竞聘网点负责人的演讲报告【优秀3篇】

时间:2017-01-01 02:22:33
染雾
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竞聘网点负责人的演讲报告 篇一

尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位同事:

大家好!我是XXX,非常荣幸能够参与竞聘网点负责人的职位。首先,我想对各位领导和同事们的关心与支持表示衷心的感谢!

作为一名有着多年工作经验的银行员工,我深知网点负责人的重要性以及责任的重大。我相信,我拥有着适合这个职位的能力和素质,我愿意用我的经验和才华来开拓新的局面,为公司的发展贡献力量。

首先,作为一名优秀的网点负责人,我将始终以客户为中心,致力于提供优质的服务。我相信,客户是银行的血脉,没有客户的支持和信任,我们的网点就无法生存和发展。因此,我将积极倾听客户的需求和意见,不断改进服务质量,提高客户满意度。

其次,我将注重团队建设,提高团队的凝聚力和执行力。一个团结、和谐的团队是网点顺利运营的基石。作为网点负责人,我将注重培养团队成员的能力和素质,激发他们的工作热情和创造力。我将建立一个积极向上、团结协作的工作氛围,让每个团队成员都能发挥自己的优势,为实现网点的目标而努力奋斗。

此外,我将积极拓展网点的业务渠道,提高业务水平和竞争力。随着互联网的发展,传统的银行业务已经发生了巨大的变化。作为网点负责人,我将加强对新技术的学习和应用,推进网点的数字化转型,提供更加便捷、高效的金融服务。我将与其他部门合作,拓展新的业务渠道,提升网点的市场份额和盈利能力。

最后,我要强调的是,作为一名网点负责人,我将恪守职业道德和银行的法律法规。我将严格遵守公司的各项规定,保护客户的利益和机密。我将坚持廉洁奉公,做到公正、透明、诚信的管理。我相信,只有以良好的道德品质和道德操守来管理网点,才能赢得客户的信任和公司的支持。

亲爱的领导和同事们,我深知竞聘网点负责人的职位并不轻松,但我相信凭借我的才华和决心,我一定能够胜任这个职位。如果我能够获得这个机会,我将全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!

竞聘网点负责人的演讲报告 篇二

尊敬的评委、亲爱的各位领导、各位同事:

大家好!我是XXX,非常感谢能够参与竞聘网点负责人的职位。在这个演讲报告中,我将向大家介绍我为什么适合担任网点负责人,并展示我在这个职位上的优势和能力。

首先,我在银行行业拥有多年的工作经验。在这些年里,我积累了丰富的金融知识和管理经验。我熟悉银行的各项业务,包括存款、贷款、外汇、理财等等。我了解网点的运作机制和管理流程,能够熟练处理各种业务问题和突发事件。我相信,这些经验将使我能够快速适应和胜任网点负责人的职责。

其次,我拥有很强的沟通和协调能力。作为一名网点负责人,我将面对各种各样的人际关系和沟通问题。我相信,良好的沟通能力和协调能力是解决问题的关键。我将保持与各级领导和各部门的紧密联系,及时了解公司的方针政策和要求。我将与员工保持良好的沟通和合作,激发他们的工作热情和创造力。我相信,只有通过良好的沟通和协调,才能实现网点的良性循环和高效运营。

此外,我有很强的团队管理和领导能力。我相信,一个团结、和谐的团队是网点顺利运营的基石。作为网点负责人,我将注重团队建设,培养团队成员的能力和素质。我将激励他们不断进取,提高工作效率和质量。我将建立一个积极向上、团结协作的工作氛围,让每个团队成员都能发挥自己的优势,为实现网点的目标而努力奋斗。

最后,我将注重网点的业务拓展和创新。随着互联网的发展,传统的银行业务已经发生了巨大的变化。作为网点负责人,我将积极拓展网点的业务渠道,提高业务水平和竞争力。我将加强对新技术的学习和应用,推进网点的数字化转型,提供更加便捷、高效的金融服务。我将与其他部门合作,拓展新的业务渠道,提升网点的市场份额和盈利能力。

亲爱的领导和同事们,我深知竞聘网点负责人的职位并不轻松,但我相信凭借我的经验和能力,我一定能够胜任这个职位。如果我能够获得这个机会,我将全力以赴,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!

竞聘网点负责人的演讲报告 篇三

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

首先感谢市分行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会。我竞聘的岗位是网点负责人。作为竞聘人,我认为自己完全具备条件及能力。

人无完人,金无足金。在取得成绩的同时,我也看到了自己的不足。那就是在综合营销上过多的追求广度上的发展,而忽略了的营销的深度性,以致于客户对农行的依赖度不够强。因此,在今后的工作中,我将正视不足,虚心请教,加强学习,进行更深更广的立体式营销。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,能够竞争上网点负责人这个职位,我将在上级行的领导下,扎实开展工作。

下面我将谈谈自己对各项工作开展的思路和方法。

一、安全第一。在谈其他工作的开展思路这前,我不得不将安全放在最先讲。因为安全关系到“99+1= 0”的问题。这项工作要是不到位。对外坏了形象,对内乱了民心。要切实抓好安全防范工作。当然是制度先行。而作为一名网点负责人,关键是如何使制度落实好。因此,我认为在做好一些基本工作同时,要重点做好三件事:一是守。守关键时点,应严格做到最先一个上班,最后一个下班。中午搞突击。二是查。不定期查库查账查录像。三是访。访本人访家人访同事。安全抓好了,内控达标了,形象就好了,风貌自然出来了,其他工作也就有了基础和保障。

二、重在存款。抓存款是面子工程。也是主营业务。结合这些年存款营销工作实际,根据目前的情况,我认为应当从以下几个方面进行。

1.深入调查,知已知彼。我经常想:要是周边的居民都在我行开户,如果按人平1万来算,那会有多少存款呢? 有人会说,别做梦了。可我要说,要是梦想成真了呢? 做为农行的每一位员工,应该要有这个梦。针对这个梦,我打算这样来开展工作,即以市场为中心,以保险营销员上门揽保的精神,发动全体员工对市场逐个进行调查,摸清几个情况:一是有多少在农行开户;二是为何不在农行开户;三是客户有何需求。这项工作有利于找出自己的不足,也有利于

针对不同客户的需求营销农行的产品,提高客户对农行的认知度。当然这个调查不是盲目的,而是有计划有步骤的推进,更重要的是要进行回访。不论他到不到农行开户,我们都要随时主动向其宣传农行的最新产品和服务。

2.有情营销,真情服务。对个人业务我想关键是要以诚待人,亲情服务。这个还得以身作则。首先要转变观念,转换身份。作为网点负责人,应以自己的特殊身份定期或不定期的来履行大堂经理的工作。重点是为客户理财,宣传产品,解答问题,从细处为客户着想,不能为抓存款而存款。同时切实抓好柜台服务。对公司类业务,我想应积极发动,精神物质双激励员工,动用一切关系资源,不放过一丝一毫的机会去争取客户。

3.建立档案,跟踪服务。银行80%的利润,来自于20%的优质客户。这就意味着哪家银行赢得更多的优质客户,就赢得了更高的效益。因此,在开展营销工作时,我想通过对现有客户和潜在客户进行银行综合贡献率计算,进行科学分类,实行六必访:即亲朋、同学、熟人、重点企业(单位)、商界成功人士和他行黄金客户必访。确定营销重点,从而开展个性化服务,进行差异化营销,建立完整的客户档案。重点关注其资金动向,关注其服务需求,关心其生活困难,关心其特殊日子(如生日),进而提升优质客户对我行的依赖度。

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