染雾在全区物业管理工作大会上的发言 篇一
尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好！我是XX小区的物业经理XX，今天非常荣幸能够在这里与大家分享我们小区的物业管理工作经验和成果。首先，我想简单介绍一下我们小区的背景和现状。
XX小区位于本市繁华地带，总占地面积约X万平方米，拥有X栋高层住宅楼和X栋商业楼。小区入住率高达95%，居民群体多样化，包括年轻家庭、老年人和学生等。面对如此庞大而多样的居民群体，我们小区物业管理团队始终秉持着以人为本的原则，努力提供舒适、安全和便利的居住环境。
首先，我想分享我们在小区安全管理方面的一些工作经验。我们不仅配备了专业的保安人员，还建立了完善的门禁系统和监控系统，有效地保障了居民的人身和财产安全。此外，我们还定期组织各类安全培训，提高居民的安全意识和自我保护能力。通过这些措施，我们小区的安全事故率大幅下降，居民对小区的安全环境也有了更高的认可度。
其次，我想谈一谈我们在小区绿化和环境卫生管理方面的工作。我们积极开展绿化美化工作，通过增加花草树木和打造绿化景观，改善了小区的生态环境，提升了居民的居住体验。同时，我们也加强了垃圾分类和垃圾收运工作，提高了小区的环境卫生水平。这些举措不仅让小区变得更加美丽，也为居民提供了一个干净整洁的生活环境。
最后，我想提及一下我们在居民服务方面的努力。我们设立了一个24小时的服务热线，居民可以随时致电反映问题或咨询相关事宜。我们也建立了一个微信群，用于发布小区公告和与居民交流。同时，我们还定期组织各类文体活动，增进居民之间的交流和友谊。通过这些服务措施，我们希望能够让每一位居民都感受到我们的关怀和服务。
以上就是我想和大家分享的一些我们小区物业管理工作的经验和成果。在未来，我们将继续努力，不断提升服务水平，创造更加舒适和美好的居住环境。最后，感谢各位领导和同事们的支持和合作！谢谢大家！
在全区物业管理工作大会上的发言 篇二
尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好！我是XX小区的物业经理XX，很高兴能够在这里向大家汇报我们小区最近一段时间的物业管理工作情况。
首先，我想简单介绍一下我们小区的基本情况。XX小区是一座位于本市繁华地带的大型住宅小区，总占地面积约X万平方米，拥有X栋高层住宅楼和X栋商业楼。小区的入住率高达95%，居民群体多样化，包括年轻家庭、老年人和学生等。面对如此庞大而多样的居民群体，我们小区物业管理团队一直以来都秉持着以人为本的原则，努力提供舒适、安全和便利的居住环境。
在过去的一段时间里，我们小区在以下几个方面取得了一些成绩。首先，我们加强了小区的安全管理工作。我们配备了专业的保安人员，并且建立了完善的门禁系统和监控系统，有效地保障了居民的人身和财产安全。此外，我们还定期组织各类安全培训，提高居民的安全意识和自我保护能力。通过这些措施，我们小区的安全事故率大幅下降，居民对小区的安全环境也有了更高的认可度。
其次，我们注重小区的绿化和环境卫生管理工作。我们积极开展绿化美化工作，通过增加花草树木和打造绿化景观，改善了小区的生态环境，提升了居民的居住体验。同时，我们也加强了垃圾分类和垃圾收运工作，提高了小区的环境卫生水平。这些举措不仅让小区变得更加美丽，也为居民提供了一个干净整洁的生活环境。
最后，我们重视居民服务工作。我们设立了一个24小时的服务热线，居民可以随时致电反映问题或咨询相关事宜。我们也建立了一个微信群，用于发布小区公告和与居民交流。同时，我们还定期组织各类文体活动，增进居民之间的交流和友谊。通过这些服务措施，我们希望能够让每一位居民都感受到我们的关怀和服务。
以上就是我们小区最近一段时间的物业管理工作情况。在未来，我们将继续努力，不断提升服务水平，创造更加舒适和美好的居住环境。最后，感谢各位领导和同事们的支持和合作！谢谢大家！
在全区物业管理工作大会上的发言 篇三
尊敬的各位领导、各位同志：
大家下午好！
今天开发区管委会在这里召开全区物业管理工作大会，这既是加强社区物业管理，推动社区管理和物业管理一体化建设，构建和谐社会的迫切需要，更是全区学习实践科学发展观，关注民生、服务民生的重大举措。我们相信，通过召开这次会议，必将对促进开发区社区物业管理工作上新台阶具有深远的影响。根据会议安排，下面我代表新开镇发言如下：
新开镇作为开发区中心镇，近年来积极围绕全区的开发建设需要，经历了大拆迁、大建设、大安置的艰苦历程，全镇现有低价位安置小区10个、农民集居区2个、中高档商品房小区3个，其中：有前期物业管理的小区4个、实行社区临时性物业管理的小区11个；已建立业主委员会
一、理顺体制，健全网络。镇设立物业管理所，在上级主管部门的指导下，具体负责全镇物业管理工作，协调解决小区物业管理过程中的具体问题。镇物业管理所，明确分管领导1名，配备3名专职人员，同时组建好镇专业工程维护队伍、社区的“保洁、保绿、保安”三支队伍，落实专项工作经费。各社区建立以社区干部为主的物业管理站，具体做好物业管理的日常工作。
二、明确目标，规范管理。2010年将作为我镇物业管理的规范年，主要目标是：一是加大物业管理的宣传力度，广泛宣传物业管理的法律法规，广泛宣传物业管理的重要性，大力营造支持物管、强化物管的社会舆论氛围，强化广大群众的物管意识，夯实物管基础；二是物业管理工作不断线，无论是物业公司管理，还是社区物管站管理，均“以服务业主为天职、业主满意为追求”来做好各项物管工作；三是全面组建小区业主委员会，力争在两年内实现组建率100%，并能依法履行职责，有效开展活动；四是建立完善物业管理工作的各类台帐资料。
三、建章立制，加强考核。建立健全镇物管所、社区物管站和物管作业队伍的各类岗位职责、管理制度、服务承诺和考核评比办法等，实行三级检查考核机制，即：镇接受开发区的每月检查考核，镇对社区的每月检查考核和社区对物业公司或物业队伍的检查考核，并将考核结果与物业管理补贴费的使用挂钩，与发放工作人员的补贴挂钩，与社区年度目标考核、评先奖优挂钩。加强对物业公司的监督考核，及时向上级主管部门上报考核结果。
四、严格把关，用好经费。镇设立物业管理经费专户，专款专用，不挪用、不截留，实行预算制，确保管好用好每一分物管经费。加强公建配套用房的经营性收入管理，并实现逐年提高。积极探索非拆迁户物管费的收取途径，促进物业管理的健康有序开展。
各位领导，同志们，物业管理关于民生根本，是居民群众关注的热点、焦点，是城市管理的难点和重要组成部分，更是各级政府政府落实利民行动，打造民生政府的根本。我镇要在开发区党工委、管委会的领导下，攻艰克难，努力解决物业管理中的焦点、难点，化解矛盾问题突出点，从根本上提高我镇物业管理水平，为开发区“三次创业”、构建和谐开发区做出不懈的努力和积极的贡献！
