染雾最新社区文化工作计划 篇一
社区文化工作是推动社区发展和提高居民幸福感的重要组成部分。为了进一步丰富社区文化生活，促进居民的文化素质提升，我们制定了最新的社区文化工作计划。
一、丰富多彩的文化活动
为了满足居民的不同文化需求，我们将组织丰富多样的文化活动。首先，我们将定期举办文化讲座、书法展览、摄影比赛等，邀请专家学者和艺术家到社区进行文化交流和艺术指导。其次，我们将组织居民参观博物馆、美术馆等文化场所，拓宽他们的文化视野。此外，我们还将组织社区居民参加文化节庆活动，通过传统文化的传承和展示，增强居民的文化自信。
二、打造良好的文化环境
为了营造良好的文化氛围，我们将加强社区文化设施的建设和管理。首先，我们将增加社区图书馆的图书种类和数量，丰富居民的阅读选择。其次，我们将改善社区公共艺术品的布局和更新，美化社区环境，提升居民的审美享受。此外，我们还将加强对文化设施的维护和管理，确保居民能够方便地享受文化服务。
三、加强文化志愿者队伍建设
文化志愿者是社区文化工作的中坚力量，他们为居民提供各种文化服务和活动。为了加强文化志愿者队伍建设，我们将开展培训和交流活动，提升志愿者的专业素质和服务意识。同时，我们将建立文化志愿者数据库，通过公开招募和培训，不断补充和壮大志愿者队伍，为社区文化工作提供源源不断的动力和支持。
通过以上工作计划的实施，我们相信社区的文化工作将取得更加显著的成果。居民的文化素质将得到提升，社区的文化氛围将更加浓厚，居民的幸福感和满意度也将得到提高。我们诚挚地希望居民能够积极参与社区文化活动，共同创造美好的社区文化生活。
最新社区文化工作计划 篇二
社区文化工作计划是为了促进社区发展和提高居民幸福感而制定的重要计划。在最新的社区文化工作计划中，我们将重点关注以下几个方面：
一、加强社区文化设施建设
社区文化设施是居民文化生活的重要载体。为了提供更好的文化服务，我们将加强社区文化设施的建设。首先，我们将增加社区图书馆的图书数量和种类，满足居民的阅读需求。其次，我们将增设文化活动室和多功能厅，为居民提供举办各类文化活动的场所。此外，我们还将改善社区公共艺术品的布局和更新，打造美丽的社区文化环境。
二、丰富多样的文化活动
为了满足居民的不同文化需求，我们将举办丰富多样的文化活动。这包括文化讲座、艺术展览、演出、电影放映等。我们将邀请专家学者和艺术家到社区进行交流和指导，让居民能够接触到高水平的文化艺术作品，提升他们的审美水平和文化素质。
三、加强文化志愿者队伍建设
文化志愿者是社区文化工作的重要力量。为了加强文化志愿者队伍建设，我们将开展培训和交流活动，提升志愿者的专业素质和服务意识。同时，我们将建立文化志愿者数据库，通过公开招募和培训，不断补充和壮大志愿者队伍，为社区文化工作提供源源不断的动力和支持。
通过以上工作计划的实施，我们相信社区的文化工作将取得更加显著的成果。居民的文化素质将得到提升，社区的文化氛围将更加浓厚，居民的幸福感和满意度也将得到提高。我们将积极落实工作计划，为居民提供更好的文化服务，共同打造美好的社区文化生活。
最新社区文化工作计划 篇三
“九五”期间,四方区文化事业在已经取得全国文化先进区的基础上,在区委、区政府的领导下，抓住机遇，解放思想，开拓创新，服务大局，紧紧围绕党的中心工作，大力繁荣社区文化，在社区文化建设、文化队伍建设、文化活动开展以及文化市场管理等方面都完成了“九五”规划所制定的目标，文化设施配套完善，文化活动蓬勃发展，文化市场繁荣有序，文化网络进一步健全，文化队伍不断壮大，文化资源充分利用，文化事业全面发展的良好局面。满足了人民群众对文化生活需求的不断提高，为全区两个文明建设做出了应有的贡献，为“十五”四方文化事业发展奠定了基础。
