染雾学习《公司的力量》心得体会 篇一
《公司的力量》一书是一本关于企业管理和组织文化的经典著作。通过对这本书的学习，我对于公司的力量以及如何建立和发展一个强大的组织有了更深刻的理解。
首先，我从这本书中学到了公司的力量来自于组织文化的塑造。作者指出，一个强大的组织需要有一种积极向上的文化氛围，这种文化氛围能够凝聚员工的力量，促使他们为组织的目标努力奋斗。而要塑造这种文化，关键在于公司的核心价值观和领导者的示范作用。领导者应该以身作则，通过言行举止传递出积极向上的价值观，激励和引导员工去追求共同的目标。这让我意识到，作为一个领导者，除了要关注绩效和效率，还需要关注组织文化的建设，这样才能真正发挥公司的力量。
其次，我也学到了公司的力量来自于组织结构的优化和合理调整。在书中，作者提到了组织结构的重要性。一个合理的组织结构能够提高工作效率和协同效应，使得组织内部的各个部门和岗位之间能够更好地协调和配合。同时，作者还强调了组织结构的灵活性和适应性。在不断变化的市场环境下，一个好的组织结构应该能够及时调整和适应外部环境的变化，保持组织的竞争力。通过对这些观点的学习，我认识到了组织结构的重要性，以及在实际工作中如何优化和调整组织结构，以发挥公司的力量。
最后，我还学到了公司的力量来自于员工的积极参与和主动性。在书中，作者强调了员工的参与感和归属感对于组织的重要性。一个高度参与的员工能够更好地理解和接受组织的目标和使命，从而更加积极地投入到工作中去。而要实现员工的积极参与，关键在于激发他们的主动性和创造性。领导者应该给予员工更多的自主权和决策权，鼓励他们提出新的想法和解决问题的方法。通过对这些观点的学习，我明白了员工的积极参与是公司力量的源泉，而作为一个领导者，应该注重激发员工的主动性和创造性，以提高组织的绩效和竞争力。
通过对《公司的力量》的学习，我对于公司的力量和如何建立和发展一个强大的组织有了更深刻的理解。组织文化的塑造、组织结构的优化和员工的积极参与，这些都是发挥公司的力量的关键要素。作为一个领导者，我会将这些理念应用到实际工作中去，不断提升组织的竞争力和绩效表现。
学习《公司的力量》心得体会 篇二
《公司的力量》是一本关于企业管理和组织文化的重要著作。通过对这本书的学习，我深刻领悟到了组织文化对于公司的力量以及员工的积极性和创造力的重要影响。
首先，组织文化是塑造公司力量的重要因素。作者在书中提到了组织文化对于公司的重要性。一个良好的组织文化能够凝聚员工的力量，激励他们为公司的目标而努力奋斗。文化是一种共同的价值观和信念的集合，它能够引导和激励员工去追求共同的目标。因此，作为一个公司的领导者，我们应该注重组织文化的塑造和传承。我们应该明确和传达公司的核心价值观，以及期望员工在工作中遵循的行为准则。同时，我们也要以身作则，通过自己的行动来示范和引导员工去践行这些价值观。只有建立起一种积极向上的组织文化，我们才能够激发公司的力量，提高员工的积极性和创造力。
其次，员工的积极参与和创造力也是公司力量的重要来源。在书中，作者强调了员工的参与感和归属感对于公司的重要性。一个高度参与的员工能够更好地理解和接受公司的目标和使命，从而更加积极地投入到工作中去。而要实现员工的积极参与，我们作为领导者应该给予员工更多的自主权和决策权，鼓励他们提出新的想法和解决问题的方法。我们应该激发员工的主动性和创造性，为他们提供一个积极发展和施展才华的平台。只有让员工充分参与和发挥自己的优势，我们才能够激发公司的力量，实现组织的持续发展。
最后，组织文化和员工的积极参与之间相互影响和相互促进。一个良好的组织文化能够激发员工的积极性和创造力，而员工的积极参与和创造力又能够进一步推动和塑造组织文化。这种相互促进的关系使得公司的力量得以不断增强和发展。因此，作为领导者，我们应该注重组织文化和员工参与的双向塑造。我们既要塑造和传承好公司的核心价值观，又要激励员工参与到工作中去，发挥他们的创造力和潜力。只有做好这两方面的工作，我们才能够充分发挥公司的力量，实现组织的目标。
通过学习《公司的力量》，我更加深入地理解了组织文化对于公司的重要性，以及员工的积极参与和创造力对于公司力量的推动作用。作为一个领导者，我将会将这些理念应用到实际工作中去，不断提升组织的竞争力和绩效表现。同时，我也会努力创造一个积极向上的文化氛围，激发员工的参与和创造力，共同实现组织的发展目标。
学习《公司的力量》心得体会 篇三
