染雾公司司机的管理制度 篇一
随着公司业务的不断发展，公司司机的角色和重要性也日益凸显。为了更好地管理和规范公司司机的行为，提高工作效率和服务质量，公司决定制定一套完善的司机管理制度。
一、司机的职责和要求
1. 司机应具备合法的驾驶证，熟练驾驶技术，并且能够根据工作需要熟悉公司所在地的道路和交通情况。
2. 司机应保持良好的仪表仪容，举止文明，礼貌待人，以及具备良好的沟通能力，能够与乘客进行友好的交流。
3. 司机应严格遵守交通规则，确保行车安全，不超速、闯红灯、疲劳驾驶等违法行为。
4. 司机应对车辆进行日常的保养和维护，确保车辆的正常运行，并及时向公司报告车辆故障或需要维修的情况。
二、公司的责任和义务
1. 公司应提供合适的工作环境和工作条件，确保司机的工作安全和身体健康。
2. 公司应为司机提供相关的培训和学习机会，提高其驾驶技术和服务意识。
3. 公司应制定合理的工作时间和工作量，合理安排司机的工作任务，并确保司机的合理休息和休假。
4. 公司应建立健全的奖惩制度，对司机的表现进行评估和奖励，同时对违规行为进行纪律处分。
三、管理措施和监督机制
1. 公司应设立专门的司机管理部门，负责司机的招聘、培训、考核和管理工作。
2. 公司应建立健全的考核制度，对司机的绩效和服务质量进行评估，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
3. 公司应加强对司机的日常监督和管理，定期进行车辆和驾驶记录的检查，确保司机的行为符合公司制度和要求。
4. 公司应建立投诉处理机制，对司机的服务投诉进行及时处理，并对投诉情况进行统计和分析，以便及时改进和提高服务质量。
通过制定和执行司机管理制度，公司可以更好地管理和规范司机的行为，提高工作效率和服务质量，增强公司形象和竞争力。同时，司机本身也可以通过遵守制度，提升自身素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
公司司机的管理制度 篇二
随着公司规模的扩大和业务范围的增加，公司司机的角色也变得越来越重要。为了更好地管理公司司机，提高工作效率和服务质量，公司制定了一套全面的司机管理制度。
一、司机招聘和培训
1. 公司在招聘司机时，注重司机的驾驶经验和职业素养，要求司机具备合法的驾驶证和良好的驾驶记录。
2. 公司提供必要的培训和学习机会，以提高司机的驾驶技术和服务意识，使其能够更好地满足公司的需求。
二、司机的工作要求和考核
1. 司机应具备熟练的驾驶技术，能够熟悉公司所在地的道路和交通情况，确保乘客的安全和舒适。
2. 司机应具备良好的仪表仪容和沟通能力，与乘客进行友好的交流，给乘客留下良好的印象。
3. 公司对司机的工作进行定期考核，评估其工作表现和服务质量，并根据考核结果给予相应的奖励或处罚。
三、公司的责任和义务
1. 公司要为司机提供良好的工作环境和工作条件，确保司机的工作安全和身体健康。
2. 公司要合理安排司机的工作时间和工作量，确保司机的合理休息和休假。
3. 公司要为司机提供必要的工具和设备，保证车辆的正常运行，并及时维修和保养车辆。
四、管理措施和监督机制
1. 公司设立专门的司机管理部门，负责司机的招聘、培训、考核和管理工作。
2. 公司建立健全的考核制度，对司机的工作表现和服务质量进行评估，及时发现问题并采取措施加以解决。
3. 公司加强对司机的日常监督和管理，定期进行车辆和驾驶记录的检查，确保司机的行为符合公司制度和要求。
通过制定和执行司机管理制度，公司可以更好地管理和规范司机的行为，提高工作效率和服务质量，为公司的发展做出更大的贡献。同时，司机本身也可以通过遵守制度，提升自身素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
公司司机的管理制度 篇三
本公司从事的是食品销售单位，对上下班时间有一定的特殊要求。上班时间为早上七点半。下班时间根据送货要求而定。早送完货早下班。
一、司机行车前必须做好检查，做到机油、刹车、汽油、水、轮胎气压、灯光等处于安全良好状态，车内外每周打扫、清洗一次，保持车辆整洁。
二、司机停车下货时，把车停放在安全地方，拉手刹防止车辆滑动。未经允许，司机不得将车辆借给他人驾驶，不得公车私用，发生后果由司机负全部责任。
三、行车必须遵守交通规则，如人为违章等引起的处罚由司机自行承担；如造成交通事故，以责任认定为主，如司机责任，则保险公司承担之外的费用由司机承担。如因送货造成的违章停车，应立即打电话通知负责人处理。
四，司机交接车辆前应自行检查车辆有无擦挂，是谁的责任当既报由会计登记，谁的责任谁负责维修费用。若交接前不与检查，发现问题，由司机们共同承担维修费用。