“十五”期间，四方区文化事业发展的总体思路是：以xx总书记“xxxx”的重要思想为指导，深入学习贯彻党的xx大精神，进一步坚持“二为”方向和“双百”方针，以群众文化活动为主线，以网络化管理和队伍建设为保证，以硬件设施建设为基础，以繁荣、创新、提高为目标，加强社区文化建设，深化文化体制改革，以思想观念的转变促进工作作风的转变，全面落实文化部提出的新世纪社会文化基本阵地、基本队伍、基本内容、基本活动方式建设的新思路、新标准、新要求。抓好群众文化三大板块，实施好文化事业发展三项工程，即：抓社区文化，抓广场文化，抓品牌文化。把争取社会效益与增强文化事业自身实力结合起来，全力开发街居文化网络工程，开发文化产业工程，开发人才资源潜力工程，最终实现文化事业管理效能上的飞跃，全区文化面貌上的飞跃，文化成果上的飞跃，努力把四方区文化事业向更高水平推进。
一、办好一会一节
充分利用现有糖球会举办形式，挖掘传统民间民俗文化，以丰富人民群众的节日文化生活。每年糖球会是四方区既定的文化旅游项目，在以会养会，以会办会的前提下，突出展示传统民间文化活动，重点弘扬时代主旋律。同时要解放思想考察市场，推出代表四方特点的文化旅游产品，逐年提高文化活动项目的档次和品位，不断扩大地区影响。
继续组织举办每年一届的群众艺术节，旨在发动群众广泛参与，把艺术节真正办成人民群众自己的节日。艺术节要以《海云潮》创作为基础，文化广场为舞台，自娱自乐为形式，展示提高为目的，调动驻区单位的积极性，给驻区厂企、部队、学校提供更加广阔的舞台和展示企业文化的空间。要依靠社会力量办文化，尝试将艺术节推向市场，使公益文化和市场文化在互动关系中推动群众文化事业的可持续发展。
二、加强“两馆”建设
“十五”期间，四方文化馆，四方图书馆要大力加强阵地建设，进一步完善提高群众文化功能作用，发挥各自优势，改造利用现有设施设备，坚持公益导向，开展对外服务,充分发挥大文化的综合性。进一步发挥“两馆”在城市现代化进程中的标志作用，逐步形成以"两馆"为中心的四方区文化活动中心的大环境。"两馆"要在事业单位机构改革中，解决好文化系统内业务人员能进不能出的弊端，让干部队伍转起来，建立实行工作人员竞争上岗、定岗定责、量化管理机制，建立积极扶持和奖励专业人员搞好艺术创作签约和奖励机制，鼓励文化干部开拓进取运用经济手段运作文化活动奖励机制，争取在全国、省、市各艺术门类作品评选中，有更多作品入选。
文化馆要以争创国家一级馆为目标，加强内部管理，落实各项规章制度，建立部门责任制，提高各部门培训、辅导、创作水平，促进文化队伍整体素质的提高。群众艺术团要定期开展活动，提高演出水平，增加活动内容，形成有一定规模、具有代表四方文化艺术水准的文艺团队。充分发挥业务干部专长，开设各艺术门类的学习班，发现和培养艺术人才。实行定期下基层制度，进行社区文化调研，组织开展群众喜闻乐见的文化活动。
图书馆要巩固国家一级馆的标准，努力按照国家一级馆的要求达到藏书标准。建立特色数据库和地方文献库，为我区经济建设提供信息服务。在发挥阵地优势，以图书为主题，利用读书俱乐部、书社、读书节、艺术团体等形式开展活动，并紧紧靠近社区，深入学校、部队、厂企，搞好特色活动，并建立读书教育基地。组织举办图书讲座,鼓励家庭藏书,让读书爱书好风气蔚然成风,充分发挥青岛市图书馆分馆作用，形成地区馆藏特色，为资源共享奠定基础。
三、社区文化
“十五”期间，社区文化应立足于人民群众的精神文化需求，以提高社区居民的生活质量，文化素质和整个社区文明程度为基点，把文化网络进一步向街道居家委会、居民楼院以及家庭延伸，逐步建立多层次一体化的社区文化网络，重点下移，功能延伸，把群众文化工作的重点放在社区文化建设上。建设新型社区的文化网络，重点做好以下工作：
㈠计划xx年，全区各街道办事处全部达到"文化先进管区"标准。
㈡xx年重新修订文化先进管区标准，使创建工作向更高水准看齐。
