染雾心与心相牵 篇一：相遇是一种缘分
相遇是一种缘分，是两颗心灵在宇宙中相互吸引的力量。当我们与他人相遇时，不仅是身体的交融，更是心与心的相牵。这种相牵是一种奇妙的感受，让我们感受到人与人之间的深度连接。
当我们与他人相遇时，最初的那一刻，我们可能并不知道对方的姓名、背景或者故事。但是，我们却能够感受到对方的能量和情感。或许是一种亲切感，或许是一种共鸣，又或许是一种喜欢。这种感觉就像是一种心灵的默契，让我们愿意与对方交流，愿意与对方分享。
相遇是一种缘分，是两颗心灵在宇宙中相互吸引的力量。有时候，我们可能会遇到那些与自己完全不同的人，他们的背景、兴趣和观念都与我们不同。然而，正是这种不同才让我们相互吸引，让我们愿意去了解对方，去接纳对方。这种相互吸引的力量让我们在相处中不断学习和成长。
相遇是一种缘分，是两颗心灵在宇宙中相互吸引的力量。有时候，我们可能会遇到那些与自己有着相似经历或相同兴趣的人。这种相似性让我们感受到彼此的共鸣，让我们愿意去分享自己的故事和经历。通过与这些人的交流，我们能够找到一个理解自己的空间，找到与自己相似的心灵伙伴。
相遇是一种缘分，是两颗心灵在宇宙中相互吸引的力量。每一次相遇都是一次奇妙的体验，让我们相信命运的存在。有时候，我们可能会在某个特定的时间和地点与某个人相遇，而这个人会对我们的人生产生深远的影响。这种相遇让我们相信，我们并不是孤独的个体，而是与他人相互连接的一部分。
相遇是一种缘分，是两颗心灵在宇宙中相互吸引的力量。无论是短暂的相遇还是长久的相处，每一次的相遇都是一次宝贵的经历。通过与他人的相遇，我们能够学会关爱、理解和宽容。我们能够从他人身上学到很多东西，也能够为他人带来一些温暖和喜悦。
相遇是一种缘分，是两颗心灵在宇宙中相互吸引的力量。当我们与他人相遇时，让我们珍惜这份缘分，用心去感受这种相牵之感，让我们的生命因为这些相遇而更加丰富和有意义。
心与心相牵 篇二：心灵的共鸣
心与心相牵，是一种奇妙的感受。当我们与他人相遇时，我们的心灵会发生共鸣，仿佛彼此之间有一种无形的纽带将我们连接在一起。这种心灵的共鸣让我们感到温暖、理解和关爱。
心灵的共鸣是一种非常深刻的感受。当我们与他人相处时，我们会感到一种亲切感和融洽感。我们能够理解对方的情感和想法，能够与对方产生共鸣。这种共鸣让我们不再孤独，让我们感到自己不再是一个独立的个体，而是与他人相互连接的一部分。
心灵的共鸣是一种超越语言的交流方式。有时候，我们可能无法用言语来表达自己的情感和想法，但是我们的心灵却能够相互理解。这种默契的交流方式让我们感到非常亲切和舒适，让我们能够真正地打开心扉，与他人分享自己的内心世界。
心灵的共鸣是一种让人感到温暖和关爱的感受。当我们遇到一位与自己心灵相契合的朋友时，我们会感到被理解和被接纳。我们不再需要隐藏自己的真实面貌，我们可以毫无保留地展示自己，与对方分享喜悦和悲伤。这种共鸣让我们感到安心和宁静，让我们感到自己是被爱和被关怀的。
心灵的共鸣是一种让我们变得更加成熟和有智慧的过程。通过与他人的交流和相处，我们能够从他们身上学到很多东西。我们能够看到不同的观点和思维方式，能够了解到不同的文化和背景。这种共鸣让我们能够开阔自己的眼界，让我们能够不断成长和进步。
