最新驻村第一书记帮扶工作计划 篇一
随着乡村振兴战略的深入推进,驻村第一书记的工作显得尤为重要。为了更好地推动农村发展,我们制定了最新的驻村第一书记帮扶工作计划,旨在全面提升农村经济、社会和生态环境的发展水平。
一、帮扶目标
本次帮扶工作计划的主要目标是实现农村经济的稳定增长、农民收入的持续增加、农村社会事业的全面发展以及生态环境的改善。通过实施一系列具体措施,我们将努力达到以下目标:
1. 农村经济增长率达到X%以上;
2. 农民人均收入实现XX元以上;
3. 实现农村基础设施的全面提升,包括道路、水电、通信等方面;
4. 提高农村医疗、教育、文化等社会事业的发展水平;
5. 生态环境质量得到有效改善,实现乡村生态美。
二、帮扶措施
为了实现上述目标,我们将采取以下帮扶措施:
1. 制定农村产业发展规划,推动农业结构调整和农村产业升级,培育新的农村经济增长点;
2. 加强农村土地整治,提高土地利用效率,推动农业现代化发展;
3. 加大对农产品品牌建设和营销推广的支持力度,拓宽农民增收渠道;
4. 加强农村基础设施建设,提高农村交通、水电、通信等基础设施的覆盖率和质量;
5. 加强农村社会事业的发展,提升农村医疗、教育、文化等社会服务水平;
6. 推动农村生态环境保护,加强农村环境治理,打造乡村生态美。
三、帮扶计划
为了确保帮扶工作的顺利进行,我们将制定具体的帮扶计划,并按照计划有序推进。帮扶计划将包括以下几个方面:
1. 制定农村产业发展规划和农产品品牌建设计划,明确发展方向和目标;
2. 制定农村基础设施建设计划,明确投资规模和项目实施计划;
3. 制定农村社会事业发展计划,明确医疗、教育、文化等方面的发展目标和措施;
4. 制定农村生态环境保护计划,明确生态环境治理的重点和措施;
5. 制定帮扶工作进度计划,明确各项工作的时间节点和责任人。
四、帮扶效果评估
为了评估帮扶工作的效果,我们将建立一套科学的评估体系,对帮扶工作进行定期评估和总结。通过对帮扶工作的评估,我们将及时发现问题和不足,加以改进和完善,确保帮扶工作取得实实在在的效果。
最新驻村第一书记帮扶工作计划 篇二
在实施乡村振兴战略的过程中,驻村第一书记发挥着重要的作用。为了更好地推动农村发展,我们制定了最新的驻村第一书记帮扶工作计划,旨在通过一系列具体措施,全面提升农村经济、社会和生态环境的发展水平。
一、帮扶目标
我们的帮扶目标是实现农村经济的稳定增长、农民收入的持续增加、农村社会事业的全面发展以及生态环境的改善。通过努力实施一系列帮扶措施,我们将努力达到以下目标:
1. 提高农村经济增长率,实现农村经济的稳定发展,提升农民收入水平;
2. 加强农村基础设施建设,改善农村的交通、水电、通信等基础设施条件;
3. 推动农村产业结构调整和农业现代化发展,培育新的农村经济增长点;
4. 提高农村社会事业的发展水平,改善农村医疗、教育、文化等社会服务;
5. 加强农村生态环境保护,促进农村生态环境的改善,打造乡村生态美。
二、帮扶措施
为了实现上述目标,我们将采取以下帮扶措施:
1. 制定农村产业发展规划,引导农民发展现代农业和农村特色产业,提高农产品附加值;
2. 加强农村土地整治,提高土地利用效率,推动农业现代化发展;
3. 加大对农产品品牌建设和营销推广的支持力度,拓宽农民增收渠道;
4. 加强农村基础设施建设,提高农村交通、水电、通信等基础设施的覆盖率和质量;
5. 加强农村社会事业的发展,提升农村医疗、教育、文化等社会服务水平;
6. 推动农村生态环境保护,加强农村环境治理,打造乡村生态美。
三、帮扶计划
为了确保帮扶工作的顺利进行,我们将制定具体的帮扶计划,并按照计划有序推进。帮扶计划将包括以下几个方面:
1. 制定农村产业发展规划和农产品品牌建设计划,明确发展方向和目标;
2. 制定农村基础设施建设计划,明确投资规模和项目实施计划;
3. 制定农村社会事业发展计划,明确医疗、教育、文化等方面的发展目标和措施;
4. 制定农村生态环境保护计划,明确生态环境治理的重点和措施;
5. 制定帮扶工作进度计划,明确各项工作的时间节点和责任人。
四、帮扶效果评估
为了评估帮扶工作的效果,我们将建立一套科学的评估体系,对帮扶工作进行定期评估和总结。通过对帮扶工作的评估,我们将及时发现问题和不足,加以改进和完善,确保帮扶工作取得实实在在的效果。
最新驻村第一书记帮扶工作计划 篇三
※※镇※※村挂包工作进展情况
一、驻村基本情况
※※村是一个人口不足260人的小村,现有党员20名,全村拥有土地200多亩。2011年村级集体收入5.5万元,主要靠收取土地租赁费,2011年全村农民纯收入8000元左右。通过调查走访,目前制约全村经济发展、社会稳定的主要因素有以下几个方面:
1、集体经济薄弱。村级集体收入5万余元,全靠收取土地租赁费,无其他经济来源。每年除去老人生活补助、党员活动、村办公经费外,所剩无几。村干部常年只发几个月的工资,前几年因发展村办煤井,至今外欠款100余万元,欠村里农户工资30余万元。
2、村容村貌较差。尽管村委有近300平方米的办公场所,但被各种煤炭加工作坊包围,粉尘污染严重,周边生产生活环境较差,村内还有部分道路未硬化。
有利因素:
1、村级班子比较稳定。村书记、村主任由※※※一人兼任,村两委其他人员工作也比较认真,现村两委人员自上任以来,工作认真,团结,无矛盾利益纠葛,村级工作班子比较稳妥。
2、村级服务意识比较强。尽管村无集体资产,外欠账
1 多,无额外收入,但村两委班子为村民服务意识比较强,在收入有限的情况下,仍对村里老人实行生活补助,可见一斑。
二、挂包工作进展情况
1、专门成立帮扶工作机构。机关单位成立了以一把手任组长、分管书记任副组长的挂包工作领导小组,并从有关科室抽取专人负责挂包工作情况,深入村内走访调查,摸清村情村况,制定工作计划。
2、积极开展入户走访。根据统一部署,已入户走访80%以上,其中机关干部每一人与该村贫困户结成了帮扶对象。第一期走访已全部进行完毕,每户100元钱、一桶油、一袋面。
3、协调参观考察活动。为进一步帮助村两委工作成员开拓眼界,提高发展意识,组织村两委有关人员参观考察了一些富裕村,听取了相关富民强村经验,并发放了部分优质农产品集锦,努力探索适合村发展之路。
4、引进一家市级龙头企业。积极牵线搭桥,成功促使一家市级龙头企业落户该村,目前该厂投资1000余万元,正在兴建日产60吨的面条生产线一条,项目占地11亩。投产后,可带动该村100亩绿色小麦基地建设。在引进同时,规范企业与村里土地租赁合同,租赁费一年一收,杜绝了以后可能产生的其他问题,维护了双方的利益。
5、推荐上报一家市级生态文明乡村建设联系点。根据
2 工作便利,推荐上报了该村作为市级生态文明乡村建设工作联系点,在联系点确定之后,积极协助村里根据联系点的基本要求,正在制定村容村貌治理方案,并根据工作职能,尽可能争取一些优惠政策。
三、三年帮扶工作目标及2012年工作打算
三年帮扶工作的基本目标是:以区委有关文件为指导,认真落实区有关挂包村的具体要求,在镇党委和挂包帮扶单位党委领导下,积极发挥指导帮扶作用,全程参与村居党组织建设,力争通过三年帮扶,基本实现五个改变。
2012年具体打算是:围绕五个明显改变,重点做好两个方面工作:
1、按天线,争项目,发展壮大特色产业,改善村容村貌。
一是依托市级农业产业化龙头企业,引导农户与龙头企业签订绿色小麦种植合同,完善章程,规范管理,建设100亩绿色小麦基地。