㈢继续开展以居（家）委会为单位的“五个一文化工程”，xx年，全区"五个一文化工程达标率为100%。
㈣培育特色文化街居，评选优秀文化家庭，做到社区文化有场地，有队伍，有活动，有特色。
㈤依靠社区力量，社区文化社区办，加强社区横向联系，发挥驻区单位优势，摆脱社区文化单纯依靠政府财政的困局。
四、文化广场与广场文化
广场文化活动内容涵盖面广，观众参与面广，是社会主义精神文明建设的有效载体和形式，在我区现有的海云、海琴、海伦、四方、海鹰、海燕、海风广场的基础上，重点突出我区文化广场的优势，搭建社区文化大舞台，在争创省优、市优文化广场活动中，继续保持全市领先位置。
争取资金立项重点改造两个文化广场，完善文化广场舞台，看台、更衣、配电功能，使其成为四方文化工作新亮点。同时也要形成布局合理的街道级、社区级文化广场，成为区域性文化标志。为解决东西文化设施分布不均衡的局面，“十五”期间，在东部（河西）建设一处功能齐全的文化活动中心及文化广场。
五、团队建设
“十五”期间，重点抓好三支队伍的建设
㈠成立以文化馆业务干部为主体的“社区文化辅导队”，要求社区文化辅导队每周参加社区文化调研一次，协助文化站文化员制定街道文化发展规划，辅导街道文化骨干，指导组织街道文化活动。
㈡继续办好以文化馆牵头的群星艺术团，不断发现吸纳社区文艺人才，定期活动，定期培训。
㈢街道文化站大力培养社区文化活动骨干队伍，吸引广大文艺爱好者参加不同文艺形式的文艺团队，做到队伍落实，阵地落实，活动落实，各街道文化站必须拥有十支百人以上的文艺团队。
六、树立文化品牌意识，培育精品文化活动，开展城区文化交流
“九五”期间，我区尝试组织举办了少儿自绘文化衫大赛，暑期少儿漫画大赛等影响较大具有一定特色的文化活动，并取得了一定经验，为满足人民群众对文化生活需求的不断提高，“十五”期间再精心组织1-2项高档次、高品位的文化活动，争取实现一项国际文化交流项目，扩大城区文化交流，进一步提高四方区的知名度。
七、文化市场
继续坚持“一手抓繁荣、一手抓管理”的方针，积极培育和发展四方区已经形成规模的各类文化市场，引导文化市场向规范化、集约化方向发展，争取新建1-2处有一定规模的综合性文化娱乐场所和1处有一定特色的文化市场，学习文化市场管理法规，依法管理文化市场，加强执法培训和监督，提高执法水平，真正做到依法行政，建立和完善文化市场监督机制，开展经常性的“扫黄打非”行动，实行日常检查和集中整治相结合，专业执法队伍和群众监督相结合的办法，净化全区社会文化环境。
八、解放思想，拓展思路，开发文化资源，提高自身造血功能
“十五”期间，文化干部要打破旧的体制，旧的观念的束缚，积极适应社会主义精神建设和文化建设规律，适应社会主义市场经济发展和广大人民群众精神文化生活新需求的规律，学会用市场经济手段运作的方式，利用文化人的创意和品牌意识，策划由知名企业赞助的各项文化活动。
依靠社会力量兴建文化娱乐设施，加强驻区企事业单位文化交流，实现文化资源共享，文化成果共享。
理顺业务建设与发展文化产业的关系，建立良好的竞争机制，努力开展以文补文，多业助文等方面文化经营活动，开发现有文化资源，拓宽文化产业渠道，充分发挥“两馆”业务专长，在争取社会效益的同时争取经济效益。
在总结过去五年四方文化工作中的经验与教训的基础上，我们制定了“十五”规划，这是新世纪里的一条新的起跑线，我们将面对历史的机遇，面对新的挑战，在区委、区政府的领导下，我们将解放思想，锐意进取，团结拼搏，开拓创新，我们一定会实现新的目标，达到新的目的，四方文化一定会更加繁荣。
最新社区文化工作计划 篇四
