眼科护士长工作计划【优秀5篇】

时间:2019-04-09 03:13:23
染雾
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眼科护士长工作计划 篇一

眼科护士长工作计划

随着人们对健康的关注度不断提高,眼科护士的工作也变得更加重要。作为眼科护士长,我的责任是确保我们的团队能够提供高质量的护理服务,并为患者提供安全和舒适的就诊体验。为了实现这个目标,我制定了以下的工作计划。

首先,我将致力于团队的组织和管理。我会与其他护士长紧密合作,确保每个护士都明确自己的责任和工作目标。我会定期召开会议,与团队成员交流并听取他们的想法和建议。我会鼓励他们参加相关的培训课程和研讨会,以提升他们的专业知识和技能。同时,我也会制定合理的排班计划,确保团队的工作量合理分配,避免过度劳累。

其次,我将着重提升团队的专业水平。我会组织内部培训,邀请专业眼科医生和其他相关专家来为我们的护士团队进行专业知识的更新和技能的提升。我还将鼓励护士们积极参与学术会议和研究项目,以保持他们对最新的眼科护理发展趋势的了解。此外,我也会与其他医院和护理机构建立合作关系,促进经验和资源的共享,进一步提升团队的专业水平。

第三,我将注重患者体验的改善。我会确保患者在就诊过程中得到尊重和关怀,并提供及时和准确的信息。我会与患者进行有效的沟通,了解他们的需求和意见,并及时解决他们的问题和困扰。我还会推动医院的信息化建设,提供在线预约和咨询服务,方便患者随时获取医疗信息并提出建议。我会鼓励护士们积极参与患者教育,提供健康指导和护理建议,帮助患者更好地管理眼部健康。

最后,我将加强与其他科室的合作。眼科护士长需要与其他科室的护士长和医生密切合作,确保患者的综合护理。我会定期组织跨科室的会诊,共同制定治疗方案和护理计划。我会加强与眼科医生的沟通,及时了解患者的病情和治疗进展,以便提供更加个性化和有效的护理服务。

通过以上的工作计划,我相信我们的眼科护理团队将能够提供更好的护理服务,为患者提供更好的医疗体验。我将全力以赴,带领团队不断进步,为眼科护理事业做出更大的贡献。

眼科护士长工作计划 篇二

眼科护士长工作计划

作为眼科护士长,我深知眼科护理工作的特殊性和重要性。为了提供高质量的护理服务,我制定了以下的工作计划。

首先,我将注重团队的培训和教育。眼科护理是一个高度专业化的领域,要求护士们具备扎实的专业知识和技能。因此,我将组织内部培训课程,邀请专业眼科医生和其他相关专家来为我们的护士团队进行专业知识的更新和技能的提升。我还将鼓励护士们积极参与学术会议和研究项目,以保持他们对最新的眼科护理发展趋势的了解。此外,我也会与其他医院和护理机构建立合作关系,促进经验和资源的共享,进一步提升团队的专业水平。

其次,我将加强患者教育和健康宣传工作。眼科护理不仅仅是提供护理服务,更重要的是帮助患者了解眼部健康的重要性,并提供相应的健康指导和护理建议。因此,我将鼓励护士们积极参与患者教育活动,组织眼部健康宣传活动,向社会大众普及眼科保健知识和预防措施。我还将促进医院的信息化建设,提供在线预约和咨询服务,方便患者随时获取医疗信息并提出建议。

第三,我将加强与其他科室的合作。眼科护士长需要与其他科室的护士长和医生密切合作,确保患者的综合护理。我会定期组织跨科室的会诊,共同制定治疗方案和护理计划。我会加强与眼科医生的沟通,及时了解患者的病情和治疗进展,以便提供更加个性化和有效的护理服务。

最后,我将重视护士团队的心理健康和工作满意度。眼科护理工作的特殊性和高强度常常会给护士们带来较大的心理压力。因此,我将组织心理健康培训,帮助护士们有效管理压力,提高工作效率和满意度。我也会鼓励护士们互相支持和合作,营造良好的工作氛围。

通过以上的工作计划,我相信我们的眼科护理团队将能够提供更好的护理服务,为患者提供更好的医疗体验。我将全力以赴,带领团队不断进步,为眼科护理事业做出更大的贡献。

眼科护士长工作计划 篇三

一、优质护理

继续深入开展优质护理服务,深化服务内涵,落实护士岗位管理,修订优质护理绩效考核方案,细化各项质量标准,制定健康教育路径,加强健康教育。

1、实行护士岗位管理:以促进护士队伍健康发展为目标,建立完善的护士岗位管理机制。按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位,明确岗位职责,建立岗位责任制度,提高管理效率。根据岗位职责,结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素,明确岗位所需护士的任职条件、护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配,实现护士从身份管理向岗位管理的转变。进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库,动态调整,及时补充临床护理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调

配。

2、修订优质护理绩效考核方案:以岗位职责为基础,以日常工作和表现为重点,包括护士的工作业绩考核、病员满意度和理论操作考核。考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优挂钩。形成有激励、有约束的内部竞争机制,体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。

