染雾人事科长竞争上岗演讲稿 篇一
尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司的候选人，竞选人事科长这一重要岗位。首先，我要感谢公司给我这次机会，让我能够站在这里向大家展示我的能力和想法。
作为一名人事科长，我深知这个岗位的重要性和责任。一个高效的人事部门能够为公司提供稳定的人力资源保障，为公司的发展打下坚实的基础。因此，我将以实际行动和真诚的心态来履行我的职责。
首先，我会注重团队建设。作为一名领导者，我会尊重每一位团队成员的意见和贡献，鼓励他们发挥自己的潜力。我相信，一个团结、和谐的团队能够更好地完成工作任务，实现共同的目标。
其次，我会加强员工培训和发展。在现代社会，知识和技能的更新换代越来越快，员工的能力提升是公司持续发展的基础。我将制定并执行全面的培训计划，帮助员工提升专业素养和技能水平，以适应市场和公司的需求。
第三，我将建立科学的绩效考核体系。绩效考核是激励员工提高工作效率和质量的重要手段。我将建立科学、公正的绩效考核标准，让每个员工都能够公平地评估自己的工作表现，并得到相应的奖励和激励。
最后，我将加强与其他部门的沟通与合作。人事部门作为一个服务型部门，需要与其他部门密切协作，共同推动公司的发展。我将积极主动地与其他部门的负责人沟通交流，了解他们的需求和问题，并及时提供相应的支持和解决方案。
亲爱的领导和同事们，我相信，只有通过团队的努力和合作，我们才能够取得更大的成就。我将全力以赴，履行好人事科长的职责，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
人事科长竞争上岗演讲稿 篇二
尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司的候选人，竞选人事科长这一重要岗位。在这里，我想分享一下我的理念和计划。
首先，我相信人力资源是公司最宝贵的财富。一个优秀的人才团队能够为公司创造无限的价值。因此，我将致力于打造一个人才梯队，吸引、培养和留住优秀的人才。我将加强招聘工作，采用多种渠道和方法，寻找具有潜力和能力的人才。同时，我将加强员工的培训和发展，提供广阔的发展空间和机会，激发他们的工作激情和创造力。
其次，我将注重员工福利和关怀。员工是公司发展的基石，他们的工作状态和幸福感直接影响公司的整体效益。因此，我将关心员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。同时，我将建立员工沟通渠道，听取员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困扰。
第三，我将推行人性化管理。每个员工都是独特的个体，有不同的需求和价值观。我将尊重员工的个人特点和选择，注重员工的成长和发展。我将建立灵活的工作制度，给予员工更多的自主权和决策权，鼓励他们展示才华和创造力。
最后，我将加强员工关系和团队建设。建立和谐的员工关系和团队合作是公司持续发展的保障。我将加强员工之间的沟通和协作，培养团队精神和合作意识。我将组织各类团队活动，增强团队凝聚力和向心力。
亲爱的领导和同事们，我相信，只有关心和重视员工，才能够激发他们的潜力和创造力。我将全力以赴，履行好人事科长的职责，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
人事科长竞争上岗演讲稿 篇三
我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。
古人云：凡事预则立，不预则废。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。
光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。
曾先后两次荣立个人三等功，８次嘉奖，６次被评为优秀共产党员。 由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。
我十分珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。
先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来》等理论文章，分别在书报上刊登。 负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想办法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了９个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。
这次机构改革，我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高，特别是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策提供了准确可靠的依据。 生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。
为实现这一工作目标，我的主要工作思路是２３２３，就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。
一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。
也就是在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。
二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。
一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警示制、末位淘汰制，积极探索部分职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。
三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。
一是扩大公务员管理的公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规的严肃性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。
一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。
二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。做到科室职责上分，思想上合；制度上分，关系上合；工作上分，目标上合，互相替补，平等
三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特别是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就一定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。
如果我这次竞岗成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。如果我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。
因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写**人事事业新篇章。
