副镇长脱贫攻坚实务培训心得范文【推荐3篇】

时间:2016-08-08 03:29:40
染雾
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副镇长脱贫攻坚实务培训心得范文 篇一

在副镇长脱贫攻坚实务培训中,我收获颇丰。通过培训,我深刻认识到了脱贫攻坚工作的重要性和紧迫性,也了解到了一些实际操作的方法和经验。在此,我将分享我在培训中的心得体会。

首先,脱贫攻坚是一项系统工程。要实现脱贫攻坚的目标,需要政府、企业、社会组织和广大群众共同参与,形成合力。在培训中,我们学习到了制定脱贫攻坚规划、落实帮扶措施、强化监督评估等方面的经验。这些经验告诉我,只有政府、企业、社会组织和广大群众紧密合作,才能形成脱贫攻坚的强大力量,才能实现贫困地区的全面发展。

其次,脱贫攻坚要因地制宜,因人施策。在培训中,我们深入了解了贫困地区的实际情况,包括地理环境、经济发展水平、人口结构等方面的因素。只有了解了这些因素,才能有针对性地制定脱贫攻坚的措施。同时,我们还学习到了因人施策的重要性,即根据每个贫困户的具体情况,制定个性化的帮扶方案。这样才能真正帮助贫困户走上致富的道路。

最后,脱贫攻坚需要注重培养贫困地区的内生动力。在培训中,我们了解到了一些脱贫攻坚成功的案例。这些案例告诉我,贫困地区要实现脱贫,不仅需要外部的帮助和支持,更需要贫困群众内生动力的激发。因此,我们在脱贫攻坚工作中要注重培养贫困地区的内生动力,鼓励贫困群众积极进取,发挥自身的潜能,实现自我发展。

通过这次培训,我对脱贫攻坚工作有了更深入的认识和理解。我将把学习到的知识应用到实践中,积极参与脱贫攻坚工作,为实现全面建设小康社会的目标贡献自己的力量。

副镇长脱贫攻坚实务培训心得范文 篇二

脱贫攻坚是当前我国的一项重要任务,而作为副镇长,我深感责任重大。在参加脱贫攻坚实务培训中,我受益匪浅,不仅加深了对脱贫攻坚工作的认识,也学到了一些实用的方法和经验。以下是我的心得体会。

首先,脱贫攻坚需要坚定的决心和坚韧的毅力。贫困地区的脱贫工作常常面临各种困难和挑战,但只要我们有坚定的决心和坚韧的毅力,就能够战胜一切困难。在培训中,我学到了一些成功的案例,这些案例都告诉我,只要我们不放弃,不气馁,就一定能够实现脱贫攻坚的目标。

其次,脱贫攻坚需要科学的思维和方法。在培训中,我们学习到了一些科学的思维和方法,如调研分析、制定规划、实施措施等。这些方法告诉我,脱贫攻坚工作不能凭主观感觉,而需要有科学的思维和方法来指导。只有这样,才能够更好地解决贫困地区面临的问题,推动脱贫攻坚工作的顺利开展。

最后,脱贫攻坚需要广泛的参与和支持。贫困地区的脱贫工作不是一个人或一个部门能够完成的,而是需要政府、企业、社会组织和广大群众共同参与和支持的。在培训中,我们学习到了一些成功的案例,这些案例告诉我,只有政府、企业、社会组织和广大群众紧密合作,才能形成脱贫攻坚的强大力量,才能实现贫困地区的全面发展。

通过这次培训,我对脱贫攻坚工作有了更深入的认识和理解。我将把学习到的知识应用到实践中,积极参与脱贫攻坚工作,为实现全面建设小康社会的目标贡献自己的力量。我深信,在全社会的共同努力下,我们一定能够实现贫困地区的脱贫目标,让每一个人都过上幸福美好的生活。

