染雾外勤员工管理制度 篇一
外勤员工管理制度是企业为了提高外勤员工工作效率和管理水平而制定的一系列规定和制度。这些规定和制度旨在确保外勤员工的工作顺利进行，同时也保护了企业的利益。以下是外勤员工管理制度的一些重要内容：
1. 外勤员工的工作职责和要求：明确外勤员工的工作职责和要求，包括外勤任务的具体内容、工作时间要求、工作地点要求等。这样可以帮助外勤员工清楚了解自己的工作职责，提高工作效率。
2. 外勤员工的工作计划和目标：要求外勤员工制定详细的工作计划和目标，包括每天的工作安排、所需材料和资源等。这样可以帮助外勤员工更好地组织和安排工作，提高工作质量和效率。
3. 外勤员工的工作报告和记录：要求外勤员工按照规定的格式和要求提交工作报告和记录，包括外勤任务的完成情况、遇到的问题和解决方案等。这样可以方便企业对外勤员工的工作进行监督和评估，及时发现和解决问题。
4. 外勤员工的工作安全和保障：要求外勤员工在工作中注重安全，确保自己和他人的安全。同时，企业也要提供必要的工作保障，包括工作设备和工作环境的安全保障，避免意外事件的发生。
5. 外勤员工的绩效考核和奖惩制度：要求对外勤员工的工作绩效进行定期考核，根据绩效结果进行奖惩。奖励可以是物质奖励或荣誉表彰，激励外勤员工提高工作积极性和质量。惩罚可以是警告、罚款或停职等，以约束外勤员工的行为。
通过以上管理制度的规定和执行，企业可以更好地管理外勤员工，提高工作效率和质量。同时，也能保护企业的利益，降低风险。外勤员工也能够清楚了解自己的工作职责和要求，从而更好地完成工作任务。
外勤员工管理制度 篇二
外勤员工管理制度是企业为了规范外勤员工的工作行为和提高管理水平而制定的一系列规定和制度。这些规定和制度是为了确保外勤员工的工作顺利进行，同时也保护了企业的利益。以下是外勤员工管理制度的一些重要内容：
1. 外勤员工的工作时间和地点：明确外勤员工的工作时间和地点要求。外勤员工需要根据工作任务的需要，合理安排工作时间和地点。同时，也要注重工作效率和工作质量，确保工作任务的顺利完成。
2. 外勤员工的工作计划和目标：要求外勤员工制定详细的工作计划和目标，包括每天的工作安排、所需材料和资源等。这样可以帮助外勤员工更好地组织和安排工作，提高工作效率和质量。
3. 外勤员工的工作报告和记录：要求外勤员工按照规定的格式和要求提交工作报告和记录，包括外勤任务的完成情况、遇到的问题和解决方案等。这样可以方便企业对外勤员工的工作进行监督和评估，及时发现和解决问题。
4. 外勤员工的工作安全和保障：要求外勤员工在工作中注重安全，确保自己和他人的安全。企业也要提供必要的工作保障，包括工作设备和工作环境的安全保障，避免意外事件的发生。
5. 外勤员工的绩效考核和奖惩制度：要求对外勤员工的工作绩效进行定期考核，根据绩效结果进行奖惩。奖励可以是物质奖励或荣誉表彰，激励外勤员工提高工作积极性和质量。惩罚可以是警告、罚款或停职等，以约束外勤员工的行为。
通过以上管理制度的规定和执行，企业可以更好地管理外勤员工，提高工作效率和质量。同时，也能保护企业的利益，降低风险。外勤员工也能够清楚了解自己的工作职责和要求，从而更好地完成工作任务。
外勤员工管理制度 篇三
为了进一步规范员工管理，提高员工外出办事效率，结合分公司实际，特制定本制度：
一、适用范围及原则
1、本制度适用于公司正式员工和劳务派遣工。
2、外出办事实行事先登记、按规定程序审批，外出办事速办速回的原则。
二、外出办事审批程序
1、各部门主要负责人外出办理公事，一天以内由相关业务经理批准，一天以上经业务经理同意，由公司总经理批准。
2、各部门副职外出办理公事，一天以内由本部门负责人批准；
一天以上经部门负责人同意，由相关业务经理批准。
三、具体要求
1、员工外出办理公事必须本人填写《外出办事登记表》，并明确填写外出事由、外出地点、外出时间、待归岗时间。
2、因需要一早外出办理公事的员工，应在前一个工作日下班前，填写《外出办事登记表》，根据实际情况完成相关的填报、审批工作。
3、员工出差只需在《外出办事登记表》做好相关记录，不再重复签字审批，并将《出差审批表》后附。
四、其他事项
1、各项目负责人到公司办理公事，本单位应在《外出办事登记表》做好记录，注明办事对接部门，不再走相关的审批程序。
2、各项目责人如有紧急情况外出办理公事，可电话报请相关业务经理，经批准后外出办理，并在《外出办事登记表》中做好相应记录。
3、员工外出办理公事，严禁利用外出时间去往其他地点或办理私事，待所办事务办理完毕后，应尽快回单位报到。因其他理由在外停留或延迟回单位报到一经查实按旷工处理。
