染雾内部审计制度的思考和建议 篇一
随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，内部审计制度的重要性日益凸显。一个健全的内部审计制度可以帮助企业及时发现和纠正内部风险和问题，提高企业的运营效率和管理水平。然而，当前一些企业的内部审计制度仍然存在一些问题，需要我们进行思考和改进。
首先，我们应该关注内部审计制度的独立性和专业性。内部审计部门应该与其他部门相对独立，直接向董事会或者监事会报告，不受其他部门的干扰。同时，内部审计人员应该具备扎实的专业知识和技能，在审计过程中能够全面、客观地评估企业的风险和内控状况，提出合理的建议和改进措施。
其次，我们应该注重内部审计制度的全面性和持续性。审计工作应该覆盖企业的所有重要业务领域和关键环节，包括财务、运营、合规等方面。同时，内部审计应该是一个持续不断的过程，而不是一次性的点检。通过定期进行审计，可以及时发现和解决问题，防范风险，提高企业的运营效率和管理水平。
此外，我们还应该加强内部审计制度的信息化建设。随着信息技术的不断发展，内部审计工作也应该与之相适应。通过建立和完善内部审计信息系统，可以提高审计工作的效率和准确性，减少人为错误和漏洞的发生。同时，内部审计信息系统还可以帮助企业更好地管理和利用审计数据，提供决策支持和管理参考。
最后，我们应该注重内部审计制度的监督和评估。企业应该建立一个有效的内部审计监督机制，对内部审计工作进行监督和评估，确保审计工作的质量和效果。同时，企业还应该定期对内部审计制度进行自我评估和改进，根据实际情况进行调整和优化，保持内部审计制度的适应性和有效性。
总之，内部审计制度的思考和建议是一个复杂而重要的课题。通过关注内部审计制度的独立性和专业性，全面性和持续性，信息化建设以及监督和评估，我们可以进一步提高企业的内部审计水平，为企业的可持续发展提供保障。
内部审计制度的思考和建议 篇二
内部审计制度是企业风险管理和内部控制的重要组成部分，对于提高企业的经营管理水平和风险防控能力具有重要意义。然而，在实践中，我们发现一些企业的内部审计制度存在一些问题，需要我们进行思考和建议。
首先，对于内部审计的目标和职责，我们应该明确和细化。内部审计的目标应该是帮助企业实现风险防范和内部控制的有效运作，提高企业的经营管理水平和风险防控能力。内部审计的职责应该包括对企业内部控制的评估和改进、对重大风险的识别和评估、对内部业务过程的审计和监督等。
其次，我们应该注重内部审计的方法和手段。内部审计应该采用科学、系统的方法和手段，包括风险评估、业务流程分析、数据分析等。同时，内部审计人员应该具备扎实的专业知识和技能，能够运用相关工具和技术进行审计工作，提高审计的准确性和效率。
此外，我们还应该关注内部审计的沟通和反馈。内部审计部门应该与其他部门建立良好的沟通机制，及时了解和掌握相关信息，以便更好地开展审计工作。同时，内部审计人员应该向管理层和董事会提供审计结果和报告，及时反馈审计发现和问题，为企业的决策和改进提供支持和参考。
最后，我们应该加强内部审计的监督和评估。企业应该建立一个独立的审计委员会或者监事会，对内部审计工作进行监督和评估。同时，企业还应该定期进行内部审计的质量评估，对内部审计制度进行自我评估和改进，确保审计工作的质量和效果。
综上所述，内部审计制度的思考和建议是一个复杂而重要的课题。通过明确和细化内部审计的目标和职责，注重方法和手段的科学性和有效性，加强沟通和反馈，以及强化监督和评估，我们可以进一步提高企业的内部审计水平，为企业的可持续发展提供保障。
内部审计制度的思考和建议 篇三
审计作为一门社会科学，随着市场经济的发展，发生了重大变化。虽然到今天，已经形成了一套比较完整的科学体系，但是在审计工作中也出现了不少与形势不相适应的问题，亟待改进。
一、我国企业内部审计中存在的主要问题
现
在，有些企业只是因为制度要求而设立了内部审计部门，他们并没有真正地履行审计的职能，随意抽调内审人员从事与内审无关的工作。甚至对内审机构和内审人员也下达非审计工作任务（如生产、销售企业下达销售任务，金限于课堂教学，还应采取学术会议、专题研讨会、参观学习、经验交流等多种形式的教育。
内部审计机构是单位内部设置机构，在本单位负责人的领导下开展工作，为本单位实现经营目标服务。因此，内部审计的独立性不如外部审计，在审计过程中，不可避免地受本单位的利益限制。就内部审计的实质而言，充其量，内部审计只是企业的管理手段之一，只是服务于企业管理当局的管理工具，是管理当局主观意志的体现。鉴于此，企业的内部审计很难站在客观、公允的立场上对企业的财务状况做出客观、公正、合理、合法的评价。特别是当面对领导参与或法人违纪时，内部审计往往无能为力。在这种情况下，作为企业的内审部门，如若服从于领导意志，往往就不能对企业的财务进行有效监控，不能做出真实、客观的评价，听之任之，从而出具虚假审计报告，这就会埋下巨大的隐患。
