业务经理岗位职责【精彩6篇】

时间:2013-01-05 09:19:24
染雾
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业务经理岗位职责 篇一

作为一名业务经理,他的职责涵盖了管理、销售和战略规划等多个方面。以下将详细介绍业务经理的主要职责。

首先,业务经理需要负责制定和实施销售策略。他需要根据市场需求和公司目标来制定销售目标,并确定相应的销售策略和计划。他需要与销售团队合作,确保销售目标的实现,并及时调整策略以应对市场变化。

其次,业务经理需要管理销售团队。他需要招聘、培训和管理销售人员,并监督他们的工作表现。他需要设定销售目标,激励团队成员实现目标,并定期进行绩效评估。此外,业务经理还需要建立良好的团队合作氛围,促进销售团队的协作和沟通。

此外,业务经理还需要与客户建立和维护良好的关系。他需要与重要客户进行沟通和协商,了解客户需求,并提供相应的解决方案。他还需要处理客户投诉和问题,并确保客户满意度的提高。通过与客户的有效沟通和合作,业务经理可以为公司带来更多的业务机会和长期合作伙伴。

最后,业务经理还需要参与公司的战略规划和决策。他需要与高层管理层合作,了解公司的战略目标和市场趋势,并根据这些信息提供相关建议和意见。他需要参与制定公司的销售计划和预算,并监督其执行情况。通过参与战略规划和决策,业务经理可以为公司的长远发展做出贡献。

综上所述,业务经理的职责涵盖了制定销售策略、管理销售团队、与客户建立关系以及参与战略规划等多个方面。他需要具备良好的沟通和领导能力,以及市场洞察力和战略思维能力。只有通过有效执行职责,业务经理才能实现公司的销售目标并促进业务的持续增长。

业务经理岗位职责 篇二

作为一名业务经理,担负着重要的职责和使命。以下将详细介绍业务经理的主要职责。

首先,业务经理需要负责市场调研和分析。他需要深入了解市场的需求和趋势,掌握竞争对手的情况,以及了解潜在客户的需求。通过市场调研和分析,业务经理可以为销售团队提供准确的市场信息和数据支持,以制定更加有效的销售策略。

其次,业务经理需要制定销售计划和目标。他需要根据市场调研的结果和公司的战略目标,制定相应的销售计划和目标。他需要确定销售目标的具体指标和时间表,并与销售团队一起制定实施计划。通过制定明确的销售计划和目标,业务经理可以推动销售团队向着共同的目标努力。

此外,业务经理还需要招聘、培训和管理销售团队。他需要根据销售目标和需求,招聘适合的销售人员,并为他们提供必要的培训和指导。他需要设定销售人员的绩效评估标准,并定期评估他们的工作表现。通过管理销售团队,业务经理可以确保团队成员的工作效率和质量,并激励他们实现销售目标。

最后,业务经理还需要与客户建立和维护良好的关系。他需要与重要客户进行沟通和协商,了解客户需求,并提供相应的解决方案。他还需要处理客户投诉和问题,并确保客户满意度的提高。通过与客户的良好关系,业务经理可以促进客户忠诚度和口碑传播,为公司带来更多的业务机会。

综上所述,业务经理的职责涵盖了市场调研和分析、制定销售计划和目标、管理销售团队以及与客户建立关系等多个方面。业务经理需要具备市场洞察力、领导能力和良好的沟通能力,以实现公司的销售目标并推动业务的持续增长。只有通过有效履行职责,业务经理才能为公司的成功做出贡献。

业务经理岗位职责 篇三

  岗位职责:

  1、带领团队开拓和维护与家装公司设计师的合作关系

  2、管理及带领团队完成销售目标

  岗位要求:

  1、2年以上家装渠道工作经验

  2、较好的职业形象

  3、大专以上学历

  4、富有亲和力、沟通表达能力强

  5、有建材、家装设计公司工作经验优先

业务经理岗位职责 篇四

  负责销售、回收货款、联络客户及销售业务的管理及开发。

  1、根据营销部的年度工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划,经批准后执行。

  2、执行公司的营销管理制度和营销政策。

  3、组织开展营销活动,催收货款,完成营销任务。

  4、制订巩固和开拓营销渠道的方案经批准后执行。

  5、负责对业务员的行动管理,提高工作效率。

  6、监督检査客户档案建立、健全工作,密切与客户保持联系,积极寻找和发现潜在客户。

  7、收集客户及市场信息及时反馈给公司有关部门,并把公司产品和服务方面的信息及时传递给现有的及潜在的客户。

  8、掌握客户信用,提出客户等级意见,确保回款。

  9、做好营销统计工作。

  10、按程序向市场部提出公关、广告、促销活动要求并组织配合实施。

  11、提供售前、售中、售后服务,接受客户投诉并妥善处理或及时上报。

  12、负责营销部各种文件、客户档案、合同等资料的保管与定期归档工作。

  13、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

  14、及时、准确传达上级指示。

  15、每月主持本部门营销业务例会,并参加公司有关营销业务工作会议。

  16、在必要的情况下向下级授权。

  17、及时向副总经理汇报本部门的真实情况和有关数据。

  18、定期向副总经理述职。

业务经理岗位职责 篇五

  一、 客户销售增长

  (一) 网络规划(市场潜力---差异---目标---措施推进---考核激励)

  1、对所辖区域的消费市场负责。通过有效的市场调查(黄页、走访客户、历史数据),熟悉并掌握所辖区域的资源状况:企业公司数量、各企业公司收入水平、公司消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量。

  2、对所辖市场的定单满足率负责。根据定单与市场目标的差异分析出各网络的差距。从网络能力的角度,分析判断销售目标与实际差异的主要原因是网络数量不够还是现有网络能力不够。如占据100市场的100客户是否都已进入,各种结盟的业态是否已进入,现有网络是否是当地100客户,等等.

