染雾五到位心得体会 篇一
五到位心得体会
作为一个团队领导者，我深知团队的凝聚力和执行力对于团队的成功至关重要。在我的领导经验中，我发现“五到位”原则是提高团队凝聚力和执行力的关键。以下是我对“五到位”原则的心得体会。
第一，目标到位。一个团队只有明确的目标才能有明确的方向。作为领导者，我要明确地将团队的目标传达给每个团队成员，并确保每个人都理解并接受这个目标。同时，我还会定期与团队成员一起评估目标的进展，并根据需要进行调整。通过确保目标的到位，团队成员可以明确自己的工作重点，并为实现目标而努力。
第二，角色到位。在一个团队中，每个人都有自己的角色和责任。作为领导者，我要确保每个人都清楚自己的角色，并明确自己的责任范围。我会与团队成员进行沟通，了解他们的优势和弱点，并根据他们的能力和兴趣分配合适的角色。通过确保角色的到位，团队成员可以更好地发挥自己的优势，提高工作效率和质量。
第三，资源到位。一个团队在工作中需要各种资源的支持。作为领导者，我要确保团队有足够的资源去完成工作。这包括人力资源、物质资源和财务资源等。我会与相关部门和个人进行沟通，了解他们的需求，并尽力满足他们的需求。通过确保资源的到位，团队成员可以更好地发挥自己的能力，提高工作效率和质量。
第四，沟通到位。在一个团队中，良好的沟通是团队凝聚力和执行力的基础。作为领导者，我要与团队成员保持良好的沟通，及时传递信息和反馈。我会定期组织团队会议，让每个人分享自己的工作情况和问题，并提供帮助和支持。同时，我也鼓励团队成员之间进行交流和合作，促进团队的协作和创造力。通过确保沟通的到位，团队成员可以更好地理解彼此的需求和期望，提高工作效率和质量。
第五，反馈到位。团队成员在工作中需要及时的反馈和指导。作为领导者，我要与团队成员保持密切的联系，及时给予他们反馈和指导。我会定期与团队成员进行个人会议，了解他们的工作情况和问题，并提供帮助和支持。同时，我也鼓励团队成员之间进行互动和学习，促进团队的成长和发展。通过确保反馈的到位，团队成员可以不断改进自己的工作方法和技能，提高工作效率和质量。
总之，通过遵循“五到位”原则，我发现团队的凝聚力和执行力得到了显著提高。这不仅有助于团队的成功，也有助于每个团队成员的个人成长和发展。我将继续坚持“五到位”原则，并将其运用到我的领导实践中。
五到位心得体会 篇二
五到位心得体会
作为一个团队成员，我深知团队的凝聚力和执行力对于团队的成功至关重要。在我的团队经验中，我发现“五到位”原则是提高团队凝聚力和执行力的关键。以下是我对“五到位”原则的心得体会。
首先，目标到位。一个团队只有明确的目标才能有明确的方向。作为团队成员，我要积极参与制定团队的目标，并与团队成员一起努力实现这个目标。我会与团队成员进行沟通，了解他们在工作中的需求和期望，并为他们提供帮助和支持。通过确保目标的到位，团队成员可以更好地协作和合作，提高工作效率和质量。
第二，角色到位。在一个团队中，每个人都有自己的角色和责任。作为团队成员，我要清楚自己的角色，并尽力发挥自己的能力和优势。我会与团队成员进行交流和合作，了解他们的工作情况和需求，并提供帮助和支持。通过确保角色的到位，团队成员可以更好地发挥自己的优势，提高工作效率和质量。
第三，资源到位。一个团队在工作中需要各种资源的支持。作为团队成员，我要与相关部门和个人进行沟通，了解他们的需求，并尽力满足他们的需求。我会与团队成员分享资源和信息，促进团队的合作和创新。通过确保资源的到位，团队成员可以更好地发挥自己的能力，提高工作效率和质量。