4、外出办理公事人员在外要注意公司形象，严禁以公司名义做违反国家法律、法规及道德的事情。
5、外出办理公事人员要注意个人人身安全及所携财产安全。
6、《外出办事登记表》统一由各部门、项目单位考勤员负责管理，认真做好记录，以便查阅。
7、本制度以上、以内之界定：本制度所称以内，包括本数；所称以上，不包括本数。
外勤员工管理制度 篇四
激烈的市场竞争，科学的管理变得越来越重要。而拥有大量外勤外勤人员的公司，却存在有诸多急待解决的管理难题——
外勤人员出差在外，行踪不易把握，考勤难以实现，效率很难提高，怎么办？
销售团队外驻异地，沟通不便，无法与公司总部各项业务实现同步化管理，怎么办？
外勤团队日益庞大，管理成本逐步增加，营销计划、日常业务与工作完成情况无法及时牚握，怎么办？
管理人性化。情感化也成了共识，不过，管理之所以既是艺术又是科学，正是其没有一个放之四海而皆准的标准答案或原则，而是随着不同的情境而变化，随时而变。
作为一个企业行政外勤管理人员，你是否在为一个外勤人员管理难的问题而烦恼呢？你是否在为寻找一个好的管理方法而发愁呢？你是否试过好多种方法，但是效果都不佳呢？
随着科学技术的不断进步，一个企业有一个先进的管理案发和制度也是势在必行。一个优秀的企业不仅要有优秀的管理人员，还要有一群更优秀的员工。
外勤通，为企事业单位，政府机构等用户提供外勤人员管库和远程办公位置服务的企业管理系统。并且还可以通过定位技术对企业外勤人员进行考勤，建设给予位置的企业信息化平台，提高企业管理效率，降低管理成本。通过定位技术，对外勤人员进行定位。调度。远程考勤、
1、它是一个尽忠职守的电子督导相当于为各级主管每人配备了1名不知疲倦、神通广大的督导助手，使用后，销售团队计划执行率明显提高。
2、它能增加有效工作时间定时定位汇报、轨迹查询等工作形式。节省大量路途损耗时间，平均每天增加有效工作时间3小时以上。
3、它能让工作汇报更务实销售汇报、销售会议不再是找借口谈理由。主管对员工的工作情况了然于胸，工作沟通、会议交流实实在在，直指要害。
4、它能让人员考核更科学人事奖惩、任免更有科学依据；提拔干部更加可靠，团队发展更加健康。
5、它能让差旅费用更真实有效堵住差旅费用使用上的漏洞；增进财务部门与销售部门之间的理解、互信、合作。
6、它能让问题发现更及时千里之堤，溃于蚁穴。及时发现问题，把握更多先机。
7、它能让市场策略更合理通过工作与业绩之间的分析，能让策略制订、任务分配、资源分配更科学。
8、它能让执行团队更强悍让混水摸鱼的'不能混，让随波逐流的变积极，让勤劳肯干的受提拔。持续使用“外勤通”后，执行团队将愈加强悍。
9、它成本低廉，价格便宜，使用方便，无需更换手机和手机号码，只需员工原来的手机有信号就可以进行定位管理。
10、它可以减少公司的管理成本，可以由公司的最高管理者直接就能查看销售终端的情况，避免层层管理所遇到的麻烦，使执行力更加有效。
外勤员工管理制度 篇五
一、负责医保患者出入院周报登记,医保证、介绍信的传送。
二、定期深入科室核对医保住院患者的身份、证件,杜绝冒名顶替现象发生。
三、及时调送医疗保险管理部门需要审核的住院患者的材料。
四、按时报送报表并拨款。
五、登记、发放特殊疾病长期门诊拨回的款项。
六、负责解答医保患者、临床科室对医保事宜的咨询。七、完成处室交办的各项工作。
外勤员工管理制度 篇六
单位内部人员临时外出办事严格按照以下规定执行
一、有下列事情者，可申请外出：
1.本职岗位上的工作需外出办理事务的。
2.在工作上遇偶发事件需要马上外出处理的。
3.公司领导交代的工作任务必须外出办理的。
4.行政事务，必须马上赶办或计划办理。
二、外出时间规定：
1.根据工作内容，在临时外出申请单上填写预估时间，返回后考勤人员按实际到公司时间记录。
三、外出注意事项：
1.外出前，应事先填妥“临时外出申请单”，报副总核准。离开公司时，凭此条到行政人事部进行登记，门卫放行时查看是否有经副总、人事签字的临时外出申请单，若无不予放行。
2.遇偶发事件需马上外出办理的，外出应到人事简单记录一下，返回应立即补上外出申请单。
3.私自外出，且外出申请单没有交到人事备案的，考勤视为旷工。
4.中午休息外出至上班时间未能及时返回超过5分钟者按迟到处理，未回者有无请假单者按旷工处理。
四、临时外出的核准权限如下：
1.普通员工：由部门经理核准。
2.部门经理：由副总核准，副总不在暂由人事核准。
五、外出注意事项：
1.往返请注意交通安全，如未能在预估时间内返回者，应先行与本部门经理联系，返回公司后到考勤处更正。
六、本制度由总经理批准后正式执行。
苏州唐峰金属制品有限公司管理部