  3、 结合具体市场,规划网络,确定网络开发的途径、进度和目标,按进度推进网络,确保定单满足率100%。

  4、 网络质量的提升,根据市场网络规划,有计划有目标地提升网络质量,如打造品牌网站、品牌网上商城等。

  (二) 标准化现场宣传管理(最佳位置、最佳摆放、最佳宣传)

  1、与企业公司沟通(借力于整体优势)确定最佳销售和价格标准,并始终保持位置上的第一竞争力。(参考其他公司业务价格的考察标准)

  2、 按照公司标准化出样的规划要求和摆放要求布置,突出主推、新品和差异化型号。(参考标准化出样标准)

  3、 展示位布置,抢占共享空间利用精品物和创新方案突出精品、新品的展示。

  4、宣传品的标准化利用,产品演示和pop、海报、吊旗、地帖、x架、立牌、道具、条幅等参照公司标准化设计结合当地化实际,根据季节等作到及时变化和调整。(从光、声、色、奇、专等角度出发创新)

  (三) 直销员管理 (建直销班---培训---目标---考核激励)

  1、将直销团队建设成为自主管理的sbu直销团队,坚持每天两会(晨会喊口号和晚日清会总结),通过学习对手优秀做法结合自己好的做法进行提炼创新的展示方案、活动方案、卖点方案、打击对手的口径、服务口径等。对直销组长一定授权,真正作到管理监督作用,协助业务经理开展工作,每个卖场都要体现出hr团队作战的强大优势。

  2、直销员对产品知识、推销技巧和hr文化等的熟知,能灵活运用到实践中,体现出高素质的hr人形象,每人都有抢单意识创造感动的`服务意识。产品知识方面一方面个人要有良好的自我学习能力,另外有公司规范的培训体系作保障。推销技巧方面一方面通过老的优秀的员工的帮带、经验推广,另一方面开展公司组织的专业培训讲座及员工沟通会、辩论会和各种竞赛活动等。hr文化是灵魂,要求每个员工不仅要熟知,而且要在工作中体现。对以上几个方面开展每月书面考试的形式进行强化。

  3、直销员要能根据市场的整体销售情况、去年同期、竞争对手等状况制定工作目标,保证第一份额、最大份额。目标要合理有竞争力。(不是第一的一定要限期达第一,已是第一的要做到第2-3名的倍数等)

  4、对直销员的考核,从工资及激励方面注意导向。不仅要确保公平、公正,充分调动人员积极性,而且一定要服从公司意志,加强份额、利润、造势产品占比、老品样机处理等工作内容的考核。

  5、 对部分优秀员工(尤其直销班长)进入业务经理后备人才库,进行全程监督,参加公司视频会、工贸例会等。

  二、 客户毛利率(保证客户有合理利润?要卖得多、赚得多)

  (一) 市场价格稳定(各类政策受控---货源受控、严禁窜货---价格受控---乱价查处)

  1、 返利政策,所有返利政策须签合同且及时、准确录入系统,私放政策及晚签等影响客户返利的要向责任人索赔。

  2、 承兑政策受控,将承兑免息(约2%)作为政策利用起来,严禁私自承诺.

业务经理岗位职责 篇六

  综合金融业务销售储备经理中国平安人寿保险股份有限公司广州市珠江支公司中国平安人寿保险股份有限公司广州市珠江支公司,中国平安职位描述:

  一。基本条件:

  (1)年龄:25周岁—45周岁;(2)学历:高中、中专(含)以上;

  (3)相貌端正、身体健康;(4)无不良嗜好,无违法犯罪记录。

  (5)1年以上工作经验;有销售从业经验者优先;

  (6)在人际沟通、语言表达、组织协调、公关等方面能力突出;

  (7)对成功有强烈的企图心,敢于挑战收入极限;

  (8)良好的心理素质和工作习惯,有责任心,能吃苦耐劳。

  二。专业培训

  1、公司会提供全方位综合金融业务知识培训:保险业务,银行业务,证券业务,房产业务以及贷款业务等等。

  2、培训考试通过入司后公司提供全方位的产品培训,令你掌握公司的产品知识和业务知识,令你在市场上有强劲的竞争力。

  3、公司在你每一步成长的过程当中都会有专人跟踪辅导,有主管一对多辅导,师傅一对一带领拓展业务。

  三。职业规划:公司提供公平晋升通道

  1。公司关注员工的发展,为每个层级的员工制定了发展规划:

  管理路线:试用业务员—;正式业务员—;主任—;经理—;总监

  2。透明、公正、公开的考核制度,可以让您的职业规划得更加清晰。

  四。收入丰厚

  薪酬结构:训练津贴5400元+佣金+管理津贴+展业奖等(收入上不封顶)。

  五、福利及待遇:

  1、周一到周五每天上午参加早会培训分享交流,周末双休,按国家法定节假日统一休假。

  2、方案奖金、续年度服务津贴、季度奖、年终奖等;

  3、提供养老商业险;

  4、国内外免费旅游方案。

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