二是依托市级生态文明乡村建设联系点,进一步完善治理工作方案,多方争取优惠政策,积极改善村容村貌,提高村民居住环境水平。
2、连地气,抓规范,促进社会管理水平明显提升。 把强班子、带队伍贯彻到挂包工作全工程,重点开展五必访五必问活动,找准抓住影响和制约村庄发展的突出问题
3 与原因,督促落实村级事务五代理有关规定,实现村级重大事项民主决策和党务村务财务公开,提高村级组织规范化运行水平。
四、对“第一书记”管理工作的几点建议
1、单位挂包分管负责人、村支部“第一书记”是两个身份,现在是两个身份一人挑,在责任明确到了一个人的同时,也有许多不便。原先单位成立了挂包工作机构,现“第一书记”任职发布后,只能一人来村里工作。为充分发挥单位职能,建议今后还是有两人分别行使各自职能。
2、建议“第一书记”的考核日期与单位挂包日期相符,以单位挂包日期为准。
最新驻村第一书记帮扶工作计划 篇四
流芳村第一书记帮扶报告
流芳村第一书记 胡海浪
一、基本情况
流芳村位于天河镇的西北角,西与永新县相邻,北接安福县,全村有5个村民小组,共213户692人,农村劳动力396人。全村国地面积为15平方公里,其中耕地 915亩,林地17000亩。目前共有建档立卡贫困户34户136人,其中2014年脱贫2户8人,2015年脱贫7户32人,2016年计划脱贫24户92人,2017年计划脱贫1户4人。
全村以客家方言为主要语言,占总人口的75%。受山多地少、地广人稀、交通不便、信息闭塞等自然环境制约,村民的生活较为贫困,收入主要来源为外出务工、畜牧养殖。
二、履职情况
一年来,依托各级政府帮扶措施,在村两委班子和全体党员干部群众的共同努力下,大力改善基础设施建设,积极调整农业产业结构,增强贫困户增收发展后劲,取得了一定成效、积累了一些好的做法。
(一)、摸清扶贫对象,精准贫困信息。通过入户调查和上门走访,摸清低保户和困难户的家庭情况,与群众多交心、多交流,掌握群众诉求,并做好分类建档管理。及时更新贫困户信息台账。
(二)、加快通村入户水泥路建设。发挥村理事会的作用,不断加大基础设施建设投入,新修水泥公路5.6公里,新建桥梁1座,全村5个村民小组外接道路、贫困户入户道路硬化全覆盖。同时对7〃18洪灾中受损的桥梁和公路进行修建,目前已建好两座桥梁,修补公路500m,河堤挡土墙4座,极大地改善了村民的通行条件。(三)、加快美丽乡村建设。近年来,在上级部门、全村党员干部和爱心人士的帮助下,通过向上争取资金和社会捐助,新建农村小学、医疗卫生室、村部和村民活动中心。2016年完成炉前自然村村庄环境整治、何家棚村民活动中心及村部文化大舞台建设,同时结合县政府“三清三改”活动,对房前屋后、道路两旁进行清污工作,做到降雨期无内涝现象,平时无污水横流现象,改善了群众居住环境,丰富了群众的精神文化生活。
(四)、大力发展富民产业。通过召开贫困户产业发展座谈会,鼓励贫困户积极发展产业,结合流芳村特点,以温夫开为产业发展带头人,成立了皇菊种植合作社,覆盖6户贫困户,目前规模达32亩,皇菊长势良好,秋冬可以进行第一次采摘,预计每户贫困户可以分红300多元;以何冠军为产业发展带头人,成立了产业合作社种植猕猴桃,覆盖28户贫困户,目前已做好了土地流转、土地平整、围栏搭建工作,规模已50亩,预计成材采摘销售后每户贫困户可分红400多元;以温祥兴为产业发展带头人,成立了杨梅种植合作社,覆盖28户贫困户,目前正在落实场地,进行土地流转;同时,镇政府牵线与沿海客商签署生姜收购协议,保障生姜销路,解决村民的后顾之忧。目前,流芳村初步落实种植面积达30亩。通过发展特色产业,调动贫困群众致富积极性,切实解决增收难题。(五)打赢安居工程攻坚战。流芳村是全镇土坯房数量最多的。按照上级“决不让一户贫困户住在危旧土坯房里脱贫”的要求,及时向村民宣传移民扶贫搬迁和土坯房危旧房改造的一系列惠民政策,充分发挥村理事会的作用,对村内土坯房进行拆除、维修加固,无人居住的危房拆除率达100%,全村安居工程数量80栋,其中新建28栋,52栋维修改造。同时,流芳红花庙自然村因7〃18洪灾产生山体滑坡,成为地质灾害隐患点,经镇党委政府研究决定实行整村搬迁。通过安居工程实现了住房安全和居住环境的切实改善。