第四，沟通到位。在一个团队中，良好的沟通是团队凝聚力和执行力的基础。作为团队成员，我要积极参与团队的沟通和交流，分享自己的想法和意见。我会与团队成员进行合作和协商，解决问题和取得共识。通过确保沟通的到位，团队成员可以更好地理解彼此的需求和期望，提高工作效率和质量。
第五，反馈到位。团队成员在工作中需要及时的反馈和指导。作为团队成员，我要与团队成员保持密切的联系，及时给予他们反馈和指导。我会向团队成员寻求反馈和建议，不断改进自己的工作方法和技能。通过确保反馈的到位，团队成员可以不断提高自己的工作效率和质量。
总之，通过遵循“五到位”原则，我发现团队的凝聚力和执行力得到了显著提高。这不仅有助于团队的成功，也有助于每个团队成员的个人成长和发展。我将继续坚持“五到位”原则，并将其运用到我的团队合作中。
五到位心得体会 篇三
在《赢在执行》讲座实录，深深地震撼了我，录像已结束，我还在回味，思考，似乎明白了许多。余世维先生在商言商，提出了一个尖锐的问题：为什么看似雄心勃勃的计划，往往一败涂地，看似很好的决策却一而再，再而三的付之东流？为什么企业刚刚做大了一点，贯彻就成了问题，投入超过计划几倍，而收益却达不到计划的几分之一，等等，问题的原因集中到一点：执行力不足！联系我从小学到高中和现在在一马电脑求学道路中的风风雨雨，其过程也不是一帆风顺，时间和精力花了不少，但成效也不显著，步步艰难，为什么会这样子呢？原因找了很多，办法也想了不少，也取得了不少经验，但还是老样子，今天看了余世维教授的讲座实录，豁然开朗，自身学习能力的提高，竞争力的增强，关键也在执行力问题。
战略、方法可以复制，差别就在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝，也是个人在工作或学习中想取得成功的`核心。纵然成功人士有很多值得我们借鉴的工作学习方式，但生搬硬套者没有成功先例，现在明白了，原来问题出在执行力上。国家对教育的倾斜政策，各地的先进经验，不是照搬就可以成功的，要靠执行力的提升，正确的解码，有效的执行，才能成为发展的动力。教育事业的发展过程充分证明了，只有真正增强执行力，素质教育的推广，应试教育的改革，高等职业教育的发展，教育资源的开发利用，等等问题才能有效地解决。通过观看余世维教授的讲座，自己体会较深的有三个方面。
一、执行力是一种工作态度
说起来执行力也不是什么新东西，就是一种良好的工作态度，是自己应具备的认真的工作状态，是对待本职工作的理念和奉献精神。值得注意的事，很多人对中国人的评价是非常聪明，但很少有人说我们的工作态度好，有一个例子很说明问题，德国人在工作中，认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言，而我们却常挂在嘴边也不以为然，中国是大国，和德国、日本、韩国等相比，恐怕最大的区别就是工作态度，也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。更让人担心的还有：一方面是对执行力的偏差不以为然，另一方面思想观念上不追求完美，监督过程不力，碍于人情关系，大家“和睦”相处，有标准，有要求，也被“论的过去”抹平了，这是我们各项工作获得成功的一个致命的障碍，是我们中华民族的一个弱点。
我也犯了这个弱点，而且这个弱点对我来是致命的。在读高中之前，在老师和同学们眼中是一个成绩十分优秀的人，有高涨的学习情绪，曾经令很多的人感动过，包括我最佩服的父亲。那时的我做什么事，都很急心，不做完不罢休。记得小学的时候，很爱看作文方面的杂志，自己又没有钱买，就向同学
