迎世博、振精神、满意服务在小区【优质3篇】

时间:2015-06-09 07:39:46
染雾
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迎世博、振精神、满意服务在小区 篇一

标题:迎世博、振精神、满意服务——小区生活的新变化

近年来,随着上海世博会的举办,我所居住的小区也发生了翻天覆地的变化。迎世博、振精神、满意服务成为了小区居民生活的新常态。通过加强管理、提升服务质量,小区生活的品质和舒适度得到了极大的提升。

首先,小区管理水平得到了明显的提高。为了迎接世博会,小区物业公司加大了对小区的管理力度。他们增加了巡逻人员的数量,加强了安保措施,使得小区的居民们能够更加安全地生活。此外,他们还加强了对小区环境的整治,每天都有工作人员对小区进行清扫和维护,保持了小区的整洁和美观。这些措施的实施,使得小区的管理水平得到了明显的提升,居民们的生活品质也得到了保障。

其次,小区服务质量得到了大幅度提升。小区物业公司在世博会临近之际,加大了对服务人员的培训力度。他们组织了培训班,培养了一支专业的服务团队。这些服务人员经过专业培训后,能够更好地为居民提供各种服务,解决他们的问题和困扰。无论是快递收发、维修服务还是小区活动的组织,服务人员都能够快速、高效地处理,提供满意的服务。居民们纷纷表示,小区服务质量的提升让他们感到非常满意,同时也增强了他们对小区的归属感和满意度。

最后,小区居民的精神面貌也焕然一新。世博会的举办带来了无数的机遇和活力,小区居民们也受到了鼓舞和激励。他们积极参与世博会活动,融入到大家庭中去。小区内组织了各种形式的活动,如篮球比赛、舞蹈比赛等,居民们可以在这些活动中展示自己的才华和能力。这些活动不仅增加了居民之间的交流和互动,也提升了居民的幸福感和满意度。小区的精神面貌焕然一新,充满了活力和正能量。

总的来说,迎世博、振精神、满意服务在小区的实施,为居民们带来了新的生活体验。管理水平的提升、服务质量的提高以及居民精神面貌的改善,使得小区成为一个宜居、宜人的居住环境。相信在世博会的影响下,小区的发展会更加迅速,居民们的生活品质会得到更大的提升。

迎世博、振精神、满意服务在小区 篇二

标题:迎世博、振精神、满意服务——小区居民的美好生活

随着上海世博会的临近,我所居住的小区迎来了迎世博、振精神、满意服务的新时代。小区的管理和服务水平得到了空前提升,为居民们营造了一个宜居、宜人的居住环境,让我们享受着美好的生活。

首先,小区管理水平的提升给我们带来了更舒适的生活环境。为了迎接世博会,小区物业公司加大了对小区的管理力度。他们增加了巡逻人员的数量,加强了安保措施。这样,小区居民们可以更加安全地居住。此外,小区物业还加强了对小区环境的管理和维护,每天都有工作人员对小区进行清扫和整理,保持了小区的整洁和美观。这些措施的实施,使得小区的管理水平得到了明显的提升,居民们的生活品质也得到了保障。

其次,小区服务质量的提高让我们感到十分满意。小区物业公司在世博会临近之际,加大了对服务人员的培训力度。他们组织了培训班,培养了一支专业的服务团队。这些服务人员经过专业培训后,能够更好地为居民提供各种服务,解决他们的问题和困扰。无论是快递收发、维修服务还是小区活动的组织,服务人员都能够快速、高效地处理,提供满意的服务。他们的热情和专业让居民们感到十分温暖和满意。

最后,小区居民的精神面貌也发生了明显的变化。世博会的举办为我们带来了无数的机遇和活力,让我们充满了自豪感和幸福感。小区内组织了各种形式的活动,如篮球比赛、舞蹈比赛等,居民们可以在这些活动中展示自己的才华和能力。这些活动不仅增加了居民之间的交流和互动,也提升了居民的精神面貌和幸福感。我们感到自己是小区的一份子,也更加热爱自己的家园。

总的来说,迎世博、振精神、满意服务的实施让小区居民享受到了美好的生活。小区管理水平的提升、服务质量的提高以及居民精神面貌的改善,让我们生活在一个宜居、宜人、充满活力的小区里。相信在世博会的影响下,小区的发展会更加迅速,居民们的生活品质会得到更大的提升。

迎世博、振精神、满意服务在小区 篇三

各位领导,各位同仁:

下午好!

迎世博已进入400天倒计时阶段,在“城市,让生活更美好”的主题下,各行各业都以世博为契机,用自己的实际行动,克难奋进,为“我们大家的世博,世界闻名的盛会”添砖加瓦。

在接到这次会议的通知后,并再一次仔细阅读了《杨浦有股劲》这篇文章。从这篇文章中深深体会到:杨浦区近年来之所以能取得如此突出的成绩,主要归功于我们杨浦人发扬了“敢于负责、敢于碰硬、敢破难题、敢担风险”的“四敢”精神。文中说的好:“一支队伍要有士气,一座城市要有民气,改革开放要有那么一股劲、那么一股气,我们加快四个率先,也必须树立应有的志气和勇气。”这样一种不畏艰难,逆势飞扬的精神正是我们现在最需要的。

目前,房地局下发了在售后房小区开展双文明创建工作的指示,我区推行物业管理服务达标补贴的实施意见也已正式推行,同时,迎世博也已进入到400天的倒计时阶段,如何以世博为契机,按照“城市,让生活更美好”的主题,以优异的行业服务让小区更文明、更整洁、更有序、更和谐,是对我们物业管理和服务水平的一次大考验。

