内科护士工作计划表 篇一
作为内科护士,工作计划的制定对于提高工作效率和质量至关重要。以下是一份内科护士工作计划表的示范,旨在帮助内科护士合理安排工作时间和任务,提高工作效率。
星期一:
上午:
1. 早上8点到岗,接班护士交接工作,了解病人的情况和特殊需求。
2. 根据医嘱给病人进行早餐、药物和生活护理。
3. 定期观察病人的生命体征,并记录在病历中。
4. 协助医生进行病人的检查和治疗。
下午:
1. 继续监测病人的生命体征,及时发现异常情况并采取必要的护理措施。
2. 协助医生进行病人的护理操作,如给予静脉注射、插尿管等。
3. 协助病人进行一些生活活动,如洗澡、更换衣物等。
4. 给予病人心理支持和安慰,及时解答病人的疑问和需求。
星期二:
上午:
1. 早上8点到岗,接班护士交接工作,了解病人的情况和特殊需求。
2. 根据医嘱给病人进行早餐、药物和生活护理。
3. 协助医生进行病人的检查和治疗。
4. 根据病人的情况,制定和实施个体化的护理计划。
下午:
1. 继续监测病人的生命体征,及时发现异常情况并采取必要的护理措施。
2. 协助医生进行病人的护理操作,如给予静脉注射、插尿管等。
3. 定期观察病人的病情变化,及时记录并上报给主治医生。
4. 协助病人进行一些生活活动,如洗澡、更换衣物等。
星期三:
上午:
1. 早上8点到岗,接班护士交接工作,了解病人的情况和特殊需求。
2. 根据医嘱给病人进行早餐、药物和生活护理。
3. 协助医生进行病人的检查和治疗。
4. 定期观察病人的生命体征,并记录在病历中。
下午:
1. 继续监测病人的生命体征,及时发现异常情况并采取必要的护理措施。
2. 协助医生进行病人的护理操作,如给予静脉注射、插尿管等。
3. 协助病人进行一些生活活动,如洗澡、更换衣物等。
4. 给予病人心理支持和安慰,及时解答病人的疑问和需求。
通过合理安排工作时间和任务,内科护士可以更好地满足病人的需求,提高工作效率和质量。同时,内科护士也要不断学习和提升自己的专业知识和技能,为病人提供更好的护理服务。
内科护士工作计划表 篇二
作为内科护士,工作计划的制定对于提高工作效率和质量至关重要。以下是一份内科护士工作计划表的示范,旨在帮助内科护士合理安排工作时间和任务,提高工作效率。
星期一:
上午:
1. 早上8点到岗,接班护士交接工作,了解病人的情况和特殊需求。
2. 根据医嘱给病人进行早餐、药物和生活护理。
3. 定期观察病人的生命体征,并记录在病历中。
4. 协助医生进行病人的检查和治疗。
下午:
1. 继续监测病人的生命体征,及时发现异常情况并采取必要的护理措施。
2. 协助医生进行病人的护理操作,如给予静脉注射、插尿管等。
3. 协助病人进行一些生活活动,如洗澡、更换衣物等。
4. 给予病人心理支持和安慰,及时解答病人的疑问和需求。
星期二:
上午:
1. 早上8点到岗,接班护士交接工作,了解病人的情况和特殊需求。
2. 根据医嘱给病人进行早餐、药物和生活护理。
3. 协助医生进行病人的检查和治疗。
4. 根据病人的情况,制定和实施个体化的护理计划。
下午:
1. 继续监测病人的生命体征,及时发现异常情况并采取必要的护理措施。
2. 协助医生进行病人的护理操作,如给予静脉注射、插尿管等。
3. 定期观察病人的病情变化,及时记录并上报给主治医生。
4. 协助病人进行一些生活活动,如洗澡、更换衣物等。
星期三:
上午:
1. 早上8点到岗,接班护士交接工作,了解病人的情况和特殊需求。
2. 根据医嘱给病人进行早餐、药物和生活护理。
3. 协助医生进行病人的检查和治疗。
4. 定期观察病人的生命体征,并记录在病历中。
下午:
1. 继续监测病人的生命体征,及时发现异常情况并采取必要的护理措施。
2. 协助医生进行病人的护理操作,如给予静脉注射、插尿管等。
3. 协助病人进行一些生活活动,如洗澡、更换衣物等。
4. 给予病人心理支持和安慰,及时解答病人的疑问和需求。
通过合理安排工作时间和任务,内科护士可以更好地满足病人的需求,提高工作效率和质量。同时,内科护士也要不断学习和提升自己的专业知识和技能,为病人提供更好的护理服务。
内科护士工作计划表 篇三
20xx年,内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题,并结合护理部工作计划,努力做好以下几方面的工作:
加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效。
尤其要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
护士长经常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。
从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录纳入年度持续质量改进的研究项目。组建持续质量改进小组,研究和讨论护理记录书写规范,通过每月一例复杂病例的学习与考试,使护理记录得到有效的提高。
加强护理安全监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施20xx年将是接受挑战的一年,
xx年业务完成达137%,如何在这个基础上有所突破,这不仅仅是摆在科主任面前的难题,也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只是陪衬,但我相信:优质温馨的服务定能给科室带来一定的效益。
内科护士工作计划表 篇四
20xx年,根据医院的工作目标和发展思路,结合护理部20xx年部署护理工作的主要任务和计划特制定内科20xx年护理工作计划如下:
1、加强病区护理管理,在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标,保障护理安全,为病人提供优质的护理服务,同时做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创造护理经济价值。
2、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
4、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
5、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
6、完善护理文件记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科护理的特殊性,使护理文件标准化和规范化。
7、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
1、组织新入科护士学习相关文件,领会文件精神和工作要求,正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。
2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理,为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。主动为病人提供基础护理和生活护理,落实健康教育工作。提高病人满意度、促进医患关系和谐。
