投资策划书【实用6篇】

时间:2013-01-04 03:28:27
染雾
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投资策划书 篇一:投资策划书的重要性及编写要点

在当今的经济环境下,投资已经成为了人们获取财富的重要途径之一。而为了确保投资的成功和有效性,编写一份完整的投资策划书是必不可少的。本文将探讨投资策划书的重要性,并提供编写投资策划书的要点。

首先,投资策划书的重要性不可低估。一份完整的投资策划书可以帮助投资者明确投资目标并制定可行的策略。它可以提供关于市场状况、竞争对手、预期收益和风险等重要信息,帮助投资者更好地进行决策。此外,投资策划书还可以用于向潜在投资者、合作伙伴或金融机构展示您的投资计划,从而吸引他们的兴趣和支持。

那么,如何编写一份有效的投资策划书呢?以下是一些要点:

1. 投资目标和战略:明确您的投资目标,包括预期收益、投资期限和风险承受能力。制定可行的投资战略,例如资产配置、投资组合管理等。

2. 市场分析:对相关市场进行全面的分析,包括行业趋势、市场规模、竞争对手及潜在机会等。通过收集和分析数据,评估市场风险和收益潜力。

3. 风险管理:识别和评估可能的风险,并提供相应的风险管理策略。例如,多样化投资组合、建立风险控制机制等。

4. 财务预测:提供详细的财务预测,包括投资成本、预期收益、现金流量等。基于可靠的数据和合理的假设,展示投资的盈利能力和回报潜力。

5. 团队和资源:介绍核心团队成员的资质和经验,以及其他重要资源的利用情况。这有助于展示您的团队能够成功执行投资计划。

6. 营销计划:制定有效的营销策略,包括品牌推广、市场定位、目标客户群等。展示您的投资项目在市场中的竞争优势和营销机会。

最后,请确保投资策划书的结构清晰、内容准确,并且语言简洁明了。使用图表、图像和表格等视觉辅助工具,可以更好地传达您的信息。

总之,投资策划书是投资过程中不可或缺的重要文件。通过编写一份完整、详细的投资策划书,您可以更好地规划和管理投资,提高投资的成功率和回报潜力。

投资策划书 篇二:投资策划书的关键要素和实施步骤

投资策划书是投资者为了明确投资目标、制定策略和获取支持而编写的一份文件。在本文中,我们将介绍一份完整的投资策划书应包含的关键要素,并提供实施该策划书的步骤。

首先,一份完整的投资策划书应包含以下关键要素:

1. 投资目标:明确投资者的目标和期望收益,例如财务自由、资本增值或收入流。

2. 市场分析:对所投资领域的市场进行详细分析,包括市场规模、增长趋势、竞争对手以及市场潜力等。

3. 风险评估:评估所投资项目的风险,并提供相应的风险管理策略。这可以包括风险分散、保险购买和应急计划等。

4. 资金需求和预算:明确所需的投资资金和预算,包括启动资金、运营资金和预期收益。

5. 投资策略:制定具体的投资策略,包括资产配置、投资组合管理和卖出策略等。

6. 营销计划:制定营销策略,包括品牌推广、市场定位和目标客户群等。这有助于吸引潜在投资者或合作伙伴的兴趣和支持。

实施投资策划书的步骤如下:

1. 收集数据:收集相关市场、行业和竞争对手的数据。这可以通过市场调研、分析报告和互联网等途径获取。

2. 评估风险和回报:基于收集到的数据,评估投资项目的风险和预期回报。这可以通过风险分析和财务建模等方法进行。

3. 制定投资策略和计划:根据目标和风险评估结果,制定具体的投资策略和计划。确保策略与目标一致,并能够最大化回报和控制风险。

4. 编写投资策划书:根据上述关键要素,以清晰、简洁的语言编写投资策划书。使用图表、表格和图像等视觉辅助工具,使策划书更易于理解和传达。

5. 审核和修订:请专业人士或同行审查您的投资策划书,并根据他们的反馈进行修订和改进。

最后,根据策划书的内容和目标,向潜在投资者、合作伙伴或金融机构展示您的投资计划。通过演示、会议或书面材料等方式,吸引他们的兴趣和支持。

总之,一份完整的投资策划书应包含关键要素,并遵循实施步骤。通过编写和实施投资策划书,您可以更好地规划和管理投资,提高投资的成功率和回报潜力。

投资策划书 篇三

  一、项目融资策划方案的定义

  项目融资策划方案主要是针对投资者和融资者提供前期的服务,制作项目解决方案,在全球范围内帮助投资者找好的项目,帮融资者解决资金问题,来实现资源的供求配对。登尼特提供的服务是借助于全球主要金融机构、投资银行、商业银行等合作伙伴,为有资金需求的全球企业或个人提供资金筹集、融通方案或服务;在投资机构、银行和亟需资金的企业之间牵线搭桥、成功配对。