借，可同学只答应借我一晚，没办法只好开新夜车把它看完，书看完了，第二天脑上长了一个包。因为是在半夜起来的时候找错下床的方向，结果……回想过去的点点，特令我感动。后来，由于自身的一些原因和当时自己也很狂傲。性格发生了变化，喜欢独来独往，谢拒绝了所有的朋友。我便开始尝试放纵自己，（我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何别人的关心）过于放纵，等于自我毁灰。结果证明我当时的决定是错误，因此我的人生又发生一转折。现在自己变了一个人似的，自己都不认识自己了。现在也在尽力地尝试找回以前的我。人但失去某些东西，真的是很难找回。
我自己也要审视自己的工作态度，特别是现在在学电脑，与同龄优秀的人比起来，要有危机感，人无远虑，必有近忧。我不是没有执行能力，而是没有很好的开发出来。余世维教授讲到，“神州五号”这么难的工程都办成了，表现了我们很强的执行力，但同时企业生产的“电池”、“螺丝钉”就那么粗糙质量差，这就是执行力的差别。不可能每一种产品都兴师动众，领导干预，政治任务，关键还是提升执行力，养成好的工作态度，什么都怕“认真”二字。
成功的企业家都看重执行力，说法各异，主旨相同。对我们有一定的启发。联想创始人说：“所谓执行力，就是把合适的人放到恰当的岗位上。”用人是根本。美国通用公司原总裁说：“通用最恨官僚主义。我们拒绝把资源浪费在行政体系上。”这是当今世界的通病。戴尔电脑老总说：“执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟。”我们的工作人员如果到外企则有可能有这种“一丝不苟”，否则，做得很不够，特别是在每一个环节都“一丝不苟”，做得很不够，特别是在每一个环节都“一丝不苟”太难做到。
二、执行力是同龄人竞争力的核心
执行力是目标和结果之间“缺失的一环”，没有执行力就形不成竞争力，现实社会竞争激烈，适者生存，不适者淘汰。在这个日新月异的社会大家庭里，我认为我和同龄人比是没有任何优势可言的：一方面是我生长在一个偏僻的山村，接收新的事物很慢。我是一个平凡的人，不像有的人天生就聪明，就只有做一只笨鸟先飞了。二是我的起步比别人晚，先天不足。唯有珍惜今天的时间提高执行力，来与别人竞争。在于把每一个细节做得“一丝不苟”。
三、不折不扣地执行才能赢得成功
执行力强表现在层层解码准确无误，没有衰减，层层执行不折不扣，分工具体，落实到位，检查到位，严格标准。听了余世维的讲座，也总结出自己执行力不台强的八个原因。
执行力不强的表现有以下八个方面：
1、自己在各个阶段没有常抓不懈。没有分清或放松自己在各个阶段所要做的事。比如哪些事应该做，哪些不必做和不能做。自己想到什么就做什么，弄得不该做的做了，该做的没有做好，甚至没有去做。有时还给自己找理由推托。
2、制定各种计划、方案时不严谨，没有从自己本身，或本身存在不合理，缺可行性。没有可行性的计划浪费时间和精力不说，还影响做其他事情。与其每天想那些不切实际的机遇，不如多脚踏实地把眼前的事做好。
3、执行过程过于繁琐。有时做事不需要太多的想法和准备。就是直接一点，可能做出的效果会好一点。
五到位心得体会 篇四
一个人到底有无执行力怎么衡量?是看他有多高的`理论水平，还是逻辑思维能力?都不是，是看他到底是否务实。执行是什么?执行是“去做”。执行力又是什么?执行力是对“去做”的事情的把控能力。这就容易理解，为什么看一个人有没有执行力的第一步，就是观察他是否真的在做，务实地去做。
工作中要有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记做工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。
通过书本的学习，我深深地懂得了在日常工作中，一定要认真履行各项规章制度
