后勤处车辆管理制度【优质3篇】

时间:2014-08-04 06:13:37
染雾
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后勤处车辆管理制度 篇一

随着社会的发展和科技的进步,车辆在我们日常生活中的重要性越来越突出。车辆管理对于一个单位的正常运转和高效工作起着至关重要的作用。作为一个后勤处,车辆管理制度的建立和执行对于保障单位的运输需求、提高工作效率具有重要意义。

首先,建立科学、合理的车辆管理制度有助于提高车辆使用效率。车辆的使用与管理直接影响到单位的工作效率和经济效益。通过制定详细的车辆使用规定,可以合理安排车辆的使用时间和路线,避免车辆的浪费和闲置,提高车辆的使用效率。同时,制定明确的车辆使用登记制度和预约制度,可以避免车辆的重复使用和冲突,确保车辆的充分利用,提高单位的工作效率。

其次,建立严格的车辆维护制度能够保证车辆的安全和可靠性。车辆的维护保养是保障车辆正常运行的关键环节。通过制定维护保养的周期和方法,可以确保车辆及时进行检修和保养,减少故障发生的可能性。同时,建立完善的维修记录和故障报告制度,可以及时掌握车辆的维修情况和故障状况,及时采取措施进行修复,确保车辆的安全和可靠性。

此外,建立健全的车辆管理制度对于提高单位的形象和服务质量也有重要意义。车辆是单位的形象代表之一,通过建立规范的驾驶员行为规定和车辆使用规范,可以提高驾驶员的素质和服务质量,增强单位的形象和信誉。同时,制定明确的车辆服务标准和投诉处理制度,可以提高车辆服务的质量和效率,满足用户的需求,提升单位的服务水平。

最后,建立有效的车辆管理制度可以加强对车辆使用情况和资金支出的监督和控制。通过制定严格的车辆使用审批制度和资金报销制度,可以确保车辆的使用符合单位的需求和规定,防止车辆的滥用和浪费。同时,建立完善的车辆使用统计和费用控制制度,可以及时了解车辆的使用情况和费用支出,为单位的决策提供参考依据,增强对车辆管理的监督和控制。

综上所述,后勤处车辆管理制度的建立和执行对于保障单位的运输需求、提高工作效率具有重要意义。通过科学规范的车辆使用和维护,可以提高车辆的使用效率和安全可靠性,同时还能提升单位的形象和服务质量,并加强对车辆使用情况和资金支出的监督和控制。只有建立起完善的车辆管理制度,才能保证车辆能够为单位的工作提供有效支持,发挥最大的作用。

后勤处车辆管理制度 篇二

随着社会的快速发展和交通工具的普及,车辆管理成为了各个单位都需要面对的问题。作为一个后勤处,车辆管理制度的建立和执行对于保障单位的正常运转和高效工作至关重要。

首先,建立科学合理的车辆使用制度是车辆管理的基础。通过制定详细的车辆使用规定,可以规范车辆的使用范围和使用时间,避免车辆的滥用和闲置。例如,制定车辆使用登记制度和预约制度,可以避免车辆的重复使用和冲突,确保车辆的充分利用。此外,建立明确的车辆使用审批制度和责任追究制度,可以提高车辆使用的透明度和规范性,防止车辆的滥用和私用。

其次,建立严格的车辆维护制度是保障车辆安全和可靠性的关键。车辆的维护保养是保证车辆正常运行的重要环节。通过制定维护保养的周期和方法,可以确保车辆及时进行检修和保养,减少故障发生的可能性。建立健全的维修记录和故障报告制度,可以及时掌握车辆的维修情况和故障状况,及时采取措施进行修复,确保车辆的安全和可靠性。同时,建立完善的事故处理制度和保险理赔制度,可以应对意外事故的发生,保障车辆和人员的安全。

此外,建立规范的驾驶员行为规定和车辆使用规范有助于提高单位的形象和服务质量。车辆作为单位的形象代表之一,驾驶员的行为和车辆的使用直接关系到单位的形象和信誉。通过制定驾驶员的工作纪律和行为规范,可以提高驾驶员的素质和服务质量,增强单位的形象和信誉。制定明确的车辆服务标准和投诉处理制度,可以提高车辆服务的质量和效率,满足用户的需求,提升单位的服务水平。

最后,建立有效的车辆管理制度可以加强对车辆使用情况和资金支出的监督和控制。通过制定严格的车辆使用审批制度和资金报销制度,可以确保车辆的使用符合单位的需求和规定,防止车辆的滥用和浪费。同时,建立完善的车辆使用统计和费用控制制度,可以及时了解车辆的使用情况和费用支出,为单位的决策提供参考依据,增强对车辆管理的监督和控制。

