染雾银行业务发展部主任竞职演讲稿 篇一
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX银行业务发展部的一名员工，在这里非常荣幸地站在这个舞台上，向各位介绍我自己，并表达我对竞职部主任的渴望和决心。
作为银行业务发展部的一员，我有幸参与并见证了我们部门的发展历程。回顾过去的几年，我们部门在各项指标上都取得了令人瞩目的成绩，但我相信我们可以做得更好，我相信我们的团队可以进一步壮大和发展。
首先，我想强调的是团队的重要性。一个强大的团队是成功的关键。作为部主任，我将致力于搭建一个团结、和谐、创新的团队。我会注重团队的凝聚力，通过定期团队建设活动和培训，提高团队成员的合作能力和归属感。我会鼓励员工提出自己的建议和创意，为部门的发展贡献力量。
其次，我将注重业务的创新与提升。随着金融科技的快速发展，银行业务也在不断变革和升级。作为银行业务发展部主任，我将积极引入新技术、新产品和新模式，提升我们的竞争力和服务质量。我会密切关注市场的变化和客户的需求，及时调整我们的业务策略，确保我们的业务始终保持领先地位。
最后，我将注重员工的培养与发展。员工是银行业务发展部的核心资产，他们的专业素质和发展空间直接关系到部门的发展。作为部主任，我会关注员工的培训需求，制定个性化的培训计划，提供更多的学习机会和成长空间。我会鼓励员工参与岗位轮岗和跨部门交流，提高他们的综合能力和职业发展。
亲爱的评委、领导、同事们，作为银行业务发展部主任，我将全力以赴，带领团队取得更大的成绩。我相信，只要我们共同努力，团结协作，我们的部门一定能够在未来的发展中创造更加辉煌的业绩。谢谢大家！
银行业务发展部主任竞职演讲稿 篇二
尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX银行业务发展部的一名员工，非常荣幸有机会参加本次部主任的竞选。在这个舞台上，我想和各位分享我对银行业务发展的思考和计划。
首先，我认为在当前金融行业竞争激烈的环境下，我们需要更加积极主动地开展市场拓展工作。面对新的机遇和挑战，我们不能坐以待毙，而是要主动出击，积极寻找新的业务增长点。我将注重市场调研和客户需求的了解，抓住市场机遇，为银行业务发展带来新的突破。
其次，我将注重提高客户满意度。客户是银行业务的核心，他们的满意度直接关系到我们的业绩和声誉。在我担任部主任的岗位上，我将注重提升服务质量，加强客户关系管理，增加客户的黏性和忠诚度。我会鼓励员工提供更加个性化的服务，建立良好的客户反馈机制，及时解决客户的问题和需求。
最后，我将注重团队的培养和发展。一个优秀的团队是银行业务发展的基石。作为部主任，我将注重员工的激励和培养，为他们提供更多的发展机会和平台。我将鼓励员工参与专业培训和学术交流，提高他们的专业素质和综合能力。我会注重团队的凝聚力，通过团队建设活动和文化建设，提高团队的协作能力和执行力。
亲爱的评委、领导、同事们，在我看来，银行业务发展部主任不仅仅是一个管理者，更是一个服务者和领导者。我将全力以赴，带领团队实现我们的共同目标，为银行业务的持续发展贡献力量。谢谢大家！
银行业务发展部主任竞职演讲稿 篇三
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，我叫××，本科学历，职称会计师。××年参加工作，××年进入××银行××分行工作先后从事储蓄、会计、信贷工作，并先后担任××分理处主任，××办事处存汇科付科长，零售业务部付主任，主任。我竞聘的是业务发展部主任。
在我参加工作的十八个年头当中不论是做普通员工还是管理工作始终坚持勤恳兢业、开拓进取、认真负责的工作态度和作风。自从XX年支行开始把消费信贷确定为××支行的工作重点，我作为零售业务部的付主任，义不容辞的承担了开拓消费信贷业务的重任，当时我们人员少、没场所、没资金，没经验，在这样白手起家的条件下，我们硬是从其他行里抢来了业务，占领了一定市场，走在了其他支行的前列，并且收息率连续三年达到了100%，在分行的消费信贷各项考核中始终排在第一名。为××支行持续稳定的发展做出了自己的贡献。
200×年6月份开始负责零售业务的全面工作后，面对时间紧任务重的巨大压力，我没有退缩而是知难而进，确定了清晰的发展思路及工作措施。人民币储蓄存款提前50天超额完成了全年任务指标；特别是消费信贷余额到去年7月底就突破了一亿元大关，现在已经达到了1.6亿元是××分行第一个消费信贷余额突破亿元大关的支行，并提前一个月超额完成了消费信贷的全年任务。自己的努力得到了领导和同志们的认可，去年底被党组织确定为入党积极分子。
多年的工作经历以及消费信贷从0到亿元大关的突破，为我从事业务发展部的管理工作及对市场的开拓积累了宝贵的经验。如果我当选业务发展部主任，我的工作思路是：抓住源头、努力开拓、深化管理、加强服务。
首先是抓住源头、努力开拓。明年将是中行股改上市的关键一年也是××分行各项改革的关键一年。作为基层支行的业务发展部门，按照部门主要职能突出重点，加大营销力度，改善服务水平，及早的开展工作。一是抓住我市的经济发展的大好形势的有利时机，深入厂矿机关进行宣传营销。二是抓住明年国企改制的有利时机及时跟进，三是加大国际结算、中间业务、各项代理业务的营销力度。四是抓住同业机构调整的有利时机，加大业务拓展力度，积极抢占市场份额。
其次就是深化管理、加强服务。
一、深化各项管理。首先在思想上、行动上要坚定不移地紧跟党委步伐，认真贯彻执行分支行各项方针政策，确保思想不松懈、行动不走偏，切实做到自身认识到位、管理到位。其次是加强内控制度建设以及检查监督力度，从制度上约束业务人员必须按照规章制度办理业务，防范各种风险及案件的发生。
二、逐步推进客户经理制，完善激励约束机制，促进业务的快速发展。
三、通过“个性化、差别化、人性化”的优质服务，搞好亲情营销、友情营销，吸引更多的客户来中行办理业务。
四、做好与其他部室的协调联动为客户提供全方位的服务。落实认真、雷厉风行、乐于奉献、精益求精”的十六字精神
一份自信，一个目标，严谨的作风，塌实的态度，开拓的精神，我想在分支行的正确领导下，在同志们的努力下，只要我们勤劳的工作、艰辛的付出，一定能实现我们的宏伟目标，业务发展部的各项业务指标也一定能在××分行排名前列，为××支行的跨越式发展做出自己新的贡献。谢谢大
