在工作会议上的表态发言【精简3篇】

时间:2018-05-09 03:35:25
染雾
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在工作会议上的表态发言 篇一

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我今天非常荣幸能在这次工作会议上发言。首先,我想对我们团队取得的成绩表示赞赏和祝贺。在过去的一段时间里,我们付出了辛勤的努力,取得了一系列令人瞩目的成绩。这充分展现了我们团队的凝聚力和专业素养。

然而,成功并不意味着我们可以停下来。我们所面临的挑战依然存在,我们需要继续努力,进一步提高工作质量和效率。我认为,我们在接下来的工作中应该关注以下几个方面:

首先,我们应该增强团队合作意识。团队合作是我们成功的关键。通过共同努力,我们可以充分发挥各自的优势,将我们的团队打造成高效、协作的集体。在工作中,我们应该互相支持、互相帮助,共同解决问题,实现共同目标。

其次,我们应该不断提高自身的专业素养。在不断变化的工作环境中,我们必须不断学习、不断进步。通过学习新知识、掌握新技能,我们可以更好地适应工作的需求,提高工作效率,并为团队的发展做出更大的贡献。

此外,我认为我们还应该加强沟通与协调。良好的沟通是团队协作的基础。只有通过有效的沟通,我们才能更好地理解彼此的需求和期望,协调各方面资源,共同推动工作的进展。因此,我建议我们在工作中注重沟通,积极倾听他人的意见和建议,加强团队之间的交流。

最后,我想强调的是我们应该保持积极的工作态度。工作中难免会遇到各种困难和挫折,但我们不能因此而气馁或放弃。相反,我们应该保持积极乐观的心态,勇于面对挑战,坚持不懈地努力工作。只有这样,我们才能迎接更大的挑战,取得更好的成绩。

总之,我相信通过我们的共同努力,我们一定能够取得更好的成绩。让我们紧密团结,携手合作,共同创造更加美好的明天!

谢谢大家!

在工作会议上的表态发言 篇二

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我很荣幸能够在这次工作会议上发言。首先,我想对大家在过去的工作中所取得的成绩表示衷心的赞赏和祝贺。我们的团队在各个方面都取得了令人瞩目的成绩,这得益于每一位团队成员的辛勤努力和付出。

然而,我们也面临着一些挑战和问题。在工作中,我们可能会遇到一些困难和阻碍,但我们不能因此而气馁或放弃。相反,我们应该积极面对挑战,寻找解决问题的方法和策略。

在接下来的工作中,我认为我们应该关注以下几个方面:

首先,我们应该加强团队协作能力。团队协作是我们取得成功的关键。我们应该通过积极沟通、互相支持和合作来实现共同的目标。在工作中,我们应该学会倾听他人的意见和建议,尊重每个人的贡献,并通过合作解决问题,取得更好的结果。

其次,我们应该持续提高自身的专业素养。在快速发展的时代,我们必须不断学习和进步。通过学习新知识、掌握新技能,我们可以更好地适应工作的需求,提高工作效率,并为团队的发展做出更大的贡献。

此外,我们还应该加强沟通与协调。良好的沟通是团队协作的基础。我们应该与团队成员保持良好的沟通,及时了解彼此的需求和期望,共同协调各方面的资源,推动工作的进展。

最后,我想强调我们应该保持积极的工作态度。工作中难免会遇到各种挑战和困难,但我们不能因此而气馁或放弃。相反,我们应该保持乐观积极的态度,勇于面对挑战,坚持不懈地努力。只有这样,我们才能克服困难,取得更好的成绩。

总之,我相信通过我们的共同努力,我们一定能够克服困难,取得更好的成绩。让我们团结一心,携手合作,共同创造更加美好的未来!

谢谢大家!