  二、项目融资策划方案之目的

  1、实现投资者和融资者的有效配对

  登尼特利用全球的资源,为客户寻找合适的投资项目,如果你有大量的资金,或者有大量的无形资产,登尼特可以在全球范围内为你提供更好的服务。登尼特利用自己全球的服务、系统平台,为投资者和融资者的资源得到合理的配对,实现有效的配置。

  2、实现资源有效配置,促进中小企业更快更好发展

  资金是一家企业的血脉,融资能够促进中小企业更快更好的发展,同时,融资也能实现资源的有效配置,使有资金的投资人士和有项目或有技术亟需资金扶持的中小企业或创业人士迅速配对,各取所需,共同发展。

  三、登尼特项目融资策划方案的内容

  1、企业项目包装

  登尼特面向各行业各地区具有各种融资调研、投资调研、情况调研等项目调研需求的机构、企业或个人,提供对专项项目、行业发展、企业发展、企业内外环境、产品与市场、资源等方面进行调查、分析、研究、评测的'专业化服务。

  2、融资方案策划

  制订可行的融资方案将会有针对性的进行融资运作,提高融资的效率。能使公司广泛吸收社会资金,迅速扩大企业规模,提升企业知名度,增强企业竞争力.使企业有了更好的发展机遇,能够得到更多的发展机会,并且由于接受监管当局严格的监管,是公司在治理方面更加规范.所以通常要考虑融资的原因、融资条件、融资方式、合作期限及资金退出方式等。

  3、企业融资渠道

  公司可以提供多种融资方式,如民间融资、银行融资、典当融资、风险投资、上市融资、国际贸易、租赁融资、担保信托等机构。

  四、融资策划方案 实施流程

  1、首先要选择风险投资公司,这是融资过程中甚为重要的一环。如果对投资者不进行调研和选择,就容易造成无谓的四处推销,从而拖延融资过程。在选择投资者时,通常应考虑到地域、行业重点、发展阶段以及所需资金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投资者在融资中是否为主投方,已投资过的企业是否会与你的公司进行互补或竞争。

  2、其次是向投资方递交商业计划书。如果投资者对计划书感兴趣,他就会与融资方联系,进行合作洽谈。投资者要对企业的经营前景、管理团队、所处行业、财务预测等各方面进行深入细致的分析。双方会对合作细节作充分的洽谈,有时需要融资方根据资金方的要求对融资方案或企业条件作修改或调整。

  3、融资配对,登尼特将组织投资者和融资者在适当时机举行商业计划书发布会,同时由双方商谈确定融资的具体事宜。

投资策划书 篇四

  一、项目名称

  《美国英语》(杂志)

  《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)

  二、英语学习和出版市场分析

  1.英语学习产业与市场分析。

  英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一,它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。

  据统计,全国有13亿人,至少有x亿人学英语,从未有过这么多人热爱这样一种特别是加人WTO后,现正掀起一股学习英语的热潮,以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策,要求各地学习英语,以提高国民的素质。

  现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx万套,每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新xx英语据报道每年有xxxx万元的收人。

  现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一,在全国和世界上都享有较高的声誉。

  2.出版市场分析。

  当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业,即电力、电信、烟草,随着人世将被打破,垄断利润将被瓦解C而文化出版属于意识形态,受到特别的保护,将不向外开放。所以文化出版产业,将不会受到冲击,仍然有很高的利润。

  一般企业与个人如果能与垄断行业合作,将可以得到丰厚的回报。

  所以说,投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断,将给投资人带来巨大的利润空间。

  三、项目介绍

  1.《美国英语》:

  (1)《美国英语》的出版发行(略,商业机密)。

  (2)《时尚英语》出版次数及定价(略,商业机密)。

  (3)《美国英语》的.读者对象及市场定位。

  (美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来,介绍世界上时尚的英语材料,为读者提供服务。

  主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。

  (4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略,商业机密)。

  (5)前景预测。如果《美国英语》能创品牌,发行量可上升到每月x万册以上

  (6)同类英语杂志比较参考。

  ①非xx的《xxxx》(系外人借

  ②((xx广场》(、x教育出版社出版,现每期x万册,有上升趋势,没有进行好的策划和宣传)。

  (7)出版计划。

  200x年x月底组好稿件。

  200x年x月正式出版推出市场。

  2、《宝宝智力开发》:

