最新俱乐部内部管理制度(优质6篇)

时间:2017-05-05 03:10:12
染雾
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最新俱乐部内部管理制度 篇一

最新俱乐部内部管理制度

随着社会的发展和俱乐部会员的增多,为了更好地管理俱乐部的内部事务,确保俱乐部的正常运作,我们制定了最新的俱乐部内部管理制度。这一制度旨在规范俱乐部内部的各项事务,提高俱乐部的效率和专业水平,促进俱乐部的良性发展。

一、会员管理

1. 会员资格:会员需符合俱乐部的入会条件,并经过严格的审核程序方可加入俱乐部。

2. 会员权益:会员享有参与俱乐部活动、使用俱乐部设施和参与俱乐部决策的权益。

3. 会费管理:会员需按时缴纳会费,逾期未缴纳的会员将被取消会员资格。

4. 会员退出:会员可以向俱乐部提出退出申请,经俱乐部审核通过后方可退出。

二、活动管理

1. 活动策划:俱乐部将定期组织各类活动,并提前制定详细的活动策划方案。

2. 活动报名:会员需提前报名参加俱乐部活动,活动名额有限,先报名先得。

3. 活动执行:俱乐部将安排专业的活动执行团队,确保活动的顺利进行。

4. 活动评估:俱乐部将根据会员的反馈和活动效果进行评估,及时调整活动策划和执行方式。

三、设施管理

1. 设施维护:俱乐部将定期对设施进行检查和维护,确保设施的安全和正常使用。

2. 设施预约:会员需提前预约使用俱乐部的设施,预约时间和数量有限。

3. 设施保养:会员在使用设施后需保持设施的整洁和完好,离开时需关闭设施并节约资源。

四、决策管理

1. 决策程序:俱乐部将建立健全的决策程序,确保决策的科学性和公正性。

2. 决策参与:会员可以通过提出建议和参与讨论的方式参与俱乐部的决策。

3. 决策执行:俱乐部将落实决策并及时向会员进行通报。

五、纪律管理

1. 会员行为:会员需遵守俱乐部的行为准则,不得从事任何违法违规行为。

2. 纪律监督:俱乐部将建立纪律监督机制,对违反纪律的会员进行相应处理。

3. 纪律惩戒:违反纪律的会员将受到警告、禁止参加活动或取消会员资格等处罚。

以上是最新俱乐部内部管理制度的主要内容,俱乐部将严格按照本制度进行管理,并不断完善和优化制度,以提高俱乐部的管理水平和服务质量,为会员提供更好的俱乐部体验。

最新俱乐部内部管理制度 篇二

最新俱乐部内部管理制度

为了更好地管理俱乐部的内部事务,提高俱乐部的效率和专业水平,促进俱乐部的良性发展,我们制定了最新的俱乐部内部管理制度。这一制度将在会员管理、活动管理、设施管理、决策管理和纪律管理等方面进行规范和指导。

一、会员管理

会员是俱乐部的重要组成部分,他们的参与和支持对俱乐部的发展至关重要。因此,我们将加强对会员的管理,包括会员资格、会员权益、会费管理和会员退出等方面。

二、活动管理

活动是俱乐部的核心内容,我们将制定详细的活动策划方案,定期组织各类活动。会员需提前报名参加活动,活动执行团队将确保活动的顺利进行。活动后,我们还将进行评估,及时调整活动策划和执行方式。

三、设施管理

设施是俱乐部提供给会员的重要资源,我们将定期检查和维护设施,确保其安全和正常使用。会员需提前预约使用设施,使用后需保持设施的整洁和完好。

四、决策管理

决策是俱乐部的重要环节,我们将建立健全的决策程序,确保决策的科学性和公正性。会员可以通过提出建议和参与讨论的方式参与决策,俱乐部将落实决策并及时向会员进行通报。

五、纪律管理

纪律是俱乐部管理的基础,我们将建立纪律监督机制,对违反纪律的会员进行相应处理。会员需遵守俱乐部的行为准则,不得从事任何违法违规行为。

通过以上的最新俱乐部内部管理制度,我们将规范俱乐部的内部事务,提高俱乐部的管理水平和服务质量,为会员提供更好的俱乐部体验。俱乐部将严格按照本制度进行管理,并不断完善和优化制度,以适应社会的发展和俱乐部会员的需求。

