染雾信用社主任竞聘演讲 篇一
尊敬的各位评委，各位领导，亲爱的同事们：
大家好！我是XX信用社的候选人XX，非常荣幸能够站在这里，参加信用社主任的竞聘演讲。首先，我想借此机会向大家介绍一下我自己。
我有着丰富的信用社从业经验，已经在这个行业工作了十年之久。这十年来，我一直致力于信用社的发展和服务，在不断学习和提升自己的同时，也积极推动信用社的创新和改革。我深知信用社主任这一职位的重要性和责任感，我相信自己具备胜任这个职位的能力和素质。
作为一名信用社主任，我认为最重要的是要有战略眼光。信用社作为金融服务机构，必须与时俱进，紧跟市场的发展和变化。我将秉持着开拓创新的理念，引领信用社的未来发展方向，为客户提供更加优质和便捷的金融服务。
其次，作为信用社主任，我相信团队合作的重要性。信用社是一个集体，每个人的力量都是不可忽视的。我将注重团队建设，推动团队的凝聚力和协作能力，激发每个成员的潜力，共同实现信用社的目标。
我还将注重提升信用社的服务水平。信用社的根本目标是为客户提供优质的金融服务。我将加强对员工的培训和管理，提高他们的专业素养和服务意识，确保客户能够得到满意的服务体验。
最后，我将注重信用社的风险管理。金融行业存在着各种风险，信用社作为其中的一员，必须做好风险管理工作，确保信用社的稳定和安全。我将加强风险意识，完善风险管理制度，确保信用社的良好运营。
亲爱的评委、领导和同事们，作为一名信用社主任，我将努力工作，不断提升自己的能力，为信用社的发展贡献自己的力量。我相信，只要我们共同努力，信用社一定能够迎来更加美好的未来！
谢谢大家！信用社主任竞聘演讲 篇二
尊敬的各位评委，领导，亲爱的同事们：
大家好！我是XX信用社的候选人XX，非常荣幸能够站在这里，参加信用社主任的竞聘演讲。首先，我想借此机会向大家介绍一下我自己。
我有着丰富的信用社从业经验，已经在这个行业工作了十年之久。这十年来，我一直致力于信用社的发展和服务，在不断学习和提升自己的同时，也积极推动信用社的创新和改革。我深知信用社主任这一职位的重要性和责任感，我相信自己具备胜任这个职位的能力和素质。
作为一名信用社主任，我将注重客户关系的建立和维护。客户是信用社的生命线，没有客户的支持和信任，信用社将无法生存和发展。我将倾听客户的需求和意见，及时解决他们的问题，提供更加优质和个性化的金融服务。
其次，作为信用社主任，我将注重员工的培养和发展。员工是信用社的宝贵资源，他们的能力和素质直接影响着信用社的运营和发展。我将加强团队建设，提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的工作热情和创造力。
我还将注重信用社的创新和改革。只有不断创新，信用社才能与时俱进，保持竞争力。我将积极推动信息化建设，引入先进的技术和管理理念，提高信用社的工作效率和服务质量。
最后，我将注重信用社的社会责任。作为信用社主任，我将积极参与社会公益活动，关注弱势群体的需求，为社会做出更多的贡献。
亲爱的评委、领导和同事们，作为一名信用社主任，我将努力工作，不断提升自己的能力，为信用社的发展贡献自己的力量。我相信，只要我们共同努力，信用社一定能够迎来更加美好的未来！
谢谢大家！
信用社主任竞聘演讲 篇三
各位领导、各位评委：
你们好！
我们每个人都希望生活幸福，日子过得平安，作为人，幸福和平安的源泉就是----创造效益，防范化解风险。信用社和职工，就像鱼水关系，鱼儿离不开水，水儿离不开鱼。