心灵的共鸣是一种让我们感到幸福和满足的感受。当我们与他人相处时，我们能够感受到彼此之间的爱和友情。我们能够共同分享喜悦和快乐，共同度过困难和挫折。这种共鸣让我们感到自己不再孤单，让我们感到自己有人可以依靠和信任。
心与心相牵，是一种美妙而神奇的感受。当我们与他人相遇时，让我们用心去感受这种心灵的共鸣，让我们珍惜这份宝贵的缘分。通过与他人的相处，让我们的生命变得更加充实和有意义。
心与心相牵 篇三
心与心相牵
拆掉“隔心墙”
马寨油矿远离采油三厂厂区近２０公里。和多数基层生产单位不一样的，是这个矿有着相对独立的生产区、生活区。除工作外，矿里对职工们的吃喝拉撒睡都得操心。过去涉及职工日常工作、生活的小事，许多职工认为事小，碍于面子不愿说出来，更不愿到领导那里反映，结果闷在心里，问题得不到及时解决，影响工作的事情时有发生。
２０００年年初的一件小事，让这个矿领导震动不小。当时矿里只有一辆大轿车，遇有它用，调度员便派敞篷卡车接送职工上班、下班。遇到刮风下雨，职工们备受颠簸之苦不说，还要经受风吹雨淋，对此他们怨气十足。结果，不少职工干脆骑自行车到１０多公里外的一线上班，迟到、早退现象十分普遍，职工的责任心明显下降，致使工作比较被动，原油产量随之大幅度下滑。矿领导由此认识到，仅靠过去单一说教的思想政治工作方法，靠有限的领导接待日的工作方式是远远不够的，必须给职工设立一个广开言路、畅所欲言的“谏言堂”。
从此，马寨油矿着手开展“无障碍沟通”活动。矿里每月给职工发放一份意见调查表，以相互沟通为原则，职工心里想什么、盼什么，欢迎什么、反对什么，有什么困难和问题、有什么意见和要求，都可以写在这张表上，无论所提问题合理与否，矿领导都要给予答复，并将反映内容和答复情况张贴在矿务公开栏里。每月发放一次的意见调查表，拆掉了领导与职工的“隔心墙”，搭起了一座倾听职工“牢骚”、为职工解心头“疙瘩”的“台子”。这是这个矿开展“无障碍沟通”活动的发端。
架起“连心桥”
在“无障碍沟通”活动开始之初，部分职工担心这项活动走形式，提问题也不那么积极。矿里了解到这一情况后，对职工郑重允诺了“三个１００％：”“无障碍沟通”调查表统一编号，收发率１００％；职工反映的问题，按能解决、不能解决分类后，１００％解决或向上级领导、部门反映；１００％不批评、不打击、不报复反映问题的职工。这“三个１００％”给职工吃了一颗“定心丸”，职工们反映困难和问题、提意见、要求的主动性空前高涨。针对职工们的每个意见，马寨油矿能解决的都认真、及时地解决，不能解决的积极向上级领导反映，保证事事有回音。
２００３年４月，针对部分职工提出的每月填一张意见调查表周期长、职工们看到解决问题的反馈情况慢的实际，马寨油矿大胆尝试，利用互联网信息量大、查询方便快捷的特点，在马寨油矿网页上开辟了“无障碍沟通”专栏。许多职工工作之余或坐在家中就能上网提建议、看反馈情况，“无障碍沟通”活动的工作时间和空间得到了拓展。
对职工普遍提出和关心的问题，矿里重点解决。马寨油矿倒班人员有３００多人，占整个矿人数的８０％以上。由于供水、供气是按职工正常上下班时间定时供应的，这就给倒班工人的生活带来了很大不便。职工反映这个问题后，矿领导亲自出面到供水、供气部门协商，延长供水、供气时间。经过多方努力和协调，供水、供气早上早来半小时，晚上晚关半小时，解决了工人倒班前后无水、无气给生活造成不便的问题，与此相关的水、电、气交费时间不统一的问题矿里也及时给予了解决。
