染雾《赢在执行》读书心得体会总结 篇一
在读完《赢在执行》这本书后，我深感到执行力对于一个人的成功至关重要。书中作者通过丰富的案例和实践经验，详细阐述了如何提升执行力，从而实现个人和组织的成功。以下是我对这本书的一些心得和体会。
首先，《赢在执行》强调了执行力的重要性。在现实生活中，我们常常遇到那些有着优秀创意和想法的人，但却在执行上碰壁的情况。这是因为执行力不足，不论再好的想法也难以实现。作者通过讲述一系列成功企业的案例，表明执行力是成功的关键，只有将想法付诸实践，才能真正取得成果。
其次，《赢在执行》提供了一系列提升执行力的方法和策略。作者指出，执行力是一种可以培养和训练的能力，通过不断的实践和反思，我们可以逐渐提升自己的执行能力。书中介绍了一些实用的方法，如制定明确的目标和计划、建立良好的习惯和规律、充分利用时间等等。这些方法都可以帮助我们更好地组织和管理自己的工作，提高执行效率。
另外，《赢在执行》还提到了团队执行力的重要性。在现代社会，很少有一个人可以独自完成一项复杂任务，团队合作是必不可少的。作者强调，团队的执行力决定了整个团队的成败。一个高效的团队必须有明确的目标和分工，良好的沟通和协作机制，以及有效的反馈和奖励体系。只有这样，团队才能更好地实现目标，取得成功。
最后，《赢在执行》给予了我很大的启发。在读完这本书后，我深刻认识到成功不仅仅依赖于创意和想法，更需要优秀的执行力。只有不断提升自己的执行力，才能真正实现个人和组织的成功。因此，我决定从现在开始，注重培养自己的执行能力，通过制定明确的目标和计划，并不断实践和反思，不断提高自己的执行效率。同时，我也会更加重视团队的执行力，积极参与团队合作，互相帮助，共同取得成功。
总而言之，《赢在执行》是一本非常实用和有启发性的书籍。通过阅读这本书，我对执行力有了更深入的理解，也学到了许多提升执行力的方法和策略。我相信，只要坚持不懈地实践和努力，我一定能够提升自己的执行力，并取得更好的成果。
《赢在执行》读书心得体会总结 篇二
《赢在执行》这本书给我留下了深刻的印象和启发。通过这本书，我认识到执行力对于成功的重要性，以及如何提升自己的执行力。以下是我对这本书的一些心得和体会。
首先，《赢在执行》强调了执行力的重要性。作者通过一系列成功企业的案例，向我们展示了执行力对于个人和组织的重要性。不论再好的想法和计划，如果没有执行力的支持，很难取得成功。执行力是将想法付诸实践的关键，只有将想法转化为行动，才能真正取得成果。
其次，《赢在执行》提供了一些提升执行力的方法和策略。作者强调，执行力是一种可以培养和训练的能力。通过制定明确的目标和计划，建立良好的习惯和规律，充分利用时间等等，我们可以提高自己的执行效率。此外，书中还介绍了一些解决执行力障碍的方法，如管理时间、克服拖延和焦虑等。这些方法都可以帮助我们更好地组织和管理自己的工作，提高执行力。
另外，《赢在执行》还讲述了团队执行力的重要性。在现代社会，团队合作是非常重要的。作者指出，团队的执行力决定了整个团队的成败。一个高效的团队必须有明确的目标和分工，良好的沟通和协作机制，以及有效的反馈和奖励体系。只有团队成员都具备良好的执行力，才能更好地实现目标，取得成功。
最后，《赢在执行》给予了我很大的启发。在读完这本书后，我深刻认识到成功离不开优秀的执行力。只有不断提升自己的执行力，才能实现个人和组织的成功。因此，我决定从现在开始，注重培养自己的执行能力，通过制定明确的目标和计划，并不断实践和反思，持续提高自己的执行效率。同时，我也会更加重视团队的执行力，积极参与团队合作，互相协助，共同取得成功。
总而言之，《赢在执行》是一本非常实用和有启发性的书籍。通过阅读这本书，我对执行力有了更深刻的理解，也学到了许多提升执行力的方法和策略。我相信，只要坚持不懈地实践和努力，我一定能够提升自己的执行力，并取得更好的成果。
《赢在执行》读书心得体会总结 篇三
前段时间，根据部机关集中学习计划的安排，我认真观看了余世维博士《赢在执行》讲座。余博士的讲座语言幽默，内容丰富，案例实在，分析深刻，时间紧凑，初看令人耳目一新，思之让人回味无穷，有一种多看几遍的冲动。但学习不是目的，回味不是终点，学而不思则罔，学习知识是为了反思自己，提高自己，完善自己，对照余先生讲座，深感提高自身执行力，要做的事情还很多，可谓任重而道远。结合自身思考，有几点心得：