2009年，是贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神、加快全面建设小康社会的关键一年，也是促进文化大发展大繁荣的重要一年。按照市委、市政府总体工作部署，结合全市文化工作实际，2009年文化工作总体思路是：坚持“一二三四”的工作思路，打造一个品牌，即历史文化品牌，突出两大建设，即公共文化服务体系建设、文化项目建设，开展三大活
动，即节会文化活动、群众性文化活动、文化交流活动，实施四大工程，即文艺创作精品工程、文化遗产保护工程、文化市场净化工程、文化队伍优化工程，推动文化工作向更高水平迈进，为打造繁荣昌盛、文明富裕、安定和谐的幸福***做出积极贡献。在具体工作中，着力抓好以下六个方面。
一、广泛开展各类文化活动，满足广大群众文化需求
坚持普及与提高并重，文化与经济结合，面向群众、面向基层，组织开展丰富多彩的文化活动。以节庆活动为主线，抓好节庆文化活动。组织好元旦、春节、中秋节等传统节日文化活动。举办好墨子文化节、第六届红荷节等大型文化活动，重点组织好“庆祝建国60周年”系列文化活动。坚持以基层为重点，以文艺汇演、才艺展示等形式，广泛开展群众性文化活动。充分发挥基层文化队伍和文艺人才的积极性，积极推进农村文化、社区文化、企业文化、广场文化、校园文化、家庭文化活动的开展，注重丰富农村文化生活，组织开展送戏、送电影、送图书等文化下乡、文化进社区活动，启动文化进景区活动。精心组织计划生育、普法宣传、安全生产等各类文化宣传活动，更好地为全市大局服务。积极参加全国、省、市组织的文艺调演，力争取得优异成绩。精心组织文化交流活动，依托我市历史文化、特色文化，坚持走出去、请进来，组织柳琴戏、汉画像石、书画艺术、民间艺术等方面的交流展示，重点组织好柳琴戏展演、民间艺术展示、书画交流展、汉画像石学术交流等活动，加强***文化的对外宣传。支持鼓励各文化单位、文化站自主开展形式多样的文化活动。
二、繁荣文化艺术创作，推出更多精品力作
坚持精品带动战略，把弘扬优秀历史文化与发展现代文化艺术结合起来，组织创作更多反映时代精神，具有地方特色，思想性、艺术性、观赏性俱佳的文艺作品。以“龙泉塔”文艺奖评选为抓手，围绕国家、省、市开展的精品评选活动，加大文艺创作工作力度。力争完成2部大戏、6个小戏的创作，其它文学、书画、曲艺、摄影等文艺作品完成1000件以上，力争有更多的作品在上级评奖中榜上有名。搞好新编柳琴剧目《廉石》的创作，努力打造“柳琴戏”特色文化品牌。加大对创作工作的指导考核，制定创作激励机制，落实创作任务。组织“龙泉塔”文艺奖评选表彰活动，力争创作出更多在全省、全国立得住、叫得响的精品力作。
三、加强文化遗产保护，彰显地方文化底蕴
坚持“保护为主、抢救第一”的工作方针，积极做好文化遗产的保护、研究、展示工作。搞好第三次全国文物普查，重点组织好田野普查，确保高标准完成文物普查阶段性任务。继续完善制定全市文物保护中长期保护规划，强化“四有”保护措施，搞好以青铜器为主的技术性保护，确保地上地下文物安全。加强文物稽查工作，落实文物保护责任制，严厉打击破坏盗窃文物行为。积极申报文物保护单位，争取更多项目列入国家、省级文保单位行列。认真搞好全市工程建设覆盖文物保护区的文物调查、勘探工作，积极为重点工程服务。配合市规划部门做好历史文化名城的申报和创建。认真抓好非物质文化遗产保护工作，健全文字、录音、录像档案和数据库，筛选更多的项目，做好推荐申报工作，力争有更多的项目列入国家、省和枣庄级非物质文化遗产名录。发挥柳琴戏传承基地的重要作用，逐步搞好非物质文化遗产的利用和传承。进一步加大文物保护法律法规的宣传，普及文化遗产保护知识，加强对***历史文化研究和宣传，力争推出更多研究成果。
四、加强文化设施建设，提升公共文化服务能力
