企业文化发言稿【推荐3篇】

时间:2016-08-04 08:27:45
染雾
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企业文化发言稿 篇一

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!今天我非常荣幸能够在这个庄严的场合向大家介绍我们公司的企业文化。

企业文化是一个公司的灵魂,是公司内部凝聚力和向外部传递价值观的重要体现。我们公司一直以来都非常重视企业文化的建设,秉承着“以人为本、追求卓越、诚信合作、共创未来”的核心价值观,不断推动着公司的发展。

首先,以人为本是我们企业文化的核心。我们深知员工是公司最宝贵的财富,没有员工的支持和努力,公司就无法取得今天的成绩。因此,我们始终坚持以人为本的原则,关心员工的发展和生活,为员工提供良好的工作环境和发展机会。我们鼓励员工提升自己的专业技能,提供培训和学习的机会,帮助员工实现个人价值和职业发展。

其次,追求卓越是我们企业文化的追求目标。我们相信,只有不断追求卓越,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们鼓励员工勇于创新,不断改进工作流程和产品质量,提高服务水平,以超越客户的期望。我们鼓励员工积极参与团队合作,相互学习和共同进步。我们相信,通过追求卓越,我们能够不断提升公司的竞争力和市场地位。

再次,诚信合作是我们企业文化的基石。诚信是企业与员工之间、企业与客户之间、企业与合作伙伴之间最重要的纽带。我们坚持诚信为本的原则,遵守承诺,恪守契约,保持诚实正直的态度与行为。我们鼓励员工之间互相尊重、互相信任,以合作共赢的心态共同推动公司的发展。

最后,共创未来是我们企业文化的目标。我们相信,一个成功的企业不仅仅依靠个人的努力,更需要团队的智慧和力量。我们鼓励员工积极参与公司的决策和规划,发表自己的意见和建议,共同为公司的未来发展贡献力量。我们鼓励员工勇于创新,不断挑战自我,开拓新的市场和业务领域。

通过这些核心价值观的引领,我们相信我们的企业文化将不断发展壮大,为公司的长期发展奠定坚实的基础。让我们携手共进,共同努力,共创辉煌的未来!

谢谢大家!

企业文化发言稿 篇二

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!今天我非常荣幸能够在这个庄严的场合向大家介绍我们公司的企业文化。

作为一家知名企业,我们一直以来都非常注重企业文化的建设,因为我们深知企业文化是公司的灵魂,是公司与员工、客户和合作伙伴之间沟通的桥梁。

首先,我们公司的企业文化强调团队合作和共享。我们认为,团队合作是成功的关键。我们鼓励员工之间相互支持、相互协作,共同完成困难的任务。我们倡导分享知识和经验,以促进团队的共同进步。我们相信,只有团队的力量才能让我们在市场竞争中立于不败之地。

其次,我们公司的企业文化注重创新和持续改进。我们鼓励员工勇于创新,不断追求卓越。我们鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动公司的产品和服务不断创新。我们不满足于现状,而是持续改进,以满足客户不断变化的需求。

再次,我们公司的企业文化强调客户至上。我们始终坚持以客户为中心,全力满足客户的需求。我们鼓励员工保持敏锐的市场触觉,了解客户的期望和需求,提供优质的产品和服务。我们相信,客户满意是我们最大的成功。

最后,我们公司的企业文化强调员工发展和关爱。我们视员工为公司最宝贵的财富,关注员工的职业发展和生活质量。我们提供良好的工作环境和培训机会,帮助员工不断提升自己的能力和素质。我们鼓励员工平衡工作与生活,关心员工的身心健康。

通过这些核心价值观的引领,我们相信我们的企业文化将不断激励员工向前,推动公司的发展。让我们共同努力,共创美好的未来!

谢谢大家!

企业文化发言稿 篇三

文化在汉语中是“人文教化”的简称。前提是有“人”才有文化,意即文化是讨论人类社会的专属语; “文化”的本义是“以文教化”,它表示对人的性情的陶冶,品德的教养,本属精神领域之范畴。随着时间的流变和空间的差异,现在“文化”已成为一个内涵丰富、外延宽广的多维概念,成为众多学科探究、阐发、争鸣的对象。中华文化博大精深,源远流长。儒家文化是中华文化发展的主线,以孔、孟为代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《论语》等。倡导:“仁、义、礼、智、信”。道家以老子为代表人物,著《道德经》,书中包括大量朴素辩证法观点,如 “祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”等。佛家经典《金刚经》其核心思想是教人们不执着。这些都是公认的智慧经典。儒、释、道三家文化在历史的长河中交融荟粹,交相辉映,流传了几千年不衰,深深影响着中华民族的发展,成为中国人的精神支柱,指导着国人的日常行为和道德准则。可见文化的扎根之深,作用之大,魅力无穷。

一个企业从小到大,想建成百年老店,长治久安,实现“立民族志气,创世界名牌”的宏伟目标,在汲取各方文化的同时,必须逐步形成自身独具特色的企业文化,并坚持不懈,不断发展和升华。

xxxx集团从一九八一年建厂,至今已走过二十七个春秋,从一个名不见经传的小厂一跃而成为“五业并举、协同发展”的国内大型企业集团,行业涉及羊绒、煤炭、电力、冶金、化工等多个领域。总资产达183亿元,2007年销售收入达123亿元,实现利税17.76亿元,品牌价植攀升到了150.67亿元。回顾xxxx集团走过的历程,可以发现这其中闪烁着许多改革

