染雾最后的期限读书心得体会 篇一
通过阅读《最后的期限》，我深深地感受到了时间的宝贵和生命的无常。这本书以一个年轻人的视角，讲述了他被诊断出患有绝症后的生活经历和内心的变化。作者以细腻的笔触描绘了主人公与时间的较量，使我对生命的意义和时间的价值有了更深刻的思考。
在书中，主人公发现自己患有绝症后，他的生活发生了翻天覆地的变化。以往他总是忙于工作和追逐物质享受，对时间的流逝没有太多的关注。但面对死亡的临近，他开始思考生命的意义和他所做的一切是否值得。他开始重新审视自己的人生，并决心在有限的时间内去追寻内心真正渴望的东西。
在这个过程中，他与家人和朋友的关系也发生了变化。他开始更加珍惜和家人在一起的每一分每一秒，并用心去感受他们之间的情感。他开始与朋友们分享自己内心的想法和感受，寻求他们的理解和支持。通过这些交流，他感受到了亲情和友情的温暖，也让他更加坚定了对生命的珍视和对时间的利用的决心。
在阅读这本书的过程中，我也思考了自己对时间和生命的态度。对于我们每个人来说，时间都是有限的，而且我们无法预测自己的生命会有多长。因此，我们应该珍惜眼前的每一天，用心去体验生活的点滴。我们要学会与家人和朋友分享自己的内心世界，去感受他们的爱和支持。同时，我们也要努力追寻自己内心真正渴望的东西，不要让自己的生活充满遗憾。
《最后的期限》是一本令人深思的书，它让我意识到生命的脆弱和时间的宝贵。在这个喧嚣的社会中，我们常常被琐事和物质所困扰，忽略了时间的流逝和生命的意义。因此，我希望自己能够时刻铭记这些，用心去感受生活的美好，珍惜与家人和朋友在一起的每一刻，追寻自己真正渴望的东西，过上有意义的生活。
最后的期限读书心得体会 篇二
《最后的期限》这本书让我深刻地认识到时间的宝贵和生命的无常。作者以一个患有绝症的年轻人为主人公，通过他的视角讲述了他如何面对死亡、重新审视生活以及与家人和朋友的关系发生的变化。这本书让我思考了自己对时间和生命的态度，也让我更加珍惜眼前的每一天。
在读书过程中，我被主人公的坚强和勇敢所感动。面对死亡的临近，他并没有沉沦在绝望中，而是选择了积极面对，重新审视自己的人生。他开始追求内心真正渴望的东西，珍惜与家人和朋友的每一刻，努力活出自己想要的生活。他的坚持和勇敢给了我很大的启示，让我明白了即使面临死亡，我们也应该积极面对，珍惜生活中的每一天。
在这本书中，我也看到了家庭和友情的重要性。主人公在面对死亡的时候，他与家人的关系变得更加亲密和真挚。他珍惜与家人在一起的每一刻，用心去感受他们之间的情感。他也将自己内心的想法和感受与朋友们分享，寻求他们的理解和支持。在这个过程中，他感受到了亲情和友情的温暖，让他更加坚定了对生命的珍视和对时间的利用的决心。
通过阅读《最后的期限》，我意识到时间的宝贵和生命的无常。我们每个人都只有有限的时间，而且我们无法预测自己的生命会有多长。因此，我们应该珍惜眼前的每一天，用心去体验生活的点滴。我们要学会与家人和朋友分享自己的内心世界，去感受他们的爱和支持。同时，我们也要努力追寻自己内心真正渴望的东西，不要让自己的生活充满遗憾。
《最后的期限》是一本令人深思的书，它让我明白了时间的宝贵和生命的无常。在这个忙碌的社会中，我们常常被琐事和物质所困扰，忽略了时间的流逝和生命的意义。因此，我希望自己能够时刻铭记这些，用心去感受生活的美好，珍惜与家人和朋友在一起的每一刻，追寻自己真正渴望的东西，过上有意义的生活。
最后的期限读书心得体会 篇三
优质管理的四大要素：选择正确的人、为他们分配正确的工作、保持他们的积极性、帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。
1、为什么要有管理?