最新俱乐部内部管理制度 篇三

本俱乐部的宗旨是“快乐做运动,让大家一起来健身!用健身的魅力带动更多的同事来健身”。同时提升健身俱乐部的知名度和影响力,为五一幼儿园的发展作出俱乐部应做的贡献。

随着我国经济的持续发展,人民生活水平的不断提高,健康己成为人们追求高质量生活的最关心的问题,尤其是在我国全民健身计划实施以来,越来越多的人参与到了体育活动中来,健身变成了人们生活中不可缺少的组成部分。健身作为一项很有特色的运动,在我国全民健身活动中占有非常重要的地位,是近年来非常流行的一项体育运动。通过对我园教职工下班后生活的活动太少的思考,看到不少教师下课后便在宿舍打发时间,由于我园的老师大部分是女性,老师与老师之间缺乏交流和沟通,老师们对户外活动缺乏兴趣,造成我园有很多老师体质较弱,这是缺乏锻炼的原因。为了扭转我园老师业余生活不活跃的局面,我园团工委特成立业余健身俱乐部,筹备组织响应广大老师以健身为目的的号召,成立五一园健身俱乐部,以轻松的健身,动感的音乐节奏,让老师们身处娱乐当中,同时得到身体的锻炼,增加老师们对运动的积极性,把我园体育锻炼的气氛提高,促进我园老师体质再上新台阶。

我们俱乐部以健身为目的。健身舞运动具有“人为性”特点。健身舞的运动形式是人们根据需要而人为地创造动作去进行练习。为了达到增强体质的目的,健身舞可以科学地通过改变身体姿势,动作方向,动作方向,动作路线、动作频率、动作速度和动作的节奏进行调节。青春健身舞是有氧运动的一种,它的特点是活动时间长、强度适中、能有效控制体重、能有效提高练习者各种身体素质。

1、健身舞特点:

①练习动作简单易学能懂,适合于不同年龄层次;

②强调动作对称且重复练习;

③强调大幅度动作练习;

④集体练习为主;

⑤具有明快的节奏,形成动感和韵律风格。

2、适应人群:各类人群,以青年人为主体、青年女性为多数。包括体重明显超重者、身高标准体重超标者、肥胖者、不爱运动者或运动不足者、皮下脂肪超过标准者、身体灵敏性与协调性较差者。儿童与高龄者不宜。

3、运动频率:每周2~3次,每次2组,每组30~60分钟,间隔休息15分钟。

4、注意事项:重视每次热身准备和整理活动;穿戴有弹性的运动服和有弹性的运动鞋;防止快速和大幅度的强直收缩,尤其是初学者和弱体质、中年人和准老年人,以防肌肉突然拉伤。

预定时间为每周二、周四18:20-19:30,于20xx年3月6日起执行。

20xx.3.3-20xx.3.6。15:00前至李力处报名。

:卢芳、田朝宇

注:本俱乐部主要是为了丰富教师业余生活,增强教师身体素质,同时也是为了提高教师的生活品质,所以俱乐部有以下要求:

1、本俱乐部热烈欢迎广大教师参与俱乐部的所有活动;

2、教师一旦报名加入俱乐部,应该严格执行、遵守俱乐部每一项的规定;

3、若俱乐部成员有事不能参加活动,应该当面向园团工委请假,若有违反者请主动退出本俱乐部。

最新俱乐部内部管理制度 篇四

1.每位员工应按时上下班,不得迟到早退,争取时效,不拖延。无故迟到早退者扣10—50元。

2.迟到超过1小时按旷工,旷工扣100元。每月最多请假不得超过2次,超过2次给予工资的10%作为惩罚。

3.员工因病、因事需请假应事应提前一天告知经理,并写请假条,职工未请假离开或者超假未归,均按旷工处理。考勤由经理负责每月月底考勤及统计结束,进行实施。

4.当班期间,因个人原因需暂时离开应向当经理请示,经批准后方可离开。如私自离岗视旷工处理。

5.每月无迟到早退请假休假,满勤的给予100元满勤奖。

6.员工要认真完成自己的工作,不定时进行检查。上班时间不准长时间打私人电话;上班时间不准喧谈闹唱,扎堆聊天,不得睡觉;不得把个人情绪带到工作中,不得做与工作无关的事,注意个人卫生,及时打扫自己所管理区域的垃圾。违者罚款10—50元。

