染雾运管所稽查大队长竞职演讲稿 篇一
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是运管所稽查大队的一员，我怀着激动和自豪的心情站在这里，向大家展示我的竞职演讲。我衷心希望能够成为运管所稽查大队的队长，并为团队的发展做出贡献。
作为一名多年在稽查工作一线的队员，我对运管所的工作环境及稽查工作有着深刻的了解。我深知作为一名稽查大队长，团队的凝聚力和执行力是非常重要的。在过去的工作中，我始终保持着团队精神，与队员们紧密协作，共同完成各项任务。我始终坚持以身作则，以诚待人，严格要求自己，不断提升自己的专业素养和领导能力。
其次，我认为稽查工作需要具备细致入微的观察力和判断力。作为一名队长，我会注重培养队员的观察能力和判断力，帮助他们快速准确地发现问题和解决问题。我会定期组织讲座和培训，提升队员的专业水平和能力，确保他们能够胜任各项工作。
另外，我还会注重加强团队的沟通和协作能力。我会定期组织团队例会，让队员们交流工作中的心得和经验，共同分享解决问题的方法。我也会倾听队员们的意见和建议，及时调整工作方向和方式，确保团队的工作高效有序。
最后，我想强调的是，作为一名稽查大队长，我会始终保持正直和廉洁。我会坚守职业道德，严格遵守纪律，确保工作的公正和透明。我会带领团队依法办事，坚决打击各类违法违规行为，维护社会的公平正义。
亲爱的同事们，我相信我有能力成为运管所稽查大队的队长，我会全力以赴，不负所托。如果你们相信我，相信我的能力和承诺，请给我一次机会，让我为我们的团队带来更大的荣耀和成就！谢谢大家！
运管所稽查大队长竞职演讲稿 篇二
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是运管所稽查大队的一员，我怀着激动和自豪的心情站在这里，向大家展示我的竞职演讲。我衷心希望能够成为运管所稽查大队的队长，并为团队的发展做出贡献。
首先，我想强调的是团队的凝聚力和战斗力。作为一名稽查大队长，我会注重培养团队的凝聚力，通过组织集体活动和团队建设，增强队员之间的联系和合作。同时，我也会注重培养队员的战斗力，通过定期训练和演练，提高队员的应变能力和处理突发事件的能力。
其次，我认为稽查工作需要具备细致入微的观察力和判断力。作为一名队长，我会注重培养队员的观察能力和判断力，帮助他们快速准确地发现问题和解决问题。我会制定详细的工作计划和流程，确保队员们能够有条不紊地开展工作。
另外，我还会注重加强团队的沟通和协作能力。我会倡导团队成员之间的相互支持和帮助，鼓励队员们勇于表达自己的意见和建议。我会建立良好的工作氛围，让每个人都能够尽情展示自己的才能和创造力。
最后，我想强调的是，作为一名稽查大队长，我会始终保持正直和廉洁。我会坚守职业道德，严格遵守纪律，确保工作的公正和透明。我会带领团队依法办事，坚决打击各类违法违规行为，维护社会的公平正义。
亲爱的同事们，我相信我有能力成为运管所稽查大队的队长，我会全力以赴，不负所托。如果你们相信我，相信我的能力和承诺，请给我一次机会，让我为我们的团队带来更大的荣耀和成就！谢谢大家！
运管所稽查大队长竞职演讲稿 篇三
尊敬的各位领导、同事们：
我叫**，现任稽查队副大队长。平时，我总是对同事说，向前、向前、再向前；但此时此刻，我却希望最后一个演讲，因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理，工作千头万绪，生活无规无律，有的是组织，有的是协调，有的是参与，确实一言难尽，但是交通是一条宽阔的大道，有人修路，有人快跑，而我，甘当一颗铺路石,无怨无悔。
一、工作成绩和不足
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面：
1.扎扎实实做好日常稽查工作，确保道路运输秩序良好。
**作为华南重镇，运输市场资源丰富，客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求，针对目前这种情况，大队积极探索，以人为本，充分调动每个分队的积极性。以“两站一场”为中心，稽查力量辐射广州，重点打击无牌无证，兼顾其它违章，月度定期进行客货运市场集中整治，逐步净化运输市场。
2.建章立制搞好车管工作，全年无重大交通事故发生
“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事车辆管理，如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福，否则“皮之不存，毛将焉附”。稽查队人多车多，司机又有一些新手，管理任务繁重，关爱生命、关注安全，就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想，常言到“不以规矩，难成方圆”，为了不出事故，少出事故，对部多次召开会议，牵头讨论制定了一系列规章制度，并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课，收到了良好效果，全年无重大交通事故发生。
3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序
春运工作，牵涉千家万户，也是媒体关注的热点、焦点，更是运管工作的期末大考，全体队领导和队员发扬连续作战，不怕苦，不怕累的精神，年年春运受表彰；春、秋季交易会任务重、压力大，管理和服务对象广，值勤人员周密部署、热情服务，受到四海宾朋齐赞誉，同时也大大提高了运管工作的影响力；还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。
以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。不足之处是工作较多时，有时有些急躁；在抓紧抓好各项工作的同时，关心同事生活方面做得不够，我一定加倍努力。
二.立足本职，展望未来，稽查工作任重道远
结合稽查工作实际，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚
“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。
“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向中层干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。
最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’，为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧”
谢谢！