以大型公共文化设施为骨干，以基层文化设施为基础，突出抓好公共文化服务体系建设。强力推进公共文化场馆建设，重点搞好新博物馆建设设计，争取年底完成主体工程。扩建王学仲艺术馆，扩大馆藏展示面积，改善办公条件。搞好新星娱乐城的开发建设，争取年底竣工并投入使用。继续完善汉画像石馆建设，争创aaa级旅游景区。积极筹划柳琴剧团、文化馆新办公场址建设。加强重点历史文物古迹的保护性修复和建设，积极推进“北辛文化”遗址纪念馆、滕国故城修复、老县衙恢复等项目建设。搞好汉画像石馆、王学仲艺术馆、博物馆、文化馆的升级评定工作，做好相关场馆免费开放工作，提高公共文化服务水平，积极创建国家级场馆。坚持以政府为主导、镇街为依托，巩固发展农村文化阵地，下大力气抓好镇（街）综合文化站、农家书屋、文化信息资源共享、农村电影放映等文化惠民工程。在2008年7个综合文化站试点建设的基础上，搞好其它
14个镇街综合文化站的规划建设，确保年底全市所有镇街全面建成综合文化站。加快农家书屋工程建设，搞好与文明生态村建设的有机结合，确保完成205个村的建设任务。继续推进文化信息资源共享工程建设，搞好与党员干部远程教育、合作共建，完善镇街级服务点建设，争取40%的村建有村级服务点。实施农村电影数字化工程，确保完成每个行政村每月放映一场电
影。鼓励群众自办文化，对热心公益文化事业的市民，要积极扶持他们创办文化大院、图书室等。强化文化工作“项目意识”，加强文化项目的筛选申报工作，力争博物馆、北辛文化遗址保护展示项目、文物保护单位保护项目列入国家、省级项目等，争取各级政策、资金的支持。
五、加大监管力度，净化繁荣文化市场
坚持一手抓繁荣，一手抓管理，按照标本兼治、重在治本的方针，加大文化市场监管力度，提高依法管理水平。建立长效管理机制，继续加强对网吧、娱乐场所的监管，会同有关部门努力解决无证网吧、歌舞厅经营等问题。把“扫黄打非”作为文化市场监管的重要工作来抓，加强对音像市场、书刊市场、印刷市场、演出市场的管理，坚决封堵政治性非法出版物的流入、传播，扫除淫秽色情、暴力凶杀、封建迷信等文化垃圾，清缴各类侵权盗版出版物，杜绝盗版教材、教辅的印刷销售，规范演出演艺市场，为广大群众，特别是青少年营造积极健康的文化环境。加强对文化市场从业人员的教育培训，做到执法、普法、服务的有机结合。加强行业协会建设，加强行业自律，发挥新闻出版行业等协会的应有作用。积极探索文化产业发展的新路子，打造娱乐、演艺、印刷、广告、古玩等行业的新亮点，努力实现文化产业的新突破。开展公益文化项目推介活动，认真策划项目，推进文企联姻，推动文化与经济的共同发展。
六、加强文化队伍建设，提高队伍整体素质
按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求，努力建设适应新形势发展的文化工作者队伍。深入开展“学习实践科学发展观集中教育”，加强思想建设，强化政治理论学习，提高理论素养；加强业务学习培训，组织岗位练兵，争做业务行家里手；加强作风建设，组织“文化系统作风建设年”活动，继续发扬“团结、勤奋、务实、奉献”的优良传统，大力倡导“高效率、快节奏、扎实干、有作为”的工作作风。加强领导班子和干部队伍建设，探索干部管理的培养、任用、激励工作机制，不断优化干部队伍。注重文化人才建设，积极引进培养一批文化专业人才。加强党风廉政建设、职业道德建设、行风建设，建立健全各项规章制度，坚持依法行政，提高服务水平。抓好文化系统党建、精神文明、安全生产、信访稳定、计划生育、招商引资等各项工作。健全文化工作考评机制，加强对基层文化工作的督促指导，确保把各项工作任务落到实处。
最新社区文化工作计划 篇五
2010年悦城镇文化站工作计划
2010年我站将镇党委政府和上级文化部门的正确领导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实党的十七大、牢牢把握社会主义先进文化的前进方向，进一步完善公共文化服务体系，满足人民群众日益增长的文化需求，根据本镇的实际情况制订2010年工作计划如下：