五、每月31日前（或司机离职时），司机必须查清自己负责的车辆有无违章记录并及时处理解决。如果车辆发生擦挂违章等任何交通事故，责任不分大小（完全无责除外，送货停车违章除外），都会扣除当月安全奖励。
六、司机必须提高服务意识，保障服务态度。市场上如有客户投诉，经查实每次罚款10元；民院内如有客户投诉，经查实第一次罚款50元。第二次直接开除并扣留每月的押金。如有漏单（客户要发的货，已经开好单配好货，司机却忘记带车发走而引起的损失，如果是县城送货因漏单需要重送，由司机本人出油钱配送。如果是城里因漏单需要重送，罚款10元。）司机负责烤肠机器维修，报修当天解决，按十元一台修理费现修现付给司机。如因客观原因未能解决，应及时通知公司，否则按漏单处理。
七、司机在工作时间范围内必须保证电话能联系上，如果特殊原因必须报给公司一个联系方式，如果工作时间联系不上，打不通电话或打通电话不接，十分钟内无回复，一次罚款10元。一个月超过两次当月无电话费补助。
八、司机在店面出货，应由库管配好货放门口，由会计开单，先由库管点货验货签字，再由司机点货验货后方签字送货。会计收到的票据上必须有库管和司机两人的签字后才可放行，否则扣会计失察之错十元一次。店面手续完成之后如发现供货价格或数量有差异，必须及时向公司出单处汇报，并修改，严禁擅自做主。
九、司机在仓库出货，有提货单凭单由库管按单配货，配好的货放在门口处，司机和库管同时对单点货验货后，再由库管开出库单方可出货。出货单上必须有司机和库管两个人的签字放可放行。仓库发货手续完成后如果发现实际出货与出货单不符，应及时与库管核对修改。如已装车上货后，司机再发现少货差货掉货，由司机自己负责照进价赔偿。若有多发货或错发货时，把此货放置车内带回公司并追查责任人。如果将货物带回家或变卖，一经查实将对责任人按货物总价值的十倍予以处罚并辞退。情节严重的移交司法机关处理。
十、司机上货下货，都要轻拿轻放，堆放整齐。如应乱砸乱扔造成的货物破损或丢失，谁的责任谁承担并照价赔偿。
十一、司机如果带样品货物推销，需要在现场开具单据，必须按规定填写，并把底单带回店内核对。否则造成后果由司机承担责任。司机送货区域有折扣的客户必须有客户的.签字和电话。否者负责人不予签收。司机发货给外地客户，必有把销售单放箱内，联系好物流并谈好运费后发货。收取发货单据时，一要检查代收款是否属实，二要检查电话号码是否正确。若不检查延误客户收货造成的货物损坏，或代收货款不对造成的损失，由司机自行负责。
十二、司机送货到客户处，应由客户把货按单子点清签字验收后，再按客户要求把货放到指定位置。耐心回答客户的疑问。热心推荐客户不曾进过的新品。尽量不与客户发生争执和冲突。
十三、对于有退货要求的客户，应打电话申请负责人。对所退货物做好品名，规格，价格，数量（袋数还是斤数）的登记，及时用电脑退货单调换当时的草单。所退货物一定要有库管签字验收方可入库。
十四、司机享受销售提成，所以司机对市场有维护的责任。及时与客户交流，及时反馈客户反映的问题，如价格，质量，品种等。并与公司领导积极寻求解决方案。严防客户流失。
十五、司机送货所结货款和票据必须当日交清，严禁私自带回家，严禁公款私用。如实在有特殊情况不能当日上交，必须打电话说明情况。无情况说明又不上交者，50元/次。
十六、司机用加油卡加油，打加油发票上必须注明车牌号和行程公里数。
十七、司机到县城送货，均补助十五元。
公司司机的管理制度 篇四
1、为加强车辆、司机管理，提高工作效率和服务水平，制定本员工管理制度。
2、分配到各部门的车辆和司机，由部门进行管理，驾驶为领导服务车辆的司机由办公室统一管理。
3、司机要经常打扫车内外卫生，保持车辆清洁状态。
4、司机平时要注意对车辆的保养，发现故障及时上报，及时维修，车辆进厂修理期间，司机要认真看守，随时检查修理情况。不准带故障强行出车。
5、车辆出市或非工作时间出车要经本部门车辆管理领导同意方可出车。
6、严禁私自将车辆借给其它单位或个人使用。
7、严格按工作程序要求，出车要由部门分管领导派出，回来后要报告。
8、严格执行车辆管理办法中关于车辆维修、加油、车库租用和事故处理等规定。
9、不准向用车单位和个人吃、拿、卡、要，耍态度。
10、接送通勤要准时正点，不准随意改变通勤路线，不准让非本单位人搭乘通勤车。
11、公务出车要热情服务，动作迅速；不准借工作之便出私车、出顺风车；不准无故拒绝出车，已租用车库的不准车辆夜不归库，未租用车库的要将车辆妥善保管。
12、出车等候时不准离开车辆很远，要让办事人员出来后能够及时找到。在本单位待命时要在所在办公区域内等候，保持通讯工具畅通。
13、不准酒后驾车；不准开蛮车、赌气车。
14、要遵章驾驶，作文明司机。司机因违章受到的罚款，由个人承担。
15、司机在公休日、节假日期间要保持通讯工具畅通，服从有关领导工作上的调配。
16、完成领导临时交办的任务。