在自然界中，大到星球的运行轨道，小到生物之间的互相竞争，都合乎自然规律，大家都习以为常，司空见惯。这些自然规律，简单来说，就是它们所在系统中的一些规则，这些规则定义了系统内元素的行为方式，元素和元素之间的关系，元素之间各司其职，各行其事，因此整个系统能够运作良好。
而在人类社会中，有着各种各样的机构，这些机构也应被视为一个个系统，系统中的组成元素就是人和物品，但却没有一种确切的规则去定义人和人之间，物品和物品之间，还有人和物品之间的关系。管理之目的，正在于构建这样的规则，让机构能够高效地运作起来。
2、什么样的管理才是优质管理?
管理的规则不像自然规律一样确定无疑，因此不同的管理方式，造成机构的效率也有高下之分。优质的管理，必然是让机构能够长久地高效运作的管理方式。
3、什么样的管理方式才能让机构长久而又高效地运作?
即使管理的规则是不确定的规则，但总是有迹可循的因为物竞天择的缘故，这个世界上总是存在着长久而又高效运作的机构。研究管理的前辈们通过研究这些机构的做法，总结出了许多有价值的经验方法。其中有一条规则是：选择正确的人、为他们分配正确的工作、保持他们的积极性、帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。
以人体系统为例，人体是由很多器官组成的，不同的器官有不同的用途，实现不同功能的细胞自然也有所不同。选择正确的人，给他们分配正确的工作，就相当于选择了正确的细胞，让它们执行正确的功能。比如说血红蛋白细胞的功能是充当氧气分子的卡车，如果在血液中没有血红蛋白，或者血红蛋白不做运送氧气分子的工作，那么人就要缺氧，甚至死亡。而保持他们的积极性，帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力，举例来说，如果血红蛋白细胞活性太弱，工作不积极，那也会有同样的缺氧危险。人体要健康，不能不保持锻炼身体，锻炼身体是能够让人体各个器官一起协作，增强器官能力，让人体能够更健康的一种行动。
最后的期限读书心得体会 篇四
优质管理的四大要素
1.选择正确的人 (人力资源管理)
2.为他们分配正确的工作 (计划，WBS，估算，时间管理)
3.保持他们的积极性 (人力资源管理和沟通管理)
4.帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力 (人力资源管理和沟通管理)
软件开发项目以人为本，人是软件项目管理第一要素。如何选择到合适的开发成员，激发他们和整个团队的热情是项目成功的重要保障。项目不是需要全牛的人，是需要胜任的成员，能够人尽其用的成员，成员的积极主动心态，热情，责任感和团队归属感更为重要。
第二点强调项目中尽量每个人都能够发挥自己的专长，让正确的人的做正确的事情需要考虑个人特点，资源分配约束，项目沟通等多方面的努力。
负面效应
1.威胁和高负荷工作不是提高业绩的方法
2.如果一开始分配的时间就不够，不管威胁有多么吓人，任务也无法完成。
3.更糟糕的是你要兑现你的威胁而影响团队
一开始要做好估算和计划的安排并考虑留适当的余量。项目应该保持一定的紧迫感和压力。但持续的紧张和压力会给项目带来噩运。
项目管理中应该强调执行力，项目中的奖惩应该分明，但不是通过威胁手段。
风险管理
1.管理项目的过程就是控制风险的过程。
2.你如果没有识别出风险的根源，那你也无法给出具体有针对性的应对措施。
3.评估每个风险发生的概率，严重性和可能的开销。
4.为每个项目维护一个风险跟踪和统计表。
5.你不是不想控制风险，而是你无法通过早期的征兆去识别出风险。
马可夫准将
1.找一个已经成型的团队而不是自己去凝聚一个团队。(要形成一个有很强战斗力的团队绝非一朝一夕的事情)
2.控制住失败往往比优化成功更重要 (风险管理,问题处理机制,沟通和协调)
3.项目一开始浪费一天和项目结束浪费一天对项目伤害是相同的。(危机意识)