副镇长脱贫攻坚实务培训心得范文 篇三

2018年8月6日,参加磴口县脱贫攻坚实务培训,共培训5天,理论讲座2天,现场教学3天,于8月11日结束,现将考察学习情况作简单汇报。

通过两天的理论学习和对15个特色观摩点的观摩,感悟颇深,15个观摩点各具特色,全面代表兴安盟脱贫攻坚的示范典型。“老少边贫”的兴安盟,脱贫攻坚成效显著、亮点纷呈,值得我们学习借鉴。

一、系统全面的理论数据

县、镇、村三级理论数据直观全面。大数据平台,电子档案,脱贫攻坚微实物模型,展板数据,长远规划,近期规划,作战路线图,倒排时间表,一村一品展览数据,脱贫成效实物挂图展板,“两挂车三张网”、“三个一”工作法(一挂车、一股绳、一盘棋)系统展板等等。理论数据内容丰富,直观性很强,档案资料简单齐全。

二、扶贫工作整体专业化

兴安盟的脱贫攻坚信心十足,团队作战。以细腻解剖的手法对待脱贫攻坚,以党委为引领,以支部为主导,以村委为实体,以帮扶单位驻村

工作队为主体,多方合力决战脱贫攻坚。手法多样、办法齐全、管理科学、运行精细、成效显著,实体工作中以产业为主导,以宣传为引领,驻村干部、村支两委结构呈年轻化、知识化,专业化,讲得精、看的亮、做的细。

三、扶贫资金整合力度大,资源整合有成效。

兴安盟六个旗县全部是国贫旗县,国家扶贫资金投入力度远远大于巴彦淖尔市。三个“六”的盟市,166万人口,6个旗县,6万平方公里,把脱贫攻坚战场部署的有条不紊、亮点纷呈,确实用足了力,鼓足了劲儿,下足了心。所有涉农涉牧涉项目涉扶贫的资金全部整合利用,形成资金使用整合产业化,做一项成一项示范典型带动作用显著。资金到村,到合作社,村主任为合作社法人、理事长,支部书记为监事长,驻村第一书记为财务总监,运行有效,分工明确,财务制度健全,严格按照《村民自治法》管理实施,通过村民代表大会表决议事,村民参与土地入股分红,集体经济富足而长远。

在资金整合方面,土地全部流转,由村主任担任合作社法人,统一管理,统一经营,连片种植,产业链条紧密,千亩百花园、万亩水稻、十万亩玉米等等,农业产业化景象壮观。观光农业、采摘园区、旱改示范基地、乡村旅游等各具特色,特别是电商平台,有阵地、有产品、有特色,做得有声有色,方便快捷,绿色环保,深加工精细,包装美观大方,地方特色浓厚。一、二、三产业融合发展,衔接紧密,相辅相成,值得我们思考。

四、一镇一牌、一村一品、特色鲜明

通过对15个观摩点的观摩,特色鲜明,形式多样。木耳种植基地,肉羊养殖基地,奶牛养殖基地,紫皮蒜庭院经济,聚美恒果种植基地,红酒葡萄种植园区,食品深加工基地,肉驴养殖园,有机水稻,观光农业,农耕文化园,旱改示范基地,党建+乡村旅游,产业成果展示馆,农牧业合作社肉牛养殖基地,设施农业园区,村级展览馆,百草园,百花园,一村一品,特色鲜明。特别是第一书记讲解全面,系统专业性很强,氛围也渲染的很好,宣传工作独到,并且专于总结,善于表达。

五、借鉴的经验

1、加大发展产业脱贫力度

2、合理整合资源资金

3、积极调动村级力量,加大合作社参与力度

4、充分发挥帮扶单位资金帮扶作用和人才作用

5、加快土地流转进度

6、加大驻村工作队培训力度

7、加强宣传力度

8、科学合理融合一、二、三产业的共同发展进程

9、加大扶贫资金投入力度,夯实基层党建+脱贫基础

10、加强村级基础设施建设力度

11、认真细致、冷静对待脱贫攻坚战役

副镇长脱贫攻坚实务培训心得范文【推荐3篇】

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