染雾工程部规章制度 篇一
工程部作为一个重要的部门，负责管理和控制各项工程项目的实施过程，对于保证工程质量和安全非常关键。为了规范工程部的运作，提高工作效率和质量，制定了一系列的规章制度。以下是工程部规章制度的一些主要内容：
1. 工程部组织结构：明确工程部的职责和任务，并确定各个岗位的职责和权限。工程部设立部长、副部长和各个工程项目组，每个组负责一个具体的工程项目。
2. 工程项目管理：明确工程项目的管理流程和各个环节的责任人。包括项目立项、设计、采购、施工和验收等环节，每个环节都要有明确的责任人和时间节点，确保项目按时按质完成。
3. 工程项目合同管理：明确工程项目合同的签订流程和内容要求。包括合同的起草、审核和签字等环节，确保合同的合法性和有效性。
4. 工程质量管理：明确工程质量的要求和控制措施。包括工程项目的设计、施工和验收等环节，每个环节都要有相应的质量控制措施，并由专人负责监督和检查。
5. 工程安全管理：明确工程施工的安全要求和控制措施。包括施工现场的安全设施和操作规范，每个施工队伍都要有专人负责安全管理，并定期进行安全培训和演练。
6. 工程项目成本控制：明确工程项目成本的控制要求和措施。包括项目预算的编制和执行，每个工程项目都要有专人负责成本控制，并定期进行成本分析和调整。
7. 工程部绩效考核：明确工程部绩效考核的指标和方法。包括项目质量、工期、成本和安全等方面的考核，每个工程项目和工程组都要进行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩和激励。
通过制定和执行这些规章制度，工程部能够更好地管理和控制工程项目，提高工作效率和质量，确保工程质量和安全。同时，规章制度的制定和执行也能够加强工程部的组织纪律和团队合作，提高整个部门的整体素质和竞争力。
工程部规章制度 篇二
工程部规章制度是工程部门为了规范工作流程、提高工作效率和质量而制定的一系列规定。这些规章制度包括了工程部的组织结构、工程项目管理、工程质量管理、工程安全管理、工程项目合同管理、工程项目成本控制和工程部绩效考核等内容。
首先，工程部的组织结构是工程部规章制度的基础。明确工程部的职责和任务，确定各个岗位的职责和权限，有利于提高工程部的组织纪律和团队合作，确保工程项目的顺利实施。
其次，工程项目管理是工程部规章制度的重点。通过明确工程项目的管理流程和各个环节的责任人，能够有效地协调各个部门和人员的工作，确保工程项目按时按质完成。
工程质量管理是工程部规章制度的核心。明确工程质量的要求和控制措施，每个环节都要有相应的质量控制措施，并由专人负责监督和检查。这样可以确保工程质量的稳定和可靠，提高工程项目的信誉和竞争力。
工程安全管理是工程部规章制度的重要内容。明确工程施工的安全要求和控制措施，每个施工队伍都要有专人负责安全管理，并定期进行安全培训和演练。这样可以保障施工人员的安全，减少工程事故的发生。
工程项目合同管理是工程部规章制度的保障。明确合同的签订流程和内容要求，确保合同的合法性和有效性。这样可以有效地维护工程部和合作伙伴的合法权益，提高合作的稳定性和可持续性。
工程项目成本控制是工程部规章制度的经济保证。明确成本的控制要求和措施，每个工程项目都要有专人负责成本控制，并定期进行成本分析和调整。这样可以控制工程项目的成本，提高工程部的经济效益和竞争力。
工程部绩效考核是工程部规章制度的激励机制。明确绩效考核的指标和方法，每个工程项目和工程组都要进行绩效评估，并根据评估结果进行奖惩和激励。这样可以激励工程部的员工，提高工作动力和积极性。
综上所述，工程部规章制度的制定和执行对于工程部门的发展和提高工作效率和质量非常重要。工程部门应该认真贯彻执行规章制度，不断完善和优化，以适应不断变化的工作环境和需求。只有如此，才能够更好地发挥工程部门的作用，为企业的发展做出更大的贡献。
工程部规章制度 篇三
1．负责分管系统和部位设施设备维修保养工作，确保所管辖系统各种设备的正常运行。
2．负责制定所管辖系统的最佳运行方案，报工程部经理、副经理和总工程师审批后组织贯彻实施。
3．编制各类设备的技术档案，及时登记各设备的运行情况及维修记录，使管辖系统设备经常处于良好的工作状态。
4．制订设备的大、中、小修及保养计划，并定期编制与之配套的备品、备件计划报送工程部经理审定后，组织贯彻实施。
5．检查下属实施岗位责任制、操作规程及设备维修保养制度的执行情况。发现问题，及时提出改进措施，并督促改进工作。
6．及时掌握科技发展新动态，及时提出推广新技术、新工艺、新材料的建议，报工程部经理审批后，组织贯彻实施。
7．定期检查各专业系统各种设备的运行状态，发生故障及时组织力量抢修，发现隐患及时组织处理。
8．制定切实可行的节能措施，提出实施办法。
9．定期对所管辖员工进行技术考核。
工程部规章制度 篇四
一、防火安全检查制度
1、日常消防检查可结合安全生产检查进行。
2、项目部防火检查每月不少于一次，由项目部防火责任人组织执行。
3、岗位防火检查由操作工结合清洁卫生、文明生产对本岗位的防火安全随时进行检查。