3、质量标准细化:根据最新的《xxx》和三甲检查反馈,结合我院实际情况,完善护理质量标准与评价体系,细化各项护理质量检查标准,对部分质量指标及计算方法不够精细的内容进行细化和量化,提出和建立具有可操作性的护理质量评价指标。

4、加强健康教育,制定健康教育路径,制定病人版《健康教育手册》:进一步完善各种专科疾病的健康教育内容,规范健康教育形式,将护理路径理论与临床的健康教育相结合,制定实施有计划、有目标、有评价的系统教育活动,修订完善各专科病人版《健康教育手册》,用通俗易懂的语言帮助患者理解、掌握健康教育的内容,促进正确观念的形成,提高宣教效果,优化护患关系,从而提高护理质量,促进患者康复。( )

1、制定护理常规、技术操作规范:根据临床实际和最新规范要求,进一步完善各项护理常规和临床常用护理技术操作规范,要求具有一定的专业领域内的前沿性,符合我院的实际情况,具有科操作性,完善修订成册,全院护士人手一册,方便护士及时查阅。

2、实行危重患者风险评估,成立危重患者护理质量督查小组:建立完善危重患者风险评估体系,根据危重患者病情观察评分系统,建立各项风险预警值。成立危重患者护理质量督查小组,完善危重患者护理质量检查标准及督查表格,具有可操作性,每月对分管科室内的危重患者护理质量进行督导,所计分数与各科室的季度护理质量检查分数挂钩。

3、加强护理会诊:加强护理会诊的规范化管理:完善《护理会诊制度》和《护理会诊单》,扩大护理会诊范围,并按照会诊程序严格执行,对会诊病例遵照会诊意见正确实施护理措施后,保持后续关注度,对预后做好记录。护理会诊单留存护理部。

4、举办多科联合护理查房:为打破护理知识的局限性,解决临床实际问题,从全院危重、疑难、复杂、病例以及护理难点中选择典型病例进行联合护理查房,促进临床科室之间的相互交流,体现护理患者的整体性、连续性和动态性,培养护士分析问题、解决问题的实际能力。通过查房能了解国内外学术动态,提高护理人员理论水平,开拓思维,开阔视野。

5、不良事件伤情鉴定,实行每月一案:制定完善不良事件伤情鉴定标准。对所有不良事件的级别进行严格划分,做好相应的处理及保持后续关注。每月科护士长从上报的所有不良事件或其他医院发生的不良事件中选出一例典型案例组织全院护理人员讨论学习。

6、加强风险评估及防范,开展疼痛评估、下肢静脉血栓形成的风险评估:完善三风险评估表(自理能力、压疮、跌倒坠床、管路滑脱),制定疼痛评估、静脉血栓形成的风险评估表,加强全院护理人员的风险及防范意识,提高风险评估及防范能力,做好环节控制,提高护士的预见性和工作的主动性,有效地防范风险的发生,做到防患于未然,

7、护理信息化建设:与信息中心共同协商,延伸信息化路径,科学物化护士劳动。实现护理文书全部电子版,使护理工作走上数据讲评质量的无纸化快捷通道,促进护理管理的科学化。申请购买使用护理办公系统,逐步向无纸化办公方向过渡。

1、新护士规范化培训:为加快新护士培养,使期尽快适应临床护理工作,制定新护士规范化培训方案,新进岗的护士由护理部统一组织进行岗前培训,各临床科室须进行本科室上岗前培训,安排具体的带教老师全面负责轮转护士的理论和临床技能培训,组织护理理论及操作考核。每位新护士轮转培训科室不少于x个,每个科室不少于x个月,轮转科室由本科科室根据专科工作需要制定,轮转培训需在工作后x年内完成,考核合格后方可晋级xx护士,轮转期间,个人表现、理论操作考核成绩与奖金挂钩。并采用双向考核办法,保证培训效果。

2、加强重点科室的准入培训:对icu、ccu、ricu、eicu、picu、手术室、血透室、消毒供应中心等特殊病区的注册护士必须经过科内3个月以上初步培训,且掌握相关理论及技能后,方可取得相应的准入资格证。根据科内严格的专科培训,通过本专科相关理论、技能考核合格后,方可授权单独值班。

3、调整应急护士队伍,进行规范化的应急护理小组培训。从全院范围内重新筛选出精干力量,要求工作3年以上,至少轮转过x个科室,具有一定临床经验、专业技术熟练、心理素质稳定、工作责任心强,有较强的适应能力和应急能力。进行规范化的应急护理小组培训,通过相关理论技能的考核后,方可取得应急护士资格。

4、细化专科小组,发挥专科护士的作用:根据我院专科护理的发展规划,重点发挥专科护士的作用,制定专科护士结业后的培训和工作开展计划,细化专科小组,扩大组员范围,以点带面,提升专科小组影响力,在保证基础护理质量的同时提升专科护理水平,促进专科护理的发展和全院护理人员的综合素质。

