染雾竞聘调查中心主任的优秀演讲稿 篇一：追求卓越，引领创新
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里竞聘调查中心主任一职。首先，我要感谢评委们给予我这个机会，也要感谢各位同事对我一直以来的支持和鼓励。
调查中心作为一个组织的核心部门，承担着重要的使命和责任。作为一名调查中心主任，我将以追求卓越为目标，引领创新为手段，为组织的发展和成长做出积极的贡献。
首先，我坚信卓越是一个组织持续发展的基石。作为调查中心主任，我将始终秉持卓越的标准要求自己和团队。我将通过不断提升自己的专业能力和素质，带领团队不断追求卓越。我将注重团队成员的培养和发展，激励他们发挥潜力，不断创新和改进工作方法，提高工作效率和质量。只有团队成员都追求卓越，才能够推动整个调查中心朝着更高更远的目标前进。
其次，我深知创新是一个组织立足于市场竞争中的关键。调查中心面临的是一个不断变化和发展的市场环境，我们必须时刻保持创新的思维和行动。作为调查中心主任，我将积极倡导和推动创新文化的建设，鼓励团队成员提出新的想法和方法，打破常规的思维方式，勇于尝试新的工作方式和业务模式。我将推动调查中心与其他部门的合作，共同创造新的合作机会和商业模式，提升组织的竞争力和市场份额。
最后，我相信一个优秀的调查中心主任应该具备良好的沟通能力和领导才能。作为调查中心主任，我将注重与各级领导和其他部门之间的沟通和协调，及时了解上级的要求和需求，确保调查中心的工作与整个组织的发展目标保持一致。同时，我也将注重团队内部的沟通和协作，激发团队成员的积极性和创造力，共同完成工作任务。我将以身作则，带领团队克服困难和挑战，共同实现组织的目标。
总之，作为一名竞聘调查中心主任的候选人，我将以追求卓越和引领创新为目标，不断提升自己的能力和素质，带领团队迈向成功。我相信，在各位评委和同事们的支持和帮助下，我一定能够胜任这个职位，为组织的发展和成长做出积极的贡献。谢谢大家！
竞聘调查中心主任的优秀演讲稿 篇二：携手共进，打造卓越调查中心
尊敬的评委、亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，非常荣幸能够站在这里竞聘调查中心主任一职。在这个机会上，我想与大家分享一下我的理念和计划，希望能够得到大家的支持和认可。
作为调查中心主任，我将致力于携手共进，打造卓越调查中心。首先，我将注重团队的建设和发展。团队是一个组织的核心，只有团队成员之间相互合作、相互支持，才能够提高工作效率和质量。我将注重团队成员的培养和发展，为他们提供学习和成长的机会，激励他们发挥自己的潜力。同时，我也将鼓励团队成员之间的交流和合作，通过团队活动和培训，增进彼此的了解和信任，提高团队的凝聚力和执行力。
其次，我将注重客户的需求和满意度。调查中心的存在是为了服务于组织的其他部门和客户，我们的工作目标是满足他们的需求和要求。我将积极与上级领导和其他部门进行沟通和协调，及时了解他们的需求和期望，确保调查中心的工作与整个组织的发展目标保持一致。同时，我将注重客户的反馈和意见，不断改进我们的工作方式和方法，提高客户的满意度和忠诚度。
最后，我将注重质量和效益的提升。作为调查中心主任，我将建立和完善质量管理体系，确保调查工作的准确性和可靠性。我将推动调查中心采用先进的调查方法和技术，提高工作的效率和质量。同时，我也将注重资源的合理利用和效益的最大化，通过提高工作效率和质量，降低成本和风险，为组织创造更多的价值。
总之，作为一名竞聘调查中心主任的候选人，我将致力于携手共进，打造卓越调查中心。我将注重团队的建设和发展，注重客户的需求和满意度，注重质量和效益的提升。我相信，在大家的支持和帮助下，我一定能够胜任这个职位，为组织的发展和成长做出积极的贡献。谢谢大家！
竞聘调查中心主任的优秀演讲稿 篇三
在这个岗位上，我牵头主搞的农业普查、人口普查、基本单位普查均获得了国家级先进集体，长期的工作丰富了自己的工作经验，对普查工作的组织程序、工作流程、相关业务、上下级关系相当熟悉，能及时发现普查中的困难与问题及应对措施。无论从心态上、精力上、经验上都能够从容地驾驭普查工作。