一、加强学习理论知识，提高自身综合质我站将以“三个代表”重要思想和党的十七大为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。全面落实中央、省委、市委关于文化改革发展的新要求新部署，进一步加强社会主义精神文明建设。以满足人民群众日益增长的文化需求为出发点和落脚点,加强政治理论的学习，提高自身综合能力，把德庆建设成为全省山区县社会主议先进文化科学发展的排头兵而努力。
二、主要工作计划
（一）增加投入，加强文化基础设施建设。文化基础设施是开展文化活动的载体，没有文化设施就没法开展文化活动。
1、计划对部分文化设施进行了更新、改造，更好服务群众；2根据省级卫生村、文明村建设，重新规划建设文化设施；
3、做好云
帮结坑等7个点设有农家书屋工作。
（二）文化活动工作计划。
1、悦城中学元旦举办了班级文
艺汇演，演出节目有诗歌朗诵、小品、舞蹈、合唱、独唱等，大
大丰富了校园文化生活；
2、春节期间，各村群众组织了舞狮、农信杯篮球赛，元宵节组织龙狮队,悦城业余文化艺术团参加县
举办的各项文化活动，丰富了群众的节日文化生活。
3、4月份中
学举办了男女子班级篮球赛；
4、5月，悦城中学与龙母小学校展
了文化联欢活动。
5、8月份举办悦城镇府职工运动会，项目有拔
河赛、篮球赛、乒乓球赛等。
6、9月8日、12月20日分别举办一
年一度的悦城龙母祖庙得道诞、龙母感恩节大型庆典活动。
（三）、积极做好农村“六进村活动”开展。我镇积极组织和配合“六进村活动”的开展，每次活动都能通过宣传标语等形式，认真
做好宣传工作，合理安排场所和环境，维护秩序，提供一切尽可
能的服务。2010年，我镇开展的“六进村活动”主要有（1）坚持
送电影下乡，认真贯彻“2131”工程，（2）联合有关部门做好农科
知识下乡活动；（3）组织、安排送图书下村、下学校，做好云帮
结坑等农家书屋工作。（4）坚持送戏剧下乡，计划送戏下悦城广
州石井水泥厂等。（5）开展送春联活动：春节前夕，组织书法爱
好者在全乡义务书写春联，把党对农民朋友的关怀与温暖以及美
好的祝福送到千家万户。（6）送广播电视进村，根据县的部署新
拉设光线约5公里，开通了军岗，小水线广播电视。
（四）、文物保护工作。积极做好文物普查工作，自己能多
下乡，走访群众，做到每一件文物进行普查，积极配合做好第三次全国文物工作。
（
五）、文化市场管理工作。主要做了两方面的工作：一是配合县文化稽查队对我镇所辖范围内的网吧、游戏厅管理工作；二是成立了由老干部、党员和文化站干部组成的义务监督小组，齐抓共管文化娱乐市场，形成随时监管长效机制，让文化市场健康成长。
在2010年的工作中，我镇将加大对文化工作的投入，创新工作方法，加大工作力度，将文化工作推向一个新的台阶。为构建和谐悦城而努力。
最新社区文化工作计划 篇六
企业文化工作计划,企业文化年度工作计
划
企业文化工作计划（一）怎么制定企业文化年度工作计划
作为一种极其有效的经营管理策略和方法，企业文化工作本身就被很多管理者所忽视。企业文化的本质是为经营服务的，只要加以充分运用，便能切实促进企业发展战略的实施、品牌建设和经营业绩的提升，其现实价值和战略意义远远没有得到应有的重视和发挥。
企业文化年度计划是企业文化落地工作的重要载体，也是所有企业文化工作者每年都要做的功课。几乎所有的企业家或企业的管理者们，都有类似的经历。每年从第三季度开始，我们已经不仅仅关注今年的业绩完成情况了，而是开始规划未来一年的经营蓝图，并且思考着一系列并不轻松甚至比较痛苦的话题：