  (1)《宝宝智力开发》出版发行由广东xx公司出版发行。如《宝宝智力开发》服务宗旨和市场定位(略,商业机密)。

  (3)编写人员。

  本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。

  出版时间:估计15个月后推向市场。

  3.项目进展情况:

  上述项目均已安排好人选进行编写,并做好出版计划,与经销商沟通。一旦投资到位,即签订各种经营合同,200x年后工作全面展开。

  四、市场推广方式

  《美国英语》和《宝宝智力开发》均需采取创品牌的方式。

  通过专家的利用xx公司的品牌效益和销售网络,联合书商共同推广。采取一些促销手段:如与外语学习的电子工具企业合作.以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。

  五、项目合作单位和合作方式

  (略,商业机密)

  六、项目风险

  1.系统风险,整个出版行业衰败,或者国家政策出现重大变化。

  2.组织稿件失败或稿件质量差。

  3.宣传策划不到位或市场上出现较多同类书籍。

  4.出版公司违约。

  七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担(部分略,商业机密) 1项目投人:

  (1)《宝宝智力开发》。

  模特儿:约x万元,从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止,要拍摄全程照片,且有一部分必须是x照。

  稿酬:约xx万元。

  摄影:约、x万元。

  其他:(差旅、招待等)约xx万元。

  印刷:平均每套约xx元,与xx初步商定由我方承担

  xx%.、交(万套)、x、义、%二x、(万元)。

  合计:约xxx万元。(2)《美国英语》。

  制母带:'

  以上三项每套成本约xx元(一套为一本配一碟)。压碟:xx元顾集。

  杂志:xxx元/本。

  包装:x元/L

  版税:xxx元/套。

  印刷:平均每本约x元,xx(万套)xx%=xxx(万元)。

  合计约:xxx(万元)。

  2.项目预计收人(略,商业机密):

  (1)《宝宝智力开发》三种版本初步定价如下(略,商业秘密)。

  (2)《美国英语》预计发行量(前期为xx刊,逐步发展为xx刊)为xx万套,定价为xx元/套,全年预i于收入(略,商业机密)。

  3.投资者盈利分配及风险承担:

  采用项目合作终身制:即投资者有权参与该项目一版至多版的所有净收人的分成,分成比例视投资者投人资金及所愿承担的风险等情况共同协商确定

  八、法律:知识产权的取得与保护

  知识产权―版权的取得是与著作者订合同而购得版权,出版业务符合中国的《著作权法》、《新闻出版条例》和《合同法》。枫岛公司的xxx是有10余年执业经历的执业律师,能够保护相关的权益。

  九、枫岛公司管理团队组成

  总经理xxx,男,35岁,文学博士生,律师,副教授,组织出版企管与外语图书近100余种。

  副总经理xxx,男,36岁,本科,注册会计师。

  市场部经理xxx,个体书商、拥有发行和营销网络。

投资策划书 篇五

  一 公司摘要: 这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。

  二 公司业务描述: 这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。

  三 产品或服务: 介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,,政府批文等。

  四 收入: 介绍公司的收入来源,预测收入的增长。

  五 竞争情况及市场营销: 分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

  六 管理团队: 对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。

  七 财务预测: 公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。

  八 资本结构: 公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。

  九 附录: 支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方 个叫,不可能让别人给你写出来。

  给你做几点指导吧,一般都从下面几个方面写的。

  1、执行摘要:包括:公司介绍;主要产品和;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等基本情况。(尽量简明、生动,特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素,一般为2-3页纸)

  1)企业所处的行业,的性质和范围;

  (2)企业主要产品的内容;

  (3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;

  (4)企业的合伙人、投资人是谁;

  (5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响

  2、公司概况:这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。应该具体到各部门、、甚至成立初期的员工人数。

  3、产品或服务:也称赢利模式,介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、等的陈述,以及未来产品研发计划的介绍,提供有关的专利、、政府批文、鉴定材料等,这个方面一定要体现出自己产品或服务的。

  4、战略规划与实施计划:拥有了优质的`产品和良好的市场机遇,还需要一个切实可行的实施计划来配合,才能保证最后的成功。在这一部分内容中,我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如,产品计划与产品服务中的未来研发一致,资金配置与资金使用计划一致,人员配置与人力资源规划一致等

  5、市场竞争分析:又称市场环境分析,在市场竞争部分,重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的分析等内容(可以利用SWOT分析)。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告,避免自行估计(有条件可以做市场调查)。来研究战胜对手的方法和策略。

  6、市场营销战略与策略 :对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。(对于成立初的企业来说营销战略和策略的分析是很有必要的) (与第4点结合

  7、管理团队:对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要。

  8、财务预测与融资方案:介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开...上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。(一定要真实、可行性强,切记经验丰富,并不是傻子)

  9、投资收回:又称风险规避:总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况,这是能否获得VC支持的关键,任何一个商人的目的都在与赢利。

  10、附录:

  支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品或服务图纸等。

  通过以上总结,不难看出公司策划书的重点是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的、明确的投资回收方式(风险)、精干的管理队伍,只有以上五个要点,才能吸引住VC的眼球!