综上所述,后勤处车辆管理制度的建立和执行对于保障单位的正常运转和高效工作至关重要。通过科学合理的车辆使用和维护,可以提高车辆的使用效率和安全可靠性,同时还能提升单位的形象和服务质量,并加强对车辆使用情况和资金支出的监督和控制。只有建立起完善的车辆管理制度,才能确保车辆为单位的工作提供有效支持,发挥最大的作用。

后勤处车辆管理制度 篇三

后勤处为使车辆管理科学化,合理有效的使用车辆,最大限度的节约成本,更有效的控制车辆使用,特制订本制度。

一、职责

1、办公室是后勤处车辆的统一管理部门,负责车辆调度、保险购买、安全行车管理、驾驶安全培训、车容车况检查、油料统计、新车购买、监督各室、中心对所属车辆的使用、车辆台账的检查及车辆费用审核等各项有关车辆管理的工作。

2、车辆的备用钥匙和相关证件由办公室物资管理员妥善保管,建立并完善其所属车辆台账的建立和编写。车辆台账包括车辆信息台账、用车使用台账、维修保养台账、油料使用台账。并建立电子文档,每月交主管领导核查。

二、车辆使用管理制度

1、本处车辆由办公室统一管理,其他人员不得随意调度车辆。

2、本处车辆只能由办公室专职驾驶员和经后勤处考核并批准同意驾驶车辆的兼职员工驾驶,其他人员一律不得驾驶本处车辆。严禁将车辆私自交他人驾驶,严禁公车私用。

3、遇职工突发疾病或受到意外伤害等突发事件,驾驶员可直接出车,事后补报办公室主任。

4、每天上班后,驾驶员要先行检查车辆的水、电、油料是否充足,车况是否正常,随车证件及手续是否齐全等,保证出车安全、迅速。

5、每天下班前须将车辆停放在指定地点,节假日和每天下班时,车辆凡未按时停放在指定停车地点的应及时报告,否则发生任何意外,由当事人自行承担;

6、本处各部门负责人用车,直接向办公室物资管理员领钥匙,安排司机,方可出车,随行司机认真填好《车辆行驶记录表》。《车辆行驶记录表》随车存放,一车一份,不得丢失,每月将《车辆行驶记录表》交由办公室物资管理员记录存档。办公室主任每半月抽查一次。发现记载不实、不全或为登记者应呈报领导提出批评,对不听劝阻屡犯者应给以处分。

对于部门大型活动用车需提前申请。填好用车申请单,经处领导批示后,由办公室安排,方可出车。

7、全处车辆统一定点加油。

8、物资管理员做好每台车辆的油料使用台账,记录好每次加油的时间,数量,起始公里数等相关数据,每月将台账数据交主管领导稽查;

9、鉴于后勤处维修车辆

车况都较差的实际,一般仅限于离石城区周边范围内行驶,禁止跑长途、上高速。特殊情况下破例,需经分管处领导批准。

三、驾驶员管理

1、驾驶员擅自驾车外出肇事的,由本人承担责任;造成车辆损坏及其他经济损失的,由本人负责赔偿。

2、驾驶员无出差任务时,应在办公室值班,不得擅自离岗;请假时,须将车辆钥匙交办公室。

3、驾驶员严禁在中午及出差期间饮酒,晚上饮酒,须向办公室负责人报告。

4、无正当理由不服从车辆调度安排的,应给予处罚。屡教不改者,辞退。

5、驾驶员要严格按照交通法规行车。

6、恶劣天气,注意安全,慢速行驶。

四、车辆罚款及交通事故理赔管理

1、车辆任何交通违章及罚款均由驾驶员自行解决处理,且不得耽搁车辆的正常运行。

2、车辆遇不可抗拒之事故发生,应先急救伤患人员,保护现场,并立即与物资管理员(物资管理员需要在第一时间了解事故全过程和责任,便于做出对该起事故的判断和联系保险公司)和本部门负责人取得联系,根据实际情况采取相应的措施;其次与附近交警部门联系,等候交通部门处置。根据交通部门处理意见,由办公室联系保险公司进行赔款处理。

3、因事故造成车辆及连带损失中,保险公司拒赔部分,据交警部门裁定责任,学校、驾驶人各自承担相应部分。

4、车辆出现故障后,驾驶员应及时报告办公室,并据安排到修理厂将车辆尽早修好。(按照交通法规和本办法行车的属集体承担违规行车,责任由驾驶员承担)小额修理费先由驾驶员垫支,大额修理费凭保险公司的事故定损单向学校借款支付。

本办法由办公室负责制定解释。

本办法由下发之日实施。

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