4、对查出的火险隐患要定时整改，本部门难以解决的要及时按级上报。
5、安全部门要把每次安全检查的情况进行记录，把火险隐患的整改措施备案并存于防火档案。
二、项目部防火责任人职责
1、负责对本项目部的防火安全教育工作，普及消防知识，保证各项防火安全制度的贯彻执行。
2、每月组织一次防火安全检查，发现隐患立即督促整改。
3、配制本项目部的消防器材，保证器材完整好用，不得随便挪用。
4、本项目部内发生火灾事故，必须负责查明原因，分清责任，对事故责任者提出处理意见，并及时上报公司。
5、每季度召开各班组防火责任人会议，分析防火安全工作情况，布置下季的防火安全工作。
三、班组级防火责任人职责
1、落实项目部所布置的防火工作，检查和监督本班组人员执行防火安全制度情况。
2、负责检查本班组成员所操作电气机械设备的防火安全装置，运转和安全使用，并监督和检查易爆物品的使用管理工作。
3、督促做好本班组日常防火安全检查工作，发现问题及时处理。
4、发生事故立即补救，并及时向项目部防火责任人汇报。
四、易燃、易爆、剧毒物品管理制度
1、漆类、油类、香蕉水类等到各种易燃品进工地后必须立即进专用仓库，并按指定位置存放，各领用部门严格控制限额领料，施工现场内易燃品不宜存放过量，不用物品应退回仓库，不准到处乱放。
2、氧气要注意安全运输，进工地后由电焊部门负责保管，氧气瓶使用后应做好标记，不准乱放。
3、如有违者或不负责任而造成损失，根据情节轻重给予处分。
五、焊工防火安全管理制度
1、焊工必须经过专门培训，经考核合格后，持证上岗。
2、焊工在工地现场操作时，必须按有关规定要求执行，严格执行动火审批制度。
3、对存有危险性物资的场所，焊工应采取相应的防爆电气设备，掌握防爆电气设备的原理。
六、仓库保管员防火安全管理制度
1、仓库内物资储存要分类、分堆、分垛，各类物资需标有标识，主通道不小于1.5m，次通道不小于0.5m，严禁超储。
2、仓库要有足够的消防器材和充足的消防水源，在消防设施的附近严禁堆放其他物品，仓库职工会使用各类消防器材。
3、仓库内要保持清洁，可燃废物要及时清除。
七、消防器材的管理制度
1、消防器材要放在指定位置，不准随意移动和挪作他用。
2、要加强检查和保养，每月检查一次，每半年保养一次，发现消防器材损坏，缺少应及时上报，并及时恢复良好。
工程部规章制度 篇五
1．热爱本职工作，努力钻研业务技术，做到期一专多能、互相帮助。
2．遵守操作规程，正确使用各种机具，对各种机具设备做到勤保养、勤擦拭，妥善保管。
3．服从派工安排，按时、保质完成家具、门、墙壁、金属构架、木饰、木器修理翻新和墙壁油漆任务，并为酒店举办的各种活动制作和安装道具。
4．定期巡视检查所辖范围设施的完好情况，发现问题及时维修，接到派工单及时维修，遇到重大问题及时向主管汇报。
5．坚持安全作业，遵守安全操作制度，搞好工作场所卫生。废弃的刨花、木屑应及时清理，防止火灾隐患。
6．维修完毕后，清理现场。
7．按时上下班，工作时间不做私活。不能修复的木器、家具及时报告主管。
8．合理使用木料、油漆。减少损失浪费。
工程部规章制度 篇六
1、服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。
2、熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。
3、做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。
4、对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理，主要控制砂石质量，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。
5、控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度，垂直度等。
6、负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。
7、监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。
8、负责材料见证关检工作，每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检，并做好检测记录。
9、控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报主管工程师及施工项目负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。
10、做好分管项目的施工管理日记，纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好分管项目的.施工管理日记，详细纪录天备检查。
11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。
