染雾后勤管理制度 篇一
后勤管理制度在现代企业中扮演着重要的角色。它是指为了有效地组织和管理企业的后勤活动而建立的一套规章制度和流程。后勤管理制度的实施可以提高企业的运作效率，降低成本，提升客户满意度，保障企业的正常运转。
首先，后勤管理制度对于企业的运作效率具有重要的影响。通过合理的制度和流程，可以更好地规范各项后勤工作，减少无效的重复劳动和资源浪费。例如，制定明确的物资采购流程可以确保企业在采购物资时能够及时、准确地获取所需物资，避免因为采购不及时或者采购错误导致生产线的停滞。另外，后勤管理制度还可以通过合理安排人员和资源的调度，提高人员和设备的利用率，从而提高生产效率。
其次，后勤管理制度的实施可以降低企业的成本。通过合理的制度和流程，可以减少物资的浪费和损失。例如，建立完善的库存管理制度可以及时掌握库存情况，避免因为库存过多而造成资金的占用和物资的过期。另外，后勤管理制度还可以通过优化运输和配送流程，降低物流成本。例如，制定合理的物流路线和调度计划，可以减少运输距离和时间，降低运输成本。此外，后勤管理制度还可以通过合理的能源管理和设备维护，降低能源消耗和设备维修成本。
再次，后勤管理制度的实施可以提升客户满意度。后勤管理是企业与客户之间的桥梁，负责为客户提供及时、准确的物资供应和服务。通过建立完善的客户服务制度和流程，可以及时响应客户的需求，并提供高质量的服务。例如，建立快速响应机制可以在客户提出需求后迅速作出反应，及时解决问题，提升客户满意度。另外，后勤管理制度还可以通过建立客户投诉处理制度和客户回访机制，及时了解客户的需求和意见，并加以改进，提升客户满意度。
最后，后勤管理制度的实施对于企业的正常运转具有重要的保障作用。通过建立完善的安全管理制度和流程，可以保障员工的人身安全和财产安全。例如，建立健全的安全生产制度和应急预案可以预防和应对各类安全事故，保障员工的安全。另外，后勤管理制度还可以通过合理的设备维护计划和设备检修制度，确保设备的正常运转，避免因为设备故障而造成生产线的停滞。
综上所述，后勤管理制度在现代企业的发展中具有重要的作用。它可以提高企业的运作效率，降低成本，提升客户满意度，保障企业的正常运转。因此，企业应该重视后勤管理制度的建立和实施，不断完善和改进，以适应市场和竞争的需求。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
后勤管理制度 篇二
后勤管理制度的建立与完善对于企业的发展具有重要意义。后勤管理是指为了有效地组织和管理企业的后勤活动而建立的一套规章制度和流程。通过建立合理的后勤管理制度，可以提高企业的运作效率，降低成本，提升客户满意度，保障企业的正常运转。
首先，后勤管理制度的建立可以提高企业的运作效率。后勤管理涉及到物资采购、库存管理、运输配送等多个环节。通过建立明确的制度和流程，可以规范各项后勤工作，减少无效的重复劳动和资源浪费。例如，制定明确的物资采购流程可以确保企业在采购物资时能够及时、准确地获取所需物资，避免因为采购不及时或者采购错误导致生产线的停滞。另外，后勤管理制度还可以通过合理安排人员和资源的调度，提高人员和设备的利用率，从而提高生产效率。
其次，后勤管理制度的实施可以降低企业的成本。通过合理的制度和流程，可以减少物资的浪费和损失。例如，建立完善的库存管理制度可以及时掌握库存情况，避免因为库存过多而造成资金的占用和物资的过期。另外，后勤管理制度还可以通过优化运输和配送流程，降低物流成本。例如，制定合理的物流路线和调度计划，可以减少运输距离和时间，降低运输成本。此外，后勤管理制度还可以通过合理的能源管理和设备维护，降低能源消耗和设备维修成本。
再次，后勤管理制度的实施可以提升客户满意度。后勤管理是企业与客户之间的桥梁，负责为客户提供及时、准确的物资供应和服务。通过建立完善的客户服务制度和流程，可以及时响应客户的需求，并提供高质量的服务。例如，建立快速响应机制可以在客户提出需求后迅速作出反应，及时解决问题，提升客户满意度。另外，后勤管理制度还可以通过建立客户投诉处理制度和客户回访机制，及时了解客户的需求和意见，并加以改进，提升客户满意度。
