染雾停车场管理制度版 篇一
在现代社会中，随着城市化进程的加快，私家车的数量不断增加，停车难成为了人们生活中的一个普遍问题。为了有效解决停车难的问题，许多城市纷纷建设停车场，但是停车场管理制度的缺失使得停车场的利用效率不高，给人们带来了很多不便。因此，我们需要建立一套完善的停车场管理制度，以提高停车场的利用效率，为市民提供更加便捷的停车服务。
首先，停车场管理制度应该规定停车场的开放时间。现在许多停车场只在白天开放，而在晚上关闭，这给那些需要夜间停车的人们带来了很大的不便。因此，停车场管理制度应该规定停车场的开放时间，使之能够满足市民的停车需求。
其次，停车场管理制度应该规定停车场的收费标准。目前许多停车场收费过高，给市民造成了经济负担。因此，停车场管理制度应该合理规定停车场的收费标准，确保停车费用合理，同时也要便于市民支付。
此外，停车场管理制度还应该规定停车场的管理责任。现在许多停车场管理混乱，停车场的环境脏乱差，给市民的停车体验带来了很大的影响。因此，停车场管理制度应该规定停车场的管理责任，加强对停车场的管理，提高停车场的服务质量。
最后，停车场管理制度应该规定停车场的安全措施。许多停车场存在安全隐患，给市民的车辆和财产安全带来了威胁。因此，停车场管理制度应该规定停车场应该安装监控设备，加强对停车场的巡逻和保安力量，确保停车场的安全。
总之，建立一套完善的停车场管理制度对于解决停车难问题、提高停车场利用效率是非常重要的。通过规定停车场的开放时间、收费标准、管理责任和安全措施，我们可以有效提高停车场的服务质量，为市民提供更加便捷的停车服务。
停车场管理制度版 篇二
在现代城市中，停车难是一个普遍存在的问题。为了解决这一问题，城市建设了大量的停车场，但是由于停车场管理制度的不完善，停车场的利用效率并没有得到有效提高。因此，我们需要建立一套科学合理的停车场管理制度，以提高停车场的利用效率，为市民提供更加便捷的停车服务。
首先，停车场管理制度应该规定停车场的规模和位置。停车场的规模和位置应该与周边的交通状况和停车需求相适应。过小的停车场无法满足市民的停车需求，过大的停车场则会造成资源的浪费。因此，停车场管理制度应该规定停车场的规模和位置，确保停车场的建设能够满足市民的停车需求。
其次，停车场管理制度应该规定停车场的停车位划分和分配方式。许多停车场存在停车位浪费的问题，有的停车位空置率很高，有的停车位却供不应求。因此，停车场管理制度应该规定停车位的划分和分配方式，合理安排停车位的利用，提高停车位的利用效率。
此外，停车场管理制度还应该规定停车场的停车流程和停车费用的支付方式。现在许多停车场停车流程繁琐，停车费用支付不便，给市民的停车体验带来了很大的影响。因此，停车场管理制度应该规定停车场的停车流程简便明了，停车费用的支付方式便捷，提高市民停车的便利性和舒适度。
最后，停车场管理制度应该规定停车场的监督和评估机制。停车场的管理需要监督和评估，以确保停车场管理的有效性和合法性。因此，停车场管理制度应该规定停车场的监督和评估机制，加强对停车场的监管，提高停车场的管理水平。
总之，建立一套科学合理的停车场管理制度对于解决停车难问题、提高停车场利用效率是非常重要的。通过规定停车场的规模和位置、停车位划分和分配方式、停车流程和停车费用的支付方式，以及停车场的监督和评估机制，我们可以提高停车场的服务质量，为市民提供更加便捷的停车服务。
停车场管理制度版 篇三
停车场管理制度通用版
随着社会不断地进步，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编为大家整理的停车场管理制度通用版，希望对大家有所帮助。
停车场管理制度通用版1
一、停车场管理人员布置
停车场内实行倒班工作制。分为停车场分管人员、停车场内巡逻人员和收费管理人员。其中停车场巡逻人员又分为停车场内巡逻人员和出入口辅助管理人员，以上人员统称停车场管理人员。