三、
存在的问题
(一)、村干部年龄老化,后备干部不足。基层组织建设离不开好干部,可是由于目前村干部工资待遇相对较低,导致有些村干部不能一心在村里工作,有些年轻力壮文化程度较高的农村人才大量外流,不愿留下来在村里任职。
(二)、贫困户脱贫愿望不高,增收渠道窄。流芳村地处山区,基础设施落后,农户除务农外只有外出务工,收入来源狭窄。同时,贫困户思想解放不够,对脱贫持无所谓态度,积极性不高,等靠要思想根深蒂固。
(三)贫困户产业发展基础设施投入不足。虽然县政府给每户贫困户2000元产业发展基金,但前期在基础设施投入相当大,产业差异化补贴只能解决一部分问题,前期投入过大导致后续在扩大规模、产出方面的投入受限,制约着产业的发展。
最新驻村第一书记帮扶工作计划 篇五
第一书记驻村帮扶工作汇报
第一篇
自被选派为羊庄镇xx村第一书记已过去半年多的时间了,我心里感触颇多。从市直机关一名普通的财政干部转变为基层农村第一书记,工作环境和对象的不同,使得我身上的压力和责任更重。现就这半年来工作情况汇报如下:
工作开展情况
村情民情方面:驻村后,在村两委干部的帮助下,通过入户走访、开座谈会、实地考察等多种形式进行了村情调研。xx村位于羊庄镇政府东北部5公里处,紧靠中联水泥专用线西侧,地理位置优越。全村占地260亩,耕地1230亩,有276户1061人,其中819人参加新型农村合作医疗,394人缴费参加了农村养老保险,142位60岁以上老人享受每人每月55元的基础养老金,低保户41户,五保户13户。
基层组织建设方面:全村共有党员18人,其中2人于今年下半年转为正式党员。村两委成员4人,小组长1人,在村支部书记孟庆福、村主任倪玉国两位同志的带领下,基层组织建设得到不断完善和加强。
为加强基层组织建设,在村支部书记孟庆福同志的支持下,我们多次和升滕蔬菜专业合作社理事长洪克学同志进行交流,准备在该合作社建立党支部。升滕蔬菜专业合作社作为滕州市级农村土地产权制度改革试点单位,通过采取 合作社+党支部 的形式,本着发展壮大合作社经济的前提,相信党支部一定能够引导、保障、协调、服务好合作社,发挥好党支部在政治、经济、文化以及生态发展等方面的多项功能,对合作社重大生产经营项目提出指导性意见,把合作社经济做大做强。从而能够实现支部帮合作,农民实惠多,形成促进农民增收致富和提升农村党建水平的双赢局面。
社会管理方面:通过走访农户,群众反映最多的就是村内道路问题。经实地查看后发现,村内道路狭窄,坑凹不平,大雨过后,泥泞不堪,村民出行十 1 分不便。在走访农户的同时,始终坚持释疑解惑、排忧解难的工作,并积极和司法、纪委、公安等部门加强联系,及时发现和处理矛盾,争取消灭在萌芽状态,维护好社会稳定。
村级发展方面:xx村土地流转面积318亩,用于蔬菜大棚建设,种植20余种蔬菜。土地租金550元/亩,租金于每年6月1日兑现于农户。蔬菜基地为黑龙江伊春伊林果蔬有限公司投资建设,各类大棚共计108个,与之相配套存储量达3000吨的恒温库也已完成主体建设,主要种植黄瓜、辣椒、茄子、韭菜、冬瓜、西红柿等30多种蔬菜,产品远销国内大中城市,出口东南亚等国家和地区。同时,在该基地成立了升滕蔬菜专业合作社,采取 市场+合作社+基地+农户 的发展模式,通过引进推广更多的新品种、技术,带动周边农户实现了增收致富。