在新的一年里，如何使各项管理工作，与企业的经营目标、与品牌建设和市场拓展计划相匹配?如何让员工认同企业理念，用一种声音和语言统领全局，有效地增强企业的凝聚力、激发全体员工的创造活力，使大家以最好的状态与最高的效率，实现理念落地、计划落地，共同实现全年的经营目标?如何通过一系列最具创意的活动，集中优势兵力、整合有限资源，发挥杠杆作用，以最低的成本创造最大的效益，从而推动管理进步、改善企业形象、推广企业品牌、提升经营业绩，使公司脚踏实地、有计划有步骤地向既定的目标迈进? 其实，这正是我们每时每刻都必须面对的课题。
本人始终很欣赏王石和他所带领的团队!不是因为万科骄人的业绩，而是因为他们总能有很好的创意，比如，我以前谈到的尊重员工个人的理念的倡导与实践，选择规范化道路，不同定位、不同风格的房地产项目品牌的策划与推广;事实上，这些创意并非一定是万科首创、甚至别人早已用过，但万科与其他企业最大的区别在于，能够将这些创意长期坚持下去，并且力求做到极致、做出自己的个性与特色，最终成为不断创造经营奇迹、保持行业领跑者地位的竞争优势。
万科开始于1995年、坚持了13年的“主题年”传统就是一个典型案例。我可以十分负责任地评价，万科的成功，在很大程度上得益于企业上下对“企业主题年”的高度重视和深入贯彻。在这一点上，万科又一次走在了很多企业的前面，为我们创造了榜样。结合本人在管理咨询机构的长期实践，本文将对“如何制定企业文化年度工作计划”的操作思路与方法进行一次全盘解析，期望在推动企业内部的系统创新与变革、提高整体经营业绩等方面，对国内的众多成长型企业有所启发，并引发实际行动。
企业的成长与进步需要的是脚踏实地、一步一个脚印的努力。人们担心：企业文化会不会只是喊喊形式主义的口号、虚张声势地举办几次活动，在热热闹闹地折腾一阵子后，一切复归平静?会不会在原已比较繁忙的日常工作之外，徒增额外的工作量，甚至打破原有的秩序、制造不必要的混乱?
企业文化年度工作，顾名思义，就是企业将经营管理中的某个局部环节或企业文化中的某项理念，确定为整个企业在某个年度阶段内的工作重心，并充分激发全体员工的参与热情，发挥团队的智慧力量，予以重点解决，从而带动企业内部各个系统及全局化的创新和突破，促进企业年度经营目标实现和整体发展战略的稳步实施。
比如：1995年是万科的第一个企业文化主题年，其年号为“资金年”，就是以改善资金运用状况为目标，并由此建立了资金结算中心模式;1997年的万科“客户年”，则提出了“如何对待客户”这一重大命题，倡导“善待客户，善待职员”，促使客户服务体系初具雏形;而1998-2000年连续三年的“职业经理年”、“团队精神年”、“职业精神年”，通过倡导成熟的团队管理理念，打造了一支成熟的职业经理队伍，为职业经理的专业素质转化为生产力提供了广阔的空间。
“企业主题年”的价值在于：它是渐进式宣导企业理念、完善管理机制、实现理念落地的企业文化创造策略;它是阶段性地解决企业现实问题、提升企业经营管理水平的有效方法;它是以企业整体发展战略为导向，与企业品牌建设和市场拓展计划相匹配，切实推动企业年度经营目标如期实现的管理举措;它是通过凝炼生动的理念和一系列富有创意、全员互动的活动样式，增强企业的凝聚力，调动和激发企业内部各个系统员工的创造活力的有效手段。
企业主题年有哪些构成要素呢? 企业主题年一般包含如下内容：
1、主题年的年号：即主题年主题的最凝炼、最准确、最传神的表达; 2、主题年口号：即对主题最贴切、最具感召力的诠释性标语;3、主题年视觉形象：即专门为主题年设计制作的图文标识以及海报、电视宣传片等;
4、经营管理机制：即与主题年的主题密切相关的、确保主题目标实现的一系列人才激励、营销创新机制和政策的完善和出台
5、内部造势活动：即围绕主题年的主题策划、开展的一系列企业内部的宣传造势活动，例如主题年启动仪式、培训、研讨会、比赛、团队训练、企业周年庆典、年会等; 6、外部推广活动：即围绕主题年的主题策划、开展的一系列企业形象与品牌宣传、产品营销推广活动，例如主题年新闻发布会、经销商/供应商会议、终端主题促销活动、媒体广告和软性宣传文章等。