最后，后勤管理制度的实施对于企业的正常运转具有重要的保障作用。通过建立完善的安全管理制度和流程，可以保障员工的人身安全和财产安全。例如，建立健全的安全生产制度和应急预案可以预防和应对各类安全事故，保障员工的安全。另外，后勤管理制度还可以通过合理的设备维护计划和设备检修制度，确保设备的正常运转，避免因为设备故障而造成生产线的停滞。
综上所述，后勤管理制度的建立与完善对于企业的发展具有重要意义。通过建立合理的后勤管理制度，可以提高企业的运作效率，降低成本，提升客户满意度，保障企业的正常运转。企业应该重视后勤管理制度的建立和实施，不断完善和改进，以适应市场和竞争的需求。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
后勤管理制度 篇三
（一）机关卫生管理制度
1、机关室内卫生由各科室自行负责清理，公共卫生按办公室统一划分的包干区，明确任务，包干负责。做到每日一清
扫，每月一大扫。局办公室将不定期进行卫生检查。
2、机关工作人员要自觉保持和维护办公区域的公共卫生，不随地吐痰、不乱扔废纸、瓜果皮壳、餐巾纸、牙签、烟蒂和其他杂物。严禁向洗面池、小便池、水池内倾倒茶叶、烟蒂等杂物。
3、办公室内要经常打扫、清理，做到窗明几净，物品堆放整齐，地面、墙面和台面清洁，无积尘、无蛛网、无杂物，无死角。室外卫生包干区要做到无杂物垃圾、无杂草枯叶、无污水积水。
4、门厅及走道内不准堆放杂物，楼上不得向楼下倾倒茶水、污水和杂物，有禁烟标志的公共场所禁止吸烟。
5、自行车、摩托车应停放在车棚内，不得随意乱停乱放。严禁在大门两侧、门厅停放自行车、摩托车。
6、不得随意在办公大楼的墙面、办公室大门、橱柜等处钉钉子、乱张贴。
（二）车辆使用管理制度
1、现有车辆均属特殊公务车辆，主要用于处置安全生产事故及有关重大活动。驾驶员凭办公室出具的派车单方可出车（特殊情况除外）。
2、用车外出的驾乘人员必须确保通讯工具畅通，因故关机的必须保证能随时取得联系。
3、车辆不准用于宜兴市区域以外的公务、上下班接送和车改对象的日常工作，不准因私用车。
4、实行车辆“夜间、节假日停放到单位”的制度，因特殊情况确需停放到单位场地以外的地方，应向领导说明并获准。
5、车辆加油实行一车一卡登记制度，由办公室作好记录，并经驾驶员签名确认。外出途中加油的，回来后应及时办理报销手续。
6、车辆需要维修，驾驶员应向办公室申请并经确认后方可进行，否则修理费不予认可和报销。购买零配件，应在确保质量的前提下比价采购。
7、因擅自出车、用车或停放在外造成车辆损伤、交通事故或其他事件的，由驾驶员承担一切后果（包括车辆修理费、赔偿费、误工费、医药费及其他费用等），同时酌情扣除年终奖金。
8、擅自出车、用车或停放在外虽未造成损失，一经发现，给予驾驶员批评教育；多次教育仍不改正的，给予一定的经济处罚。
9、驾驶员应做好车辆的日常维护工作，确保车况良好和车辆整洁。
10、车辆统一由办公室扎口管理、调度。
（三）用餐制度
1、接待用餐
（1）基层一般工作人员来局办事确需用餐的，由负责接待的科室到办公室领取工作餐券后凭券在机关食堂就餐。
（2）基层单位领导来局办事确需用餐的，安排工作餐，标准为20元/人，由办公室统一安排。
（3）上级领导来局检查指导工作、市外有关部门来局联系工作，安排标准餐；本市横向部门来局工作，经局领导同意也可安排标准餐，标准为50—60元/人。
（4）一般会议需用餐的，安排工作餐，标准为20元/人。
（5）严格控制陪客人员，陪客人员一般为1—2人。
（6）安排接待用餐必须经过审批。原则上由接待人员请示主管领导批准后，由办公室安排。
2、机关工作人员工作用餐
（1）机关工作人员工作用餐地点在经贸局机关食堂。
（2）机关工作人员一律凭工作餐卡就餐。工作餐卡由用餐者到办公室领取并登记。
（3）工作餐卡中本人应承担的金额在年终由办公室在领卡者薪金或奖金中扣除。
