染雾院校企业办公室竞聘演讲稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的同学们：
大家好！我是X大学XX学院企业管理专业的一名学生，非常荣幸能够站在这里参加院校企业办公室的竞聘。首先，我想向各位评委展示一下我自己。
我自从进入大学以来，就始终保持着积极向上的心态和高度的责任感。作为班级的学习委员，我曾多次组织各种活动，例如班级联谊、学习讲座等等，通过这些活动，我培养了自己的组织能力和沟通能力，并且在与同学们的交流中建立了良好的人际关系。
其次，我具备较强的团队合作能力。大学期间，我曾参与多个团队项目，例如学院的大型文艺晚会、班级的毕业典礼等等。在这些项目中，我始终能够与团队成员紧密配合，互相协作，最终取得了良好的成果。我相信，在企业办公室的工作中，良好的团队合作能力是非常重要的，我会努力发挥自己的优势，为团队的成功做出贡献。
最后，我还具备较强的学习能力和适应能力。在大学期间，我不仅完成了专业课程的学习，还积极参加了各类培训和实践活动，例如参加了企业的暑期实习和社团的职业技能培训等等。通过这些经历，我不仅提升了自己的专业能力，还培养了自己解决问题和适应新环境的能力。
作为一名应聘者，我对企业办公室的工作有着浓厚的兴趣和热情。我相信，企业办公室是一个充满挑战和机遇的地方，通过这个平台，我可以不断提升自己的能力，为学校和企业的发展做出贡献。
最后，我愿意用自己的努力和汗水，去实现自己的目标和追求。如果我能有幸成为你们企业办公室的一员，我将会努力工作，不断学习和进步，为企业办公室的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
院校企业办公室竞聘演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的同学们：
大家好！我是X大学XX学院企业管理专业的一名学生，非常荣幸能够站在这里参加院校企业办公室的竞聘。今天，我想和大家分享一下我对企业办公室工作的理解和看法。
首先，企业办公室是一个重要的工作岗位，它承担着协调和沟通的重要任务。作为企业办公室的一员，我们需要与各个部门紧密合作，及时沟通信息，协调工作进度，以确保企业的高效运转。在这个过程中，我们需要具备较强的沟通能力和协调能力，能够与各方面的人员进行良好的合作，解决问题和化解矛盾。
其次，企业办公室还承担着一定的管理职责。我们需要协助领导制定各项规章制度，监督员工的执行情况，并及时反馈问题和建议。在这个过程中，我们需要具备较强的组织能力和管理能力，能够制定合理的工作计划和安排，以及有效地分配资源，从而提高工作效率。
最后，企业办公室还需要具备较强的学习能力和适应能力。在现代社会，信息更新和变化非常快速，作为企业办公室的一员，我们需要不断学习新知识，掌握新技能，以适应不断变化的工作环境。同时，我们还需要具备较强的自我调节能力和抗压能力，能够在工作中保持积极向上的心态，应对各种困难和挑战。
作为一名应聘者，我对企业办公室的工作充满热情和期待。我相信，通过自己的努力和学习，我能够胜任这个岗位，并为企业的发展做出贡献。如果我能有幸成为你们企业办公室的一员，我将会努力工作，不断学习和进步，为企业办公室的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
院校企业办公室竞聘演讲稿 篇三
尊敬的各位领导，上午好：
我今年32岁，89年毕业于安广师范，后保送至长春师院体育系，91年毕业后回到安广师范任教，93年至96年在东北师大体育系函授毕业，自工作以来，一直勤奋上进，在教学和训练中取得很好成绩，公开课和论文多次获奖，具有一定的组织能力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校经济状况密不可分，而校企是学校经济来源之工，“在教科产结全日益紧密的今天，高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经费来源渠道”。因此我认为应加强对校企的管理，提高校
假如我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作：
一、深入实际，调查研究。要广泛接触社会，深入市场，考查分析现状，合理论证，找出规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键的，现在看来，我们即将加世贸组织，虽然有很多商机，但也该看到，经济状况的不稳定性，比如下岗人员多，商业活动随之增多，竞争激烈，农民收入少，企业效益差，购买办降低，结果常常投入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制订出定期考查市场的计划，拿出调查结果可报告，并将这一项工作定为常规工作之一。
二、立足现有，解放思想，实是求事。就我院的实际情况，如果开发新项目，应重点考虑我校的现有资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承租或者租金过低的情况下，可想办法开办自己的企业或资料书店待去经营，再有我院北区附近也正处开发之中，新建了移动通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学校后勤社会化程度加深，可考虑许多服务，可以由我们自己的企业解决。面向市场，更应从实际出发，选择一些风险，投资少，见效快，有前景的项目去考虑如果真正有可行性项目，也要反复调查，反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最佳方案。
三、经营好新项目，扶持好原有企业。校办企业是一种社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉，守规则，依法行事，旦创建了新项目，要积极获取信息，强化管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运行。只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和帮助，及时沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好，学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，使用要账目清楚，管理完善，减少不必要的开支。
四、加强学习，提高水平。作为一个管理者本身素质很关键，要为人正直，热爱本职工作，善于协调关系，还需要有某些相关知识做为工作基础，所以要进一步学习财务管理，公共关系，市场营销待知识，以丰富头脑、增长知识，提高管理水平，使工作正常进行。总之，我认为，管理好学校的企业是一项复杂的事情，对人的要求较高，我一定会以学校利益为重，求真务实，为学校创造更多的效益，为学校美好的明天而奋斗。