用一支旋律领舞全员，用一种声音唱响全年;每年解决一个实际问题，每年完成一次系统突破——这就是企业主题年的本质!正是通过主题年的方式，万科连续不断地对企业内部的“短板”进行内省和浇铸，使公司员工的职业素质、客户理念、品牌意识和整体经营管理水平逐年跃升一个新的台阶，向更规范、更专业化的方向坚实迈进。见附表《万科企业主题年年历表》。
万科企业主题年年历表
年份 主题年年号
2007年 大道当然精细致远 2006年 变革先锋企业公民 2005年 颠覆"引领""共生 2004年 成就生活梦想 2003年 生活无限 2002年 客户微笑年 2001年 网络联盟年 2000年 职业精神年 1999年 团队精神年 1998年 职业经理年 1997年 客户年 1996年 质量管理年 1995年 资金年
而制定企业文化年度工作计划有一下几个要点： 1.分析企业经营管理和企业文化工作现状 2.确立年度企业文化年度工作目标
3.确立年度企业文化工作内容，如主题，为全年定调
企业主题年有两个关键词，即“年”和“主题”，其中“主题”是为“年”服务的。因而，主题的契合性就变得十分关键。
主题年的年号要求简单、明确，但主题的确定决非一件容易的事。
主题年的主题需要从现实与未来两个方面去思考和把握。一是思考在即将过去的这一年里，我们的各级员工缺少了什么样的精神、忽略了什么样的理念，我们的经营管理过程中出现了什么样的问题，有哪些薄弱环节;二是思考在未来这一年里，为了配合年度经营目标和中长期发展规划的实现，我们应该在哪些方面有所改善和突破。
4.实施步骤，可按阶段划分。 5.实施保障
6.年度工作评价及优化建议 企业文化工作计划（二）
各个企业都有着不同的经营理念和文化氛围，这是企业文化的差异性表现;企业文化的建设也没有统一或固定的操作模式，它需要企业根据自身情况不断探索和总结
。桑芭丝的企业文化建设也需要长期的，根据企业不同发展时期的需要而有针对性的开展工作。近期工作目标及计划如下：
一、完善和规范现有宣传媒体，为企业文化建设疏通渠道。
1、广播系统的技术改进，改用电脑设备进行数字录音、音乐下载、播音合成等，以节约成本、提高效率、提升广播水平。
2、制定和启动日常广播计划，规范广播组稿、编辑、播音等作业流程。以提升广播的认知度和互动性。3、重新规划橱窗栏目设置，分配给各部门使用，由公宣统一管理，以加强各部门对企业文化工作的参与和投入。
二、确定企业文化建设的总体目标和阶段性目标，并制定发展纲要。
1、进行企业文化普查，以问卷调查形式，收集、汇总、分析企业文化现状，为制定目标和纲要提供相关依据。 2、组织全体管理人员开会讨论企业文化建设工作，收集意见、建议，并要求各部门主管提案。3、确立企业文化建设体系，科学规划和制定企业文化建设纲要和具体要求。
三、
利用宣传手段辅以行政手段，进行全员企业文化导入。
1、对各层人员制定行为规范，并分层次开展企业文化培训教育，从干部到员工。
2、建立长效机制，每月以一个主题开展全员企业文化建设活动。如：下月以“礼仪与行为规范”为主题，再下月以“个人形象与企业形象”等。
3、实行全员参与，部门负责人督导，部门间评比的日常化工作机制。
企业制度是硬性的管理手段，企业文化则是软性的管理手段，企业文化归根到底应为企业的全面发展、和谐关系的塑造服务。企业文化工作也将围绕企业的发展需要和管理目标而变化和调整。企业文化工作计划（三）
根据公司企业文化“十*五”规划，结合企业实际情况，为进一步加强企业文化建设，不断为企业管理与经营注入生机和活力，为思想政治创新开拓新的渠道，为保障完成企业各项经济技术指标。特制定本计划：
