染雾企业降本增效演讲稿 篇一
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家一起分享企业降本增效的经验和思考。
在当前竞争激烈的市场环境中，企业要想获得持续的发展和竞争优势，就必须不断寻求降本增效的方法和途径。降本增效不仅仅是企业的迫切需求，更是企业的责任和使命。降本增效可以提高企业的利润率，增强企业的竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
那么，如何降本增效呢？首先，我们要从内部管理着手。优化企业的组织结构，明确各个岗位的职责和权限，避免冗余和重复的工作，提高工作效率。同时，要加强内部的沟通和协作，打破各部门之间的壁垒，实现信息的畅通和共享，减少沟通成本，提高工作效率。
其次，我们要加大对人才的培养和引进。人才是企业最宝贵的财富，只有拥有优秀的人才，企业才能够在竞争中立于不败之地。因此，我们要加大对员工的培训和培养力度，提高员工的专业素质和综合能力。同时，我们要及时引进具有高素质和创新能力的人才，为企业的发展注入新鲜血液。
再次，我们还要加强对技术的研发和创新。技术是企业降本增效的重要手段和途径。通过技术的研发和创新，可以提高生产效率，降低生产成本，提高产品的质量和竞争力。因此，我们要加大对技术的投入和支持，鼓励员工进行技术创新和改进，不断提高企业的核心竞争力。
最后，我们还要加强对供应链的管理和优化。供应链是企业降本增效的重要环节。通过对供应链的管理和优化，可以降低采购成本，提高供应的稳定性和灵活性。因此，我们要与供应商建立良好的合作关系，加强供应链的信息化建设，实现供应链的优化和协同。
各位领导、同事们，企业降本增效是一项长期而持续的工作，需要我们共同努力。让我们紧密团结在一起，积极探索和实践，不断创新和改进，为企业的可持续发展贡献力量！
谢谢大家！
企业降本增效演讲稿 篇二
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家一起分享企业降本增效的经验和思考。
企业降本增效是当前企业发展的重要课题，也是企业在竞争激烈的市场环境中取得成功的关键。在降本增效的过程中，企业需要从多个方面入手，全面提升企业的效益和竞争力。
首先，我们要加强成本管理。成本是企业降本增效的核心。通过降低生产成本、管理成本和销售成本，可以提高企业的利润率和市场竞争力。因此，我们要加强对成本的监控和控制，优化企业的生产流程和管理体系，降低各项成本，提高企业的效益。
其次，我们要加大对资源的利用和优化。资源是企业降本增效的重要依托。通过合理利用和优化资源，可以减少资源的浪费和损耗，提高资源的利用效率。因此，我们要加强对资源的管理和配置，实现资源的共享和互补，提高资源的利用效益。
再次，我们还要加强对质量的管理和提升。质量是企业的生命线，也是企业降本增效的重要保障。通过加强对产品和服务质量的管理和提升，可以提高产品的附加值和市场竞争力，降低售后服务成本，增加客户的满意度。因此，我们要加强对质量的监控和控制，优化产品的设计和生产过程，提高产品的质量和竞争力。
最后，我们还要加强对市场的分析和营销。市场是企业降本增效的重要驱动力。通过深入了解市场需求和竞争状况，制定科学的市场营销策略，可以提高产品的市场占有率和销售额，降低市场推广成本。因此，我们要加强对市场的调研和分析，及时调整产品结构和市场策略，提高市场的反应速度和灵活性。
各位领导、同事们，企业降本增效是一项艰巨而又复杂的任务，需要我们共同努力。让我们携手并进，共同探索和实践，不断创新和改进，为企业的可持续发展贡献力量！
谢谢大家！
企业降本增效演讲稿 篇三
勇于担当降成本，有你有我有大家
降本增效，顾名思义，就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资，降低生活成本，提升生活质量。而对于企业来说，就是合理利用有限的资源，降低生产成本，提高经济效益，用最少的资源创造最大的价值。
今年是公司“十二五”规划的收官之年，也是谋划“十三五”规划的奠基之年，更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来，公司一直注重开展降本增效活动，从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动，从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展，从合理化建议的实施到小改小革的突破，一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。
看，有这样一群人在我们身边……
企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人，提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议，井下人员定位系统供电不再依赖380v的动力电线，由220v照明电源所替代，该合理化建议的
或许有人会问：“我只是一名普通职工，我能做什么，我该怎么做？”答案其实很简单：从我做起，从自身岗位做起，从点滴做起，从小事做起！这是公司赋予我们的要求，也是我们责无旁贷的使命。
“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深”。降本增效，从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起，哪怕是随手关灯节约的一度电，顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉，一切支出皆成本、一切节支皆利润。
我是资产财务部一名普通的财务人员，我的岗位是出纳，我也问自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我没有雄心壮志，也没有宏伟计划，我的想法很简单，从自身岗位工作出发，从小事做起，脚踏实地，勤勉工作，认真完成每一项工作任务，不断提高岗位业务技能，提高工作效率，围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。
艰苦朴素是永昌人的精神，勤俭节约是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影，相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来，因为我们都把公司当做自己的家。一个人的力量是有限的，但无数个有限组合起来，便是无限，便会形成无坚不摧的力量！“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！