今天是园区机关、实业公司推行ISO9001质量管理体系认证工作动员会暨《公司的力量》学习心得交流会，说实在话由于近期没有合理的安排学习时间，《公司的力量》这本书也是大概的翻了一下，学习体会也只能停留在粗浅的层面，但是公司作为现代企业的主要组织形式，也是现代企业的一种管理方式，力量的体现已无处不在，在我们的工作中也常常触及。因此，本人结合工作的实际，谈几点认识，如有不妥，个别交流。
一、公司的力量源于一个团队集体的力量。
“效率决定企业的盈利能力”，这就要求企业所拥有的团队能够高效率的运转，如何才能打造这样的团队呢?首先一个高效率的团队必须是一个懂得协作的团队。所谓团队的概念就是团结一致、目标一致、共同奋斗的有凝聚力的集合体，而绝不是单打独斗靠个人的力量完成某项任务。团队的目标就是要实现1+1>2，从而提高工作效率。只有同心协力，团队才能走得更远，要真正意义上达到这个目的，那么团队就需要相互信任，互相协作。这就好比在工作中，领导把员工都放在他们最擅长、最能体现效率和价值的岗位上，实现人员的最优化配置，然后这个团队朝着一个共同的目标齐心协力，工作效率就可想而知了。
二、公司的力量源于制度管理
俗话说“没有规矩，不成方圆”，任何一个公司都应在其管理过程中，结合自己的生产管理实践活动制定带有强制性义务，并能保障一定权利的各项规定或制度。公司管理制度是实现公司目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使职工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护职工共同利益的一种强制手段。因此，公司各项管理制度，是公司进行正常的生产经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀公司的管理制度必然是科学、完善、实用的管理方式的体现。对于我们园区的公司来说，就是要有一套行之有效的管理制度和规章，只有靠制度管理才能给我们带来更大的发展，赋予我们这个团队更强的力量。
三、公司的力量来源于机制创新
生物界规则”物竞天择，适者生存”,对于一个企业来说同样适用，企业的发展，一般都会经历较为曲折的过程。但要取得成功，其必要条件就是企业必须不断追求管理制度的创新，成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点，那就是规范化的管理制度的创新及其实施效果较其他企业成功，而且是保持在不断的、稳定的创新和优化的过程之中。对于我们来说，在市场信息复杂多变，人类知识日益膨胀的社会发展中，我们需要结合企业自身的特点，对企业原有的一些内部制度进行创新，以适应企业在信息多变的环境中生存发展的需求。
学习《公司的力量》心得体会 篇四
公司是迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，它的出现被称作是“人类的成就”，公司是财富的主要创造者，是生活质量提高的促进者，是经济社会发展的重要动力，是国家参与世界市场竞争的核心载体。能使公司充分发挥应有力量的根源，适应时代前进、社会发展、市场变化是企业实际的管理目标。基于这种认识，结合实业公司现状，如何培植并做强做大，使公司面向市场、适应市场，从而更好地走向市场，增强市场竞争力。
通过学习《公司的力量》，我觉得应从以下几个方面做好企业管理：
一、加强制度管理。
我们要牢记“在制度变迁过程中，没有最好，只有更好”的忠告，努力实现“制度管人，流程管事”。以推行一体化管理为主线，按照现代化管理的要求，科学定岗定位，进一步明确岗位职责，不断完善规章制度，修订和提高各项工作标准，健全并落实检查监督和责任追究机制，做到事事有规范，人人守规矩。公司所有资产都有人管理、有人负责，全面弥补职责、制度、流程、监管和工作的缺失，确保经济效益无流失。
二、做好企业创新。
管理者的核心职能不是从事繁杂的经营管理,而是看其是否能够发现和实现“新组合”。一个管理者只有当实现了某种“新组合”，或者说实现了某种“创新”时,才能成为一个合格的、优秀的管理者。
创新不能在自我封闭的环境里进行。创新必须是在一个开放的市场里大胆地展开“新组合”。应当根据所在行业的基本态势,结合实际情况,制定“适合自己，顺应市场”的发展战略。从某种意义上来说，一个企业不懂得改革创新，不懂得开拓进取，它的生机就停止了，这个企业就要濒临灭亡。创新的根本意义就是勇于突破企业的自身局限，革除不合时宜的旧体制、旧办法，在现有的条件下，创造更多适应市场需要地新体制、新举措，走在时代潮流的前面，赢得激烈的市场竞争。