，严格遵守职业道德。在今后的工作中，本人将不断提高执行力和学习各项规章制度、法律法规，自觉遵守职业道德，用规章制度来约束自己，规范自己的行为。工作中，努力学习新业务、新知识，积极参加学校开展的各类业务学习，在不断提高自身文化素质的同时，苦练基本功，提高自身的业务素质和业务水平，为公司的辉煌明天贡献自己的力量。
五到位心得体会 篇五
我读到一个令人印象深刻的故事：说是中国一个留学生为了验证德国人的刻板，在相邻的两个电话亭上分别贴上了男、女两个标志。结果令中国学生惊奇的是，德国人都十分规矩地按自己的性别走到各相对应的电话亭里。有时“男”电话亭这边人多，已经排起长队，而“女”电话亭是空闲的，但却没有一个男人过去，后来他们发现连德国的教授也排在“男”亭的队伍里，中国学生便围上去问他们为何不到空着的“女”亭里去打？德国教授耸耸肩膀：“无论是学生还是教授，制度是人人都要遵守的。”
这也许就是我们德中两国非常具有代表性的文化差异之一。在日常生活中，我们经常会看到很多中国人有章不循，有纪不守，自由散漫、各行其是的例子。比方说大量存在的闯红灯现象。为什么会闯红灯？不是道理不懂，原因有三：一个是心存侥幸心理，认为自己能够避免危险；其二，就是从众心理，看到别人大量的闯红灯，没有任何事情，自己也就跟着干了；其三，就是道路管理部门管制不严，处罚不力。中国自古就有大丈夫不拘小节的传统，我们的社会意识也对于闯红灯这样的事情见怪不怪，恰恰就在这样的小结上，显现出我们的民族素质与其它民族的差距。
在我们中国的工厂中，也不乏好的规章制度，但是，却经常得不到很好的贯彻执行。比方，在生产现场不戴安全帽，在吊装重活时不使用相应规格的吊装器具，在质量问题上不能够做到始终如一的按原则办事……这样做的结果，就是我们无法做到安全100%的保证，产品100%的合格，进而影响人身安全，影响产品质量，影响企业的信誉，造成个人身体遭受伤害或企业利润的损失。
有的企业会禁止乱扔烟头，但是我们一般会看到这样的情况：在工作现场，基本杜绝了这个现象，在厂区道路两侧，或者无人监督处，还是不时看到瘾君子们扔的烟头。扔在工作现场会罚款，所以人们做的比较好，无人监督时，就彻底暴露出我们对规章制度的执行力究竟如何了。
我们中国企业的目标就是要建设世界一流的企业。在执行力上，我们不仅要向德国人学习，更重要的是，我们要从不乱扔烟头，戴好安全帽等这样的小事开始，在一点一滴中培养我们的执行力。
五到位心得体会 篇六
这项工作怎么干，我该怎么办，具体怎么实施，路怎么走等等问题，都是我们在工作中经常遇到的问题。遇到问题时心迷就会苦，心悟就自在，如何才能做到以无法为有法，以无限为有限，从容解决问题，出色完成上级交办的各项任务，提升执行力，我想我们需要锻炼个人综合素质，提升综合素质，当个人综合素质达到一定层次后，遇到问题，从容应对解决问题，你就不会心迷，就会心悟自在。
锻炼个人综合素质，提升执行力，从学习做起，学专业知识、学操作技能，学为人处事；怎么学呢？从书本学，从网络学，从单位老师身上学，从单位培训课、学术交流会上学，多读书、多搜索、多思考、多谦虚、多认真的学。
学以致用，在实践中还是会遇到这样那样的问题，多听领导和老师的指正，不断改进，多总结经验教训，多用心进步，一件件任务解决方式的.积累，会锻炼你解决问题和处事的能力，能力是一个从量变到质变的过程，当你的能力达到炉火纯青的时候，有了一定高度，遇到问题，你就会积极解决问题，心就不会迷，就会从容面对，着力解决问题，处理完美，达到心悟就自在。
做一个真正聪明的人，就需要不断学习，不断实践进步，不断再学习，不断再实践进步，宝剑锋从磨砺出，聪明的你，赶快行动吧，相信自己，一切皆有可能。