如何面对这些考验,如何根据集团这次会议主题“破瓶颈、解难题、求发展”进一步推进2009年行风建设,对于我们**物业来说,我们将从“三个真”和“三个会”入手,即“真想、真干、真突破”和“会想、会干、会突破”。

一, 真想:

即正确面对物业中存在的困难和问题,从班子自身上抓起,统一思想,提高认识,静下来,根据区、局和集团的要求,真正的从公司的实际出发,去充分思考和制订一套切实可行的实施方案。为此,在区房地局召开的《关于杨浦区推行物业管理服务达标补贴的实施意见》会议后,公司立即召开了党政领导班子会议,对实施意见和考核办法,结合目前“迎世博”形势,进行了学习讨论。

大家一致认识到本次达标补贴是改善杨浦百姓居住质量,提升社会公众对物业管理服务满意度的一次契机,我们将抓住这次契机,坚持围绕五点补贴原则,做到与街道、居委会等相关部门的紧密合作,发动业委会居民积极参与,接受监管考核,进行试点先行分步实施。同时,切实落实五点考核标准,考核结果力争达到优秀和达标。

之后公司又召开了小区经理会议,传达了此次达标补贴的精神,并要求小区经理要借达标补贴东风,做好充分的准备,进行小区情况的摸底排查,梳理问题,提出整改方案,同时要边整边改,在服务理念、员工配备、培训工作以及服务措施等方面进行改进。

二,真干:

即在统一了思想,有了充分准备的前提下,我们做了以下几方面工作:

1, 首先分别召开了全体居委会书记主任、房办主任、全体业主委员会以及小区经理会议,宣传达标补贴实施意见的精神。大家都对我们这次提高保安保洁费的举措表示了理解和支持,一致认为这次补贴的实施将是一件双赢的好事,希望我们能够利用这次机会,为小区居民多做点实事,使售后公房、公房住宅小区的整体面貌能够更上一个台阶。同时在会上也对我们的管理和服务提了不少的改进意见,我们将逐步对照解决。

2,围绕“环境文明、服务文明”的“双文明”创建活动,着手进行环境整治和服务改善两个项目,主要有以下四点:

1)大力整治门卫环境。对小区的门卫室和物业服务处等接待服务窗口环境进行集中整治。更换了一些陈旧的办公设施,打扫整理了办公场所,同时将调整部分不合理的门卫室,使之更符合小区居民出行的需要。目前整治率已达到55%。

2)重新规划停车秩序。对小区的停车位进行重新规划,并重新划定停车线,并且将严格控制车辆出入小区,加强车辆规范停放,及时进行车辆引导。划线工作将于4月25日前全部结束。

3)集中整理绿化区域。对小区的绿地内垃圾进行清除,按时进行绿化养护,美化绿化景观。目前所有小区都在整治中,绿化补种已达8万平方米。

4)制定实施服务标准。对各岗位制定公开办事制度,特别是提升保洁保安的服务态度,规范文明用语,做到主动热情耐心,实行挂牌上岗;定期进行岗位责任培训,提升服务质量,增强服务技能,做到叫得应、上门快、修的好;加强岗位记录和检查;制定合理的奖惩方案,充分调动员工积极性。

三, 真突破:

即针对物业公司中存在的一些老大难问题,我们要寻根源,找原因,针对困难和问题迎难而上,为自己定下完成指标。

为此,我们与街道签订了目标责任书,主要有以下六点:

1) 围绕街道年初目标,积极完成全年目标任务。

2) 主动配合街道中心工作、重点工作、重要节点工作。

4)加强社区管理,建立健全物业工作制度,落实“管理进社区”,使居住物业管理服务满意度达到85分以上

5) 按节点目标,积极配合街道“完成延吉四村、延吉七村的市容环境建设”,完成房屋维修计划,解决“急、难、愁”问题。

6) 积极参与社区公益活动,做好精神文明建设。

四, 会想:

即对工作要积极动脑子,不断出新思路,解决问题的新方法,这次在行风建设中,我们在原有的行风建设方案基础上,进一步扩宽思维,点面结合、内外结合、上下结合,让行风建设更加行之有效。

五,会干:

路是人走出来的,苦干也要巧干,在全年的行风建设中我们将从多种渠道“借力”形成新的合力,让行风建设更有成效。

1, 自身借力:利用进修学校,进行自身培训。

2, 从外界借力:除了上级部门,街道居委、业委会等,这次加大了与警署合作的力度,将实施一套小区安全联动方案,进一步提升老小区的安全角度。

3, 借科技之力:962151服务平台,延伸服务内容,提升物业服务质量,并研制开发一些用于服务质量提高的小技术等。

六, 会突破:

突破原有的体制、机制,突破原有的成绩,更上一层楼。

首先在服务内容上突破。公司将进一步开展延伸服务,已与街道居委积极联合,形成信息联动网络,对小区中业主们生活中遇到的突出问题等制订特殊服务方案,提供服务,让居民们进一步感受到到位的服务、满意的服务。

其次,在人力、物力及激励机制上求突破,将通过政府补贴及调整保洁、保安服务费后,进一步配备人力

、物力,特别从激励机制上下功夫,在公司中形成一种积极向上,服务奉献的氛围,如星级制等。

安杰书记说过:“瓶颈是绕不过的,必须跨过去。”**

物业将认真对照考核标准作好物业管理服务和其他相关工作,本着实事求是的原则,振奋精神,主动接受街道组织的达标补贴考核,不辜负政府对我们物业公司的期望,以实际行动提升售后公房、公房住宅小区物业管理服务水平,实现物业管理服务水平的再一次跨越。

我的发言完毕,谢谢大家!

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