染雾百强支局长清华培训心得体会 篇一
在百强支局长清华培训的这段时间里，我深深地感受到了清华大学的学术氛围和教育理念，也收获了许多宝贵的经验和心得。以下是我在清华培训期间的一些体会。
首先，在清华大学的学术氛围中，我深刻认识到了学习的重要性。作为一名领导者，我们要不断提升自己的综合素质和业务水平，才能更好地履行自己的职责。清华大学的教授们用他们丰富的经验和深厚的学术造诣，为我们讲解了各种管理理论和实践技巧，让我们受益匪浅。同时，他们还强调了实践的重要性，只有通过实践，我们才能真正将所学知识应用到工作中。这让我意识到，学习只是第一步，我们还需要在工作中不断实践和总结，才能真正提高自己。
其次，在与其他支局长的交流中，我深感自身的不足之处。在清华培训中，我有幸结识了来自全国各地的优秀支局长，他们在各自的领域都取得了显著的成就。通过和他们的交流，我发现自己在很多方面都还有待提高。他们的经验和智慧让我受益匪浅，也激发了我对工作的热情和追求。我意识到，作为一名支局长，我们不能止步于现状，要不断学习他人的优点，不断提升自己，才能更好地服务于百强支局的发展。
最后，我还要感谢清华大学为我们提供了一个良好的学习和交流平台。除了课堂上的学习，我们还参观了校园和实验室，亲身感受了清华大学的科研氛围和创新精神。这些经历让我深受启发，更加坚定了我在工作中追求卓越的信念。同时，与其他支局长一起学习和交流，我们形成了良好的团队合作意识，相互鼓励和支持，为共同的目标努力奋斗。
综上所述，百强支局长清华培训给我带来了很多收获和启示。学习的重要性、实践的重要性以及与他人交流的重要性，这些都让我深刻认识到自己的不足和提升的方向。我将继续努力，不断学习和实践，为百强支局的发展贡献自己的力量。
百强支局长清华培训心得体会 篇二
在百强支局长清华培训的这段时间里，我深入学习了清华大学的管理经验和创新理念，收获了许多宝贵的心得和体会。以下是我在清华培训期间的一些感悟。
首先，清华大学的管理经验给我带来了深刻的启示。在课堂上，清华的教授们为我们讲解了各种管理理论和实践案例，让我对管理的本质和方法有了更深入的理解。他们强调了领导力的重要性，指出一位优秀的支局长必须具备良好的领导能力和团队管理能力。同时，他们还讲解了创新和变革的重要性，鼓励我们在管理中勇于创新，追求卓越。这些经验和理念对我个人的职业发展和支局的发展都具有指导意义。
其次，在与其他支局长的交流中，我受益匪浅。在清华培训中，我有机会结识了来自全国各地的优秀支局长，他们的聪明才智和丰富经验给我留下了深刻的印象。通过和他们的交流，我学到了很多实用的管理技巧和经验。他们的成功案例和故事激发了我对工作的热情和动力，也让我看到了自己的不足之处。我意识到，要成为一名优秀的支局长，我们不能止步于现状，要不断学习和成长，不断提升自己的领导能力和管理水平。
最后，我还要感谢清华大学为我们提供了一个良好的学习和交流平台。除了课堂上的学习，我们还参观了校园和实验室，亲身感受了清华大学的科研氛围和创新精神。这些经历让我深受启发，也激发了我对创新的追求。同时，与其他支局长一起学习和交流，我们形成了良好的团队合作意识，相互鼓励和支持，为共同的目标努力奋斗。
综上所述，百强支局长清华培训让我受益匪浅。清华的管理经验、与他人的交流以及创新的理念，这些都让我深刻认识到自己的不足和提升的方向。我将继续努力，不断学习和实践，为百强支局的发展贡献自己的力量。
百强支局长清华培训心得体会 篇三
个人简介
候刚，男，1972年9月出生，1989年参加工作，现任随县洪山支局经理。
支局简介
洪山支局现有员工14人，其中在岗工11人、劳务工3人。
2017年支局收入计划906万、目标925万，1-6月实际完成480.78万，占年计划53.07%;占目标51.98%.