我国审计仍然以账项基础审计为主，主要审计目的是“查错防弊”，内部审计人员风险观念淡薄，审计风险控制因素考虑较少，更谈不上用昀新的以风险导向为核心的审计方法来防范和化解风险。
如果企业不注重内部审计激励制度的话会挫伤审计人员的工作热情和积极性．也难留住和录用高质量有能力的审计人员，并且也会降低内部审计工作质量。
; 有些企业领导、内部审计机构负责人和内审人员，不愿意、不主动与国家审计机关和民间审计组织联系。不重视与其他企业内审人员的交流，造成对外部信息闭塞，不能及时了解内部审计法规变化情况，不能及时掌握内部审计的新技术、新方法，使内部审计工作始终处于较低水平而难以提高。
随着市场经济的建立和发展，企业的投资呈现多元化，如企业的并购、分设、债务重组、非货币性交易等。为了更好地服务企业和规范企业的经济行为，内部审计人员必然参与到企业的这些经济行为中。这就要求审计人员的知识多元化，不仅要能懂财务和审计知识，而且还要精通企业的各项相关业务。内部审计人员的素质成为开展高层次审计监督的关键所在。而我国内部审计人员的绝大多数是从会计岗位转过来的，知识面较单一，缺乏与经营、管理、生产等相关的知识和经验，使得内审从凭证和账面找问题，难以从实际工作的深层次上发现问题。
二、完善内部审计的建议
国家审计机关要通过召开座谈会、举办讲座、进行审计工作培训等形式对企业领导、内部审计部门负责人进行宣传教育，提高他们对内部审计工作重要性的认识。企业领导、内部审计部门负责人也要努力学习审计知识和审计新方法，积极主动地抓好内部审计工作，充分发挥内部审计部门的职能作用。
独立性是审计工作的重要特征，也是审计的精髓。要做到客观公正、事实求是、廉洁奉公、保守秘密，审计机关和审计人员必须保持独立审计的本质属性。
在市场经济的体制下，应转换国有企业的经营模式，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场竞争主体。必须强化内部管理和控制，开展经常性的审计监督，客观上就需要一个地位相对独立、超脱的内部审计机构。现代企业制度是以规范和完善的企业法人为主体，以有限责
任制度为核心的新型企业制度。要使内部审计真正起到监督经营者资本营运、维护资产安全完整、达到协助管理当局有效地履行职责和责任，就必须明确产权主体，建立产权监督体制，将内部审计置于产权主体的领导之下，代表产权主体的利益进行工作，增强内部审计的权威性、独立性，改变以往内审无力的现象。现代企业制度就是现代公司制度，《公司法》提供了现代企业制度的模式，
其中，法人治理结构是现代企业组织领导制度的重要特征和内容。其表现为股东会、董事会、监事会及总经理所构成的组织框架。当前世界各国设置的内部审计机构有这样几种类型：一是董事会领导的组织模式；二是由监事会领导的组织模式；三是由董事会和监事会双重领导的组织模式；四是由总经理领导的组织模式；五是由总经济师领导的组织模式；六是由主管财务的副总经理领导的组织模式。以上各种组织模式有利有弊，其中以董事会领导型、监事会领导型的内部审计机构，机构设置层次高，地位超脱，相对来说有较强的独立性和权威性，为现代内部审计较为理想的机构模式。
通过建立内部审计激励机制．对内部审计人员的工作进行监督、考核和评价，肯定成绩，并进行适当奖励，能够增强审计人员的成就感，有利于激发审计人员的工作热情。同时，建立内部审计激励机制，有利于内部审计部门负责人制定本部门人员需求、人员培训和发展计划，也是人员任命和提升的基础。
企业内部审计部门负责人应主动与国家审计机关联系，依法接受审计机关的监督指导，并向审计机关了解内部审计有关法律法规变化情况。同时，要经常保持与民间审计组织和其他企业审计部门的协调和联系，交流内部审计技术和方法。
搞好内部审计工作，关键是要有独立的审计机构，建设好一支高素质的审计队伍。首先要求内审人员具有良好的职业道德和较高的政策水平，必须对内审人员进行职业道德教育，提高其道德修养和政策水平，牢固掌握国家财经法纪和企业规章制度，才能对企业财务收支和经营管理活动进行有效审计和客观、公正的评价，为企业经营管理者提供生产经
营决策的科学依据；其次要有较强的业务能力，内审人员必须熟悉会计、审计、法律、税务、外贸、金融、基建、企业管理等方面的知识：再次，要加强学习，不断更新观念。在当今高速发展的信息时代，知识的更新周期越来越快，因此要求抓好现有内审人员的培训教育工作，更新知识，提高应变能力和队伍的总体素质，使之适应高层次审计监督工作的需要。
我国目前进行的内部审计大部分是事后财务审计。现代企业制度下，随着企业模式的变化，内部审计的工作重点和内容应大幅度增加。不仅要进行财务审
综上所述，为了适应现代企业的发展，我们应该努力健全与完善内部审计制度，不断提高企业的管理水平，使得企业能够更加健康地发展与壮大。