7.每位员工都要把顾客当做自己的朋友,在不违背原则的情况下尽量去帮助顾客。不允许职员对顾客有无礼行为,不得讥讽或不理睬顾客,更不得顶撞客户或无理辩解。违者罚款10—50元。

8.在旺季时所有员工不得做与工作无关的事情,更不得嬉笑打闹,工作要认真负责,爱护球厅内财物,球厅物品包干到员工个人,如员工未及时发现损坏物品者,损失款由员工个人承担。

9.地面、座椅、台球桌及附属用品每天必须打扫,平时要随时注意保持环境卫生,不定时检查时发现缺点及时改正,下次再次发现给予在班员工10—50元不等处罚。

10.保持球厅信誉,不作任何有损球厅信誉的行为。离职需提前1个月告知经理,1个月内找到接班人后方可离职,否则扣除工资的20%作为惩罚。

11员工必须使用礼貌用语(欢迎光临)(欢迎下次光临)一次不说扣10元

12上班不穿工装的扣20元

13吧台除收银员,经理外无关人员不得擅自进入吧台,发现一次扣收银员10元

有以下行为者,予以辞退(不发任何费用):

1.当事人或当事人家属及朋友对同事暴力威胁、恐吓、严重妨碍团体秩序者。

2.殴打同事、或在工作区内打架者。

3.偷盗或侵占本店、同事财物经查实者。

4.损毁公物者。

5.一个月内无故旷工3天者(请假除外)。

6.未经许可,兼任其他职务或兼营与本店同类业务者。

7.在本球厅服务期内或其它毒品者,以及受刑事处分者。

8.煽动员工闹事罢工者。

9.故意泄露技术、营业机密,导致蒙受巨大损失者。

10.利用本店名誉招摇撞骗者。

11.私拿顾客及本球厅财务者,不论数量或金额的多少者。

12.因个人失误等原因造成本球厅重大损失者。

所有奖励处罚直接从工资加减。

本规定从发放之日生效

最新俱乐部内部管理制度 篇五

健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户服务区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。

1、场地租约费用:租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算

2、场地的租约年限

3、场地租约的每年递增费用

4、场地租约的支付方式

一、面积:按实际需要而定

通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。

二、空间要求:宽敞、明亮、空气畅通

健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。

三、设施与设备

根据实际情况,主要考虑:健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。

1、俱乐部平面布局设计

俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为:

⑴前台(服务台):收银/配送/咨询

⑵休闲/休息区:阅读、下棋,内设水吧台、商品区

⑶更衣区、淋浴区、卫生间:男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)

⑷器械区分为:有氧训练区、自由重量区、固定器械区等

⑸健美跳操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅

⑹瑜珈室:常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)

⑺动感单车房

2、俱乐部的设备和装修风格设计

配套设备:

⑴更衣区设备:配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。

⑵淋浴室设备:冷、热水淋浴汽,(如有条件可设计蒸汽房)

⑶有氧训练设备:动感单车、跑步机、椭圆机等

⑷重量训练设备:训练身体某一具体部位肌群的设备

⑸自由训练设备:卧推架、杠铃、哑铃等

⑹健美操设备:应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等

⑺休息区:水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备

⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等

⑼水、电、消防等设备

装修、风格设计:

⑴俱乐部logo的独特设计(设在最为显著的地方)

⑵招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)

⑶内部装饰:通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部注意事项及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏。

⑶施工招标

、装修

目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按

下列程序办理。

1、俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。

2、计算机管理软件的应用。

3、俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。

1、综合环境分析

2、竞争环境分析

(五)员工招聘与培训

招聘步骤:

发布招聘信息。

对应聘人员进行初步的筛选。

对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。

商谈劳资方面双方的权利与义务。

签订相关合同。

招聘要求

一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。

专业情况:可以分为专业知识和专业技能两方面进行。

试用。要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核。

人事管理

员工和教练培训:当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面:职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨。

鼓励机制。鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。

评估体现最详尽的健身房创业计划书工作计划。对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。

如:建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的

招聘职位:

会籍顾问。(重点),要有良好的销售能力

私人教练。(在校学生)(重点)要求:具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术

客户服务。

后勤。财务。

健身俱乐部成本控制

流程改选:改善成本构成

最新俱乐部内部管理制度 篇六

第一条注册成立时间:年月日

第二条本俱乐部定名为:青岛绿茵足球俱乐部

第三条本俱乐部宗旨是“xxxx,开发潜能,展示激情,弘扬足球文化,共同创造辉煌”。同时培养优良品德和顽强拼搏的意志,促进友谊,努力将球队树立成一支素质过硬、技术过硬、作风过硬、纪律过硬的未来中国足球源动力。

