公司生产部门岗位职责 篇一
在一个公司的生产部门中,有许多不同的岗位职责。每个岗位都扮演着关键的角色,确保生产过程的流畅进行。以下是一些常见的生产部门岗位职责。
1. 生产经理:生产经理负责监督整个生产过程。他们需要制定生产计划,确保生产目标的实现。生产经理还负责协调不同部门之间的合作,确保资源的有效利用。他们需要监督员工的工作表现,并确保产品的质量和安全。
2. 生产主管:生产主管是生产线上的领导者。他们负责指导和监督生产工人的工作。生产主管需要确保生产线的运作顺利,遵守生产计划,并保证产品质量达到标准。他们还需要解决生产过程中的问题,并与其他部门协调合作。
3. 生产工程师:生产工程师负责设计和改进生产过程。他们需要评估现有的生产流程,提出改进的建议,并实施改变。生产工程师还负责监督设备的维护和修理,确保生产设备的正常运行。
4. 质量控制员:质量控制员负责监督产品的质量。他们需要执行各种质量检查,确保产品符合标准。质量控制员还需要跟踪和记录产品的质量数据,并提出改进建议。他们需要与生产团队合作,解决质量问题,并确保产品的持续改进。
5. 生产计划员:生产计划员负责制定生产计划。他们需要根据市场需求和销售预测,确定生产的数量和时间表。生产计划员还需要与采购部门和供应链团队合作,确保原材料的及时供应。他们需要监督生产进度,并及时调整计划。
6. 生产操作员:生产操作员负责执行具体的生产任务。他们需要操作生产设备,按照工艺流程进行生产。生产操作员还需要检查产品的质量,并及时报告问题。他们需要遵守安全规定,确保工作场所的安全。
以上是一些常见的公司生产部门岗位职责。每个岗位都有其独特的职责和要求,但它们都是确保生产过程顺利进行的关键因素。通过团队合作和有效的协调,生产部门可以实现高效的生产和优质的产品。
公司生产部门岗位职责 篇二
一个公司的生产部门是实现生产目标的核心部门。在生产部门中,不同的岗位扮演着不同的角色,确保生产过程的顺利进行。以下是一些常见的生产部门岗位职责。
1. 生产经理:生产经理负责制定生产计划和目标,并监督生产过程。他们需要协调不同部门之间的合作,确保资源的充分利用,并监督员工的工作表现。生产经理还需要解决生产过程中的问题,并确保产品的质量和安全。
2. 生产主管:生产主管是生产线上的领导者。他们负责指导和监督生产工人的工作。生产主管需要确保生产线的正常运行,遵守生产计划,并保证产品质量达到标准。他们还需要解决生产过程中的问题,并与其他部门协调合作。
3. 生产工程师:生产工程师负责设计和改进生产过程。他们需要评估现有的生产流程,提出改进的建议,并实施改变。生产工程师还负责监督设备的维护和修理,确保生产设备的正常运行。
4. 质量控制员:质量控制员负责监督产品的质量。他们需要执行各种质量检查,确保产品符合标准。质量控制员还需要跟踪和记录产品的质量数据,并提出改进建议。他们需要与生产团队合作,解决质量问题,并确保产品的持续改进。
5. 生产计划员:生产计划员负责制定生产计划。他们需要根据市场需求和销售预测,确定生产的数量和时间表。生产计划员还需要与采购部门和供应链团队合作,确保原材料的及时供应。他们需要监督生产进度,并及时调整计划。
6. 生产操作员:生产操作员负责执行具体的生产任务。他们需要操作生产设备,按照工艺流程进行生产。生产操作员还需要检查产品的质量,并及时报告问题。他们需要遵守安全规定,确保工作场所的安全。
以上是一些常见的公司生产部门岗位职责。每个岗位都有其独特的职责和要求,但它们都是确保生产过程顺利进行的关键因素。通过团队合作和有效的协调,生产部门可以实现高效的生产和优质的产品。
公司生产部门岗位职责 篇三
一、 职责范围
1、 在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。
2、 全面负责工厂生产管理工作。
3、 负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。
4、 负责生产计划的制定,对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要及时上报总(副)经理。
5、 负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使提供工资核算资料。
6、 加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,安全生产。
8、 负责合理安排加班时间,改进生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产能力,降低生产成本。
9、 建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。
10、 积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展,6S管理体系的正常运转。
二、 职责权限
1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。
2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总(副)经理审批。
3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总(副)经理审批。
4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求,并对其它部门的不良配合有权上报总(副)经理,因配合不及时,严重影响生产的,有建议处罚权。
5、对本部门员工未按要求完成工作任务的,有处罚的权利。对罚款100元以下的(含100元,按1人计算)有审批权;对100元以上的有审核权,须报总(副)经理批准。
6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权,重大问题须及时向总(副)经理回报。
三、岗位责任
1、对生产任务不能按时完成,又不能得到客户同意负责。
2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。
3、对生产现场及生产秩序混乱负责。
4、对员工纪律松弛、影响生产负责。
5、对工资分配不合理负责。
6、对生产成本过高、浪费负责。
7、对生产各工序不能协调运作负责。
8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。
公司生产部门岗位职责 篇四
1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;
8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。
公司生产部门岗位职责 篇五
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作,
5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转,
7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
公司生产部门岗位职责 篇六
1、在企业负责人的领导下,负责主持企业的安全生产的日常工作。具体落实企业负责人的各项职责内容。
2、认真宣传贯彻国家、某某、某、建筑行业主管部门和劳动安全监督行政主管部门颁发的法律、法规及规范性文件。
3、负责制定企业安全工作计划、方针目标及年度总结工作。
4、负责召开企业安全工作会议。
5、行使企业制度规定范围内的奖惩权。
6、协助领导组织安全活动和检查,指定或修改安全生产管理制度,负责编写企业内部安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。
7、对广大职工进行安全教育,负责特种作业人员的委托培训工作。
8、定期进行安全生产检查,监
督检查下属公司项目经理部的安全管理工作。
9、参加施工组织设计、施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预防预测事故发生的可能性。
10、参加暂设电气工程的设计和安全验收,提出具体意见,并监督执行。参见自制的跋涉型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收,合格后批准使用。
11、参加一般及大、中异型特殊脚手架的`安装验收,发现问题后,监督有关部门或人员解决落实。
12、深入基层研究不安全动态,提出改正意见,制止违章,有权停止作业。
13、协助领导,监督安全保证体系的正常运转,对存在问题的单位,要及时想领导汇报。督促解决。
14、鉴定新型劳动保护用品,并监督其使用。
15、凡进入现场的单位或个人,安全人员有权监督其是否符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即责其改正。
16、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品,并知道工人正确使用。
参加伤亡事故的调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报,协助领导对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。