民生建设方面:在掌握了本村基本情况的前提下,为了尽快找准工作的着力点和突破口,我和村两委干部一起仔细研究,并召集在家的党员和村民代表一同出谋划策。
虽然市里村内道路网化工程项目资金能够补贴一部分,但要完成户户通的村内道路铺设在资金还有很大的缺口。为解决资金问题,我和村两委干部一起想办法,号召村民捐款20余万元,发动在外工作的xx村人捐款10万多元,争取 一事一议 项目上级补贴可利用资金11.6万元,财政局帮扶10万元,目前已硬化村内道路6400米,解决了村民长久以来的出行难问题。
存在的问题
村干部年龄老化,后备干部不足。基层组织建设离不开好干部,可是由于目前村干部工资待遇相对较低,导致有些村干部不能一心靠在村里工作,有些年轻力壮文化程度较高的农村人才大量外流,不愿留下来在村里任职。
村集体经济薄弱。xx村除了土地之外,没有其他资源优势,村集体收入也只有土地租赁收入,村集体经济非常薄弱,目前除了应付日常开支之外,基本 2 没有什么结余。没有经济保障,村集体公益事业举步维艰。开展修路、维修水利等公益事业,只能发动村
民捐款,因此想为村民办好公益性事业非常困难。村级活动阵地房屋也年久失修,办公条件简陋,配套设施不完善。
目前由于村级没有建设用地指标,发展经济也受到没有生产、经营场所等条件的制约,所以导致群众致富发展经济难上加难。
最新驻村第一书记帮扶工作计划 篇六
2018年工作计划
一、走访调查,摸清家底。
要通过走村入户调查、重点对象访问、座谈交流谈话等方式来了解农民收入水平、生活状况以及存在的困难。调查内容包括:核实全村贫困人口基数、对建档立卡贫困人员进行复核、全村人口及年龄情况、外出务工人数、外出务工人员收入情况、外出务工从事行业情况、本地农村劳动力就业状况、本地就业人员收入情况等等。
二、紧扣十九大主题抓党建,促发展。
贯彻落实十九大会议精神,把党中央十九大会议精神具体体现在农村建设和扶贫攻坚工作上。严格按照上级党组织安排部署,确保完成所有党建工作目标任务。结合景村外出流动党员多的特点,准备每年在七一建党节期间开展活动,针对外出流动党员普遍相对年轻且具备一定文化知识的特点,建立流动党员qq群、微信群,切实加强流动党员的服务和管理。发挥基层党员先锋模范作用。鼓励引导并发动一批有知识、有技术、有能力的党员作为致富带头人,带动村民发展规模化养殖和种植,积极发展农业养殖种植专业合作社。
三、精准发力,打赢脱贫攻坚战。
1 2018年脱贫攻坚任务艰巨,要完成现行标准下农村贫困人口实现脱贫的既定目标,可用的时间有限。脱贫攻坚工作已经到了决战决胜阶段,越往后难度越大。现在需脱贫的对象,大都是条件较差、基础较弱、贫困程度较深的群众,都是需要下大力解决的“硬骨头”。动员全村党员和驻村干部、扶贫工作队进行脱贫攻坚工作,聚集全社会的力量,实现精准扶贫、精准脱贫,针对贫困户“等、靠、要”“脱贫又返贫”,以及贫困户“有体力、无能力的现象,制定相应的扶贫措施,与乡驻村干部、扶贫工作队紧密联系,相互协作,坚决打赢脱贫攻坚战。
四、以人为本,构建乡村精神文明。
一是加强对留守老人和儿童的关爱。定期组织村委干部帮助留守儿童和老人通过电脑视频与在外务工亲人远程视频通话,建立起爱的桥梁。二是积极营造正能量的乡村文化。开展文艺表演、体育活动等积极向上的健康文体活动,组织党员积极营造庙沟村团结和谐、积极上进、互助结友爱淳朴的村社文化。通过召开座谈会,叙友谊、话乡情、谋发展,鼓励引导一批有返乡就业创业意愿的农民工朋友回到家乡干事创业,发挥第一书记的资源优势,为返乡人员提供就业岗位、项目、资金支持,促进返乡农民工就地就近创业和就业。
2017年12月21日