创新思想的光芒。不论是企业文化方面还是管理创新上均可找到。如:八十年代的打破铁饭碗,率先施行全浮动效益计件工资制;九十年代的产权制度改革;特别是21世纪“集智、放胆、拓荒、创新”,在棋盘井打造的工业园区项目,初步实现了二次创业的宏伟蓝图。类似例子很多,不胜枚举。企业的发展让我们认识到,每一步改革的成功都要遵循事物的发展、运动、变化的规律,抓住机遇、做事合度,而不能一成不变、死水一潭,坐以待毙。辨证唯物主义的最基本概念是变,变是绝对的,不变是相对的;变即改革创新,是集团企业文化的核心动力源。

xxxx集团的稳步发展长盛不衰遵循了这样的规律,是在科学理论的指导下,不断吸取社会创造的一切新知识、新理论,形成独具特色的企业文化,成为企业改革创新的文化动力。如科学管理理论的实践运用,夯实了我们的基础管理;国际营销模式启迪我们建立了全国最大的企业营销网络;品牌经营战略为我们创立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比较管理为我们集团注入了新的活力。集团高层领导班子在战略决策时能够高瞻远瞩,与时俱进,实事求是的去做事,并能做成事。相比之下,过去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路线,孤注一掷夺广告标王导致不自量力而破产。再如巨人大厦也是头脑发昏,设计二十多层最后要盖到七十多层,最终盖到中途夭折。可见在企业发展过程中文化引领方向,理与事合,做事合度是多么重要啊!

集团现在正大张旗鼓的搞比较管理,这也是我们现阶段管理方面的一个重大举措,但比较管理的性质是刚性的,以排名奖惩为核心,还应将企业文化同步建立起来,刚柔相济、一张一弛乃文武之道。物质有限只能以文化激励人,最终是要以企业文化管理为管理的最高境界。搞好企业文化的关键是各层级领导和管理骨干人员,包括我们基层的班组长,都要率先垂范、关心职工,营造出上下同欲、同心同德的团队氛围,才能形成强有力的战斗集体。现阶段职工流动性大的现状已很突出,那么在经济困难不涨工资无法留住熟练工的情况下,我们在实施比较管理或日常管理工作中,各级领导是否要思考一下呢?是否要改变一下过去偏重考核管人、严词历语管人的方式方法呢?是否在此时同步抓好企业文化中的“感情留人”方面?所以提高企业管理骨干的个人文化水平,特别是修养意识的水平是搞好企业文化建设的重点。修养意识是一个人安身立命,谋求发展的根本基础。做好企业的重点是要坚持“以人为本”思想,以人为本首要是不断提高自身素质,管理人员更要注重个人文化素质的提高。很多大企业是靠人搞好的,也有很多大企业是被人搞垮的。如:三鹿奶粉事件,是“人”忽略了质量是食品企业生命的根本规律,违背了它而受到了惩罚。一则短信是这样讽刺的:其它奶粉企业对三鹿说:我们是奶粉里掺三聚氰胺,你这家伙是三聚氰胺里掺奶粉。发人深省,说明一个企业的管理人员忽视了最根本的东西:基本素质。再如:三株口服液,受到一名消费者的投诉,不能宽容而妥善解决,最后诉诸法庭,官司打了几年,后三株虽胜,但因“计较”小小的得失,不懂把握大局而落了个名声扫地,退出了市场的结果。对企业来讲素质是“企业的基本财富”,对一个单个的人来讲“素质是人生资本”。去年,在呼市发生过一起公安分局局长枪杀市委副书记案,从中可以感叹人生,修养意识和具有良好心态是多么重要。在现今社会,市场经济的迅猛发展,一定程度上刺激的人们心态浮躁,贪求欲望强烈、追名逐利。好高务远,大事干不了小事干不好,外求心严重。中国儒家传统文化著述《大学》中教人们“格物、致知、正心、诚意、修身、齐家、治国、平天下”,治学或说人生的根本是要内求。只有内求,反省自己,虚心实腹,才能不断提高自身素质。己所不欲、勿施于人。众善奉行,诸恶莫做。融利己于利他人之中,懂得先舍后得。多一些宽容,少一些计较。知足常乐。才能降服己心,平静那颗躁动的心。静下心来踏踏实实用功,踏踏实实做人做事,才会有辉煌的事业,和谐的家庭,健康的体魄,幸福的人生。在xxxx集团工作才能履行好“讲忠诚、讲责任、讲追求”的精神纲领。

比如:创造出“神七”飞天的那些功臣们,力志科研,为祖国争光。敢于“上九天揽月,下五洋抓鳖。”他们的人生观和志向是伟大而有价值的,这种精神值得我们学习。

人活着,不要一切为了钱而成为钱的奴隶。要知道:“人占有了物,物也就占有了人。”人要有自己的理想和志愿,尽好自己的责任。在单位做好自己的工作,为事业而拼搏。在家庭孝敬好长辈。夫妻相敬如宾,尊老爱幼。对自己要洁身自好,克己慎独,勤学好进,活到老,学到老。努力提升个人文化水平,胜己者胜人,内圣才能外王。

企业是由个人组成的,企业文化的形成来源于个人文化的集智。在企业文化的发展中,每个员工的个人文化也要与时俱进。个人和企业,都需要在发展中追求自身价值观的升华,根据一项国际管理咨询公司的调查表明:之所以全球500强企业能长久保持旺盛活力的原因就在于,他们善于给自己的企业文化注入活力。每个员工的价值是建立在企业价值之上的,脱离了企业的成功,自我价值的体现便成为空谈。同时,员工实现自我价值也是推动企业发展的根本动力,它们二者是相互依存相互拉动的关系,良好的企业文化必须兼顾企业文化与个人文化的共同发展,认识到这一点的企业才能获得长足的进步。

最后祝愿我们集团繁荣昌盛,员工生活幸福,明天更美好!

谢谢大家!

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