三、要不断打造学习型团队。
当今世界日新月异，社会竞争愈演愈烈。企业只有通过不断的探索与学习才能站稳于市场经济大潮潮头。善于学习的企业是善于思考的企业。“穷则思变、变则通、通则达”，企业要发展、要改变自身形象和增强市场竞争力，学习的思想工作首先要走在前、做到位。在企业的发展过程中只有先确立起学习意识，再制定和运用好最适当的企业管理制度。用学习得来的先进知识指导和服务实际工作，并利用实际工作对所学知识不断进行验证，互助互利，得到更佳的效果。
学习《公司的力量》心得体会 篇五
枣林湾管委会组织全区全部干部职工学习《公司的力量》，引导干部职工创新意识，激发工作潜能，形式新颖，颇得益彰。通过近期来的学习，本人对公司的含义和发展规律有了一个更深刻的认识。作为实业公司领导班子成员，之前只忙于业务工作，对公司机制创新，文化氛围，管理制度关注不够深入。此次的学习交流活动将帮助和促进我们更好认识和理解《公司的力量》，进一步提升政治修养和理论水平。
下面结合我们的工作，借助学习《公司的力量》谈几点个人体会。
激烈的市场竞争，迫使我们必须改变工作思路，创新工作机制，搞活市场，增强市场竞争力。去年底园区党工委、管委会实行的公司企业转制经营政策，通过多轮自下而上、自上而下的摸底调查研究，实行承包经营和托管经营这样灵活承包方式，层层落实经营责任，最大限度发挥了公司、分公司及职工的主观能动性和积极性，有力推动了各公司的发展，增强了企业的活力。事实证明机制创新使公司更富生机和活力，也是公司保持生命不竭的坚石。这是我的学习体会之一。
联系枣林山庄二期工程建设，作为分管领导，如何做到工程项目保质、保量、按期交付使用，确保项目紧跟园区快速发展 的进度步伐，这就需要我们创新工作思路，发挥智慧，全力以赴。对园区来说，在园区发展初期大量基础设施的投入。项目要上、园区要发展、发展是硬道理，发展是生存之道。要上项目就需要大量资金，如何解决上项目资金矛盾？去年园区创新工作思路，将传统工程付款方式改为BT工程发包形式，既解决资金矛盾，又保证了园区发展进度。就枣林山庄二期工程后期装修部分通过BT工程发包手段，大大缓解了资金压力，确保了工程建设进度。因此工作思路创新同样是公司的灵魂，是科学发展的具体举措，是极富力量的。这是我的学习体会之二。
加强内部管理，使公司形成合力，是公司健康发展的基础和根本保障。管理制度核心人，形式是规章制度，根本目标是促进发展，通过管理取得效益。可以想象一个公司的管理如果跟不上创新的步伐，无法为创新提供保障，公司就不会前进。因此一个优秀的公司，要实施全面完整的管理制度，实现一流的管理水平，就必须建立科学合理的组织机构和一流的人力团队，增强企业的向心力、凝聚力，最大可能发挥全员潜能，为公司尽责尽力。正如物理学中分力与合力的关系。公司每个人是分力，公司总目标是合力方向向量，当每个分力向量与公司向量夹角为零时，总合力为最大。也就是说，当每位员工与公司总体目标是高度一致时，公司前进的动力为最大。为此，公司管理层应时刻谋求创新，树立居安思危意识，管理常抓不懈，以保证公司总体目标的实现。这是我的学习体会之三。
以上是我学习《公司的力量》后的一管之见，不足为论，敬请各位领导雅正。谢谢！
学习《公司的力量》心得体会 篇六
公司是一个非常的名词，它的发展却展示了时代发展的步伐，是一个历史的见证者。《公司的力量》就能很深刻地阐述这一点。
本片从拍摄手法上运用了大量的全景、近景、远景等。在影片开头及片中的许多镜头都使用了全景，介绍公司是如何发展、强大，给人一种非常辽阔的视觉冲击，不仅让观众得到了视觉的满足，又让观众了解到公司的发展变化，公司的力量不断深入人们的经济、政治、文化，以及生活得各个方面。近景的使用把公司在各个时代的作用都展现得一览无余，再配合远景的拍摄技巧让观众对公司的力量给与深层次的思考。镜头的使用更是技术的发展，体现公司对人们的生活是多么的重要。
影片对诸多公司及专家学者的访谈也是拍摄《公司的力量》的重要手法。通过对公司人员的访谈就可以知道公司的发展趋势，公司的发展预示人类生活、时代发展的需要，公司的不断创新，提供各种服务，是由于时代在发展，人们生活水平不断提高的体现。专家学者的解说也是公司的一个发展过程，让人们知道公司的概念、特征，从他们口中，我们获得很多有关公司的信息量，以及是怎么发展，影响人们的日常生活。
本片多是以黑白为主，运用冷色调，表现公司在过去的发展、回映，彩色的运用是时代、现在的表现，黑白与彩色形成鲜明的对比，公司在过去与现在都不同程度的影响人们的生活，展现时代发展的步伐。