由于大部分倒班职工中午在职工食堂就餐，职工食堂的饭菜价格也被多数职工写上了调查表。针对这个问题，矿里派出专人对矿部和一线食堂的饭菜价格、质量等方面进行了细致调查后，得出了这样的结论：职工食堂的饭菜价格基本上是按成本价卖的，在菜价猛涨的情况下，食堂饭菜价格也没有调整，饭菜质量也得到保证。矿里将这一情况向职工讲明，并保证本着为职工服务的原则，一定让职工吃饱、吃好，满意放心。这样一来，职工心头的疑虑就烟消云散了。
马寨油矿的劳保雨衣，以前是上下一体的，每逢下雨天当班工人去巡井，雨水就顺着雨衣下摆流到胶鞋里，一趟回来，胶鞋里都能倒出许多水来。职工们还反映，穿雨衣爬抽油机检修更麻烦，不好上抽油机不说，衣服不紧凑，随风来回摆，如果挂到抽油机的某个零件上，安全是个大问题。都是花钱，为什么不买更实用的？因为劳保的购买是厂里统一计划购进的，矿里没有单独买的权利，便立即将这个问题反映到了厂里，并和厂里的相关科室及时进行了协调。如今，马寨油矿发放的雨衣都是上下分体的，职工们穿着贴身、舒服，干活也利索多了。
对单个或一些职工的个别问题，矿里逐一解决。有职工反映，楼上住户声音太大，家里老人、小孩想早点休息都无法保证，多次提醒楼上的住户也不管用。矿里立即派人到居民楼进行了调解，通过楼上楼下做工作，让楼上的注意一些，楼下的谅解一些，双方都谦让一步，这个问题得到了很好的解决。
为了激励工人的工作热情，这个矿在制订岗位工资时，针对不同的岗位拉开了工资档次。输油岗是挂在机关的岗位，就按照机关的发放标准进行了定岗定资，可输油岗工人上班却是在生产一线，岗位工资差距较大。对此，输油岗位的几位工人意见很大。矿里积极派出劳资等相关部门的人员到输油岗调查和核实，通过了解，认为他们的岗位虽然挂在机关，就其工作性质来说，应该和前线采油队的班组岗位靠拢。于是，矿里及时调整了输油岗的工资标准和奖金系数，弥补了管理上的漏洞，把职工心头的“疙瘩”很快就解开了。
随着职工们提出的问题逐一得到解决，近半年来职工反映的问题也越来越少。在这种情况下，矿里变被动接受职工反映问题为主动出击自找问题，对职工们没反映、但对改善职工工作、生活环境有利，能调动职工积极性、主观能动性，矿里能做到的，矿里主动提出来。针对值班点在矿区，离前线较远，解决突发事件不及时的情况，矿里提出将值班点前移到油区前线，这样既增加夜班工人的安全感，又便于开展工作。值班点前移后，给干部职工的就餐又带来了不便。为此，这个矿在前线开办了５个小食堂，解决了前线值班、倒班干部职工的就餐问题，得到了职工们的广泛好评。
当好主人翁
３年来，“无障碍沟通”活动共征集到职工意见和建议６７０多条，矿里答复、解决了６１０余条，对暂时无法解决的一些问题都对职工进行了详细的解释说明。活动的开展，使马寨油矿发生了可喜变化。干群关系密切了，职工情绪理顺了，士气高涨了，谋超产、谋发展，马寨人人同此心，原油生产连年超产，各项开发指标走在了我国东部油田前列，油田步入了良性发展的轨道。
职工在获得矿里关心的同时，也将心实实在在地贴在了油气生产工作上，纷纷为生产经营献计献策，一个具有家庭亲和力的“家”的氛围
３年来，广大职工本着“知无不言，言无不尽”的原则，认真评价他们的“父母官”，通过民主评议，马寨油矿公开撤换了１０多位干部，领导层获得了职工的拥护和信任，职工一心为矿的“主人翁”意识已经在不知不觉中植根心中。