二、停车场管理人员职责
1、停车场分管人员职责
1.1必须保持停车场安全高效使用，依法循章对停车场进行管理。
1.2视察停车场，熟悉停车场内的设备结构、操作系统等事宜。及时掌握车辆流通情况，车位情况，保证通道、停车场出入口周围道路畅通，合理安排布署工作。
1.3负责各班组之间、各岗位人员之间的工作衔接。监督、督促各岗位人员按照各自职责，对停车场进行管理。负责各岗位人员的协调、调度管理。
1.4合理处置停车场除事故处理、系统资源查阅和系统维护以外的简单故障处理。
1.5停车场内的各种事故、系统使用故障等影响停车场正常使用的情况和停车场管理人员的异常工作情况，及时报执法管理人员进行处理。
1.6保护停车场及各种附属设备的完好，发现问题及时处理或汇报。
1.7随季节的变化，处理相应季节的自然灾害事宜的应急管理
(如：刮风、下雨、落叶、下雪等自然灾害天气的季节性管理)。
1.8停车场人员履行每天早晨7：00停车场启动时，已经停放车辆的清点，并将清点车辆交与收费管理人员按照早晨7:00开始计时收费，并将清单签字交与执法管理人员。
1.9每天下班或影响停车场使用的自然灾害天气来临前，对停车场设施的检查和保护。
1.10履行制度，服从上级安排，听从指挥。完成其他工作任务。
2、停车场巡逻岗人员职责
2.1负责对停车场内停泊车辆的管理工作，指挥好场内的交通秩序，使行车通道、车场出入口周围保持畅通，车辆停放整齐有序。
2.2巡逻人员应保证每半小时至少对停车场巡查一次。工作失职，造成损失的，承担相应责任。
2.3爱护停车场的设备、设施。负责对停车场现场的巡视查看，如发生情况，保持现场并立即汇报。不及时处理或不汇报，造成损失的，应承担相应责任。
2.4发现任何车辆未锁好或门窗未关好，应看护好现场并录像及立即呈报上级主管，防止发生失窃现象。
2.5禁止任何刻意违反交通标志及泊车规定的车辆进入停车场。
2.6遵守规章制度，按时上下班，不擅自离职守，认真做好交接班手续。非正常原因进场应有记录或通报相关环节管理人员。
2.7停车场车位已满的，不得往停车场内放车。主动与入口刷卡人员进行沟通，合理、有序的向停车场内放行车辆。
2.8未经许可，禁止任何车辆在停车场内维修、练车或清洗车辆。
2.9巡逻岗人员，因自身原因造成人员和财产损失的，由本人承担。
2.10值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西：不准嬉笑、打闹，不准在值班时会客、看书报、听广播，及做其他与值班职责无关的事。
2.11负责停车场入口处辅助驾驶员领取停车卡或监督驾驶员自行取卡、刷卡。
2.12协助处理停车场内发生的纠风事件。
2.13出入口辅助管理工作人员必须保证起降杆另一侧够一辆车辆停放，才允许放行车辆，以防止砸车。
2.14出入口辅助管理工作人员除规定不予刷卡的车辆予以放行外，其余车辆均必须刷卡后才可以放行。出入口辅助人员对进场车辆严格把关，无刷卡车辆禁止入场(有刷市民卡进场的司机，应当刷市民卡后，直接放行车辆)。入口禁止出车。
2.15按规定着装，佩带工作牌。
2.16服从统一安排调度，完成上级交办的其他任务。
3、车场收费岗人员职责
3.1收银员必须忠于职守，认真仔细做好工作，并保证现金的安全。
3.2按照自己的密码登陆操作界面。根据系统提示按标准收取停车费，按照系统统计金额开具统一的收费发票，准确无误地收取车位使用费。特殊情况不予收费的、系统显示没有记录、系统故障的时间及修复情况等情形，应记录
3.3按规定办理好收费情况、现金及记录表的交接和各班组的交接。对出场的车辆收回临时卡，并对固定卡的.信息核对(使用市民卡的司机，应将市民卡交还司机)。发现固定卡或临时卡的信息不符或有异议的，应立即通知执法管理人员进行处理。
3.4按规定着装，佩带工作牌。
