染雾招聘计划书格式 篇一
招聘计划书是企业在进行人力资源招聘时需要准备的重要文件，它既是对招聘工作的规划和安排，也是对人力资源需求的准确描述和预测。为了确保招聘计划书的准确性和规范性，下面将介绍一种常用的招聘计划书格式。
一、招聘计划书的标题和基本信息
招聘计划书的标题应明确地反映出招聘的目的和范围，例如“2022年度销售部门招聘计划书”。除了标题之外，还需要在招聘计划书中包含以下基本信息：招聘部门、招聘职位、招聘数量、招聘周期等。
二、招聘职位需求的描述
在招聘计划书中，需要对招聘职位的需求进行详细的描述，包括职位名称、职位描述、任职要求等。职位描述应该包括该岗位的工作内容、职责和权限；任职要求应该包括学历、专业、工作经验、技能等方面的要求。
三、招聘渠道的选择
在招聘计划书中，需要明确招聘渠道的选择。常见的招聘渠道包括人才市场、网络招聘、内部推荐等。在选择招聘渠道时，需要考虑到招聘职位的特点和招聘数量的需求，以确保能够吸引到合适的人才。
四、招聘流程和时间安排
招聘计划书中还需要对招聘流程和时间安排进行详细的规划。招聘流程包括岗位申请、简历筛选、面试、体检等环节，时间安排则需要根据实际情况来确定。在制定招聘流程和时间安排时，需要充分考虑到招聘职位的特点和数量，以及招聘周期的要求。
五、招聘费用和预算
在招聘计划书中，还需要对招聘费用和预算进行详细的列示。招聘费用包括广告费用、面试费用、体检费用等，预算则需要根据实际情况进行合理的估算。在制定招聘费用和预算时，需要充分考虑到招聘职位的特点和数量，以及招聘周期的要求。
综上所述，招聘计划书的格式应包括标题和基本信息、招聘职位需求的描述、招聘渠道的选择、招聘流程和时间安排、招聘费用和预算等内容。通过按照这个格式来撰写招聘计划书，可以提高招聘工作的效率和准确性，为企业的人力资源招聘提供有效的支持。
招聘计划书格式 篇二
招聘计划书是企业制定招聘计划和实施招聘工作的重要文件，它不仅能够帮助企业准确预测和满足人力资源需求，还能够提高招聘工作的效率和准确性。下面将介绍一种常用的招聘计划书格式，希望对广大招聘工作者有所帮助。
一、招聘计划书的基本信息
招聘计划书的基本信息包括招聘部门、招聘职位、招聘数量、招聘周期等。这些基本信息能够帮助招聘工作者准确了解和把握招聘的范围和要求，为招聘工作提供明确的指导。
二、招聘职位需求的描述
招聘计划书中需要对招聘职位的需求进行详细的描述，包括职位名称、职位描述、任职要求等。职位描述应该包括该岗位的工作内容、职责和权限；任职要求应该包括学历、专业、工作经验、技能等方面的要求。通过对招聘职位需求的描述，能够帮助招聘工作者准确评估和筛选应聘者。
三、招聘渠道的选择
招聘计划书中需要明确招聘渠道的选择。常见的招聘渠道包括人才市场、网络招聘、内部推荐等。在选择招聘渠道时，需要考虑到招聘职位的特点和招聘数量的需求，以确保能够吸引到合适的人才。
四、招聘流程和时间安排
招聘计划书中还需要对招聘流程和时间安排进行详细的规划。招聘流程包括岗位申请、简历筛选、面试、体检等环节，时间安排则需要根据实际情况来确定。在制定招聘流程和时间安排时，需要充分考虑到招聘职位的特点和数量，以及招聘周期的要求。
五、招聘费用和预算
招聘计划书中，还需要对招聘费用和预算进行详细的列示。招聘费用包括广告费用、面试费用、体检费用等，预算则需要根据实际情况进行合理的估算。在制定招聘费用和预算时，需要充分考虑到招聘职位的特点和数量，以及招聘周期的要求。
综上所述，招聘计划书的格式应包括基本信息、招聘职位需求的描述、招聘渠道的选择、招聘流程和时间安排、招聘费用和预算等内容。通过按照这个格式来撰写招聘计划书，可以提高招聘工作的效率和准确性，为企业的人力资源招聘提供有效的支持。
招聘计划书格式 篇三
招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告，同时也向社会公布，便于应聘人员了解企业录用员工的要求。
企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。
制作企业招聘计划书的基本要求是：
(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明，便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件，应当尽量详细具体，比如，有的岗位可能适合于女性，有的可能适合于男性，应当在条件中列明，具有可操作性。
(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作，也要考虑到有利于应聘人员应聘。
(3)企业招聘计划书招聘组织，通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人，则应由哪个部门作为主要负责人，审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
招聘计划书（一）
一、招聘人数及工种
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司**年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称 需要工种 需要人数(男/女) 合计
仓储2个 (不限) 司机1个(男)
搬运工1个(男) 销售人员1个(不限) 技术人员1个 (男) 生产人员1个(男) 市场人员1个 (不限) 出纳1个(女)
采购人员1个(男) 会计人员1个(女)
二、招聘要求及条件
1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;
2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程;
4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;
5、物流企业工作者优先;
5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：
①将**年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作
③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式：
①在周边地区大量张贴广告;
②通过中介等渠道招
③联系各中专院校，招聘技术人才;
④公司内部员工转介等。
四、招聘费用
1、张贴广告花费500元;
2、租用招聘场地300元。
招聘计划书（二）
一、xx年度招聘情况回顾及总结
xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、xx年度岗位需求状况分析
经反复统计与核算，xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析xx年度招聘岗位信息如下：
(1)公司高管包括：执行总经理、运营副总等;
(2)中层干部包括：行政管理部经理、销售部渠道部经理等;
(3)后勤人员，包括：市场专员、前台，行政，财务等;
(4)xx年1月计划招聘总人数：3人左右(销售人员);
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、xx年度招聘需求
根据公司xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，
四、人员招聘政策
1、招聘原则
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则
(1)合适偏高;
(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
(1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定);
(3)校园招聘：淄博职业学院等;
(4)现场招聘：张店人才市场;
(5)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
五、招聘的实施
3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
(1)积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会
(2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;
(3)联系淄博职业学校的老师负责推荐和信息告知;
(4)发动公司内部员工转介绍;
(5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。
六、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效。
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定。
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)，培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。
七、招聘效果统计分析
1、人力资源部应及时更新员工花名册
2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。
八、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
