性。
我中心也是刚成立，目前准备从以上几个方面开展工作，望上级主管部门给予支持，我们的工作也是在摸索探索阶段，希望主管部门
提出宝贵的意见建议，促进我们放射质量控制中心的工作，提高我市放射质量的提高。
供应室院感培训计划 篇五
一、下级医院来本科进修学习，时间一般3-6个月。
二、进修医师必须由副高级以上医师负责指导，主治医师以上实施带教。
三、根据不同医院的进修目的，安排不同的重点学习内容。(或以普放、hsg为重点，或以盆腔ct为重点)
四、以ct为重点的具体安排：
1、先熟悉普放、x线片诊断及学习盆腔造影片读片1个月。
2、了解盆腔ct检查的步骤、检查技术、检查要素、读片顺序等1个月。
3、盆腔ct诊断报告的书写训练1个月。
4、最后3个月在上级医师带教、分析、讲解下，基本掌握盆腔妇科常见病，和妇科肿瘤的ct诊断。
五、以普放及hsg为重点的具体安排：
1、第1个月熟悉普通x线片的读片常规及报告书写。
2、第2个月熟悉并掌握hsg的操作和诊断规范。
3、第3个月基本掌握造影中疑难病例的x线诊断。
供应室院感培训计划 篇六
全院医务人员掌握预防和控制医院感染基础知识和技能，将医院感染控制意识贯穿于全部诊疗活动中，将医院的感染管理工作变为自觉行动，最大限度的保障患者及自身的健康。为此特制定今年的院感学习培训计划。
培训的对象、内容及时间：
针对临床、医技、后勤、行政等各个方面制定培训计划，在医院感染管理学教育的基础上针对各个层面上的医务人员施以不同的教育内容，反映岗位特点，符合岗位工作的特点。
（一）对新上岗人员进行院感管理基础知识的岗前培训，时间3个学时。内容：系统地介绍医院感染管理的重要性及有关知识，使其能初步掌握院内感染的预防和管理方法，经考试合格后方能上岗。
（二）医生：医院感染管理知识的再教育不少于6学时。内容：定期组织有关医院感染知识的学术讲座，及时讲解医院感染管理的进展，如细菌菌株的分型技术、抗菌药物的合理应用、消毒灭菌技术的进展。
（三）护士：医院感染管理知识的再教育不少于6学时，内容：学习有关医院感染的专业知识，提高无菌观念和消毒隔离技术。
（四）医技人员：医院感染管理知识的再教育不少于6学时。内容要有针对性的举办各类型的学习班，如：各种内镜的清洗、消毒技术，以及其它治疗仪器的消毒技术，无菌操作技术等，使其树立正确的无菌观念，预防因辅助检查和治疗操作不当引起的医院感染发生。
（五）工勤人员：医院感染知识的再教育不少于6学时。内容：加强预防医院感染的培训，如：医疗废物的处理、医疗污水的处理等。
（六）兼职医院感染管理人员：主要是专业技术的培训，如：各种环境卫生学监测标本的采取、医院感染监控。对各类兼职或专职人员进行培训。
（七）医院的各级管理人员：内容：《医院感染管理办法》的学习，使其各级领导能从医院感染发生的历史、医院感染造成的危害、流行特点、医院感染的现状来认识医院感染
管理的重要性。
培训方式方法：
采用大课集中培训和小范围专项培训相结合的方法。以多媒体课件授课为主。
培训组织者：
医院感染管理科，医务科，护理部。
考试考核：
每一专题培训结束后，根据情况，对不同人员进行答卷考试或操作考试。新进人员考试合格后，方可上岗，考试成绩记入个人考绩档案。