3.5车辆非正常原因驶出、停车费计费不准确的、早晨7:00清点的车辆,需查明情况,并登记卡号、进出场时间等信息、故障原因、应收金额、实收金额，收回卡后方可放行(使用市民卡的，登记卡号及姓名、进出场时间、故障原因、应收金额、实收金额、联系电话等信息后，将市民卡交还司机后放行)。并及时报执法管理人员。如有错误操作造成损失的，承担相应责任。
3.6值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西：不准嬉笑、打闹，不准在值班时会客、看书报、听广播，及做其他与值班职责无关的事。
3.7爱护停车场的设备、设施。如发生问题立即汇报。
3.8遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅自离职守。
3.9收费人员负责收费岗亭及岗亭内的卫生。天黑或工作人员少的时候，关闭岗亭门，保证自身及停车收费的安全。
3.10收费人员在收费过程中发现利用不属于本停车场的停车卡进出的，应立即通知执法管理人员进行处理。
3.11交接班之前，对收回的临时卡全部进行清零处理。
3.12对驾驶司机是残疾人的，告知停车场分管人员，共同签字后收卡放行。
3.13完成上级交办的其它工作任务。
以上停车场管理人员在工作期间，不得与被管理人员或他人发生口角或斗殴现象。如果因工作发生口角、斗殴或其它现象的，应第一时间报警，并立即通知执法管理人员进行处理。因停车场管理人员的原因，发生口角、斗殴或其它现象的，视情节及影响进行处理，直至解除劳务派遣关系，并由违反管理制度的停车场管理人员承担全部的责任。
停车场管理人员不得以任何理由向司机或相关人索取任何利益或报酬。利用工作之便，谋取私人利益的，一经发现，立即退回劳务公司，并扣除相应工资。
停车场管理制度通用版2
一、目的
通过规范进入商场停车场车辆的通行和停放，确保车辆及设施、人员安全，保证车辆停放整齐有序，道路畅通。
二、适用范围
适用于商场停车场各类车辆的进出、停放管理。
三、职责
1、当班领班负责监督、检查车辆出入停放管理工作。
2、保安当值保安员负责车辆出入、停放管理。
四、工作程序
1、车辆进场停放
凡进入露天停车场车辆，应按以下程序操作：示意停车取卡、入内;
1.1当有车辆进场时岗亭保安员应用标准指挥手势示意慢行，并根据车辆类型指引其
开往适合的地点停放;
1.2员工车辆(自行车、摩托车、电动车)由南面坡道进出负一层超市东面门口;
1.3需临时停放的货运车辆，停放于东门收货平台处停放;
1.4车辆在停车场内应减速慢行，车速不得超过5公里/小时。
2、如车辆未按照车辆管理规定进场停放
2.1、示意停车操作形象，向来车前方上扬左臂，上扬左掌与臂成直角，五指并拢，按交警停车指示姿式操作;
2.2、指示行车操作形象，向前手伸一臂，另一臂同时向行车方向示意摆动;
2.3.、分流车辆操作形象，对于可入区停靠车辆，应在指示入行后，作敬礼和问候操作。问候语言为“欢迎光临!”;对于暂时无车位进入停车场车辆，应作说明，如“对不起，停车场暂无车位，请到别的停车场停放，多谢合作!”或“暂无车位，请稍候便为您安排，谢谢!”;
2.4、行车纠纷处理操作形象，行车纠纷和争执多发生在停车场暂无车位，来车不服从指挥，要强行入停车场的问题上，如遇此纠纷，应按劝说、解释、请求谅解的原则处理，尽可能避免争吵。操作语言应多道歉、多欢慰，如“实在暂无车位，谢谢合作，请稍候”、“对不起，暂无法入车位，我会尽快为您安排”等等。值班人员应做到“你火我不火，你急我客气，你吵我道歉”。如遇无法劝说、不听行车指挥，强行进入的车辆，应报告上级部门处理。
3、车辆离场
当有车辆离场时，当值保安员应及时收费并取回计费卡，
五、巡视
1、巡逻保安员每小时至少详细检查车辆的车况一次，发现漏油、未上锁等现象及时通知车主，并在值班记录上做好记录，同时报告领班或主管处理;
2、发现无关人员或可疑人员到车场时要及时劝其离开，若有紧急情况按《突发事件处理标准工作规程》处理。