在工作会议上的表态发言 篇三

在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴,在这万物复苏的季节里,我们又一起相聚在一年一度的*****工作会议上。两天来,通过学习参观、讨论交流,深受鞭策、倍受启发,特别是聆听了****局长催人奋进的工作报告,更使我们明确了前进方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

(一)

已经过去的2004年,是极不平凡的一年。在这一年里,国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,颁布了《粮食流通管理条例》,开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战,我们在****的直接领导下,顺时应势,主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》,管理职能重新定位;二是创新发展理念,重点工作难中求进;三是拓展服务层面,行业目标圆满实现;四是实施科学运筹,粮食经济和谐发展。20

04年***的粮食工作主要呈现四个明显特点,即:粮食流通开始进入依法行政的轨道,购销经营全面跨入市场运作的轨道,行业管理真正迈入有效服务的轨道,整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨,超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万,招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元,销售收入***亿元,利润****万元,三项指标均超历史最好水平。

(二)

回首往年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与各兄弟县市和市外、省外同行比,还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年,也是粮食流通体制改革的关键年,我们将紧紧依靠市局的正确领导,紧紧咬定全市粮食工作的总体目标,紧紧结合县情实际,彻底转换职能,振奋精神,加快发展,促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是:**********。

总体工作思路是:抓好“四个坚持”,即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权,进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》,宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神,结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”,继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规,积极营造与依法管粮相适应的社会环境,全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求,机制到位。一方面,按《条例》要求,不断加快机关行政职能转换,通过现有机关科室职能、人员的调整,合理配置,科学分工,以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面,按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求,积极争取政府支持,尽快落实机构、配备人员,完善制度,建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能,监管到位。按照《条例》和《办法》的要求,抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度,全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道,进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键,努力实施“三化战略”:首先,活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情,不断探索有效经营策略,不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势,借鉴传统做法,不断探索创新,重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带,是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件,按“四散化”要求,逐步构建现代粮食物流业。其次,强化宏观调控。端正思想认识,不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理,降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径,实现各级储备轮换效益的最大化。再次,优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作,第一,壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构,并以产权改革为重点,运用联姻、兼并、重组、股份等形式,整合资源,保留优势,继续推进集团化战略的实施;第二,做大品牌。切实树立品牌意识,积极宣传品牌形象,扩大品牌影响力,努力发挥品牌效应;第三,扩大领域。借助于市场放开伊始的良机,鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限,探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域,迅速培大育强。

3、面向全社会,进一步强化公共服务。

我们将努力瞄准“三个层面”:一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点,充分利用自身优势,为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地,不断完善“一次收购,二次结算”的运作模式,引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮,通过各种行之有效的形式,为“三农”提供全方位服务,保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用,潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台,推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作,把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入,培植更多的“放心粮油”产品,珍惜和维护好粮食行业形象。

4、实施大推进,进一步提升运筹水平。

我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“三个代表”作为首要的政治任务,扎实抓好先进性教育活动,使我们的思想和行动符合“三个代表”要求,适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求,以思想的解放推动粮食经济发展,以思维的创新指导粮食工作实践,切实增强驾驭粮食经济的能力和水平,塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度,对重点工作布重兵、用重力,突出重点抓推进;并强化领导责任,逐级传递压力,同时实施倒计时挂图作战,形成强有力的督查机制。三是认真制订“十一五”规划。“十一五”期间,洋口大港区的建设,将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发,适时作出粮食经济发展的战略规划,推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。

(三)

各位领导、各位同仁!

2005年已在不知不觉中过去了近1/4的时间。进入2005年以来,我们从头冲刺,承接了上年良好的发展态势,1~2月份,全县粮食购销企业经营总量***万吨;实现利润***万元,同比增长***%;招商引资到帐资金***万元。为圆满完成新一年目标任务奠定了坚实的基础。我们将认真贯彻、落实好这次会议精神,以务求必胜的信心,只争朝夕的精神,扎实有效地工作,在首月“开门红”的基础上,决夺首季“开门红”,引领全年“一片红”。

我们坚信:有市局的坚强领导、有大家的关心支持,通过我们的不懈努力,一定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务,一定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献!

我的发言完了,谢谢大家!

在工作会议上的表态发言【精简3篇】

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