3、加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责,根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理动态分工,实行人人分管病人,确保责任组长在内的每位护士分管病人≤8人;既强调高年资护士对危重病人的.管理,又强调人人参与生活护理,做到护士分层不分等。
4、结合专科特点,进一步优化服务流程,完善服务细节,开展特色,确立优质专科护理服务品牌。
5、完善内科常见疾病健康宣教资料,逐步推行健康宣教病人或家属签名确认制。
6、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见,不断改进护理服务工作三、规范开展护理工作。
内科护士工作计划表 篇五
一、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。至少每季度开展1项护理质量持续改进项目。
二、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质
1.每周晨间不定期提问,内容为基础理论知识,专科理论知识,药理知识,核心制度等,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
2.每月进行各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟悉掌握急救器材仪器及抢救药品的使用。
3. 经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。
4. 做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
5.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士轮岗轮训、外出学习等,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。
三、强化科研意识,提高护理科研能力
1.开通医院政工网、核心期刊网站等,给护士创造学习条件,查阅文献资料,营造良好的学术氛围,力争有高水平的论文发表。鼓励向医院新闻网站投稿,至少每季度一篇。
2.采用激励机制,对有学术论文在杂志上发表或在会议上交流的护士在评选优秀护士及绩效奖励时,优先考虑。
3.培养护士创新思维及动手实践能力,鼓励临床护理小革新、小发明和好建议。
四、护理各项指标计划达到:
1.护理质量指标
2.管理质量指标
内科护士工作计划表 篇六
1、推进家属、患者参与的合作性照顾项目随着公立医院的改革,内分泌科护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专科建设之路。今年拟培养1名健康教育护士和1名糖尿病足师,对糖尿病治疗的“五驾马车”进行指导工作。进一步完善指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,限度地满足了病人对健康知识的需求,提高了病人的“自护能力”,调动了病人及家属参与疾病康复的积极性,并有力地促进了护患沟通。同时开放糖尿病门诊,让护理工作也更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
2、开展多团队合作项目由科室牵头,联合责任护士、医生、心理咨询师、健康管理师、营养师、药剂师、志愿者、义工等多学科合作开展团体健康教育、营养配餐、心理辅导等项目,由相关人员提供专业多角度咨询,满足患者全方位需求。
3、建档、建立随访系统建立系统的出院随访系统,由相对固定的资深护理人员通过电话、网络等平台,持续关注和支持患者和家庭,减少居家面临的困扰和风险
1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把
以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士
全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病
人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指
标,让患者真正从质量管理中得到实惠。
1、配合护理部,建立护士规范化培训。不同年资、、层次、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。
2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、“每周一课”、床边演示,完善业务查房的形式。
3、每周利用床旁交接班进行床边护理业务查房,每月进行1次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。
4、鼓励护士参加院内、外的培训,交流经验,学习新技术、新知识。
20xx年基础护理、专科护理、健康宣教方面已有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。20xx年计划在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,使其更符合临床工作实际、切实可行。有效的告知是病人配合的必备环节,我们将完善入院、治疗、特殊注意事项、出院的告知。
1、提高护士的礼仪与素养,创护士自己的个人的护理品牌。继续完成护士观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。
2、把“以病人为中心”的服务,具体到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。包括:诊疗计划、与患者的沟通内容,如:及时的医疗护理信息,从而使家庭有效参与医疗护理的决策;对危重、疑难和问题患者及家属进行重点宣教和指导,发现问题及时联络经治医生,跟踪问题的解决情况,建立出院患者后续康复随访制度,为出院提供电话随访和咨询,建立随访档案等。
1、发现科内护理人员的优点,充分利用其优点,选择恰当的时机和方式指导其工作,让其自信地发挥个人专长。
2、发扬团队精神,保持优势互补的良好局面,让大家在协同工作中取得成绩。充分发挥个人力量,让每个人都参与管理,以增强其责任感和主人翁意识。
3、积极培育内分泌科护理文化,突出专科特色,丰富护理人员的业余文化生活,充分发挥了文化的凝神聚气作用。
每次参加医院、护理部的会议后,科室对内容进行原文传达,科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放,以便查阅。拟指
定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,积极融入医院
文化建设中。
避免资源的闲置与浪费,提高资源利用率,合理配置科室资源。定量分析,以尽量少的劳动耗费与物质耗费,提供更多的适合社会需要的卫生服务,取得较好的经济效益和社会效益。