投资策划书 篇六

  一、引言

  刮痧疗法时我国民间广泛流行,简便易行,疗效显着的一种自然疗法。长期以来由于这种独具中华民族传统文化色彩的疗法缺乏科学的理论指导,未能形成完整的疗法体系,再加之刮痧工具的因简就繁,不加甄别,这种行之有效的疗法一直被视为不科学的“土法”而难登大雅之堂。

  张林先生会同同仁,在总结民间刮痧的基础上根据祖国传统医学基础理论,对刮痧疗法进行了挖掘、整理,形成了完善的理论及疗法体系,着有《科学刮痧掌拍疗法》一书。同时,对刮痧工具、刮痧介质进行筛选、改进;其中根据人体生理特点和刮痧实用需要而设计的“刮摩板”目前已获国家专利,专利号:*****

  开发这种专利产品,推广科学的刮痧疗法,不仅有利于人民的健康,也将获得巨大的经济效益。

  二、“多功能刮模板”简介

  “多功能刮模板”是在总结民间刮痧工具优点的基础上,根据刮痧疗法、点穴疗法、拍打(刮痧)疗法的原理而开发设计的一种治疗保健工具。

  1、外观说明

  “多功能刮模板”外形酷似元宝、小舟,在中华传统文化中,“元宝”形状有财富、吉祥、幸福……等喻意,凝结了中华民族朴素的思想和心理特点,体现了强烈的东方艺术美感,作为一种治疗保健用品,有生命之“宝”,健康之“舟”的深意。

  2、功能说明

  “多功能刮模板”可以实现一板多用:

  1、弧度不一的四条边与人体主要部位、主要关节的生理曲线一致,可以方便、舒适地对身体进行自我按摩、刮摩。

  2、角度不一的`四个角可以对人体各穴位进行深浅不一、力度不同的穴位按摩、点穴治疗,并起到针灸的作用。

  3、整块刮模板可以进行身体各部位(软组织)的拍打,敲击,起到拍打疗法和按摩中敲击手法的作用。

  3、功效说明

  利用多功能刮模板,按照刮痧疗法、掌拍疗法,可以收到如下功效:

  1、治疗作用:对88种临床常见病症能起到明显的疗效;

  2、保健作用:对全身及关节酸痛、精力减退等能起到保健功效;

  3、急救作用:对心、胃、胆绞痛发作以及昏迷等急症起到无药急救功效;

  4、美容作用:对肥胖、脱发、粉刺等有明显作用,尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位,活化面部肌肤,促使气血畅通,达到独特美容效果。

  在开发生产时,根据不同的人群心理特点,不同消费需求,在产品的颜色、质地选材方面不同选择,体现出不同的风格、档次,以适应现代消费特点。

  三、可行性分析

  发掘国粹,古为今用,弘扬中华传统健身文化,是开发这种专利产品的宗旨。小小“刮摩板”,包容着深厚的文化内涵。开发这种专利产品,有以下几个方面有利因素:

  (一)市场容量巨大:刮痧疗法最根本的作用是保健、治疗、美容。“刮摩板”能以一种独特产品的身份挤身于健康保健美容品市场。而这个市场的容量之大,()是所有有识之士均能预见的。在这个巨大的市场中,竞争是十分激烈的,但不乏成功之作,从哈磁集团的“磁旋风”到505的元气系列……“刮摩板”的开发,从文化支撑到外在商品形式,完全可以形成同样规模的产业。

  (二)符合市场空白原则:如上所述,这个市场的竞争是十分激烈的,但就“刮摩板”的开发而言,则符合市场空白原则,这方面是因为目前市场还缺乏开发刮痧疗法的意识,一方面是本产品已申请专利,他人较难涉足这个领域。填补一项市场空白,其效益是不言而预的。

