市质量技术监督局计划财务科计划(精彩3篇)

市质量技术监督局计划财务科计划 篇一

市质量技术监督局计划财务科计划

近年来，财务科在市质量技术监督局的工作中发挥着重要的作用。为了更好地满足市质量技术监督局发展的需要，财务科制定了一系列的计划，以保证财务工作的顺利进行。

首先，财务科计划进一步优化财务管理体系，提高财务工作效率。财务科将加强内部财务管理制度建设，完善各项财务管理规章制度，确保财务工作的规范性和准确性。同时，财务科还将引入信息化技术，提高财务管理的自动化水平，减少人工操作的繁琐性，提高工作效率。

其次，财务科计划加强财务预算管理，确保财务工作的可持续发展。财务科将根据市质量技术监督局的发展需求，合理制定年度财务预算，并对预算执行情况进行监控和分析。在预算执行过程中，财务科将加强与各部门的沟通，及时调整预算，确保各项财务指标的达标。

同时，财务科计划加强财务风险管理，提高财务工作的安全性。财务科将建立健全财务风险管理制度，明确各项风险控制措施，加强对财务风险的评估和监控。在财务操作过程中，财务科将加强内部控制，防范各类财务风险的发生，确保财务工作的安全性和稳定性。

最后，财务科计划加强人才队伍建设，提高财务工作的专业化水平。财务科将注重培养财务人员的专业能力和素质，加强对财务人员的培训和考核，提高财务人员的综合素质。同时，财务科还将加强与高校和科研机构的合作，引进更多的财务专业人才，提升财务工作的专业化水平。

总之，市质量技术监督局财务科计划旨在优化财务管理体系，加强财务预算管理，加强财务风险管理，提高财务工作的安全性和稳定性。财务科将加强人才队伍建设，提高财务工作的专业化水平。相信在财务科的努力下，市质量技术监督局的财务工作将进一步提升，为市质量技术监督局的发展和改革提供有力的支持和保障。

市质量技术监督局计划财务科计划 篇二

市质量技术监督局计划财务科计划

市质量技术监督局财务科在市质量技术监督局的工作中扮演着重要的角色。财务科计划致力于提高财务管理效率，确保财务工作的可持续发展，加强财务风险管理，提高财务工作的专业化水平。

首先，财务科计划优化财务管理体系，提高财务工作效率。财务科将加强内部财务管理制度建设，明确财务工作的流程和责任，确保财务工作的规范性和准确性。同时，财务科将引入信息化技术，提高财务管理的自动化水平，减少人工操作的繁琐性，提高工作效率。

其次，财务科计划加强财务预算管理，确保财务工作的可持续发展。财务科将根据市质量技术监督局的发展需求，制定合理的年度财务预算，并对预算执行情况进行监控和分析。在预算执行过程中，财务科将加强与各部门的沟通，及时调整预算，确保各项财务指标的达标。

同时，财务科计划加强财务风险管理，提高财务工作的安全性。财务科将建立健全的财务风险管理制度，明确各项风险控制措施，加强对财务风险的评估和监控。在财务操作过程中，财务科将加强内部控制，防范各类财务风险的发生，确保财务工作的安全性和稳定性。

最后，财务科计划加强人才队伍建设，提高财务工作的专业化水平。财务科将注重培养财务人员的专业能力和素质，加强对财务人员的培训和考核，提高财务人员的综合素质。同时，财务科还将加强与高校和科研机构的合作，引进更多的财务专业人才，提升财务工作的专业化水平。

总之，市质量技术监督局财务科计划旨在提高财务管理效率，确保财务工作的可持续发展，加强财务风险管理，提高财务工作的专业化水平。财务科将加强人才队伍建设，提高财务工作的专业化水平。相信在财务科的努力下，市质量技术监督局的财务工作将进一步提升，为市质量技术监督局的发展和改革提供有力的支持和保障。

市质量技术监督局计划财务科计划 篇三

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市质量技术监督局计划财务科工作计划

2009年，计划财务工作主要围绕市局党组的工作要求，加强服务意识，帮助基层，履行岗位职责，抓好以下几点工作：

一、抓好财务管理制度的修编，做好财务管理规范化工作。主要围绕“制度体系建设”展开，以制定、修订整体财务管理制度为核心，加强监督力度，逐步形成“制度健全，执行有力，监督到位”的财经管理制度体系，实现对财与物的制度化与规范化管理。第一，以制度建设为中心，实现财务管理规范化。以法

律、法规为依据，对历年来制订的财经法规进行梳理，针对市局近几年来出台的各项财务管理制度进行跟踪分析，重点对固定资产管理、经费报销、票据管理、收费项目及标准、工资及各项津补贴、技术机构及协学会财务管理、内部控制、内部审计制度八个方面进行分析论证，拟制定《漳州市质监系统行政事业单位财务管理制度》,形成综合财务管理制度，确保整体财务管理工作有章可循。第二，以教育培训为桥梁，实现财务管理规范化。继续加强对全系统财务工作人员的教育培训，进一步加强财务工作人员财经法规意识，提高财务人员的政策水平、业务素质及解决[由网站收集整理]财务管理实践中疑难问题的能力，更充分的发挥财务人员的管财、理财职能，为领导把好关、献好策。拟邀请市检察院、市审计局的同志开办财务管理讲座，重点就单位内部控制制度、行政事业收费制度、政府采购制度、固定资产管理制度等方面内容对全系统的财务工作人员进行培训，以教育培训保证财务人员队伍安全。第三，以监督检查为保证，实现财务管理规范化。开展以自查和抽查相结合的财务监督检查，依据《漳州市质量技术监督局财务规范化管理考评标准》，从制度建设、经费管理、会计工作、资金管理、票据使用管理、档案管理、固定资产管理等几个方面对各个县级局及直属单位的财务管理工作进行考评，逐步规范基层单位的财务管理

二、抓好年度预、决算编报工作，保证整体财务稳健运行。按照全年的工作安排，分析全年经费的使用、分配情况，确保全系统人员经费、创收指数等收支预算，不出差错，准确无误。认真做好决算工作，确保全系统年度决算能够忠实体现预算执行情况。

三、抓好各项报表的编报工作，确保领导决策依据的准确性。针对全年的工作任务、目标，紧扣创收主线，采取逐月跟踪检查、督促的方式，认真统计、汇总、分析每月三项收入的创收进度与收缴情况，准确放映全系统各项收费情况，及时为领导的决策提供准确的数字依据。

四、抓好固定资产管理工作，杜绝国有资产流失。在07年资产清查的基础上，继续加强原有工作力度。加大对各项装备的投入，特别是抓好技术机构的设备更新改造工作。同时做好固定资产购买、处置的申报、审批、建档工作，确保系统固定资产逐年增长。

五、抓好科研项目的申报工作，鼓励各级技术机构积极申报。组织本系统的技术力量申报项目，并进行可行性论证分析，从中选送一至两个本系统急需的、科技含量高的科研项目申报省局。

市质量技术监督局计划财务科计划责任编辑：飞雪 阅读：人次