我叫**，希望能够创造江水般涛涛不绝的效益，打造出固若金汤般的资产安全。希望如此,行动如此,这几年也一直在为此而努力着。
2005年我调到信用社，实现了人均盈余11万，全县第一；今年前半年盈余50万，人均盈余5万，实现了时间过半任务过半；一年半时间，把信用社从信用贷款占比80%变成抵押担保贷款占比80%，有效地防范化解了风险。
前几年**信用社职工人均所拿工资全县最多，去年全县人均超利润奖最高。回顾这几年工作，可以问心无亏地说：在创造效益，防范化解风险上，我尽心了，也取得了应该取得的成果。
正是基于这种工作实践，我才产生了把我的
下面谈谈我竞聘信用社主任的工作构想：
一是正确处理好个人风险和信用社风险的关系。有个信贷员给我算了这么一笔帐：放款1万元，年收息800元，按5%含量工资计算，可得工资40元，万元风险40元收入，风险与收入不成比例。在贷款责任追究制下，少数客户经理为了逃避个人风险，尽量少放款，甚至不放款，为个给自已的行为找个合理的理由，就说现在市场饱和了，没有市场了，这是一种假象，根据我的调查了解，现在的农村市场需求非常旺盛，一边是想贷贷不到，一边是怕贷不敢贷。这种现象受伤害的是信用社和信用社服务的客户群体，最终还会伤害到我们每个职工。不放款，信用社就没收入，没收入就没效益，大河没水小河干，单位没钱，个人的钱包也会是干瘪干瘪的。无效益是信用社和个人的共同风险，为了防范化解共同的风险，这就需要积极营销，安全放贷。
二是激发职工的工作热情。现在的职工，任务大，压力大，风险大，怎样使职工以燃烧的激情去工作呢？这就需要生活上关心他，工作上帮助他，道路坎坷扶着他，遇到风雨爱护他，遇到风雨给他一把伞，遇到风雨给他一双筒子鞋，人心都是肉长的，有这么一个温暖的团队，人性化的团队，他会工作不努力吗？决不能把自已当成法官，高高在上一味去评判别人对错；而是要把自已当成教练，一切工作都是为了团队的凝聚力，为了团队的战斗力，为了团队从胜利走向胜利。
三是稳健地管理信贷资产。高速路上，路直，弯少，车辆跑得快；而在弯弯路上，左转转，右转转，把人转得晕头转向，跑得慢，还容易发生车祸。信贷管理是个系统工程，要有连续性，前瞻性，开拓性，就是要建立一条信贷高速公路，使信贷资产稳健快速运转。不能是蹦极运动，一下子从顶端跌到低谷，也不能是坐电梯，从一楼，呼地一下子上到十楼。信贷管理一定要循序渐进，稳健良性发展。
四是努力解决一个老大难问题。现在普遍感觉到逾期贷款占比高，下压难度大，就像一个毒瘤苦苦地困绕着大家。或许有人会问我有什么办法，我只能遗憾地告诉他:我目前也没有什么妙计，但是办法是有的，办法就藏在我们大家的脑袋中，办法就掌握在我们大字家的手上，只要我们大家同心协力，大胆拼搏，没有过不去的火焰山；我有信心把办法从我们大家的脑袋中请出来，用办法消灭不良贷款，用办法和我们的双手消灭毒瘤踏过火焰山。
五是建立高效的绩效考核机制。单位最关心的是效益和安全，个人最关心的是工资待遇，这二者之间要有一座桥梁连接起来，那就是绩效考核机制，多劳多得，少劳少得，不劳不得，贡献大，收入大，承担风险，要有一定的经济补偿。工资与风险相匹配，工资与贡献相匹配，让高效的绩效考核机制开花结果，使单位仓库满起来，使职工钱包鼓起来，使家属笑起来，使上上下下高兴起来。
众人拾柴火焰高，创造财富，防范化解风险需要大家的共同努力。参与竞聘就是这种努力的一场热身赛，不管成功与否，我会一如既往，和大家一道，大胆拼搏，开拓创新，共同为创造财富，防范化解风险再上一个新台阶。
谢谢！