工作设想
假如我担任调查中心主任一职，在完成日常工作的基础上，我将重点做好以下几点工作：
首先，加强团结协作，发扬团队精神。调查中心的主要工作是普查工作，而普查工作又是一项集体性较强的工作，涉及面比较广，任务分工又很细致，但工作的重点又是因时而异，所以工作既有分工，又要团结协作，团结协作是非常重要和必要的，就象足球比赛一样，进攻时核心队员组织全队全力以赴;防守时，核心队员、中场、前锋，也要回防，也要协助后卫防守，就因为它是一个集体项目，单打独斗是不行的。调查中心主任，就是核心队员，工作应该起表率作用，要以饱满的精神状态，强有力的组织协调能力和业务能力，既要调动每一位成员的积极性、创造性，又要协调好每一位成员的关系，使大家成为一个整体，用严格的制度和人性化帮助使办公室成员成为一个相互协作的整体，成为一个思想统一，分工明确，战斗力强的团队，成为一个来之能战，战之能胜的团队。区调查中心实行主任负责制，成员分工协作，工作全力以赴。同时，作为主任，我要对办公室成员一视同仁，关心每位同志的工作与生活，不定期组织一些形式多样的活动(如科室业务知识竞赛、文体比赛等)，增强团队的凝聚力和活力。
其次，改变工作作风。普查是一项集体性的工作，接触的有方方面面同志，工作作风的好坏，直接影响普查工作质量的高低，影响雁塔区统计局的形象，影响雁塔区政府在群众中的形象。在抓工作作风这方面，我准备从自己做起，带领办公室成员狠抓思想建设、业务建设、制度建设等几个方面。
“十六大”号召与时俱进，解放思想、开拓创新。作为政府工作人员，应当以“三个代表”为宗旨，立足本职工作，提高思想认识，饱满的精神状态，真心诚意地依靠群众，密切联系群众，同群众打成一片，全心全意为人民服务。要求自己及办公室成员克服精神状态不佳，人浮于事，作风不深入，办事拖拉，缺乏责任感与紧迫感，行为不规范，纪律观念淡薄，形式主义等不良作风，高质量、高效率地完成所担负的任务。抓思想建设是改变工作作风的关键。
统计工作是一项业务较强的工作，普查工作又是在新形势、新困难的情况下开展的全新的统计工作，要高效、高质量地完成工作，必须以高素质、强能力作为保障。思想的解放，促进素质提高，也要求业务能力与之相适应。而学习是提高业务能力的最佳途径。“学习、学习、再学习”，“活到老，学到老”这些耳闻能详的哲理促使我要不断地学习，要善于学习，要活学活用，要通过学习促进干事业，要在干事业中发现学习的不足，反过来促进学习。要向书本学习，向他人学习。要用虚心的态度，恒心和毅力学习。总而言之，抓业务建设，就是要抓学习建设。
集体性工作如何能做得好呢?作为办公室的带头人，要克服人情方面的问题，在“敢立令”上做文章。组织工作必须强有力，要使组织工作强有力，必须从制度抓起，用铁的纪律，合理的制度来要求和管理自己和办公室人员，才能使全办人员思想不乱，纪律不松，干劲不减。
第三，突出统计优质服务，提升统计工作的地位。既然普查工作涉及面广，任务艰辛，在各级领导重视和支持下，花费大量人力物力，取得的资料是非常宝贵的，那么让它们的价值如何得以体现呢?就是抓好统计资料的整理和开发，以优质的统计服务为决策提供参考，来突出
当然，调查中心面临的工作还有很多，本人的工作设想也不仅是上述几个方面，一些想法需要不断深思和在新的条件下完善和提高。
对于本次竞岗的态度：这次竞岗是深化干部人事制度改革的一项重要内容，通过组织搭台，个人展示，综合测评出能干事的人、有事业心的人、有责任感的人、清廉的人，重在素质，重在能力。对本次测评的结果，自己的态度是：如果能够竞选上岗，首先感谢同志们对自己的信任与支持，但更意味着自己的责任更大更重，更要严格要求自己，勇挑重担，付出更多的心血，为党和国家、为雁塔区的发展做出更多的贡献。同时，更要尊重每一位参与者，虚心吸取他们的长处，弥补自己的不足。如果未能竞选成功，首先向成功者表示由衷地祝贺，无条件地支持和服从。并要认真总结这次竞选失败的原因，找出不足，在今后的工作中努力改正，更为重要的是，失岗不能失志，岗位不在，党性仍在，精神仍在，要在新的岗位一如既往地做好本职工作，取得新的更大成绩。
谢谢大家!