1、方向比速度更重要。执行力有三个核心，即用正确的人，做正确的事，把事做正确，所谓做正确的事讲的就是方向问题。方向是起点，方向是航标灯，方向是导航仪。方向正确就能不断走向成功，方向错了，就会南辕北辙，距离成功越来越远。就拿写材料来说，学习、借鉴他人的文章是对的，但一定要消化、吸收后变成自己的思想、自己的语言，这样才能不断进步。如果习惯于照抄照搬，习惯于复制、粘贴，copy得越多，你的能力提高得越慢。对每个人而言，实现人生价值的过程就是执行的过程，执行力的强弱，决定了能否成功。执行的首要条件就是明确人生大方向，树立正确的价值观和坚定的理想信念，才能不走弯路、邪路，实现自己的人生目标。对待每一项具体工作，不仅要埋头拉车，更要抬头看路，要有明确的方向，领导的要求是什么，要实现什么目标，达到什么效果?事先一定要弄清楚，实施过程中，也要经常梳理，注意回报，随时修正工作方向，把工作不偏不斜落实到位。
2、凡事都要认真。对执行的偏差没有感觉，个性上也不追求完美，做错了事请总是觉得无所谓，这是余先生对国人执行态度的概括和总结。归根到底就是缺乏认真的精神，所以毛主席说世界上怕就怕认真二字。做到一时认真并不难，难的是几十年如一日地认真。首先要想认真，虽然任何事都不会十全十美，但我们还是要以追求完美的精神，作一条勤奋的双曲线，向着心中的理想和目标奋进，不断靠近完美的坐标轴。其次要能认真，凡事精益求精，把每一项工作，每一件事情当作一件艺术品，倾注心血，凝聚智慧，极力雕琢。让认真成为工作的常态，而不是咬牙的结果。最后还要敢认真，不回避矛盾，不掩盖问题，敢于揭短，敢于露丑，本着有则改之，无则加勉的态度，不断改进和完善工作。
3、细节也是一种美。合抱之木，生于毫末;九层之台，起于累土;千里之行，始于足下。每一件事情都是由若干个细节和小事组成的，做好一个细节，你可能并不一定成功，因为成功需要每一个细节的尽善尽美，但是做不好一个细节，可能就会功败垂成。追求细节没有轰轰烈烈、惊天动地的激情与豪迈，更多的是一种随风潜入夜，润物细无声的简单和细腻，但是就在这种简单，这种细腻中，你的执行力得到提高，你的业绩更加突出。关注细节、考虑细节的人，不会把细节看作一种包袱，而会看作一种财富，善于在细节中找到机会，抓住机会;不重视细节的人只会把工作当作一种差事和苦役，应付了事，毫无乐趣，更谈不上成功。
4、团队就是力量。一根手指拿不了东西，攥成拳头就有了力量，一个筷子轻轻就被折断，十根筷子却能紧紧抱成团。个人的执行力再强毕竟有限度，只有一群有执行力的人团结在一起，才会拥有足够的竞争力。提高执行力就要将团队意识贯穿到工作的每个方面，一个科室是一支团队，一个单位是一支团队，一支球队同样是一个团队。作为组工干部，大家为了谋求组织工作发展走到一起，共同奋斗，团队中的每个人既要各司其职，各负其责，又要互帮互助，团结友爱，欢乐大家分享，困难一起承担，努力打造坚强的团队执行力，就能够面对任何困难，突破任何障碍，取得更大的成功。
《赢在执行》读书心得体会总结 篇四
前段时间观看了余世维的《赢在执行》光碟，深受教育，感触很多。平常我们总在问为什么要求二月底完成的年度考核上报工作却还有单位五月份才报呢?为什么有的单位上报的年度考核表里，应参加测评人都填错呢?为什么各单位上交的材料质量如此差呢?我们总说是别人不好，是别人办事不牢。余博士讲：你不要总说底下的人不好，怪他们不会办事，其实真正的问题就出在你自己身上。
今年二月初，我部下发了关于做好2008年年度考核工作的通知，要求各单位于二月二十八日将各单位年度考核结果上报市委组织部综合干部科，并附电子版的备案表和年度统计表。文件通知是我下发的，之后的工作就没有后文了，我市市管干部年度考核时至六月底才批。我们在完成年度考核这个工作上花了近半年的时间，我们疲于这项工作，而且也因考核结果未出影响干部工资的正常调整。
这里面有几个环节没做到位。一是我在下发通知后，未在各单位来拿文件时强调一声，要求保质保量按时完成这项工作。二是通知下发后，没有督促各单位及时上报。三是对上报的材料未仔细核对。由于我们放松要求，工作不严谨、细致，致使我们的工作不能按时完成。
针对这种办事效率底、工作滞后的情况，今后我要努力做好以下几点：
一、养成做事回报的习惯。对领导交办的事，要及时报告工作进展情况，安排下去的工作要盯紧，督促各单位按质按量完成。
二、端正态度。做任何事都怕认真，认真对待每一项工作，做事严谨、细致、认真、扎实，没有做不好的事。
三、坚持原则，保证政令畅通，令行禁止。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。用讲党性、重品行、做表率，树组工干部形象的标准严格要求自己。