  (三)高技术,高文化含量:在科学技术发达的今天,产品的价值决定于它本身的技术含量,单就“刮摩板”而言,本身已含有较高的理论、美学、实用的技术含量,否则国家专利局不会予以肯定。如果加上“科学刮痧疗法”的技术。理论沉淀,说,“刮摩板”是一种高技术、高文化含量产品并不过份。

  (四)众多的消费人群和容易接受的消费习惯:刮痧疗法兼具保健、治疗、急救、美容的功效,所涵盖的消费人群众多,是开发的基础,其中中老年人群是重点消费人群,有消费的需求和消费的实力。刮痧疗法来源于民间又回到了民间,特别是中老年人对比有良好的、广泛的认识。因此不存在消费心理方面的障碍和消费观念的更新,容易引起直接的消费行为。

  (五)理想的投资回报:由于有中华传统健身文化这一背景,有刮痧疗法众所周知的疗效验证,有科学化、实用化的技术支持,产品开发后可以维持在中高价位上,而产品的生产成本并不会太高,因此投资将可以获得理想的回报。

  四、经营模式

  投资开发本产品,为体现优势原则和效益原则,在具体的运作上应采用独特的经营模式,根据现实的市场特点,建立经营主体的基本思路是:

  (一)经营主体的性质:

  市场经济条件下的营销公司,不一定非要自己成立生产企业。

  (二)经营主体的职能

  1、选择产品生产企业,监督产品生产而不是投入资金自行开发生产产品。

  2、负责商品的合成、包装;

  3、负责组织产品营销。

  (三)经营主体的构成

  1、总经理及其办事机构负责营销运作;

  2、产品部负责监督产品生产及商品的合成与包装;

  3、市场部负责商品营销;

  4、开发部负责新产品的开发;

  五、产品策划

  专利产品“刮模板”的开发,目标是形成一种有价值、有档次的商品,这种商品以“刮模板”为主体,以“刮痧介质”产品为辅助,具体内容如下:

  (一)“刮模板”以现场样品(专利品)为标准设计生产;

  (二)“刮痧疗法”以《科学刮痧掌拍疗法》一书为基础,进行简化、实用化、大众化处理,包括:

  1、刮痧疗法介绍;

  2、刮模板的正确使用方法;

  3、刮模治疗:介绍不同疾病的表现,标注事物照片的穴位图及刮痧注意事项等;

  4、刮模保健、急救、美容;

  (三)刮痧介质:由本院负责开发适合刮痧疗法的专用介质,提供配方等;

  (四)外包装:根据以上三种产品适当设计大小、外观,体现方便实用,传统古朴的风格。

  提示:一种商品,实用性和使用价值是第一位的,但应该注意到本商品是一种高文化产量产品。

  六、营销策划

  视投资情况做不同的时常营销方案,充分利用一切方法迅速打开、占有市场,引起消费者的消费行为,基本思路是:

  (一)营销定位与市场诉求点:

  1、直接消费群:中老年人群(诉求点:保健、治疗、急救功效);

  2、潜在消费群:中青年城市女性(诉求点:保健、美容功效、中国古老的美容方法);

  3、争取消费群:为尽孝心的子女、亲朋(诉求点:用中国传统的保健方法表达中国人良好的美德)。

  (二)营销重点:

  前期:产品中期:文化后期:品牌

  (三)营销渠道:

  医药批发——零售渠道

  商业批发——零售渠道

  地区总代理渠道

  邮购渠道

  (四)营销方法:

  出厂——批发——零售方法;邮购方法;目标人群推广、销售方法。

  (五)营销支持:

  宣传促销手段;公关促销手段;广告促销手段;优惠、让利促销手段

  (六)营销期预计

  导入期:1——3个月;市场推广期:3——5个月

  热销期:5——18个月;后续期:18个月后

  提示:完整的市场营销是以商品销售为中心的整体、统一行为。

  七、投资资本运营策划

  资本运营视投资大小选择相应规模,基本运营思路是:

  (一)资金分配:

  1、生产费用:

  前期设计、制作费用;生产成本费用;产品创新基金。

  2、销售费用:

  销售成本费用;营销支持费用;营销风险基金。

  3、生产费用与销售费用的比例:1:3

  (二)资金分布:

  1、前期:设计、制作费、立项准备费用、宣传费用。

  2、中期:生产成本、销售成本、营销支持费用。

  3、后期:产品创新费用、宣传费用。

  (三)投资期限预计:

  立项准备期:1——2个月

  生产准备期;2个月

  销售维持期:3——5年(其中:热销期:1——2年)

  投资回收期;1——1.5年

  提示:宣传与自我宣传永远需要,甚至比生产更重要;商品的生命周期是有限的,产品的创新是不断发展的根本。

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