支局合影
心得体会
按照省公司的安排，我怀着从未有过的激动心情，走进了令当代学子魂牵梦绕的一流学府----清华大学，参加了"湖北省分公司《2017年百强支局长培训班》"学习培训，我倍感荣幸，也倍加珍惜这次机会。虽然只有短短的5天时间，但通过清华大学"自强不息、厚德载物"的校训和"行胜于言"的校风，汲取名校丰富的知识营养，使我体会深刻，受益非浅，是我一生中难得的财富，也让我2017年注入新能量。
一、感悟清华，传承校训。
清华园位于京西北，北四环路与圆明园路交汇处，向南步行10分钟，是全国另一知名学府—北京大学；向西步行15分钟，是被誉为"万园之园"的圆明园。历史记载，明朝时这一带是一片园林区，清华园原是圆明园的一部分。
清华园里处处都是文明的气息。无论是在教学区，还是在生活区，时时都是宁静祥和，井然有序。清华校园很大，初来几天不识路，总会有人热情地为你指路。在课堂上，如果同学们偶有倦意，教授们马上会讲个小笑话，播个多媒体短片，或者玩个小游戏，既为你提神，又让你受到启迪。可以说，清华园里这样一种文明的气息、一种人文关怀，会让你时时感到温暖，受到教益与启迪。
二、升华理念，拓宽领域。
在课程方面，学校给我们安排了5个专题讲座（每节课都是4个小时），都是我们邮政企业目前所需要解决和应对的一些课题，内容涉及互联网+邮政与商业模式重构、邮政企业标杆管理与精细化管理、新竞争环境下-如何做好代理金融网点支局长、管理者四项技能、心理资本与压力应对等方面。 在这次学习培训的授课老师中，有来自北大企业家班特邀专家、清华大学企业家班特邀讲师、中国标杆管理大师、著名实战派管理专家、管理学硕士、资深培训师和名家大师，他们所讲的课程有很好的针对性和实效性，在授课过程中善于抓住重点，解剖难点让我们的思维得到启迪，从而使我进一步理清了思想认识上的误区，解开了许多工作学习生活中的迷茫和疑惑。
比如刘海峰教授的《互联网+邮政与商业模式重构》，陈泓冰老师的《邮政企业标杆管理与精细化管理》，闫和平教授的《新竞争环境下如何做好代理金融网点支局长》，郭雷教授的《管理者四项技能》，高教授的《心理资本与压力应对》等课程都使我受益匪浅。
在充满了欢声笑语的课堂上，我们学到了刘海峰教授对在互联网形势下如何发展金融业务。
1、金融业的变化主要表现在五个方面：支付方式的革命；虚拟货币的誔生；社会生产方式的革命；消费者金融消费方式的变化；金融行业堡垒消融，边界越来越模糊，人不是因为金融而生活，而是因生活而金融。互联网是不需要营销的，没有新观念，就没有新突破，未来的企业核心竞争力将不在以拥有的实际资产来衡量。
2、互联网时代企业转自何方？引发我们深思，今天，所有传统企业都面临前所未有的包机感，就是大家突然都找不到路标了！都不清楚在互联网时代如何转型？未来的路如何走？这就要求我们跟上形势，与时代变迁融合创新结合来进行网点改革发展。
陈泓冰老师的《邮政企业标杆管理与精细化管理》进一步启迪了我的管理思维，开拓了我的管理视野，在全省三互三问争先进位的发展氛围中，追求进步必须实施标杆管理。一是要通过标杆管理活动正确评估在争先进位方面的差距，从而克已这短，学人之长； 二是通过标杆管理活动推动单位学习和知识管理，深化学习创新型企业的建设；三是通过标杆管理活动切实推进各项工作"持续改进"; 四是通过标准管理活动培养"追求卓越、争创一流"的管理文化；五是实现标杆目标必须抓好精细化管理这个重要环节。
闫和平老师的《新竞争环境下---如何做好代理金融网点支局长》让我感受到企业发展主要从服务、创新、管理三个方面为我们解读和总结了邮政网点所需要的几项技能并且创新具有实战性。
郭雷老师所讲的《管理者四项技能》的提升，让我作为一名单位经
高睿可老师讲的《心理资本与压力应对》是让我们如何以阳光心态与情绪调解、感恩企业、做到快乐地工作快乐的生活，面对压力我们要积极应对，学会缓解压力和下属心理疏导，充分体现省公司提出员工幸福、企业进步的目标。
三、加强交流、收获友谊。
参加培训的学员来自我们省各个基层单位 ,彼此不熟悉。这次培训，除了给我们安排学习之外，还为大家提供了一个很好的互动交流平台。学员们忙里偷闲得抽出时间骑着自行车畅游美丽的清华园。为了现场感受升国旗的庄严气氛，大家不辞辛苦凌晨二点半起床出发。为了更多的了解首都北京的人文气息，我们利用课余时间走进了颐和园，参观了北大校园，这一个个都带给了我们视觉上、心灵上的震撼。
五天的时间，因为短暂而幸福，五天的时间，因为短暂而倍感珍惜。我深知学无止境，教无定法，清华大学的学习虽然已经结束，但我收获颇多。不仅知识上得到了充实，更在思想上得到进一步的升华。在以后的工作中，将会好好研究老师的2017年百强支局长培训班讲义，做到理论联系实际并在实践中不断的创新与发展。我将把在清华的学习当作新的起点，以崭新的精神面貌努力工作、学习，并把清华精神带到今后的工作中，秉承"走出清华门，带走清华魂",以求真务实，立足本职，勇于开拓，大胆创新，努力争取在自己平凡的工作岗位上作出不平凡的业绩！！