（4）文明用餐，节约用餐。
后勤管理制度 篇四
（一）食堂管理办法：
1、炊事人员必须早6点，午10点，晚16点到岗。
2、每次下班后必须将下顿所需的主、副食准备到位。
3、厨房卫生必须随时打扫、下班时彻底清理干净。
4、前厅卫生就餐期间，餐具随用随收，下班时彻底清理干净。
5、炊事人员必须衣着整洁、文明用语。
6、炊事人员必须定期检查身体，不准留长发、长指甲，工作前要洗净手，再切菜、切面。
7、生、熟食品，面、菜食品必须分类，不得混堆、混装。
8、剩菜、有问题的饭菜，必须处理，不准再用。
9、食堂要定期消毒，餐具要入柜消毒。
10、厨房所有人员按自己的区域负责清扫。
11、认真钻研业务，不断提高烹调技艺，端正服务态度，保证完成任务。
12、随时听从上级安排的临时工作。
（二）食堂核算办法：
1、食堂所用灶具、餐具由公司统一购买，费用进入办公费。
2、食堂所用水、电、暖、煤气、房屋费用由公司统一支付，不进食堂成本。
3、食堂员工工资由公司统一支付，不进入食堂成本。
4、食堂收入：伙食补助、职工饭费、客饭收入、份饭收入、煤气补助。
5、食堂支出：米面油、肉类、酒、饮料、蔬菜、调料、餐巾纸、桌布、洗涤剂等物品采购费用；煤气费用。
6、食堂收入支出要求基本保持平衡，盈余部分留存下月，周转使用，定期根据上月盈亏情况调整下月伙食费用。
（三）职工就餐管理办法
为了方便职工就餐，本着厉行节约，有利于日常管理的原则，现对职工就餐管理做如下规定：
1、就餐人员范围：运销公司机关全体工作人员及与公司业务往来的办事人员。
2、就餐标准为每人每天9元，4元由公司补贴，个人承担5元。
3、个人饭费收取标准为：早1元/次，午2元/次，晚2元/次；公司没有补助人员按早2元/次，午3元/次，晚3元/次收取费用。
4、所有就餐人员外出或其他原因取消就餐，须在开饭1小时前通知灶房，否则按就餐计价扣款。
5、就餐人员外出归来需恢复就餐的，须在开饭1小时前通知灶房，以便灶房增加饭菜。
6、职工就餐记录自行签认，食堂核对，漏记加倍补记。职工对就餐记录可以随时检查核实，发现不实即时与食堂沟通，就餐费用一月一结。
7、开饭时间：早7：30午12：00晚18：00。
（四）公司院管理制度
1、所有在公司院内工作或居住的人员都有义务维护大院内的集体利益。
2、院大门钥匙由调度室保管，各种车辆出入大院必须经调度室同意，由调度室值班员开锁大门。
3、院大门不论白天黑夜都要上锁，白天只开小门，晚上22：00锁小门。
4、不得乱扔垃圾，倾倒脏水。
5、原则上外单位车辆不得进入院，更不准外单位车辆在大院内过夜。
6、不得随意凉挂衣物和其他物品，以免影响院容。
7、公共场所照明灯天亮后全部关掉。
（五）职工公寓楼管理制度
1、保持室内清洁卫生，窗明地净，空气新鲜，被褥整洁，物品摆放有序，设施配备齐全，完好无损。
2、杜绝长流水、长明灯、私拉乱接现象。
3、定期做好消毒工作，卧具要定期更换、清洗。
4、禁止在公寓内使用电炉、电饭锅等高耗电电器取暖、饮食。
5、住宿职工在晚十点前必须回到宿舍。
6、在特殊情况同意下，非公司人员留宿过夜，必须由公司经理或书记批准。
7、做好防火、防盗工作。
后勤管理制度 篇五
一、财务制度
1、会计、出纳制度
按照上级统一要求建帐、记帐，经费具领、支付报销要复核，报销应凭正式凭据。记帐要规范，做到清晰、明确正确无误。会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐。会计人员要严格遵守《会计法》，严格执行相关制度，杜绝弄虚作假的违纪、不道德行为。
2、学校经费开支制度
首先要做到精打细算，合理开支，不得超支。
其次学校的一切经费支付均由校长“一支笔”审批，限额大的必须经校委会审核通过。
学校经费支会原则：
该买则买、该用则用、该备则备、该做则做；
能省则省、能减则减、能修则修、能补则补、能代则代。
二、财务公开制度
1、开学初向家长公开收费标准。