1、充分发挥科研小组的作用,以点带面,全面提升全院护理人员的科研能力和水平,鼓励支持护理人员申报科研课题。

2、继续举办护理论文交流大会,帮助低年资护士掌握论文书写方法技巧;提升高年资护士书写论文的水平,拓宽护理人员的视野,提高护理理论水平。

3、鼓励各专科申办专科护理方面的继教学习班,探讨专科护理热点、难点问题,为增进医院及护理人员的的学习和交流搭建广阔的平台,提升专科护理水平。

4、积极申报省特色重点专科及国家重点专科。

眼科护士长工作计划 篇四

一、患者入院后,送至指定床位休息。向患者介绍病区环境与有关制度,介绍主管的医师、护士。

二、病室内保持整洁、安静、空气流通、光线柔和偏暗,避免强光直射患眼及烟尘刺激,根据病证性质调节相宜的温湿度。

三、督促患者注意休息,指导并协助其安排好生活,做到起居有常。眼睛应充分休息,忌看电视,少阅书报,尤应避免在强光或弱光下阅读。必要时外出佩戴有色眼镜保护。

四、新入院患者每日x次测体温、脉搏、呼吸、连续x日。体温在37.5℃以上者,每日测x次,体温达39℃以上者,每x小时测x次;待体温恢复正常x日后,改为每日x次。每日记录二便x次。

五、按医嘱进行分级护理。

六、24小时内,留取三大常规标本送检。

七、经常巡视病房,及时了解患者的生活起居、饮食、睡眠和情志等情况,做好相应护理。

八、按医嘱给予相应饮食,注意饮食宜忌。

九、密切观察患者患眼的局部症状及神、色、脉、舌、二便和伴随症状的变化,若发现病情突变,立即报告医师,并配合处理。

十、严格执行医嘱,准确按时滴用眼药。内服药应根据证型不同,在服药的时间。温度、方法上应各有所别。观察用药效果和反应,做好记录。

十一、手术患者,做好术前准备与术后护理。

十二、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。

十三、做好卫生宣教和出院指导。

眼科护士长工作计划 篇五

一、培训目标

巩固专业知识,提高专业技能,注重抓好三基(基本理论、基本知识、基本技能)与临床实践的结合,在工作中要求了解各种工作职责与流程,严格进行各项护理技术操作训练,熟悉眼科专业技术操作。

(一)理论培训

1、以三基训练为基础。

2、重点培训办公护士、总务护士、责任护士等岗位的眼科工作流程。

3、掌握医嘱执行流程及护理文书的书写。

4、了解眼科常用药的作用、不良反应。

5、掌握病人的入院、术前、术后、出院等健康教育。

6、了解眼科常见病的常规护理。

(二)技能培训

1、掌握十五项护理基础操作、结合护理部操作训练要求。

2、掌握专科技术操作,如点眼药水法、涂眼药膏法、剪睫毛法、冲洗结膜囊法、泪道冲洗法等。

(三)护士礼仪培训

1、培训护士着装礼仪,包括着装仪表、淡妆上岗等。

2、培训护士一般礼仪,包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。

3、培训见面礼仪,包括路遇礼仪、上下楼、乘电梯礼仪等。

4、培训电话礼仪及护患沟通礼仪等。

第x周

1、由护士长指定带教老师给新护士:首先向其介绍科室人员,病区环境、布局、物品放置和各班工作职责、工作流程、相关规章制度,着重强调“三查七对”,无菌操作和消毒隔离制度;要求新护士着装整齐,语言谦和,工作要认真、仔细、虚心好学,明确本科室工作任务,按工作要求,制定切实可行的带教计划,合理安排基础护理操作和技术性操作。计划一式两份,让新护士做到心中有数,充分调动教、学双方积极性。

2、讲解新病人入院、出院程序,眼科常见疾病的病情观察及术前、术后的护理要点,眼科常用药物使用注意事项。

3、法律法规教育要贯穿于新护士工作始终,使其严谨工作态度,培养法律意识。“慎独”是护士工作中的基本要求,如操作前洗手,旁边无人时,洗手是否符合要求,完全取决于护士的职业道德。

第x周

1、掌握眼科新入院、出院病人及术前术后病人的健康宣教内容,如滴眼、备皮的指导方法。

2、示范操作术前准备及术后护理技术操作如剪睫毛、冲洗泪道、冲洗结膜囊、冷、热敷的指导。并在带教老师指导下进行操作。

3、熟悉基础操作或巩固上一科室带教的基础操作(生命体征的测量及记录、常见药物过敏试验的配制方法、结果观测、无菌操作、吸氧、各种注射方法)。

第x周

1、能熟练掌握危重病人病情观察及各项安全护理。

2、熟悉医嘱电脑输入。

3、掌握常见疾病及其并发症处理程序。

4、准确填写护理首页及记录。

5、能单独值班,工作严谨、严格三查七对及无菌技术操作,无差错事故发生。

第x周

1、对新护士进行月考核,发现缺陷及时培训。

2、护士长或带教老师主动征询新护士意见,有针对性地予补差补缺。

眼科护士长工作计划【优秀5篇】

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