第一条

1、球队经理

(1)责职:为俱乐部决策与权力机构,负责俱乐部的比赛训练、后勤保障,对外联络、拓展工作、资金管理、人员调整、球员管理、日常运营等。

(2)成员:吕导

2、领队

(1)责职:对外联络、管理球队内部纪律、球队日常管理、组织会议、协调教练员工作

(2)成员:张守鹏

3、技术指导

(1)责职:对球队教练进行足球技能和知识培训、考核俱乐部教练员工作能力、对球队进行技战术指导和研究、带球员日常训练课。

(2)成员:xxxx

4、教练组

(1)责职:安排每天训练计划、对球员技术动作进行讲解和示范,确保学生训练的安全问题,授技又育人,与学生家长有效沟通,提醒学生家长按时缴纳

训练费用。

(2)成员:xxx、xxx、xxx

第一条

1、球队纪律

(1)教练员每场训练前应提前15分钟到达训练场地。查看和清理场地,确保训练场地干净、安全没有为杂物。

(2)教练员上班不允许迟到、早退。如发现教练员有迟到、早退现象,第一次口头警告处分;累计两次罚款xxxxx元全队内部通报批评;第三次罚款xxxx元记大过一次全队内部通报批评;三次以上球队予以辞退处理。

(3)认真做好每一堂训练课,起到授技育人,严禁出现消极怠工情况,如发现按情节严重,球队做出相应处理。

(4)严格杜绝在上班时间无故外出,情节严重的做开除处理。如需外出向总经理申请找代课教练,事情处理完必须马上回到工作岗位上。

(5)如果出现学生受伤或紧急情况时,第一时间开展救助工作,并及时上报球队负责人。如果擅自安排或造成严重后果的,由教练员自行承担一切费用及后果,乃至法律后果,并且俱乐部内部进行通报批评。

(6)教练员有责任在训练时查点训练学生人数,如有未到参加训练学生,教练员第一时间打电话询问什么原因没有参训,或通知俱乐部总经理,有俱乐部安排人员联系学生,确保学生人没有参训的身安全问题。

(7)除俱乐部负责人,任何人不得以任何形式发放、买卖队服、球包等装备,并且不允许私自向家长收取任何费用,一经发现一律按辞退处理并处罚金。

(8)要善于与学生家长沟通,充分重视每一位家长,经常与家长交流沟通球员学习情况、训练情况以及思想道德情况,彰显俱乐部的企业文化。禁止私下与其他俱乐部合作,禁止私自转介球员,如发现一律按开除处理并处罚款。情节严重者将追究法律责任!

(9)不允许做出伤害俱乐部利益的行为,不允许做出伤害同事利益的行为。

(10)每天下班后检查场地卫生、办公室电路、门窗等情况,如发现问题应及时解决,保持球场、办公室良好的环境。

(11)教练员严格遵守请假制度,如需请病假或紧急情况,需最晚上班前1小时通知俱乐部。事假需提前一天向俱乐部申请,经球队总经理同意后方可休假。在总经理未允许情况下休假,均视为旷工。旷工三天(包含三天)及以上视为自动离职,俱乐部有权扣除当月工资。

(12)教练员辞职必须提前1个月提出申请,由总经理审批,审批通过方可离职,离职前需做好与俱乐部的交接工作,上交球队办公用品、钥匙、装备等物品,否则扣除当月工资。

(13)服从俱乐部领导布置、安排的各项事宜。

2、球队奖励

(1)按平时日常的训练情况,每月/季/年评选优秀教练员。在员公大会上进行表彰,并给予鼓励。

(2)xxxxx。

第一条俱乐部每月日以xxx形式发放工资。

第二条罚款金额需在罚款通知发布三天内上缴到俱乐部总经理处,一周内没能及时上缴,俱乐部将处于双倍罚款,以此类推直至上缴为止。

第三条在本俱乐部工作满月/年,俱乐部予以缴纳社保。

第一条俱乐部将充分考虑每次活动的安全性,采取适当的安全防护措施。对于活动中因个人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和伤害,发起与赞助单位与俱乐部不负法律、经济和医疗责任。

第二条本规章的解释权属本俱乐部人事部。

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