2、学校添置大型设备及维修、基建等需经校委会决定，并在教师会上公开。
3、定期向教师公开学校收支情况。
三、财务管理制度
1、物品登记验收制度
学校财产建立财产册和分类帐，固定资产逐一登记造册，凡购进的一切物品都要及时入账，并进行分类登记，领进、领出建立验收经手制度。物品采购，验收、入库、入账三个环节要相互制约，严防出现漏洞。
2、学校财产保管使用制度
学校财产原则上实行专人保管，专人使用的原则，并建立相应的保管使用清册。采用分线负责制，各线都有确定主要负责人，总务处将有关的物品分发到各主要负责人，教师需要时，向各线负责人领取在分发和领用过程中，都应有登记制度。学校的学生课桌凳，教师办公用品，由总务处安排分配，落实到人，有专人负责保管和使用。
3、学校财产检查制度
总务处每学期对全校所有资产多进行一次检查（班级财产每学年登记造册，期末对照检查），发现是、遗失和损坏要追查原因。如失责或故意损坏要追查原因。如失责或故意损坏或遗失，要责成当事人的责任，根据情况酌情赔偿。
每学年对学校账目（包括资产使用情况）财产向学校报告一次，并吸收教职工的意见，逐步改善。
每学期进行一次总结评比。对优秀的责任人，班级进行奖励；对问题较多的责任人或班级进行相应的处罚。
四、教学用品的供应制度
1、每学期的开学之前，总务处与教导处共同协商、确定全学期的教学办公所需物品，尤其是簿册征订更要分发及时，以保证能按时正常开学。
2、既要保证供应及时，又要注意克服不必要的浪费，所以每学期的教学办公所需物品，教导处预先做好安排，总务处做好具体的征订计划。
3、学习材料征订，由教导处根据教委的有关规定，经校长同意统一征订，其他部门和个人不得任意征订，如确实需要必须经教导处批准。
五、校舍和校园管理细则
1、由校长牵头，建立需要校舍安全领导小组。
2、完善校舍安全工作制度，检查记录，责任到人。
3、制定学校维修计划，经费预算、分配、安排维修项目。负责对维修的检查和监督，确保工程质量，师生安全。
4、建立安全巡视制度，加强对校舍安全巡视，发现破损或接到报修及时维修。
5、对于突发风雨雷电等自然灾害要提前防范，采取有效措施加以预防，避免、减少损失。对于突发的安全隐患要及时采取有效的安全措施。
6、完善安全通道、设施、消防设施以及重点部位的防盗措施。
7、加强与学校其他部门协作，做好学生爱护公物、爱护人生的宣传教育。
六、卫生检查制度
1、成立卫生检查小组，由校长牵头负责。
2、定期检查食堂、楼道、校室、宿舍、卫生间等公共场合。
3、组织少先队员每日巡查卫生，并及时公布检查中出现的问题。
4、五卫生进行大扫除，将重点检查卫生死角，公布检查结果。
后勤管理制度 篇六
一、公物管理制度
1、幼儿园的一切公共设施，都是公共财产，全体职工都要自觉爱护，并协助幼儿园管好、用好，使幼儿园成为精神文明的教育阵地。
2、教室、办公室、食堂及各部门的一切公物，都做到责任到班、到人。
3、要节约用电用水，爱护幼儿园的照明、取暖、供水设备，做到人走灯灭，锁门关窗。
4、幼儿园成立公物管理小组，对幼儿园的公物使用情况进行监督。每学期末统一检查，损坏公物照价赔偿。
二、道具租用管理制度
1、园内活动使用道具由班长向管理人员借用并进行详细登记，用完后及时交还，检查核对无误后方可销帐，对损坏丢失等现象追究其原因，并酌情处理。
2、外单位借用道具须经园领导批准并登记，持批条到后勤处交押金，方可向管理人员借用，并作详细登记。归还时核对验收签字后，再到园领导处销帐。对损坏丢失等现象，照价赔偿。
三、环境管理制度
1、美化幼儿园环境人人有责。
2、建立定点、包干责任到人的环境管理制度。
3、建立班级卫生包干区，每天打扫，保持包干区的清洁卫生。
4、后勤人员建立包干制度，定人、定时、定点打扫。
5、爱护幼儿园中的一草一木，不损坏公物，如有损坏应自觉照价赔偿。
6、建立后勤人员天天巡视幼儿园环境的制度，发现问题及时解决。
7、进入幼儿园必须做到八不：不骑车、不吸烟、不随地吐痰、不乱扔垃圾、不吃零食、不在墙上乱涂写、不攀折花木、不高声喊叫。
